强化五项举措 促进宣传工作实效化

陈爽;李春华;王洵

【摘 要】北京市电力公司变电公司担负着北京主网主系统的运行和维护工作,在服务和谐首善之区建设中肩负着重要的政治、社会责任。变电公司多年来高度重视宣传工作,连续被评为北京市电力公司宣传工作先进单位和新闻宣传工作先进单位,先后获得2005年度北京市国资委宣传思想工作＂创新奖＂一等奖,2007年度北京市国资委宣传思想工作＂创新奖＂优秀奖,2008～2009年均以优异的成绩处在北京市电力公司基层单位的前列,宣传工作向实效化大踏步迈进。 【期刊名称】《农电管理》 【年(卷),期】2010(000)009 【总页数】2页(P29-30)

【关键词】宣传工作;强化;基层单位;思想工作;北京市;维护工作;社会责任;主系统 【作 者】陈爽;李春华;王洵

【作者单位】北京市电力公司变电公司 【正文语种】中 文 【中图分类】TM727

北京市电力公司变电公司担负着北京主网主系统的运行和维护工作，在服务和谐首善之区建设中肩负着重要的政治、社会责任。变电公司多年来高度重视宣传工作，连续被评为北京市电力公司宣传工作先进单位和新闻宣传工作先进单位，先后获得2005年度北京市国资委宣传思想工作“创新奖”一等奖，2007年度北京市国资

委宣传思想工作“创新奖”优秀奖，2008～2009年均以优异的成绩处在北京市电力公司基层单位的前列，宣传工作向实效化大踏步迈进。 随着企业的不断发展，宣传工作也面临着新的形势。

要求越来越高。随着变电公司专业化的不断发展，各级领导对自身形象的树立和内部氛围的营造工作日益重视，对外树立专业化公司的良好形象，及时报道企业战略实施过程中企业经营、安全生产、党风廉政、队伍建设等各项工作的进展情况，树立企业的良好形象，都对宣传工作提出了更高要求。

需求越来越大。变电公司内部各职能处室、各基层单位对宣传工作的需求越来越旺盛。近年来，状态检修、红旗站建设、PMS试点应用、党员示范岗等重点工作，都期待用专题片的宣传形式展示。变电公司通过开展思想教育，不断强化“安全生产是变电之本、敬业爱岗为员工之魂”的企业理念，为企业战略的实施提供人员思想保证，把员工的智慧和力量凝聚到安全生产和企业发展上来。

参与越来越广。企业中人才济济，他们从通讯、摄影、视频制作等各方面主动参与企业宣传工作，通过先进典型的树立和挖掘，激励广大员工向先进学习，爱岗敬业，不断进取，提高了人员的责任心和使命感，对宣传工作自身管理和创新突破也提出了更大的挑战。

竞争越来越强。变电公司作为北京市电力公司的基层单位，各兄弟单位宣传工作也开展得有声有色，从而无形中也形成了良性的宣传竞争。

面对宣传工作四方面的新形势，变电公司党委多次召开专题研讨会，制订年度宣传工作方案，研究对策。每年年初召开公司领导、职能管理、各级宣传员参加的年度工作会，对全年的宣传工作进行细致布置，加大过程管理力度，对企业宣传工作质量提出更高的要求，促进企业宣传工作实效化。

在上级职能部门的指导下，变电公司党委充分挖掘自身资源，探索、实践与企业发展相适应的宣传工作新方法和新途径，从五个方面开展工作，使宣传工作形成闭环

管理，取得实效。

明确目标，找准宣传工作定位。变电公司作为负责首都主网主系统运行管理和检修维护的专业化公司，对首都电网的安全稳定运行有着重要影响。对此，变电公司始终将宣传工作的目标定为“内聚力量，外树形象”。对内，传达外界重要信息，把握舆论导向，树立典型榜样，增进信息沟通，凝聚人心，鼓舞员工士气；对外，树立公司整体形象，展示变电员工队伍风采，加强与北京市电力公司及其他单位的交流。同时变电公司还将宣传工作定位在“围绕中心见实效，落实部署求创新”的主题上，本着“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则，以“围绕中心、服务大局”为落脚点，纵向构建公司、工区、站班、员工四级宣传阵地，横向加强各职能部门的宣传联系，努力构建出变电公司“大宣传”工作格局，发挥正确的舆论导向作用，为公司的发展、安全生产和队伍稳定提供了强大的精神动力和良好的舆论氛围。 确定主题，形成宣传工作思路。变电公司围绕企业的中心、重点工作，促进宣传工作取得实效。2007年，围绕建设“平安变电、和谐变电”的目标，变电公司宣传工作提出了“用优秀的思想文化引领和谐”的主题，强化内部导向教育作用，初步树立了变电公司管理精益、技术领先、安全可靠、勤勉履责的专业化形象；2008年，围绕奥运保电这一中心工作，变电公司宣传工作提出了“唱响服务奥运主旋律”的主题，做好奥运保电宣传专题策划，深入保电一线，广泛宣传员工忠诚履责、严防死守的工作状态和精神风貌；2009年，根据北京市电力公司提出的精益化管理要求，变电公司党委提出了“贯彻落实科学发展观，构建培育企业软实力，全力推动公司发展向更高水平迈进”的工作目标，以“启动宣传工作动车组，促和谐变电科学发展”为宣传主题，为北京市电力公司发展营造了和谐向上的舆论环境和文化氛围；2010年，根据北京市电力公司提出的“大局、可靠、法治、两效”的“八字方针”，变电公司也提出了“忠诚、履责、奉献、创新、共担安全每一天”的工作主线，以“宣传动车组纵深行”为宣传主题，以满足企业内部需要为前提，助力

