工程监理年度总结范例3篇

工程监理年度总结范例3篇

建设工程工程监理就是指建设单位受建设方的授权委托，根据我国准许的建筑项目基本建设文档、相关建设工程的法律法规、法规和建设工程监理合同以及它建设工程合同书，对建设工程执行的监管。工程监理公司做为一种独特的社会发展中介服务，它是一种专业知识密集式、技术性密集式和优秀人才密集式公司，其运营模式和运营自然环境与别的的商事主体拥有 非常大的不一样，而且担负独特的社会发展职责和义务。文中是我为大伙儿梳理的工程监理年度总结范例，仅作参考。

工程监理年度总结范例一：

20xx 年将要完毕，回望20xx年的工作中，有累累硕果的愉悦，有与朋友协作科技攻关的艰苦，也是有碰到困难时的寂寥，時间过得很快，不经意间中，满怀希望的 20xx年就需要来临，现就年度关键工作情况汇总以下：

一、本人本年度关键工作职责

在这一年的時间里，我关键参加了烟台港保税港区一期封关工程项目，烟台市地下管道调查工作中，烟台港三突堤堆放场修补工程项目，办公楼偏移观察，及其企业好几个新项目的精确测量工作中。

二、岗位工作职责执行状况

在这一年的工作上，我依然怀着边工作中边学习的心态开展各项任务，汇总每一项工作中的步骤和关键点，找到搞不懂的难题，立即查看标准并向领导干部朋友求教，一点一

滴的累积工作经历。工程施工质量层面，依据监理规范、施工图纸和《监理细则》加强监督。参加保税港区封关工程项目时，我绝大多数時间都是在施工工地当场，工程项目看起来简易，可是施工工地范畴非常大，多一点另外工程施工，务必把握住距理关键才可以之际降低劳动量的另外又能提升工作效能和实际效果。假如察觉自己难以解决的难题立即向项目经理报告并查看有关标准，在解决困难的另外，也弥补了自身在该层面的专业知识缺口，下一次再碰到相近状况就可以单独解决了。对必须施工技术交底的位置开展全过程施工技术交底并搞好旁站记录，对要 工程验收的装修隐蔽工程严苛依照施工验收规范开展工程验收，假如工程验收不过关，则禁止开展工程施工下道工艺过程。对入场原材料、机器设备等的会计原始凭证检验报告品质证明材料开展定期检查确定，对建筑钢筋、互锁块等开展见证记录和平行面检验。针对有交叉作业的工程项目，当场融洽各施工企业的施工顺序，务求做到最佳。每一个月末将当场的工程施工状况与施工进度计划开展核查，假如进展落伍立即规定施工企业在保质保量的前提条件下采取一定的有效措施加速工程施工。

建筑资料层面：

每日依据施工工地当场状况写好工程监理日记，并将当日的旁站记录等材料梳理存档，催促施工企业汇报相对应的建筑资料。按时将见证记录、平行面检验等材料梳理存档，而且将各类的账表搞好，务求在工程项目完毕时材料也齐备存档。

三、工作体会体会及不够

根据2020年的工程监理工作中，我认为作为一名工程监理工作人员仅有保证品格高尚、严以律己、融进精英团队、尊重别人、工作中尽职尽责爱拼才会赢得他人的重视。在施工工地我触碰到许多新生事物，在同事的仔细具体指导、协助下我学得了许多新的基础知识和社会经验，扩宽了我的知识层面。

这一年的工作中我获得非常大，可是也存有许多的不够，工作中缺乏经验，应对抗压强度很大工作中的情况下不足细腻，不足细心，这种不够也造成 自身的工作中存有许多的缺陷。在之后的工作上我能勤学习培训，持续吸取经验，汲取刻训，纠正自身的不够，争得保证取长补短。

