《煤矿运输提升管理机构设置》

《煤矿运输提升管理机构设置》

运输管理机构的通知

煤矿各部门：

为贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规和规章制度以及“运输管理”有关规定，正确引导煤矿安全生产，减少各类运输事故的发生，为井下创造一个良好的生产运输环境，确保职工的人身安全和身体健康，经煤矿矿委会会议研究决定，成立煤矿运输管理组织机构，具体分工如下：

组长：秦绍平

副组长：秦绍云

成员：各相关运输工种

领导组下设运输管理办公室

职责：

1、负责全矿井下各运输巷道和设备的检查、维护、定期试验和检修，确保井下运输巷道和设备的正常使用。

2、负责全矿井下各运输巷道的检查，保证井下各运输巷道的畅通，要定期组织人员进

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行检查和维护，发现有运输巷道支护问题、阻碍交通等情况要及时处理，处理不了的及时汇报运输管理办公室和调度室。

3、负责全矿井下运输设备的使用管理工作，对井下各运输设备要定期检查、维护、试验和检修。对井下运输设备要定期组织检查和维护，确保运输设备的正常运行和延长其使用寿命；定

期试验和检修，可以减少各类机械事故的发生。

4、监督生产单位，在生产过程中，对有意破坏巷道、阻碍

运输、破坏运输设备及违章操作设备的要及时制止，视情节轻重对其进行处罚。

5、搞好运输巷道和设备的管理工作，确保矿井安全生产。

宣威市倘塘镇炉房沟煤矿

xx年一月八日

主题词：运输设备管理机构

抄送：煤矿领导煤矿办公室xx年1月8日

第二篇：煤矿岗位及机构设置煤矿管理岗位及机构设置、人员配备建议（谨供参考）

一、煤矿管理岗位设置

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1、矿长1人，负责矿井全面管理工作，是煤矿安全、生产、经营第一责任人。主管综合管理部。

2、党委书记1人，负责矿井党、团组织建设、纪委监察、宣传、工会、文明创建、综合档案管理等工作。

3、总工程师1人，负责矿井全面技术管理和“一通三防”管理工作。主管生产技术部、通风管理部、通风区、抽排区。

4、生产矿长1人，负责矿井生产的全面指挥协调及采煤生产工作。主管生产技术部、调度室、采煤队。

5、掘进矿长1人，负责矿井掘进生产及巷道系统的维护工作。主管掘进队、开拓队、巷修队。

6、机电矿长1人，负责矿井机电、运输、提升、自动化信息化管理、环保节能等工作。主管机电运输技术管理部、机电运输区。

7、安全矿长1人，负责矿井全面安全管理工作。主管安检部（含培训）。

8、经营矿长1人，负责矿井经营、销售、供应管理工作。主管经营管理部。

9、采、掘技术副总工程师2人，协助总工程师做好采掘工程设计管理及采煤、掘进、巷修技术管理工作。

10、通风副总工程师1人，负责矿井“一通三防”及防突、抽采技术管理，协助总工

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程师做好“一通三防”现场管理工作。

11、机电副总工程师1人，负责矿井机电、运输、提升及自动化信息化技术管理工作。

12、地质测量副总工程师1人，负责矿井防治水、地质、测量技术管理及工程管理工作；负责矿井瓦斯地质技术管理工作。

13、安全副总工程师1人，协助总工程师做好矿井安全技术管理工作；协助安全矿长做好井下现场安全管理工作。以上矿领导职位为14个。

二、矿井管理机构设置

1、生产、技术管理部。负责矿井采、掘工程技术方案设计；矿井发展规划及年度、月度生产计划的编制；采、掘、巷修工程技术措施、作业规程等技术文件的审批及现场落实执行的监督检查；准备上级单位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置：设计主管1人、设计工程师2人（含计划）、采煤主管工程师1人、采煤技术员1人、掘进开拓主管工程师1人、掘进开拓技术员1人、综合技术档案1人。以上合计8人，部长可由采掘副总工程师兼任。

2、综合调度室。负责矿井生产的调度指挥，安全监控及井上下通讯系统管理。人员配置：采、掘、机电现场管理主管3人、通讯及安全监控系统主管1人、调度员8人（包括安全监控人员）、主任1人。以上合计13人。

