管理会计应用案例分析考试题

一、单选题

1、最适合考核部门经理业绩的评价指标是（ ）。 A、边际贡献 B、部门可控边际贡献 C、部门营业利润 D、部门利润总额

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2、销售预算、生产预算、直接材料预算等属于（ ）。 A、业务预算 B、资本预算 C、现金预算 D、预算财务报表

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3、下列成本属于酌量性固定成本的有（ ）。 A、财产保险 B、管理人员工资 C、职工培训费 D、取暖费

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4、市价/净收益比率模型的关键驱动因素是（ ）。 A、股东权益净利率 B、销售净利率 C、增长潜力 D、股利支付率

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5、集团中主要负责对公司董事和经理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议的是（ ）。 A、战略委员会 B、薪酬与考核委员会

C、董事会提名委员会 D、审计委员会

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6、业绩评价依据最好的可能是（ ），它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。 A、边际贡献 B、可控边际贡献 C、部门营业利润 D、投资报酬率

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7、采用成本领先战略的优势不包括（ ）。 A、形成进入障碍 B、增强讨价还价能力 C、提高替代品的威胁 D、保持领先的竞争地位

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8、公司为每一项产品都设定了开发周期属于平衡计分卡中的（ ）。 A、顾客角度 B、财务角度 C、内部流程角度 D、创新与学习角度

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9、某公司成品库有固定员工4人，工资总额6000元；当产量超过4000件时，雇用临时工，临时工实行计件工资，每包装发运1件支付1元工资。则该成本属于（ ）。 A、半变动成本 B、阶梯式成本 C、曲线成本 D、延期变动成本

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10、下面哪一项不是控制环境要素应当坚持的原则。（ ）

A、企业选择、制定并实行持续及单独的评估，以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用 B、企业对诚信和道德价值观做出承诺

C、管理层在董事会的监控下，建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责任

D、企业根据其目标，使员工各自担负起内部控制的相关责任

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