四、2020年本人职业生涯发展建议及对企业的建议

从业工程监理工作中，明白再好也嫌少，决不能达到于如今，因而我2020年我依旧要多问、多学、多做，依照工作中必须逐渐深层次的学习好各类专业技能。工作中生活上遵循企业的各类管理方案，提升团队精神塑造，进一步融进大家这一团体，而且运用碎片时间多学习培训一些标准多看看一些有关毕业论文，提升自己的工作能力。也期待企业多机构一些对大家新员工的学习培训，使大家能更强的融入这一份工作中，那样大家就可以多见企业做一些事儿。

自己于XX年参加了xx人民医院智能化建筑新项目、xx审计局机房工程新项目、xx数字新项目、xx数字新项目的当场距理工作中。

xx审计局机房工程新项目、xx数字新项目主体结构已所有进行，新项目各自于XX今年初进行最后工程验收、小区业主交付。在系统软件交付全过程中，己方监理单位追踪了系统软件的升級、运维管理、异常现象解决。

xx人民医院智能化建筑新项目是企业在xx的重点项目建设。从发展战略方面上看来，工程监理服务水平优劣、多少，立即危害了事后人民医院机器设备中标单位、卫生部门项目管理的工程监理业务流程。主管赵聚平严格管理、总代理曹欣崎尽职尽责，团结协作、和睦相辅相成、每日任务到人。

xx人民医院是民生工程、部门核心、上级领导的功绩工程项目，時间少、赶工期、任务多多。己方严苛按项目风险管理步骤实行工程监理，不因時间匆忙而盲目跟风工程施工，减少工程施工质量。人无远虑，先有方案，重新启动执行。充分考虑時间紧，同歩对每个分项目分系统，分楼房与室内装修企业、土建工程企业、医疗过错鉴定基本建设总指挥部、医疗过错鉴定有关工作部门等插口企业对接并立即对计划方案开展审批。

xx人民医院智能化建筑项目总投资约XX多万，共约18个分系统基本建设，分散化于老干楼、康复医学科楼、行政部门楼好多个楼区30个楼房执行工作中。

新项目前期工程监理工作中关键集中化在以下好多个层面

1、工程图纸审查、要求确定; 牵涉到土建工程企业、室内装修企业及医疗过错鉴定內部工作部门的每个分系统，己方数次机构新项目专题讲座工程图纸评估会。智能安防分系统视频监控系统定位点的指定定量分析，己方给予意见和建议，为医疗过错鉴定节省成本80多万元。依据标书规定、小区业主要求及其中后期业务流程拓展必须，统一信息内容定位点指定规范(內、光纤线到桌面上、通讯电話一用一备)，在中后期的工程图纸审查全过程中严格遵守规范。参照别的环境卫生诊疗类信息化规划工作经验，为医疗过错鉴定提议填补并监督型号选择了通话分系统。

2、管理中心主机房、监管主机房的工程监理工作中;

追踪施工技术交底管理中心主机房的基本建设工作中，尤其室内装修分系统的基本建设。主机房的六面装修工艺严格遵守规范，地面找平-防灰-防水-隔热保温。预埋件工程项目中，电缆桥架、穿线管、过底盒，规格型号、薄厚、总数及铺设途径当场核查和监管。强电子控制系统，入户口电缆线电缆线径与总配电设备负载、总闸配对，ups发动机出入

电缆线电缆线径与upsI/O配对。防雷接地线分系统，金属材料固定件等电位连接连接优良接地装置、机器设备机壳接地保护、配电设备电缆线系统总线接地装置、协同接地装置不超2欧母，接地装置不超1欧姆。驱动力环境监控系统分系统，此系统软件是主机房即时管理方法的重要，其作用整体性、特性可靠性立即危害了运维管理品质。此次环控关键对高精密空调内机漏水警报、配电设备的走电和负载、ups运行情况、房间内温度湿度等开展监管。

