销售配合方案
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在前期销售中,我司将积极配合开发商做好项目营销宣传,提供我司 企业简介、主要业绩证书、在管物业图片及资质等级证书等视频资料;组织售 楼人员、售楼处服务人员进行物业管理服务专业基础知识、合和百富城物业 管理服务优势、特色,服务范围,服务内容等方面的培训;协助设立物业 管理服务咨询台,现场解答准确性业主关于物业管理服务方面的问题。“
我们在合和百富城的服务目标是: 整 洁、有序、方便、温馨、体贴入微,体现专业化的服务水平,让顾客有极大的被尊重感。”营造出一种良好销售 环境,对项目销售起到一定的促进作用,同时在购房者心理上建立对小区 后续物业管理服务的信心。为此公司对合和百富城周边楼盘的销售现状进行 了相关调研,并对后期销售相关情况进行了一定的预测。
一、销售配合服务方针
(一)每一位员工必须对所有服务对象(顾客)提供真诚的服务; (二)要将每一项微小的服务工作都做到完善;
(三)能随时准备好为服务对象(顾客)提供专业、规范的服务; (四)要精心创造出使服务对象(顾客)能感受到的热情、体贴的服 务氛围;
(五)让每一位顾客时刻都有尊贵的感受。 二、拟采取的服务模式
对前期销售将采取服务与咨询相结合的模式进行。 (一)服务
根据不同的时间、场合确定不同的服务侧重点,采取主动服务、少干 扰服务、等待服务等方式为顾客提供服务。
1、顾客在不同的时间、场合所需的服务侧重点不同。如:进入现场时, 希望得到明确的指引使其顺利到达目的地;现场洽谈时,希望专心致志听 取介绍或谈条件,不希望中途被过多打扰;参建筑房屋时,经过的区域整 洁、安全,快捷地到达目的地;离开销售现场时,得到象业主一样的尊重。
2、根据顾客需求的重点,服务的提供有所不同
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1)顾客进入现场时,要以主动式服务为主,如主动指引其停车、指引 前往售楼现场的路径;接待人员主动为顾客开门、主动引导入场座、询问 并奉上饮品。
2)顾客进行洽谈时,要多观察,少主动服务,以免过多的打扰洽谈, 此时更多的是等待服务,但要保证接到指令时能及时进行。
3)在有销售人员陪同时,尽量避免与顾客接触,更不可参与到销售人 员与客人的交谈中,若客人在无销售人员的陪同,必须按销售公司提供的 《统一说辞》回答客人的疑问,同时引导客人到现场接待销售人员处。
4)离开现场时,礼待顾客离开,让其得到像业主一样的尊重。 (二)咨询
1、现场安排专业人员为顾客提供有关物业服务方面的咨询; 2、在现场放置有关物业服务方面的介绍资料供顾客取阅,进行更详细 的了解。
3、向每一位定购物业的顾客进行物业服务方面的需求调查,了解需求, 同时使其有被尊重感。
三、可提供服务项目 (一)停车指引、车场管理; (二)接待、指引; (三)提供、端送饮品;
(四)设置书报阅览服务、物品存放架等服务设施; (五)大厅内的巡视、待命服务; (六)室内、外保洁服务; (七)办公室清洁、接待;
(八)绿化养护(因涉及到样板区管理期在绿化施工单位保养期内,故 仅由物业协助);
(九)协助、配合销售人员组织楼盘推介会及开盘活动; (十)物业服务咨询; (十一)其他临时服务。 四、配合销售服务人员架构
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合和百富城
服务项目 五、销售期配合服务内容 秩序维护部
项目经理 1 人
环境管理部
保洁员
合和百富城服务中心
服务合和百富城他
非常驻物业人员
客户服务部接待员
秩序维护员
服务内容 (一)服务项目及内容 指引顾客往停车场指定位置停车;指挥进入停车 车辆指引、管理、服务 位;开车门;车辆管理;指引顾客前往销售现场。 销售大厅大门处的接 待服务 服务人员向顾客致意,表示欢迎;为顾客开门;为 顾客提供放置雨伞等临时服务;指引顾客前往接待 区。 大厅接待服务 (待定) 服务区域内待命,随时根据指令为顾客服务。 对大厅进行巡视,劝阻一些违规的行为;协助接待 大厅巡视管理 服务人员为顾客提供服务;协助销售人员进行临时 工作; 服务人员引领顾客落座;为顾客端送饮品等;在洽 谈过程中有必要时为顾客更换饮品、清理桌面;在 .*
(二)关于着装
1、停车场秩序维护员:着秩序维护员制服; 2、销售大厅形象岗:着秩序维护员制服;
3、客户服务人员:冬装着西装,秋装着衬衫、马夹; 4、室内清洁人员:专用酒店保洁制服; 5、现场管理人员:着公司西装制服。 六、服务人员行为规范及规范用语 (一)着装
1、工作期间必须按规定穿统一配发的制服及工号牌 2、制服应经常洗、烫,保持干净、整齐、无异味。
