交互分配法例题

1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表： 供应对象 辅助主产车间-----运输 辅助主产车间-----修理 基本生产车间 厂行政管理部门 专设销售机构 合计 运输劳务（公里） 1500 12000 6000 4500 24000 修理劳务（工时） 3000 21000 3000 3000 30000 要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用；

（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位） 分配方向 辅助车间名称 待分配费用（元） 劳务供应数量 单位成本（分配率） 运输 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 交互分配 运输 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 修理 对外分配 运输 修理 合计 辅 助 车 间 修理 金额小计 基本车间 管理部门 专设销售机构 分配金额合计

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2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时，企业管理部门耗用1000小时。 要求：（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录

（2）采用一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录。 项目 待分配辅助生产费用 对辅助生产车间以外各受益部门提供的劳务数量 单位成本（分配率） 耗用数量 第一车间 分配金额 基本生产车间 第二车间 耗用数量 分配金额 金额小计 耗用数量 管理部门 分配金额 分配金额合计

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供水车间 动力车间 合计 3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用200元，蒸汽车间发生费用10800元。有关服务量如下：13分 受益部门 辅助生产车间 基本生产车间 管理部门 合 计 分配方向 辅助车间名称 待分配费用（元） 劳务供应数量 单位成本（分配率） 供电 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 供电车间 蒸汽车间 甲产品 乙产品 一般耗用 供电量（度） 8000 32000 18000 14000 16000 88000 交互分配 供电 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 蒸汽 耗气数（立方） 160 1200 400 240 160 2160 对外分配 供电 蒸汽 合计 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关分录。 辅 助 车 间 蒸汽 金额小计 甲产品 基本车间 乙产品 一般耗用 金额小计 管理部门 分配金额合计

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1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表： 供应对象 辅助主产车间-----运输 辅助主产车间-----修理 基本生产车间 厂行政管理部门 专设销售机构 合计 运输劳务（吨公里） 1500 12000 6000 4500 24000 修理劳务（工时） 3000 21000 3000 3000 30000 要求：（1）采用一次交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）

（1）运输费用交互分配率=7200÷24000=0.3(元/公里) 修理费用交互分配率=13500÷30000=0.45(元/工时) （2）运输车间分配转入的修理费用=0.45×3000=1350(元) 修理车间分配转入的运输费用=0.3×1500=450(元) 会计分录:

借:辅助生产成本---运输车间 1350 ---修理车间 450

贷:辅助生产成本---运输车间 450 --修理车间 1350 对外分配：

（1） 运输车间对外待分配费用=7200+1350－450=8100（元） 修理车间对外待分配费用=13500+450－1350=12600（元）

（2） 运输费用对外分配率=8100÷（12000+6000+4500）=0.36(元/公里) 修理费用对外分配率=126000÷(21000+3000+3000)=0.4667(元/工时) (3) 基本生产车间应分配费用=0.36×12000+0.4667×21000=14120(元) 行政管理部门应分配费用=0.36×6000+0.4667×3000=3560(元 专设销售机构应分配费用=0.36×4500+1399.2=3019.2(元) 会计分录:

借: 制造费用 ——基本生产车间 14120 管理费用 ——水电费 3560 销售费用 3019.2 贷:辅助生产成本---运输车间 8100 ---修理车间 12600

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2.某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时 企业管理部门耗用1000小时。

要求：根椐上述资料，分别采用直接分配法和一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用。

（1）直接分配法：

供水单位成本=135000÷（100000-10000）=1.5（元/吨） 分配给第一生产车间的水费=45000×1.5=67500（元） 分配给第二生产车间的水费=35000×1.5=52500（元） 分配给企业管理部门的水费=10000×1.5=15000（元） 动力单位成本=84000÷（14000-2000）=7（元/小时） 分配给第一生产车间的动力费=6000×7=42000（元） 分配给第二生产车间的动力费=5000×7=35000（元） 分配给企业管理部门的动力费=1000×7=7000（元）