3、关键施工技术交底房屋信息化管理管道铺设，即时对预埋件品质开展评定。

早期关键以房屋管道铺设工作中为主导，对己方工程监理工作人员是重活、细腻活，也是见时间活。由于牵涉到综合性管道网，上面有纯静水管道网、消防安全管道网、新风系统管道网、空调铜管网，在实行设计图的另外，也应即时对部分途径有效调节。当场工作人员掌握好多个标准，先工程图纸，后当场;当场水准管道网重合，在没有危害家装吊顶的状况，竖直调节;危害装修吊顶或不太好房间内三相五线的，避自来水管，近空调铜管等。统一标准、灵便工程监理、即时生产调度执行，工程施工质量每日检、施工进度三日核，立即向领导干部汇报，与各企业对接确保其他插口企业事后工艺流程一切正常执行。

自己于XX年7月份调职xx人民医院智能化建筑工程监理工程项目，再次参加xx数字化建设项目的工程监理工作中。

刚进团队，依照基本上工程监理步骤，努力学习标书、投标书。因合同书到10月初才签，早期无合同书。通过学习标书、投标书，汇总新项目存有以下几大风险性。

1、技能特长风险性;

依照监理合同，“三区一园”省市级指挥系统、“市监管指挥系统”的工程装修由己方工程监理，本人缺乏经验、存有管理方法关键点不清楚、管理方法关键不确立等风险性。

2、早期的计划方案、投标方案可执行性不强;

依据硬件配置集成化服务平台中标单位招投标时给予的技术规范，设备清单应附机器设备与其说在计划方案反映的基本建设观念有矛盾。虚拟化软件无从可以用、有关网络服务器进储存整体规划显著不科学、汇聚交换机总数与入网许可证职责企业偏差很大、汇聚交换机及汇聚交换机的光模块总数与整体规划的组网方案要求偏差很大、网络信息安全机器设备(网闸)配备总数与整体规划的 的网络拓扑图具体总数有误差(业务网、视频网站、局域网办公平台、网的安全隐患)、现配机器设备不可以达到液晶显示分系统作用完成(双屏幕服务中心全上大屏幕)等。

3、提篮子工程项目，项目推进艰难;

硬件系统中标单位、建筑装修工程项目中标单位为提篮子工程项目。行为和公司的经营方法，资产垫付资金欠缺、技术性能量都是有风险性。中后期的执行全过程，风险性充足曝露。硬件系统供应比较严重落后，入场3个月未供应。由于资产难题，建筑装修工程项目止步不前，部分连接点工艺流程延迟时间造成 新项目关键连接点落后。

3、施工企业多、分部工程多、融洽难度系数大;

四个中标单位涉及到4个企业、具体工程分包为八个工程施工工作团队。数据资料调查背景图、户外摄像头的指定和取电、车截终端设备安裝的实际车子及分配原则、有关职责企业业务网链接连接等，牵涉到建设项目精英团队內部、外界的沟通交流对接工作中，

项目推进难度系数大。

4、中标单位区划不科学、工程施工页面交叉式、义务和工作中推诿概率大;

开发软件方承担系统软件忧于全部新项目的总集成化，有关机器设备的联动、硬件系统集成化计划方案推进、软件配置管理、业务培训，由谁来做、干什么、如何做不清楚。我早期在数次新项目会议(详细会议记录和工程监理周刊)明确提出，中后期在部分难题或是发生没有人做的状况。

对于以上好多个风险性，我全面提高自身工作能力，向主管、企业报告，规定处理人力资源配置。我另外在数次新项目会议确立要清楚义务，保证事有些人做、义务有些人担。我另外紧密配合基本建设总指挥部当场沟通交流，外界沟通交流不畅及时反馈卡设方。內部沟通交流不及时、事儿贯彻落实不究竟的，以工作联系单的方式留底催促并另外报呈基本建设方领导干部审阅。施工进度立即汇总，进度偏差风险性立即报告基本建设方，将项目推进不好的风险转移。

新项目于XX年12月31日，基本上完成了主体结构的基本建设。市办令人满意新项目的基本建设状况。建设项目也有很多结束及健全工作中要再次，关键集中化在以下好多个层面。

