考核时间 年 月
序号考核项目制定本年度工作计划目标每年12月31日前将工作计划交分管院长和院长审批7月31日，1月31日将工作总结交分管院长和院长分值得分：
考核标准未制定减3分，未按时完成减1分。制定计划不符合实际、操作性不强减0.5分。132345678完成上半年和全年工作总结按时参加各种会议并认真及时传达符合要求落实会议精神。科室之间团结协作,无科室之间发生矛盾、相互诋毁、推诿，影响医院符合要求声誉科室无违反劳动纪律现象。门诊大门、生活大门晚上关门后叫门的，做到见人开门，人离关门。指挥院内车辆停放有序实行24小时值班与巡逻制度，做好值班交接班记录，确保医院无治安、刑事犯罪案件。保安措施得当，院内无伤害患者、医院职工及损害医院财产事件发生。全体员工着装整洁，佩证上岗严禁酒后上岗符合要求符合要求符合要求符合要求未书写减3分，未按时完成减1分。3总结不全面反映本部门管理工作、无各项指标完成数据等减0.5分。无特殊原因不参加会议减1分/次，6不按时传达会议或落实工作减0.2/10发现一次2分1012618迟到、早退、脱岗、睡岗减1分/人次，旷工减2分/次。未见人，摇控开门；人离不及时关门发现一次扣1分做不到一次减1分值班及巡逻记录本缺登记一次减0.5分。因保卫科人员责任心不强造成的医院内物品被盗或发生治安、刑事案件减2分/件。发生伤害医院人员的人身及损坏医院财产的事件不及时制止减2分/次。不按规定着装一人次减0.2分，不佩证上岗一人次减0.2分发现一次减1分91011符合要求符合要求符合要求16106100考核科室负责人签名：
合计被考核科室负责人签名：
考核减分考核部门门诊部
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