民爆物品安全管理例会制度(通
用版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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民爆物品安全管理例会制度(通用版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 一、每月召开一次民爆物品安全管理工作例会，研究部署当月安全经营工作。
二、每月召开一次公司全体员工参加的安全经营综合会议，分析本企业当季的安全生产经营情况，总结好的做法和成效寻找存在的问题和薄弱环节，通报各部门和人员落实安全管理责任制情况，研究部署下一阶段安全工作重点和任务，根据需要聘请公安、民爆行业的专家开办安全讲座。
三、根据需要，召开临时安全办公会议，传达贯彻上级有关安全工作的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。
四、仓储、运输、内保等部门安全工作，明确职责和任务，就存在的问题提出解决办法。
五、每年年终召开一次安全生产经营工作总结表彰会议，邀请
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公安部门等参加，表彰奖励安全生产经营的先进人物和事迹。 六、做好会议记录，以备督办检查。
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