3、制服外衣衣袖、衣领、制服衬衣领口处,不得显露个人衣物,制服
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服务项目 物业服务现场咨询、现 场服务的监督、管理 服务内容 服务中心经理为顾客提供物业服务的有关咨询;负 责现场服务事项的监督、服务人员的管理;处理顾 客投诉;与销售方的现场工作协调。 提供饮品 大厅清洁 设置吧台,为顾客制作、提供饮品等。 大厅地面、墙壁、家具、设备、景观的定期清洁; 随时保洁; 洗手间清洁及服务 洗手间的定期清洁;随时保洁;为顾客提供消毒毛 巾。 定时对停车场、销售通道、水景观、室外休闲设施 室外清洁 及其他公共设施设备场所(地)进行清洁;随时保 洁。 绿化养护 秩序维护管理 物品寄存(视具体情况 而定) 对区内绿化地进行养护。 对公共设施进行管理;重点放在泳池、水景观的管 理,防止出现意外。 为方便顾客往样板区看房,提供小件物品寄存服 务。 .*
外不得显露个人物品。服装衣袋不得装过大过厚物品。
(二)容貌
1、身体、面部、手部必须保持清洁。 2、上班前不吃异味食物,以保证口腔清洁。
3、头发要常洗、整齐,上班前要梳头,秩序维护员必须理平头,提倡 加少量发油,头发不得有头屑。
4、女员工要适当化淡妆,发型应统一束扎于脑后。 (三)行为
1、举止文明、大方,精神振作,姿态良好。
2、接触顾客时要微带微笑,使用礼貌语言,主动向顾客问好、道别。 3、走路时步履均匀,步速适中、轻盈。
4、为顾客提供饮品时声音应轻柔、清晰,站在顾客右后方半米处,双 手前握,身体微躬,注意避免说话时的气流直接喷到顾客脸上。
5、为顾客提供完服务后应先后退两步,然后转身离开。
6、引领顾客时先用手势示意方向,五指并拢,手心朝(左)右上方, 指尖指向要指的方向,并说“您这边请”等礼貌用语,拐弯时回头向顾客 示意。
7、巡逻的秩序维护员如遇顾客点头示意。
8、员工上下楼原则上走工人梯,非工作需要不允许与顾客并行。 9、服务人员工作时在保证能完成工作的情况下尽量站立在不明显的位 置。
10、顾客正在洽谈时原则上不主动服务,但顾客如有召唤时应立即前 往,服务前应说“对不起,打扰一下”然后迅速进行服务,服务完成后说 “谢谢”后离开。
11、不得当众整理衣物,咳嗽及打喷嚏时应转身向后,并说“对不起”,暂离面对的顾客,一律讲“请稍候”,离开时间较长,回来后要说“对不起,让您久等了”。
12、在打电话或与顾客交谈时,如有顾客走近,应立即示意,以表示 已注意到他(她)的来临,不得无所表示,等客人先开口。
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13、说话时声调要自然、清晰、柔和、亲切,不得过高或过低,不得 装腔作势。
14、顾客问话或询问的问题涉及公司秘密时,应讲究回答艺术,灵活 地进行解释。
15、任何时候不准讲“喂”或说“不知道、不行、不可以”。 七、服务程序及要求
(一)停车场管理岗(由销售接待中心巡逻岗兼顾) 1、工作要求:
1)停车场门岗保持跨立姿势站立于停车场入口处;见到顾客车辆先敬 礼,然后引导车辆进入停车场,并告知行驶方向;如果车辆在入口处落客, 要为顾客开车门。
2)巡视岗在停车场内巡视,见到顾客车辆或接到门岗通知要立即前来 引导顾客泊入车位、为顾客开车门,同时告知顾客前往销售现场的方向。
3)如顾客车内有同来人员,应先替同乘人员开门;开门时应面向顾客,一手开门、一手搭在车顶,以示尊重,并等顾客下车站定后方可关门,以 防夹伤。
4)如是下雨天,应先撑好雨伞再开门,并送无雨具的顾客到室内。 2、工作程序:
1)每天早 8:00 上班,整理好本岗位物品。
2)2 个岗位每 1 小时对调 1 次,以保持端正的姿势。 3)吃饭时要等接班人员到达方可离开。
4)停车场岗(巡逻岗)引导车辆进场后应立即通知销售中心(接待中 心)形象岗。
5)巡视岗按巡视路线进行不间断巡视,有车辆进入时立即向前引导。 (二)销售中心(接待中心)形象岗 1、工作要求
1)展示我司秩序维护员形象;
2)顾客前来参观及参观结束离开时,敬礼致敬; 3)维护销售现场安全的环境。
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4)站立在销售大厅门前,双手于背后成跨立状,待顾客走到距自己约 半米处向顾客敬礼并替顾客开门。
5)雨天要为顾客存、取雨伞。 2、工作程序
1)每天早 8:00 上班,整理好本班物品。 2)每间隔 1 小时对调 1 次; 3)轮换进餐,工作时间需保一人在岗。 4)维护销售现场安全的环境
(三)销售展示中心(接待中心)清洁岗 1、工作要求
1)每天对销售现场进行 1 次彻底清洁;
2)集中清洁大理石地面要使用推尘板湿拖后干拖,随时清理时使用微 潮拖布;
