排查风险点(个) 部 门 自 定 院部(院党组) 纪检监察室 人事处 财务处 办公室 机关服务中心 机关党委 科研处 老干处 合 计 4高 中高各1个 中级2个 高级5个 3高2低 低级1个 低级2个 中级5、低4 2中、1低级 33 审 定 4高 2个高级 2个高级 5个高级 3高2低 1高1中 1中1低 1高4中4低 2中1低 34 制订防控措施 主要职权 (条) 4 6 3 20 26 6 4 4 11 84 4 9 15 5 19 4 10 15 7 88 流程图 (张) 5 1 12 2 15 1 5 1 4 46
二○一二年十一月九日
安徽省社科院党组廉政风险防控管理职权目录
填表日期:2012年10月30日 表一 权力名称 职权内容 院党组贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施;党组织的建设、党风廉政建设和意识形态等重要工作;科研发展、学科与人才队伍建设等规划以及年度工作计划;院重要规章制度;内部组织机构的设置和重要调整等重大事项;院年度财务预算方案、决算情况的审定和预算执行与决算审计;重要资产处置、重要资源配置;以及院其他重大事项决策。 院中层及以上干部的任免、调实施主体 实施依据 按上级院党组 有关政策、文件规定 重大决策 重要干部任免 根据工院党组 作需要按上级有关政策、文件规定 根据上院党组 级有关部门和有关政策、文件规定 根据省院党组 财政厅有关政策、文件规定 整、重要人事事项;院直机关和研究所内部机构设置以及重要人事事项。 对院新建修缮项目设立和安重要项目安排 排;对外学术交流与合作项目、重要设备、图书采购、重大基本建设项目的安排。 主要包括院年度预算内大额资大额度资金使用 金调动和使用、未列入院年度预算的追加和大额度支出,重大捐赠,以及其他大额资金运作等重大事项。
院党组书记审签:
日期:
安徽省社会科学院重大决策流程图
表3—1
1.院领导班子布置相关专题 2.开展相关调研 3.制定初步方案 对专业性较强的重要事项须经专业委员会咨询论证 4.通过座谈会或文字形式征求院学术委员会、院属有关部门、老同志意见,结合我院实际和调研情况完善初步方案 5.报分管院领导审阅 6.分管领导向党组书记、院长汇报 7.有关部门请院党组讨论 8.院党组会,在到会人数超过应参会人数的三分之二的情况下对方案进行表决 (二分之一以上通过) 9.形成决议,完成会议纪要 10.有关部门执行落实
二○一二年十月三十日
安徽省社科院重要干部任免流程图
表3—2
1.分管领导或人事处提出议案 2.人事处调研或征求相关部门意见 3.提交调研(征求意见)报告 人事处向分管院长汇报 (同意) 4.分管院领导向党组书记汇报 5.人事处履行干部 任免程序 对于干部任用须书面征求纪检部门意见 同意 不同意 6.提请党组会讨论 (意见基本一致) 暂缓提拔任用 7.无记名投票表决(到会人数三分之二以上) 形成决议,完成会议纪要 人事处执行落实
二○一二年十月三十日
安徽省社会科学院重要项目安排流程图
表3—3
1.有关部门提出申请或相关议案 2.分管领导责成相关部门 组成调研组调研论证 3.提交调研报告征求财务处意见 4.承办部门会同财务处将项目方案向分管领导汇报 (同意) 5.分管领导向党组书记、院长汇报 (同意) 6.提交党组讨论 (意见基本一致) 7.在到会人数超过应参会人数的三分之二的情况下对提案进行表决 (二分之一以上通过) 8.形成决议并会议纪要 9.有关部门执行落实
二○一二年十月三十日
安徽省社会科学院大额度资金使用流程图
表3—5
1.院财务处根据院发展需要,会同有关部门调研(含省财政厅意见)后提出大额资金项目使用方案 2.财务处向分管领导汇报 同意 3.分管领导向党组书记、院长汇报 同意 4.召开各单位负责人会议讨论预算方案,征求意见 5.院党组书记、院长召开党组会或院务会讨论 (意见基本一致) 6.在到会人数超过应参会人数的三分之二的情况下对提案进行表决 (二分之一以上通过) 7.形成决议,完成会议纪要 8.有关部门执行落实 9.资金决算年终向全体职工通报
二○一二年十月三十日
安徽省社科院领导班子廉政风险点及防控措施登记表
填表日期:2012年11月 表四 单 位 风险点名称 安徽省社会科学院 主要表现 未能认真贯彻落实党和国家的路线、方针政策,决策时未能坚持民主集风险等级 自评 审定 责任单位 院党组 防控措施 认真贯彻落实中央和省委有关文件精神,坚决执行高 高 党和国家的路线方针政策;坚持民主集中制,坚持重大决策集体研究、集体决定;加强各项制度建设;实行党务公开、政务公开,接受群众监督。 严格按党政领导选拔任用工作条例的规定办事,坚持公开、公正、任人唯贤的原则,公道正派选人用人。 重要决策 中制等有关制度,决策过程不民主、不科学,造成决策失误。 违反党政领导干部选拔任用工作条重要干部任免 例的规定,出现用人不当,用人失察的问题。 重要项目安排前未能广泛征求意见,缺少充分论证,决策时未能坚持民高 高 重要项目安排 主集中原则,以个人意见代替集体决定,造成失误。 大额资金使用未经集体研究审定,高 高 加强事前调研和论证,严格按规定程序办事,坚持集体研究,科学、合理安排重要项目。 大额度资金使用 个人擅自调度,造成资金浪费或损失。 高 高 严格执行财务工作制度和有关规定,坚持量入为出,以收定支,民主理财的原则,确保大额资金使用的安全、有效、合理。
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