3、通风管理部（内含防突办）。负责矿井通风、防尘、防治瓦斯、防灭火、防突、瓦斯抽采、放炮、安全监控等技术方案、规划、措施及作业规程的编制、审批及现场贯彻落

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实监督检查工作；准备上级单位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置：通风技术主管工程师1人、技术员1人；防突主管工程师1人、技术员2人；其它技术主管1人（防尘、放炮、防灭火等）；安全监控技术主管1人、技术员1人；通风实验室技术主管1人，技术员1人。以上合计10人。部长兼防突办主任可由通风副总工程师兼任。

4、机电管理部（内含自动化办公室）。负责矿井机电、运输、提升、自动化信息化管理、环保节能等技术方案、规划、规程、措施的编制审批及现场落实执行的督促检查工作；准备上级单位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置：机械（含综采、综掘的综机管理）技术主管1人、技术员2人；电气技术主管1人（包括高低压）、技术员2人（强、弱电各1人）；运输技术主管1人、技术员1人；固定设备（“四大件”）技术主管1人、技术员2人；自动化及通讯技术主管1人、技术员2人；环保节能等其它技术主管1人。以上合计15人，部长可由机电副总工程师兼任。

5、地测水文部，下辖测量队。负责矿井防治水、水文地质、工程地质、瓦斯地质、测量工程管理及相关规划、技术及措施、规程的编制、审批并现场监督落实执行。准备上级单位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置：水文技术主管1人、技术员1人；地质技术主管1人、技术员2人；测量技术主管1人、技术员1人；储量管理主管1人；综合资料管理2人（含作图员）。以上合计10人。

6、安全管理部，下辖安全管理队。负责矿井安全技术措施的编制、审批和现场安全技术措施的实施监督；准备上级单位安全专项检查所需各种材料、资料；职业病防治管理档案管理及日常管理；负责职工技术培训方案制定及组织实施。人员配置：技术主管1人、技术员6人、部长1人，合计7人。

7、经营管理部。负责矿井经营计划、设备材料供应计划、销售计划等的编制和实施管

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理。人员配置：经营主管1人、核算员1人；供应主管1人、配货员1人；销售主管1人、销售员1人；财务主管1人、会计2人。以上合计9人，部长可由经营矿长兼任。

8、综合管理部。为煤矿行政事务及党务综合管理部室。人员配置为8人。

三、区队设置及人员配备

1、采煤队（综采队）2个。每队人员按170人配备（视采煤工作面长短定）。其中，每队配备队长1人、生产队长1人、机电队长1人、准备队长1人、技术主管1人、安全队长1人，合计6人。

2、安装准备队1个。人员按80人配备。其中，队长1人、机电队长2人（机、电各1人）、技术主管1人、安全队长1人，合计5人。

3、掘进队（综掘队）3个。人员按80人配备，共计240人。其中，队长1人、机电队长（副队长）1人、技术主管1人，合计3人。

4、开拓队3个。人员按70人配备，共计210人。其中，队长1人、副队长（机电队长）1人、技术主管1人，合计3人。

5、巷修队2个。每队人员配备60人。其中，每队配备队长1人、副队长1人、技术主管1人，合计3人。

6、通风区，共计185人。设区长1人、副区长2人。下设通风封闭队（30人）、防火防尘队（30人）、监测队（50人，包括地面仪器仪表发放、维修维护人员）、测气队30人、放炮队30人、通风调度室12人（包括测风测尘测闭），以上各队均为三级队，各设1

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正2副3个队长。

7、防突抽采区。共计113人。设区长1人、副区长2人。下设防突队（30人）、抽采队（30人）、钻机队（50人），以上各队均为三级队，各设1正2副3个队长。

8、机电运输区。共计173人。设区长1人、副区长3人。下设固定队（30人）、皮带队（30人）、供电队（40人，包括井下和地面）、运输队（40人，包括井下和地面）、自动化队（30人）。以上各队均为三级队，各设1正2副3个队长。

