质量资料管理制度

质量资料是工程资料管理的重要组成部分。加强资料管理，是为工程施工过程质量留下真实的第一手资料，也为编制竣工文件打下坚实的基础。

一、建立建全工程质量资料台帐

工程质量资料是施工过程中形成的重要资料，项目必须做到质量资料与进度同步，必须分门别类建档，其主要内容应包括。

1、开（复）工报告及审批单 2、质量计划、质保体系 3、创优规划及措施

4、工程施工质量责任分解表

5、月、季、年单位工程质量检验评定表 6、定期计量检验标定签证 7、工程材料、试件试验记录

8、构配件及设备材料的出厂合格证，各种检测和测试记录 9、隐蔽工程检查资料 10、测量放样报验资料

11、工程质量问题的监理通知单位指令处理记录 12、工程质量事故调查处理资料 13、施工图优化及变更设计资料 14、单位工程竣工报告

15、有关工程质量的各种文件、会议纪要、总结等

16、其它有关工程质量的资料 二、工程质量资料管理要求

项目部（或工区）应建立各级工程质量资料管理责任制，明确专人保管，做好各类资料的归档整理工作。资料要求清晰、准确、完整并符合有关规定格式。各级要完善收发文登记台帐，各工区每月月底以前，将本工区的有关资料按要求上报，并办理交接签认手续。

三、质量总结和报表报告要求

定期向上级或有关部门报告工程质量管理情况。报告时间：月报告为每月5日前，半年总结为7月5日前，年度总结为次年1月5日前。报告主要内容为：

1、工程量和形象进度完成情况。 2、单位工程的开、竣工情况。 3、工程质量检测、试验统计数据。 4、工程质量验评情况。 5、工程质量管理工作情况。

6、存在问题或其它需要报告的情况。

抄送：项目工程部，办公室，资料室存档。 中铁……局集团有限公司苏州……项目经理部 ……日 印发