1、绿化园林类数据信息，绿化植物的确定工作中

2、“三区一园”指挥系统的结束(电缆线梳理、标志制作、环境卫生清除、家用空调安装)工作中。

3、地市级监管指挥系统结束(外露的钢梁包边条、储藏室的室内装修、毛毯的铺设、中控台的调节、液晶显示分系统的健全)工作中。

4、每个分项目硬件配置分系统的业务培训。

5、数字实施细则和绩效考评指引指南的编制管理。

6、工作人员机构改革定岗定编、核编，工作人员领导班子业务流程实际操作业务培训。

7、稽查车、扫地车的车截摄像头、gps车截终端设备的安裝工作中。

8、户外摄像头的安裝、安裝当场的归原工作中。

9、拓展型分系统的开发设计工作中。

10、技术创新分系统的要求确定工作中。

11、硬件配置分项目分系统配备文本文档的梳理工作中。

12、设备连接电缆线、线接电缆线的激光打标工作中。

13、每个中标单位的配备文本文档、工程图纸或完工文本文档的梳理工作中。

又历经一年的磨炼和学习培训，察觉自己许多不够，需要在以下好多个层面去提升和提升，

1、提升责任意识、使命感;

距理工作中便是给予软服务项目，务必提升责任意识。按监理合同明确职责、范畴、工作中，但另外紧密配合基本建设方。工程监理工作中不可以局限性在办公室，只是变成 承建商的

带话器。我本人觉得要积极主动下当场，发现问题并汇总将难题重要及时反馈给基本建设方。我另外觉得计划方案和方案多和细腻并不肯定关键，把科学规范的计划方案和方案贯切贯彻落实才算是真实可信。年青的我谨记不必认为工程监理工作中轻轻松松、钱好拿、风险性小，要塑造危机意识，安不忘危、防患于未然将难题化小化无。我们都是基本建设方的服务器防火墙，要時刻提示自身有责任和义务为招标方承担责任。大家务必要塑造，“新项目出难题，推动不好，我是第一责任人”的观念。

2、解决困难目的性、针对性提高;

全面提高专业技能素质和积累经验，事前预测风险性、发现问题。积极施工技术交底当场卡设工作中，关键节点即时施工技术交底，熟能生巧，及时处理难题。工程监理工作中驱动器务必要有自身的一本经，日志、周刊、月报要立即撰写，即是对项目实施工作中短期内的全方位整理也是自我小结提升的全过程。每日的工作中要有关键，抓大放小的推动项目实施。每日的工作重点、每星期的工作重点、每月的工作重点，都需要一一追踪并催促承建商认真落实。

3、学习培训的深度广度、发掘深层，提升工程监理品质;

距理新项目必须本人必须的技术性积淀。做为我本人既要进一步学习的深度广度，也

是有另外刻苦钻研学习培训的深层。我进到工程监理领域已三年多，已深深地觉得自身的不够。专业知识深度广度和深层是紧密联系且并不矛盾，学习培训要有一定的成务必具有二点。这必须狠下功夫、沉得住气，毛糙、浅浮、自豪是不好的。明年我最先将企业的监理规范、工程施工规范、修建企业的工程施工方案细心细读，根据书籍累积、实践活动反复推敲，持续提升自己。

一、 服从领导安排分配，用心执行做好本职工作

做为一个年青人，最先我务必放正自身的部位，清晰个人优点和不够。根据一年的工程监理业务流程基础理论和实践活动的认知，20xx年可以说就是我融会贯通，提高实践活动的一年。20xx年5月9日以前，把我分配在陕教院新项目监理单位和西岳家园新项目监理单位。陕教院新项目监理单位工作中期内，在主管意味着的具体指导和协助下，我关键承担各施工企业竣工资料及监理单位材料的搜集整理工作中，跟叶田仁朋友承担此项目地户外整体及各单个楼中后期结束没完成的工程施工位置执行工程监理工作中，并对当场产生的签证办理立即开展工程量清单的确定。在西岳家园新项目，因属还未宣布动工新项目，在主管意味着的具体指导和帮助下，由我与王尚龙朋友承担解决工程施工早期工程监理工作中，关键对小区业主需健全的“三通一平”开展催促及工程项目早期工程施工办理手续申请办理明确提出有效提议，并对各施工企业基本基坑开挖设计标高及各栋数精准定位施工放线开展核查。工作中期内，秉着用心为施工单位真情服务，遵循监理合同规定，严苛依照监理规范及工程监理工作中程序流程，执行监理职责。工作上，我终老一辈认真细致承担的工作态度为规范，岗位上，我从来不释放压力提升基础理论和实践活动的研修，严格管理自身，用心了解监理规范及监理职责，对“三控、三管、一融洽”实际在现场怎样贯彻落实工程监理程序流程，依据工程项目执行不一样状况，积极为施工单位明确提出有效提议，让施工单位认同监理单位的工作成效，使工程项目处在可控情况。