3)集中清理木地板使用专用清洁剂擦拭,随时清理时使用干拖布; 4)清理地毯要使用地毯清理机;
5)皮制、高档木制家具要喷洒碧丽珠后用干毛巾抹干; 6)布质家具要用吸尘器清洁; 7)清理玻璃用玻璃水刮;
8)清洁不锈钢用不锈钢油擦一遍,再用干布擦;
9)下雨天要在门口摆放脚垫,并在湿滑处摆放“小心路滑”警示牌, 对门口进行随时清洁,雨停后及时清理留下的痕迹;
10)顾客离开后及时清理台面,并将家具恢复原状; 11)清洁便池时倒入洁厕灵,后用水刷洗; 2、工作程序
1)AM7:30—PM8:30 对售楼处地面、家具、清洁 1 次;
2)PM 14:00—15:00 对售楼处地面、家具、清洁 1 次,并清理一 次垃圾,但应尽量减少对顾客的影响;
3)其余工作时间按责任区域随时进行保洁,每 30 分钟巡视 1 次,工 作重点在大门内外交通主路及容易污浊的地方;
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4)顾客离开后及时清理桌面,并将家具恢复原状;
5)每周一对售楼处内的家具、地面、内墙面、绿化等进行一次彻底清 理;
6)每隔 15 分钟将洗手间台面、地面、便池清洁一遍,并检查纸巾、 洗手液、香水,如有需要及时补充;
7)工作期间在每位客人离开后及时擦拭地面、台面,随时保持干净、 干爽;
8)每周一对洗手间的地面、墙面、镜面、门、窗彻底清洁一遍; 9)吃饭时要等顶岗人员到后,方可离开。 (四)办公室保洁岗 1、工作要求
1)每天对办公室进行 1 次彻底清洁; 2)清洁地面要使用推尘板湿拖后干拖; 3)清理地毯要使用地毯清理机;
4)皮制、高档木制家具要喷洒碧丽珠后用干毛巾抹干; 5)布质家具要用吸尘器清洁; 6)清理玻璃用玻璃水刮;
7)清洁不锈钢用不锈钢油擦一遍,再用干布擦;
8)下雨天要在门口摆放脚垫,并在湿滑处摆放“小心路滑”警示牌, 对门口进行随时清洁,雨停后及时清理留下的痕迹;
9)当顾客未遵守规定(如抽烟、拍照、坐卧家俱等)时应礼貌劝阻; 10)如有销售员人员陪同顾客来参观时应尽量回避,但需注意物品的 安全;
11)顾客离开后及时清理,并将家具恢复原状; 2、工作程序
1)AM7:30—9:00 对办公室地面、家具、清洁、墙面、门、窗彻底清洁 1 次;
2)PM14:30—15:30 对地面、家具清洁 1 次,并清理一次垃圾; 3)每周对办公室玻璃进行三次擦拭,确保玻璃明洁亮丽;
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4)夏天 AM8:30 开启空调,或按开发商要求开启; 5)其余工作时间按责任区域随时进行保洁;
6)顾客离开后及时清理留下的痕迹,并将家具恢复原状; (五)室外清洁岗 1、工作要求
1)清洁时应注意减少对顾客的影响;
2)雨天应在上、下坡、台阶及其他湿滑处放置“小心地滑”警示牌, 并及时清理积水。
2、工作程序
1)每天 7:30—8:30、14:30--15:00 对室外停车场、销售通道、 水景观、绿化带及其他公共设施设备场所(地)进行 1 次彻底清洁;
2)其他时间随时保洁;
3)每 3 天冲洗一次公共场所(因是工地,如有需要增加频次); 4)水景观每周定期进行水质处理; 5)每天清理 2 次垃圾。 (六)现场经理 1、工作要求
1)定期巡视检查工作人员的工作状态;
2)认真解答顾客提出的关于物业服务方面的询问; 3)定期组织开展顾客调查工作; 4)认真处理关于现场物业服务的投诉; 5)每天进行工作讲评;
6)要根据情况及时提出物品采购计划; 2、工作程序
1)每天 8:30—9:30 对各岗位进行巡视; 2)其他时间在销售大厅内座岗; 3)每 1 小时对大厅内岗位巡视 1 次; 4)随时接受顾客关于物业服务的咨询;
5)每天下班前向现场销售主管收取已落定或已购房顾客关于物业服务
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的调查问卷,并每周汇总提交给分公司经理;
6)每天下班后组织员工进行工作讲评;
7)每月 25 日前提出下月采购计划报分公司经理;
8)每月的最后一个周六组织对现场所有顾客进行一次书面调查,发放 培训 参加 培训方 并回收调查问卷,并于下周一将问卷汇总提交到我司总部。 序号 培训内容 授课方 培训目标 时间 人员 式 八、销售期配合培训计划 接待客人 物业公 全体 内部培 掌握电话接听方法 1 的服务技 2 课时 司 员工 训 及技巧 巧 全体 员工 模拟 内部培 训现场 重要性 微笑服务的作用及 服务人员 物业公 2 2 课时 的言行举 司 止规范
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