北京市电力公司新闻宣传工作部署的落实，助力变电公司重点工作的推进，助力营造良好和谐的文化氛围，助力先进典型的选树，积极开展新闻宣传工作。 结合实际，创新宣传工作理念。打造宣传工作动车组，用动车组的理念来统领宣传工作是变电公司根据本单位实际探索出的一条切实可行、越走越宽的新路。2007年，变电公司南郊运行管理处率先提出的宣传“动车组”；2008年，变电公司在全公司范围内大力宣传“动车组”这个理念；2009年，变电公司全面启动宣传动车组，充分调动基层单位和员工参与宣传工作的能动性、实效性和整体性，确保宣传网络的各个环节都运作起来，使宣传工作的“动车组”焕发出蓬勃的生机和活力，真正做到每节车厢都有自动力，形成宣传工作的整体合力。同时，在员工中树立牢固的安全生产意识、科学管理理念和向上价值观念，从而提高学习质量和成效。 规范管理，构建宣传工作格局。变电公司多年来在宣传管理上进行了诸多实践。横向各职能处室积极参加、纵向各级单位分工负责、党政工团齐抓共管的“大宣传”工作格局，已经在变电公司初步呈现。变电公司还大力开展三级宣传网络建设，确保公司内部四级宣传阵地工作无死角，各部门、各基层单位已经形成“管生产同时管宣传”的喜人局面。在规范管理方面，变电公司引入PDCA管理，通过计划、实施、检查、总结促进宣传工作形成闭环管理，每年召开年度宣传工作会，表彰、奖励兑现，推动宣传工作的开展；规范宣传设备管理，变电公司新闻中心购置了两台固定式编辑机、一台便携式编辑机、摄像器材齐全，而相应的器材管理办法也随之出台，为宣传工作的开展奠定了基础；加强指标管理，在北京市电力公司对新闻中心工作实施指标式、数字化刚性管理后，变电公司设立宣传工作指标跟踪人，定期动态跟踪指标进展情况；加强新闻宣传的策划，使工作既有计划性又有具体性，能够符合电力公司新闻中心工作要求；加强新闻中心的能力建设，新修订的《变电公司新闻中心内部考核管理规定》，体现了对新闻宣传工作的过程管理；加强宣传员的培训，每年开展对基层工区宣传人员和管理各处室宣传员的培训，并通过组织

专题探讨、专家授课、专题约稿、建立特约通讯员等多种形式夯实宣传队伍基础；注重典型经验的提炼，不断总结和完善宣传工作的典型经验。在宣传工作方面，变电公司率先入选北京市电力公司典型经验库，并且连续三年入选。

上下合力，满足宣传工作需求。在变电公司宣传整体工作中，基层单位的作用尤为突出，为推动中心工作的顺利开展发挥了重要作用。各基层单位宣传制度逐步建立、完善，如南郊、远郊运行处等单位结合各自的特点，制定了《宣传工作管理办法》，纳入到行政整体绩效考核中，加大了考核力度，为宣传工作的有效运转，提供了制度支撑；各基层单位已形成了支部书记作为第一责任人，行政领导全力支持的宣传组织体系，确保了宣传工作扎实有效开展；各工区及宣传工作会的召开，增强了对一线宣传员的工作引领，为及时做好站、班组的宣传素材采集和信息上报，打下了良好的基础；各基层变电员工主动参与宣教工作，诗歌、漫画、相声以及手机秀等，丰富了宣传形式，积极形成个性宣传特色。2008年，多个单位还结合主题活动，自拍自导自演了“红线制度”小品，增强观赏性，寓教于乐。基层宣传载体也丰富新颖，《司南》、《北极星》、《晨曦》、《远望》、《锐意检修》、《能手》、《京电风采》、《辅检处信息》等8种刊物已成为基层单位宣传工作的主要平台。全面呈现出变电公司宣传载体建设的百花齐放，真正使宣传工作做到了“全覆盖、无遗漏、全方位、无死角”。

在今后的工作中，变电公司宣传工作将继续对内强化导向，凝聚员工力量；对外塑造专业化公司形象，服务企业发展，为推动公司科学发展发挥出更大的作用。