20xx年5月10日，因工作中必须，把我派往阳光城卡地亚手表新项目监理单位出任土建工程工程监理工作中。刚来施工工地，工作中标准较弱，吃住难题沒有处理，高温天气，回西安路途非常远，可是，艰难眼前，也没有抱怨，沒有胆怯，由于我身负重任。阳光城卡迪亚新项目一批号a、b标段处刚动工环节，市场销售示范园区4栋楼正处行为主体工程施工环节，在主管意味着的具体指导和协助下，分配我承担a标段的当场距理工作中，因为我明

白没有压力就沒有驱动力，沒有驱动力就沒有发展，年青人仅有发展才可以更强的担任工作中，才可以将工作中干好。做为年青人，也没有过高的工作经验技术性，都没有经历很多年老一辈解决难题的得心应手，我仅有坚信自己能够 把企业交到我工作干好。一开始，我关键对当场具体情况立即掌握，立即了解工程图纸和监理合同內容，把握监理实施细则和监理细则。本工程项目为欧式别墅，小区业主对监理单位工作标准高。我学会思考本工程建设监理工作中的关键和难题，应对关键，我与工程项目朋友齐心合力，用心审查工程施工方案，每道工艺过程工程施工前催促施工单位搞好工程施工安全技术交底，加强装修隐蔽工程质量管理幅度，坚决杜绝造成品质安全隐患。应对难题，除开立即查看相关资料，并立即求教杰出的技术专业专业技术人员，找寻解决困难的好方法。在工程施工全过程中，严苛依照监理规范，监理合同內容，依照企业定编的质量管理方法，选用施工技术交底、巡查、平行检验方法开展每道工艺过程的过程管理。关键对施工单位项目风险管理工作人员的品质和安全防范意识开展调研，严格监督施工企业的三检制度贯彻落实，对品质和安全防范意识不及时的工程施工管理者提升说动，加强健全施工企业的品质体系管理。

对当场存有的产品质量难题，调查分析施工单位内控管理状况，找到难题的根本原因，并规定施工单位积极采取措施解决方案，义务实际贯彻落实到每一个人，并对发生的很大难题，全程跟踪监管施工单位落实整改，合格后才算结束，避免相近难题再次出现。根据

接近2个多月坚持不懈品质和安全性不松懈的管理控制，我发现了伴随着工程施工工作面的提升，进展的加速，工程监理劳动量提升的另外，但当场具体操纵实际效果仍有疏忽处。如混泥土传导率品质达不上工程施工合同承诺的初级批腻子的实际效果，模版安裝部分规格误差很大，安全性上临边洞边安全防护不立即等状况。我做为a标段关键责任人，我想我不得不高度重视这种产品质量难题，做为工程监理工作人员，这是我务必要操纵的范畴，根据理智思索，应对当场具体情况，我当日晚上撰写了有关贯彻落实施工单位品质三检制度及工程监理送检程序流程的文档，历经主管意味着的改动和认同，第二天对施

工方举办产品质量工作会议，就文档內容对施工单位开展安全交底，再一次确立质量管理和安全管理的工作中程序流程，严苛严格按照做事，义务层层落实，进一步加强了施工单位的品质和安全工作幅度。现a标段新建的8栋单个楼年以前行为主体将要到顶，在工程施工期内，品质和安全性都处合理操纵情况。