9、矿山测量队15人（三级队），设队长1人、副队长1人。

10、安全管理队20人（三级队），设队长1人、副队长2人。以上为维持矿井各系统运转的基本机构设置和人员配备，总计为1590人（不包括煤炭洗选系统及后勤系统机构和人员），误差在10％左右。其中矿领导14人、机构管理人员80人、井下采掘一线人员790人、井下辅助人员706人。基本生产条件是：矿井生产能力400万吨/年并达产；高瓦斯矿井；综合机械化采煤工艺2个综采面生产、1个面准备、1个面抽采；煤巷综掘岩巷炮掘工艺6个开拓掘进面施工；井下矿压显现程度中等。

第三篇：煤矿机电运输管理机构及责任xxxxxxxxx煤矿机电运输

管理机构及责任

机电矿长：机电总工程师：机电科科长：机电科副科长：机电科技术员：机电设备管理员：机电队队长：机电队常务副队长：机电队副队长：机运队队长：机运队常务副队长：机运队副队长：机运队技术员：

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机电矿长岗位责任

一、在矿长的领导下，负责全矿的机电技术管理工作，对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查，对查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电总工程师岗位责任

１、负责全面技术管理工作，协助部长、副部长搞好安全管理和生产管理，认真执行

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和督促执行行业技术规范。

２、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查，严格审核。３、定期组织技术人员召开专业会议，排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施，编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。

４、坚持上岗制度，组织技术人员和参与月度集体上岗，对设备性能运行状态、保护设施全面检查，重要岗位和重点工作盯在现场，处理在现场。

５、坚持事故分析制度，组织分析审核事故分析报告。

６、搞好技术培训，组织技术人员上好技术课和业务考评。

机电科科长岗位责任

１、负责全矿机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。

２、负责职工的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。

３、负责机电大型固定设备的全面管理，制定年度机电工作意见，编排和实施定期检修计划。

４、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。

５、定期召开部务会，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。

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６、负责全矿机电设备更新、报废、检修、改造及年度计划的实施。

７、负责季节性工作计划的编制和实施。

１、负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助部长开展工作，认真落实和完成上级下达的生产任务和各项机电管理分解指标。

2、协助部长做好全矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理和全矿的供电管理。

3、严格班组车间管理与考核，具体负责班组车间的日常工作安排，合理、部学地布置作业计划，充分调动职工积极性和发挥班组长、工长、车间主任的作用。

4、制定年度、月度工作规划，定期召开分管人员工作会议，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。

5、深入现场指挥生产，重点工作靠上抓，组织解决生产工作中的关键问题，严格执行上岗制度。

6、树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、保安全地完成各项任务。

机电技术员岗位责任

1.在队长、机电副队长、技术主管的领导下对本队的机电工作负责技术管理责任。对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关

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制度和技术规定。

3、负责机电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、报批、贯彻落实和现场执行情况的监督检查。

4、严格按照培训计划，落实职工的安全培训和技术培训工作，不断提高职工的安全意识和技术水平。使职工达到能操作、会维修的水平。

5、参与本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须参与组织处理和事故分析；坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

6、负责机电设备的技术改造以及备品备件质量的把关工作，参与机电事故的抢修工作及事故分析工作。

7、加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。按规定组织人员进行取样，并送有关业务部门进行化验。

8、负责做好本队的机电设备的技术管理工作及值班期间的生产管理工作，确保机电设备完好，生产系统正常运转。

9、协助技术主管搞好备品备件管理，做好下月月度材料计划。

10、对违反技术规定、安全指令的行为，有监督、制止、举报的责任。１、负责全矿机电系统图纸资料的全面技术管理，协助部长、主管技术工程师搞好机电设备的资料管理工作，认真执行《设备管理》及行业规范的要求。

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２、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到机一档，分类存放，建帐、建卡、建档三对口，一生管理资料齐全。３、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。

４、自检和监督各种上交的原始记录、技术资料及其他专业记录是否齐全完整，报主管技术工程师审阅后存档，确保图纸资料准确可靠。

５、建全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料完整齐全。

机电队队长岗位责任

一、负责制定本队组安全工作计划和安全措施;

