无领导小组讨论测试 评分 表 被试者 编号： 综合分数
姓名：
考 官：
评价分数（满分
100分）
维度 评价要素 权重
优 86—100
良 71—85
中 51—70
差 0—50
思维 分析 能力 观点逻辑性与说服力 观点新颖、独到
20%
对讨论题目的前提条件和任务的理解
是否旁征博引、引经据典，用实例
支持自己的观点
他人发言是否耐
心倾听并及时给20%
予反馈
沟通能力
对他人发言是否理解迅速，反应敏
捷
语言流畅，语调适宜 善于运用面部表情和肢体语言
充分尊重与自己有分歧的观点，能
择善而从
与他人观点冲突
时，耐心、沉着15%
与人解释
压力应变能力
讨论过程中能准确的把握对方不足
和自身优势，顺利说服对方 自己观点遭受否定和打击后，仍能以平稳的情绪继续积极发表自己的
看法 争执不下时，适当做出退步，以保
持讨论的顺利进行 团队合作能力
能迅速融入小组讨论
15%
之中
能从小组利益出发思考和行动 有独立的观点，但必要时善于让步，善于换
位思考
愿意并能适时准确的为他人提供帮助 尊重他人，善于听取他人意见
领导力
能快速抓住他人说话
20%
的要点
积极关注讨论中每个人的发言 讨论中观点明确，思考全面
讨论时占主导，引领大家朝正确的方向解决
问题 能够理性帮助化解其他人之间观点的冲突
责任感 争执不下时，为求得
最终解决方案适当让10%
步
讨论时坚决，并已解决问题为目标 注意事项：
*评分各指标项打分以100分为标准，计算
总分时按其权重计算分值；
*面试官按评分指标给出相应具体分值，并
做出综合评价，综合评价可说明给分思路和
增加其它考虑因素，起补充说明作用； *人力资源本部最终以各面试官综合分值作为甄选标准； 考官评语：
面试时间： 年 月 号 考官签名：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容