二、 工程监理工作中覆盖面广，操纵关键是重要

在阳光城工程项目，小区业主关键规定工程监理工作人员对工程施工质量、安全性和进展执行监管，a标段各单个楼平屋面为45°斜平屋面，施工现场存有很大安全风险，另外平屋面混凝土板厚操纵难以把握，在规定施工单位提早汇报的斜平屋面重点工程施工方案中，经审查，发觉有一些安全性品质技术措施不具有可实际操作行，提议施工单位代选其他便捷行得通计划方案，我立即将该难题体现给主管，主管明确提出了不错的工程施工提议，施工单位采用了该提议，不但减少了斜平屋面工程施工時间，还确保了屋面厚度和现浇混凝土品质，工程施工全过程中未发生一切安全生产事故。在进展操纵层面，我努力学习了企业定编的进展操纵方法，并依据本工程项目具体情况制订了实际进展操纵实施细则，以施工单位规定的工程进度连接点为根据，

，对施工单位定编的总进度计划表经主管审核通过后，我用心核查施工单位定编的月进度计划表及周进度计划表，每周五下午对当场具体进行状况与周进度计划表相较为，找到误差缘故，并立即与施工单位生产主管沟通交流，规定立即采取措施对策，把进展抢回家。

三、 工程监理工作中是个人行为成效，积极操纵是监理人的从业生命

在工程监理工作中全过程中，我根据对工程监理基础理论的学习培训及其目前工程监理领域的发展趋势情况的认知能力，应对猛烈市场竞争的工程监理销售市场，做为工程监理工作人员，积极为施工单位的利

益考虑，为工程施工质量承担，为施工队伍的安全性承担，才算是工程监理工作中的信心和无限能量。仅有具有较高专业能力和综合能力及优良的职业道德规范，才可以真真正正搞好工程监理的做好本职工作，才可以反映遵纪守法、诚实守信、公平、公平公正的从业规则。而在现阶段，有的工程监理工作人员感觉当工程监理对年轻人而言是在混日子，对年老的是在混日子，这类搞不懂工程监理工作中的必要性，沒有使命感和责任感，不尊重自己工作中的工程监理工作人员应当好好地反思自己，塑造恰当的工程监理工作责任心，积极的应用自身专业技术人员及聪明智慧，真情服务小区业主，科学研究公平的履行工程监理权利和义务，从本身学起，从每一个新项目监理单位学起，为公司发展发展壮大确立牢靠的基本。

四、 自我反思自身不足，提升工程监理理论学习，持续提升本身素养，勤奋搞好工程监理工作中

在阳光城新项目监理单位工作中期内，设计图中发生许多疏漏碰缺的地区，再加之工

程变更经常发生，我深入意识到对工程图纸的把握务必及时。此外，安裝工程图纸及安裝施工工艺我都沒有全方位把握，为更强的以设计图为根据执行工程监理，我务必在中后期工作中之中，用心对设计图的全方位把握再下真功夫。

在执行当场距理全过程中，我察觉自己对管理方法基础知识的把握不足，最有效的管理方法是对人会的管理方法，怎么让工程项目处在可控情况，便是务必让落实措施工程施工管理的技术专业工作人员处在管控情况。那类任凭施工企业滑雪技巧充分发挥的工程施工管理，工程监理工作人员名存实亡，到最终只有表明工程监理工作人员软弱，最后导致施工单位多余的损害。乃至发生难以预测的品质安全生产事故，因此，在将来的工作上，我务必把握一定的管理方法基础知识，灵便变化多端的解决具体难题，真真正正变成 一个达标的工程监理工作人员。