二、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。

三、负责组织落实鉴订队组人员互保对子和\"二保一防\"安全措施卡。

四、负责定期（每半月）研究一次安全生产动态。

五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况，一经发现必须严肃纠正。

六、负责组织队组进行全面安全检查和安全教育。

七、负责组织队组学习生产技术，安全生产知识，提高业务和操作技能。

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八、队长要以身作则，严格执行考核奖惩制。

九、队长必须经过安全培训，考试合格才能担任。

机电副队长岗位责任

1.在矿分管副总、队长的领导下，对本队机电及分管的其他范围内的安全生产负全面责任.对值班期间安全生产负管理责任。

2.认真贯彻执行“三大规程”和上级有关机电技术管理的政策、法规规定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题，消灭机电安全隐患。

3.负责搞好机电设备的管理和维护，建立、健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4.按干部上岗检查制度，定期对自己所辖范围内的人员、设备情况进行检查，并不定期进行抽查，坚决制止“三违”，及时发现和处理不安全隐患，确保安全生产。

5.经常组织职工开展机电方面的安全知识学习，搞好机电工种的培训工作。

6.搞好机电设备的备品备件、配件的计划和管理，严把质量关，对所有备品备件做到心中有数，避免因缺少备品备件而影响生产。

7.加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。

8、抓好机电设备的管理、检修工作，确保在本队工作范围内消灭电气事故、杜绝大型

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机电事故发生，机电设备完好路率达到规定要求。

9、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真分析处理。

10、参与全面质量管理，完成所分管的工作，保证质量标准化工作在本队有效运行。

机运队队长岗位责任

1.在矿长、分管副矿长和分管副总的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。

2.认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、煤矿、区队有关制度和技术规定。

3.负责落实副职及班组长、职工安全责任，并做好考核；做好事故分析处理工作。

4.经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及公司安全生产指令、指示，并认真组织落实；主持每月一次的安全生产活动。

5.定期召开班子成员会议，研究分析本队安全管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队年度、季度、月度安全生产规划、措施，并组织落实。

6.负责组织建立、健全本队的安全生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。

7.组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责整改落实。当发生事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。

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8.负责组提高本队的工程质量和设备完好率，确保设备完好，工程质量达标。

9.按规定落实本队职工必需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工正确使用劳动工具。

10.按干部上岗检查制度，定期检查本队各岗位人员及设备情况，确保设备安全运转。

11.负责本队各计划报表、措施、规程、制度的组织审核工作。

12、对违反技术规定、安全措施的行为，有监督、制止、举报的责任。

机运队副队长岗位责任

1、在公司分管副总、队长的领导下，对分管范围内的工作负全面责任，对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、协助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

4、参与建立、健全本队的安全管理制度，坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

5、参与本队安全生产隐患的排查、上报工作，并协助队长落实整改。

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6、对于发生的各类事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报。并要组织有关人员认真按照事故分析制度进行分析和处理。

7、协助队长搞好原煤生产的运输工作，经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况，确保原煤生产运输系统正常运行。

8、对违反技术规定、安全指令的行为有权制止，并负有监督、举报的责任。

机运队技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作负直接责任。

2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术要求，完善本队技术管理规定，并负责监督执行。

3、负责编制本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划，并报请有关部门批准实施。

4、负责本队技术资料的收集、管理，建立、健全各种管理台帐，参与本队机电设备和运输质量标准化工作。

5、掌握本队各个环节机电设备，安全设施的技术状况，协助机运队长搞好机电设备完好和运输质量标准化工作。

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6、负责本队职工培训计划和教材的编制，搞好技术培训，不断提高维护人员的素质和操作人员的熟练程度。

7、负责搞好新技术、新装备、新工艺的推广使用。

8、协助机运队长做好机电设备和运输线路的日常检查工作，并负责落实解决有关问题。

9、狠反“三违”、“三松”现象。

第四篇：煤矿机电运输管理机构及责任山西灵泰鸿利煤业有限公司

机电运输管理机构及责任

机电矿长：穆计国

机电科科长：机电科副科长：机电科技术员：机电设备管理员：机电队队长：机运队队长：王飞

王成相李冬冬梁永红田来忠王守平

机电矿长岗位责任

一、在矿长的领导下，负责全矿的机电技术管理工作，对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查、检修、小修、中修、

