…………………………—— ２０１０・５（上半月） 要重视对企业通讯员的培养 口崔朝连 拥有大批忠实读者．有一批“铁杆通 讯员”积极为报纸写稿．让报纸内容时刻 保持新鲜度和亲和力．是办报成功的关 键。然而，近年来，不少企业的通讯员队伍 的文２３气田是我国东部最大的砂岩性气 的压力去采访、写作。干好这份额外的工 田，生产压力和管理难度都非常大．但管 理这个区的两名主要领导十分重视提高通 作并取得成绩是非常不容易的。更需要一 种理想和信念作为支撑 在他们的成长过 程中，如果一些小小的愿望得不到满足或 受到不公正的待遇，不仅会影响到他本 人，并且还会打击其他正在写稿或准备写 讯员素质这项工作。自工区一成立他们就着 手为创建一流报道组营造良好的环境．工区 没有专职政工员的编制和定员．他们就从生 产组选了一名基础较好的职工兼职抓这项 建设普遍较弱，其具体表现是：观念淡化 了，队伍老化了，工作弱化了，报纸版面上 通讯员稿件见报的数量减少了。笔者在与 稿的通讯员的热情。所以企业宣传部门在 部分基层单位领导的交谈中．经常听到其 反映本单位高素质的通讯员太缺，通讯报 道工作难以开展。那么，导致企业通讯员 队伍中高素质人才匮乏、通讯报道工作被 动的原因何在？ ３－作：有位骨干通讯员是采气３－，孩子小，下 班后在家里写稿不方便，工区主管领导得知 后及时安排，给他配了办公室，装上了电脑、 空调．还及时选送这名通讯员到中原石油报 社和中国石化报社去培训 良好的环境不仅 培养、发展通讯员时，应争取本单位党委、 行政部门的支持，拿出专项资金对取得突 出成绩的通讯员进行奖励。在政治上，要 像表彰先进工作者那样对先进宣传单位、 优秀通讯员进行表彰。在评选先进、评定 职称等方面给予通讯员一定的优惠政策． 随着重组改制、竞争上岗、内部分配 制度改革等一系列重大举措的陆续出台． 广大职工在危机感、紧迫感不断增强的同 时，忧患意识和竞争压力也不断增加，通 讯员队伍也不可避免地受到较大的冲击 激发了他的写稿热情．也使他的素质得到明 显提升．他多次被评为厂最佳通讯员和油田 这样可以使他们有荣誉感和归属感．从而 提高他们的写作积极性 优秀通讯员，这个区的通讯报道工作几年来 在全厂一直名列前茅 保护通讯员，为他们做坚强后盾。显 而易见，保护通讯员的目的就是为了调动 通讯员的积极性，给予他们支持，这也是 保持新闻报道队伍稳定的一项重要工作 企业宣传部门应是通讯员的“家”．应该时 培训通讯员，及时提供必要帮助。通 讯员写作水平的高低．与他的文字基本 功、对新闻知识的学习、受到的专业培训 “五年经商成富翁．十年写稿一场空”的顺 口溜虽不一定符合现实．但也确实反映了 一些人的心态。有一些经验丰富、素质较 和指导有一定的关系。因此，企业宣传部 门在日常工作中．应将提高通讯员的写作 水平放在首位。对热心写稿的通讯员．宣 高、热情也较高的骨干通讯员因退休、买 断、转岗等自动或被动辍笔．致使一些企 刻为他们着想．尽量帮助他们．为他们排 忧解难。一些通讯员在写作中．由于掌握 的信息较少和所处位置、角度的局限．写 业的高素质通讯员出现了“断层”。与此同 时，企业近年来新招聘的大学生专业性 （一般都是理、工科）都很强，不愿意改行从 传部门在采访和写作上应给予应有的帮 助和业务上的具体指导．应经常向他们通 报上级或本单位近期的宣传报道重点．不 厌其烦地为他们想思路、出选题．指导他 出的稿件有时有表达不清、内容不完整或 用词不当的地方，这可能会引起一些领导 或上级部门的不满或少数人的冷嘲热讽． 这时．如果处理不当．会严重挫伤通讯员 的积极性。因此，宣传部门这时应从保护 事政工工作，而且所从事的专业工作压力 较大，业余时问写稿的积极性不高．使得 企业无法为通讯员队伍补充新鲜血液 们如何去写稿、改稿和投稿，并通过多种 渠道让他们参加各种文化基础和新闻专 业培训班．以培养他们的写作积极性．提 高他们的写作水平。在通讯员的培训过程 中，还应特别注意创新培训形式。这几年， 另外．最近几年．企业强调低成本发 展战略．从上到下各级领导都在竭尽全力 狠抓生产经营和降本增效．造成通讯报道 通讯员写作积极性的角度出发。在提高通 讯员采访和写作能力的同时．明确指出稿 件中存在的不足，要求通讯员在写完新闻 稿件后，一定要交给相关领导审核把关． 确认没有问题后，再向新闻媒体投稿。 ｆ作者单位：中原油田房产管理处１ 编校：赵亮 工作中许多问题解决不了．通讯员的具体 困难无人问津．使其写稿的积极性一次次 受到挫伤。种种主观和客观原因导致了高 中原油田一些单位的通讯员培训方式值 得借鉴 例如不少单位培训通讯员注重互 动交流和“实战演练”。通讯员培训课堂更 素质通讯员人才的匮乏．影响了企业新闻 通讯员队伍尤其是骨干通讯员队伍的建 设与发展．制约了企业新闻宣传报道水平 与质量的提高。那么．怎样才能解决这一 多地设置成“圆桌会议”形式，不分尊卑主 次．以方便大家交流、讨论．并采取寓培训 于笔会、寓培训于实地采访的办法，使得 培训既有课堂上的“纸上谈兵”，更有现炒 现卖的“实战演练”。 难题呢？笔者认为要做到以下几点： 努力营造提升通讯员素质的良好环 境。环境要改变，领导是关键。只要单位的 领导特别是主要领导打心眼里对这项工 作重视，良好的环境一定会创造出来。例 如中原油田天然气产销厂采气二区管理 激励通讯员，给予一定的优惠政策。 俗话说“台上一分钟．台下十年功”。基层 通讯员在工作中既要干好本职工作，同时 又要平衡生活、家庭和写作的关系。有时 他们还要面对众多不理解、不支持等方面 向爱劳者９７