工程监理年度总结范例二：

回首过往，憧憬未来，有对年度获得的愉悦，也是有对将来迫不及待的期待，愉悦的是我还在领导干部与同事们的关爱协助下，努力学习领悟企业公司文化精神实质，以企业服务宗旨为具体指导，根据本身的勤奋努力，不错的完成了做好本职工作和领导干部分配的每日任务;期待的就是我深深地搞清楚在从业工程监理工作中之中仍有较多的不够必须学习培训和改善，我将吸取经验，自我反思自身不足，提升自己的工程监理工作能力，变成 企业更强更快发展趋势全过程中的一员，现就年度工程监理工作情况汇总以下：

一、本人本年度关键工作职责及岗位工作职责执行状况

20xx年上半年度，我关键参加了潍坊滨海经济开发区中心商务区软基处理工程项目当场距理工作中，第三季度，关键参加了潍坊滨海旅游度假村人力海滩工程项目当场距理工

作中。

在这一年的工作上，服从领导安排分配，用心执行岗位工作职责，工作中期内，我从来不释放压力提升基础理论和实践活动的研修，严格管理自身，用心为施工单位真情服务，遵循监理合同规定，严苛依照监理规范及工程监理工作中程序流程，执行监理职责。

在工程施工全过程中，选用施工技术交底、巡查、平行检验方法开展每道工艺过程的过程管理。对当场存有的产品质量难题，调查分析找到难题的根本原因，规定施工单位采取措施解决方案将其处理，全程跟踪监管施工单位落实整改，避免相近难题再次出现。

对于入场原材料(高强度钢塑格栅、无纺土工布、护栏板、压脚块、梯步石料等)，依照规范和设计方案规定对施工单位递交的有关送检材料开展审查，对原材料入场时开展外型质量检测，对外型品质上不符合规定的严禁用入工程项目中。

对于工程项目重点部位工程施工时，提早抵达施工技术交底部位，查验施工准备工作中，并施工技术交底工程施工整个过程，立即、彻底真正地做好书面形式的旁站记录。

对要工程验收的装修隐蔽工程严苛依照施工验收规范开展工程验收，假如工程验收不过关，令其整顿直到达标，才可以开展下道工艺过程工程施工。

对各工程施工全过程中查验所发觉的难题，立即选用口头上方式或书面通知通告施工企业建筑项目服务部，发现问题立即向主管报告，并催促施工企业落实整改及开展再度的核查查验。尽自身较大勤奋搞好建设工程工程施工环节的工程监理工作中。

二、工作上的感受和体会

在工程监理工作中全过程中，我根据对工程监理基础理论的学习培训及其目前工程监理领域的发展趋势情况的认知能力，深入感受感受到做为工程监理工作人员，积极为施工单位的权益考虑，为工程施工质量承担，为施工队伍的安全性承担，才算是工程监理工作中的信心和无限能量。仅有具有较高专业能力和综合能力及优良的职业道德规范，才可以真真正正搞好工程监理的做好本职工作，才可以反映遵纪守法、诚实守信、公平、公平公正的从业规则。搞清楚工程监理工作中的必要性，塑造恰当的工程监理工作责任心，用求真务实的工作责任心去解决施工现场发生的各种各样难题，才可以合理地开展工作，积极的应用自身专业技术人员及聪明智慧，科学研究公平的履行工程监理权利和义务，与施工企业搞好工作相互配合，达到施工单位的规定，为小区业主给予高品质高效率的服务项目。

三、将来的工作打算及本人职业生涯发展建议

作为一名年青的工程监理工作人员，喜爱自身的做好本职工作，有优良的工作态度和任劳任怨精神实质，工作责任心禁止，喜爱刻苦钻研工程建设监理中发生难题造成的缘故及解决方式，热衷对行程问题解决计划方案的累积。

在将来的工作上用心执行自身的岗位工作职责，要严苛按我国标准、以设计图为根据执行工程监理工作中。在工作上持续自我反思自身不足，提升工程监理理论学习，持续提升本身素养，勤奋搞好工程监理工作中，提升对管理方法基础知识的学习培训，灵便变化多端的解决具体难题，努力完成领导干部交到的各项任务，勤奋将自身的技术专业技术实力提升到一个新的阶梯，真真正正变成 一个达标的工程监理工作人员。