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大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查，对查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电总工程师岗位责任

１、负责全面技术管理工作，协助矿长、机电矿长搞好安全管理和生产管理，认真执行和督促执行行业技术规范。

２、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查，严格审核。３、定期组织技术人员召开专业会议，排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施，编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。

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４、坚持上岗制度，组织技术人员和参与月度集体上岗，对设备性能运行状态、保护设施全面检查，重要岗位和重点工作盯在现场，处理在现场。

５、坚持事故分析制度，组织分析审核事故分析报告。

６、搞好技术培训，组织技术人员上好技术课和业务考评。

机电科科长岗位责任

１、负责全矿机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。

２、负责工人的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。

３、负责机电大型固定设备的全面管理，制定年度机电工作意见，编排和实施定期检修计划。

４、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。

５、定期召开机电专业会议，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。

６、负责全矿机电设备更新、报废、检修、改造及年度计划的实施。

７、负责季节性工作计划的编制和实施。机电科副科长岗位责任制

１、负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助科长开展工作，认真落实和完成上

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级下达的生产任务和各项机电管理分解指标。

2、协助科长做好全矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理和全矿的供电管理。

3、严格班组车间管理与考核，具体负责班组车间的日常工作安排，合理、部学地布置作业计划，充分调动职工积极性和发挥班组长、工长、车间主任的作用。

4、制定年度、月度工作规划，定期召开分管人员工作会议，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。

5、深入现场指挥生产，重点工作靠上抓，组织解决生产工作中的关键问题，严格执行上岗制度。

6、树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、保安全地完成各项任务。

机电技术员岗位责任

1、在队长、机电副队长、技术主管的领导下对本队的机电工作负责技术管理责任。对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、负责机电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、报批、贯彻落实和现场执行情况的监督检查。

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4、严格按照培训计划，落实职工的安全培训和技术培训工作，不断提高职工的安全意识和技术水平。使职工达到能操作、会维修的水平。

5、参与本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须参与组织处理和事故分析；坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

6、负责机电设备的技术改造以及备品备件质量的把关工作，参与机电事故的抢修工作及事故分析工作。

7、加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。按规定组织人员进行取样，并送有关业务部门进行化验。

8、负责做好本队的机电设备的技术管理工作及值班期间的生产管理工作，确保机电设备完好，生产系统正常运转。

9、协助技术主管搞好备品备件管理，做好下月月度材料计划。

10、对违反技术规定、安全指令的行为，有监督、制止、举报的责任。

１、负责全矿机电系统图纸资料的全面技术管理，协助部长、主管技术工程师搞好机电设备的资料管理工作，认真执行《设备管理》及行业规范的要求。

２、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到机一档，分类存放，建帐、建卡、建档三对口，一生管理资料齐全。

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３、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。

４、自检和监督各种上交的原始记录、技术资料及其他专业记录是否齐全完整，报主管技术工程师审阅后存档，确保图纸资料准确可靠。

５、建全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料完整齐全。

机电队队长岗位责任

一、负责制定本队组安全工作计划和安全措施;

二、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。

三、负责组织落实鉴订队组人员互保对子和\"二保一防\"安全措施卡。

四、负责定期（每半月）研究一次安全生产动态。

五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况，一经发现必须严肃纠正。

六、负责组织队组进行全面安全检查和安全教育。

七、负责组织队组学习生产技术，安全生产知识，提高业务和操作技能。

八、队长要以身作则，严格执行考核奖惩制。

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九、队长必须经过安全培训，考试合格才能担任。

机电副队长岗位责任

1.在矿分管副总、队长的领导下，对本队机电及分管的其他范围内的安全生产负全面责任.对值班期间安全生产负管理责任。

2.认真贯彻执行“三大规程”和上级有关机电技术管理的政策、法规规定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题，消灭机电安全隐患。

3.负责搞好机电设备的管理和维护，建立、健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4.按干部上岗检查制度，定期对自己所辖范围内的人员、设备情况进行检查，并不定期进行抽查，坚决制止“三违”，及时发现和处理不安全隐患，确保安全生产。