（2）一次交互分配法：

第一次交互分配时的单位成本： 供水单位成本=135000÷100000=1.35（元/吨） 分配给动力车间的供水费用=10000×1.35=13500（元） 动力单位成本=84000÷14000=6（元/小时） 分配给供水车间的动力费用=2000×6=12000（元）

第二次直接分配时的单位成本：

供水单位成本=（135000-13500+12000）/90000=1.4833（元/吨） 分配给第一生产车间的水费=45000×1.4833=66748.5（元） 分配给第二生产车间的水费=35000×1.4833=51915.5（元）

分配给企业管理部门的水费=（135000-13500+12000）-66748.5-51915.5=14836（元）

动力单位成本=（84000-12000+13500）/12000=7.125（元/小时） 分配给第一生产车间的动力费=6000×7.125=42750（元） 分配给第二生产车间的动力费=5000×7.125=35625（元） 分配给企业管理部门的动力费=1000×7.125=7125（元）

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3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用200元，蒸汽车间发生费用10800元。有关服务量如下：13分 受益部门 辅助生产车间 基本生产车间 管理部门 合 计

.第一步：

供电车间交互分配率=200/88000=0.3（元/度）（1’） 蒸汽车间应承担的电费=0.3*8000=2400（元）（1’） 蒸汽车间交互分配率=10800/2160=5（元/立方）（1’） 供电车间应承担的蒸汽费=5*160=800（元）（1’） 第二步：

供电车间对外分配率=（200-2400+800）/（88000-8000）=0.31（元/度）（1’） 甲产品负担电费=32000*0.31=9920（元）（1’） 乙产品负担费用=18000/0.31=5580（元）（1’） 基本车间一般耗用电费=14000*0.31=4340（元）（1’） 管理部门耗用电费=16000*0.31=4960（元）（1’）

蒸汽车间对外分配率=（10800+2400-800）/（2160-160）=6.2（元/立方）（1’） 甲产品负担蒸汽费=1200*6.2=7440（元）（1’） 乙产品负担蒸汽费=400*6.2=2480（元）（1’） 基本车间一般耗用电费=240*6.2=1488（元）（1’）

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供电量（度） 供电车间 蒸汽车间 甲产品 乙产品 一般耗用 8000 32000 18000 14000 16000 88000 耗气数（立方） 160 1200 400 240 160 2160 要求：采用一次交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关分录。

4、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 机修 供电

各受益单位耗用劳务情况 受益单位 修理工时 机修车间 供电车间 第一车间 A产品 B产品 一般耗用 第二车间 企业管理部门 合计 C产品 一般耗用 500 2800 1500 200 5000 耗用劳务量 用电度数 10000 30000 24000 9000 18000 6000 3000 100000 生产费用（元） 劳务供应量 15000 40000 5000小时 100000度 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分

配率小数保留4位，分配小数尾差，计入管理费用）

辅助生产费用分配表（交互分配法） 分配方向 辅助车间名称 待分配费用（元） 劳务供应数量 单位成本（分配率） 辅 助 车 间 机修 供电 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 交互分配 机修 15000 5000 3 500 1500 1500 供电 40000 100000 0.40 10000 4000 4000 合计 55000 4000 55000 7

对外分配 机修 17500 4500 3.88 2800 10888.92 1500 5833.35 200 777.73 17500 供电 37500 90000 0.4167 30000 12501 24000 10000.80 18000 7500.60 9000 3750.30 6000 2500.20 3000 1247.10 37500 合计 55000 12501 10000.80 7500.60 14639.22 8333.55 2024.83 55000 金额小计 A产品 基 本 车 间 B产品 C产品 一车间 二车间 企业管理部门 分配金额合计

答：（1）交互分配：分配率： 机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度）

分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=500*3=1500（元） 会计分录：

借：辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷：辅助生产成本—供电车间 4000 —机修车间 1500 （2）对外分配：对外分配费用： 机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元）

分配率：机修=17500/（5000-500）=3.8（元/小时） 供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：

借：基本生产成本—A产品 12510

—B产品 10008 —C产品 7506

制造费用—一车间 142.20

—二车间 8335.50

管理费用 1998.30 贷：辅助生产成本—机修车间 17500 —供电车间 37500

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