四、对单位/企业的意见与建议

1、提议企业要对不一样的职工开展有目的性的专业培训，多招骋一些有岗位职业资格

证又能独当一面的优秀人才开展工作。

2、提议公司组织具备优良沟通协调能力的优秀人才，并建立成有关部门，解决工程监理领域的社会性、工程监理公开招标的公开透明、复合化。

五、结语

公司领导的关注适用及工作中标准的舒服给了我认真工作的驱动力，朋友间的热情关怀及合作互帮互助给了我工作中的舒适感和安稳感，企业独有的公司学习氛围给了我工作中的自信心。我坚信自身可以在将来的工作上做的更强，为企业的发展趋势奉献自身的一份能量。 祝公司全体人员一切顺利、日常生活幸福快乐

工程监理年度总结范例三：

時间一晃而过，如白隙中间，20xx年已贴近序幕，回望自身在触碰工程建设监理的这一年来的工作中，在领导干部的细心关爱和具体指导下，在朋友的协助和激励下，根据本身的勤奋努力，把握了一定的专业知识，但也存有了众多不够。现就就本年工作总结报告以下：

一、本人本年度关键工作职责

在这里年的工作上，我参加了天津李港牢房扩建工程工程项目、边坡防护工程 和驻监营房工程项目，在这段时间我怀着边工作中边学习的心态开展各项任务，汇总每一项工作中的步骤和关键点，找到搞不懂的难题，立即查看标准并向领导干部求教，一点一滴的累积工作经历。 工作质量层面，依据监理规范，施工图纸和监理细则加强监督。参

加天津李港牢房扩建工程工程项目，我绝大多数時间全是在施工工地当场，从桩基础工程逐渐一直到某些行为主体室内装修，之后营房动工，被派往营房做工程监理工作中。在这段时间察觉自己许多搞不懂的地区，根据查看标准等方法弥补了自身在该层面的缺口，下一次在碰到相近的状况就可以单独解决了。针对必须施工技术交底的位置搞好旁站记录，针对工程验收的装修隐蔽工程严苛依照标准开展工程验收，假如工程验收不过关，则禁止开展下道工艺过程工作。对入场原材料、机器设备等的会计原始凭证检验报告品质证明材料开展定期检查确定，对入场建筑钢筋开展见证记录后追随施工单位送到质检站等一系列的追踪工作中。每一个月末将当场的工程施工状况与施工进度计划开展较为，假如进展落伍立即搜索缘故并在确保工程施工质量的前下采取一定的有效措施加速工程施工。

二、工作体会体会及不够

工作体会体会及不够，根据2020年的工程监理工作中，我感觉作为一名工程监理工作人员仅有保证品格高尚、严以律己、融进精英团队、尊重别人、工作中尽职尽责爱拼才会赢的他人的重视。在施工工地我触碰了许多新鮮的事情，在同事的仔细具体指导和协助下我学得了许多新的基础理论和社会经验，扩宽了我还在这一领域的知识层面。这一年让我懂得了许多 物品，再次在社会发展踏踏实实的认真工作学习培训，放正自身的心理状态，从初入社工的处于被动情况变化到逐渐融入社会发展的积极情况，以释放压力的情绪，充足的活力再次资金投入焦虑不安的工作中。在将来的工作上我能更为勤奋的学习培训本技术专业的专业知识和实践活动的工作能力，持续汇总经验教训，勤奋做得更强。

三、本人职业生涯发展建议及对企业的建议

本人岗位建设规划：从业工程监理工作中，明白再好也嫌少，决不能达到于实际，因

而我2020年仍然要多学多问多做，依照工作中必须逐渐深层次的学习培训各类专业技能，工作方面遵循企业的各类管理方法，提升团队精神塑造，进一步融进大家这一团体，并运用碎片时间多学习培训标准上的规定提升自己的工作能力。为了更好地自身，也为了更好地家中，更加了企业，希望企业多机构一些针对大家职工的业务培训，使大家能更强的搞好这一份工作中，那样大家就可以多见企业做一些事请。