5.经常组织职工开展机电方面的安全知识学习，搞好机电工种的培训工作。

6.搞好机电设备的备品备件、配件的计划和管理，严把质量关，对所有备品备件做到心中有数，避免因缺少备品备件而影响生产。

7.加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。

8、抓好机电设备的管理、检修工作，确保在本队工作范围内消灭电气事故、杜绝大型机电事故发生，机电设备完好路率达到规定要求。

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9、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真分析处理。

10、参与全面质量管理，完成所分管的工作，保证质量标准化工作在本队有效运行。

机运队队长岗位责任

1.在矿长、分管副矿长和分管副总的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。

2.认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、煤矿、区队有关制度和技术规定。

3.负责落实副职及班组长、工人安全责任，并做好考核；做好事故分析处理工作。

4.经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及公司安全生产指令、指示，并认真组织落实；主持每月一次的安全生产活动。

5.定期召开班子成员会议，研究分析本队安全管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队年度、季度、月度安全生产规划、措施，并组织落实。

6.负责组织建立、健全本队的安全生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。

7.组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责整改落实。当发生事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。

8.负责组提高本队的工程质量和设备完好率，确保设备完好，工程质量达标。

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9.按规定落实本队职工必需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工正确使用劳动工具。

10.按干部上岗检查制度，定期检查本队各岗位人员及设备情况，确保设备安全运转。

11.负责本队各计划报表、措施、规程、制度的组织审核工作。

12、对违反技术规定、安全措施的行为，有监督、制止、举报的责任。

机运队副队长岗位责任

1、在公司分管副总、队长的领导下，对分管范围内的工作负全面责任，对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、协助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

4、参与建立、健全本队的安全管理制度，坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

5、参与本队安全生产隐患的排查、上报工作，并协助队长落实整改。

6、对于发生的各类事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报。并要组织有关人员认真按照事故分析制度进行分析和处理。

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7、协助队长搞好原煤生产的运输工作，经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况，确保原煤生产运输系统正常运行。

8、对违反技术规定、安全指令的行为有权制止，并负有监督、举报的责任。

机运队技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作负直接责任。

2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术要求，完善本队技术管理规定，并负责监督执行。

3、负责编制本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划，并报请有关部门批准实施。

4、负责本队技术资料的收集、管理，建立、健全各种管理台帐，参与本队机电设备和运输质量标准化工作。

5、掌握本队各个环节机电设备，安全设施的技术状况，协助机运队长搞好机电设备完好和运输质量标准化工作。

6、负责本队职工培训计划和教材的编制，搞好技术培训，不断提高维护人员的素质和操作人员的熟练程度。

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7、负责搞好新技术、新装备、新工艺的推广使用。

8、协助机运队长做好机电设备和运输线路的日常检查工作，并负责落实解决有关问题。

9、狠反“三违”、“三松”现象。

山西灵泰鸿利煤业有限公司

煤矿机电运输管理机构及责任

xx年1月

第五篇：老桥煤矿矿井提升运输管理规定老桥煤矿矿井提升运输管理规定

1、提升运转必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。

2、绞车司机必须持证上岗，各岗位人员必须坚守岗位，严格按各岗位安全操作规程进行操作。

3、坚持钢丝绳检查和更换制度，做好提升运转机械设备、安全装置和轨道的日常检查维护工作。

4、拉放车时，必须先检查连接装置是否完好。

5、拉放车时，必须坚持“行人不行车，行车不行人”原则。

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6、人力推车时，推车工必须按照规定距离保持车距，听看并用，防止推车伤人或被人伤，同向推车时，在轨道坡度小于或等于5‰时，车距不得小于10米；坡度大于5‰时，不得小于30米。

7、车推出石门或交叉口时，推车人必须控制车速并发出警号。

8、下山掘进作业过程中，拉放车时，下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后，方可拉放车。车斗下放到位后，绞车司机不得离开绞车，下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后，方可作业。

9、拉放车过程中，严禁无关人员在上下平台逗留。

威宁县老桥煤矿

xx年七月四日

内容仅供参考