物流沙盘实训总结报告

《物流与供应链管理》物流沙盘实训

学号姓名 胡述威（************） 周豪（201411314072） 肖卫东（201407264062） 张定权（201412374052） 专 业 工商管理 年 级 2014级

姓名 胡述威 周豪 肖卫东 张定权

学号 专业 公司 201411314074 201411314072 201407264062 14级工商管理 7—南通物流 201412374052 成绩 65分

物流沙盘实训总结报告

在学期第十三周的时候我们开始了为期两周的物流沙盘实训，每天都在与地图、城市、道路、货物还有车辆打交道；每天都在不停的计划、分析、操作和总结；每天都在紧张、忧虑、失败与成功中度过，每天都学得很充实。

一、实验时间地点：时间12-15周周一（5-8）节；地点SA205。

二、公司简介：南通物流公司是一家专业的第三方物流服务企业，向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务。其一直坚信“诚信经营”、“精致服务”、“使顾客满意”的宗旨。

三、实训目的

物流沙盘模拟实训是一门重要的管理类专业实践课程。通过获得订单、派车提货、货物入库、车辆调度、线路选择、出库、货物到达、运费结算、车辆购置/租赁、仓库选址、资金筹措、等战略、战术、运营层面的决策与时间，按模拟物流企业的整体运营过程，使学生在实训过程中，既能从战略高度来观察物流企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验物流管理的重要环节，并学习如何解决实践中可能遇到的典型问题。

四、背景：

物流电子沙盘模拟是从现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参与其中，对可能出现的经营现状和市场前景，应用所学的知识对问题进行剖析，提出个人意见，相互沟通，发挥团队合作能力，有计划、有步骤、有目的，以找出解决方案而更好的为企业服务，最终实现企业的战略目标。

五、实训步骤

总共分八个小组进行订单投标。首先，每小组根据服务费率，竞得自己的订单，服务费率越高，订单越少。然后根据自己的获得的订单数量，合理规划自己公司的运输计划。再然后进行订货，运货，规划最优运输线路，进行配送，可提前订货与提前交货，逾期交货需支付逾期费用。最后统计本季度的经营状况，还贷支付利息，员工工资，租车费用等，经过反复计算跟检查后，确认无误，经由其他小组的查账，完成实验。

六、公司运营总结与反省

在这次实训中我们有成功也有需要反省的地方。虽然最后的成绩排在各小组倒数第二。但在路线的选择和仓库地址的选择上我们组一直都是很稳定的，可以说我们是属于那种比较坚持和耐心的，我们也在不断的失败破产中学习经验、分析成败。但是还有需要反省的就是，对于配单问题仍然是不够灵敏，在一些小细节上反应不够灵活。所以仍然要不断的学习。

七、心得体会：

在实训中学到了市场营销的知识。把自己所学过的相关知识运用到了实际的操作中。像学过的仓储与配送，运输管理实务等课程中学过的知识，都综合运用到沙盘操作中，不断的领会。

锻炼了自己的综合分析能力，增强了全局的观念，对管理有了更深层的体会认识。

发现了自己的能力不足之处。配单的速度还是不够快，记忆和分析的能力有待加强，应变的能力仍然要提高，知识结构仍然要完善。

体会到了团队合作的快乐。我们小组四个人在不断的训练中逐渐的配合默契，在各抒己见中大道意见的统一，在通力合作中培养了团队友谊，认识到团队的智慧比个人更完美。

总结完毕！

2014级工商管理班 第七组