公司目标指标完成情况统计表

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公司目标指标完成情况统计表

一、环境目标

环境目标： 1、 实现废弃物分类管理； 2、 杜绝化学品的遗洒、泄漏； 3、 杜绝火灾发生。 类别 部门名称 目标 指标 A）危险废弃物的100%收集； 1、实现废弃物分类管理 生产部 B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 2、杜绝化学品遗洒、泄漏； 化学品遗洒、泄漏发生率为0。 3、杜绝火灾发生。 火灾发生率为0。 A）危险废弃物的100%收集； 1、实现废弃物分类管理 环 境 类 行政部 1、实现废弃物分类管理 品保部 分类处理。 2、杜绝化学品遗洒、泄漏； 化学品遗洒、泄漏发生率为0。 A）危险废弃物的100%收集； B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 A）危险废弃物的100%收集； 营业部 1、实现废弃物分类管理 B）一般废弃物无污染实行垃圾分类处理。 A）危险废弃物的100%收集； 技术部 1、实现废弃物分类管理 B）一般废弃物无污染实行垃圾完成 完成 完成 完成 完成 完成 B）一般废弃物无污染实行垃圾完成 完成 100% 完成 完成情况 完成 完成 完成 100% 完成

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二、质量目标：

质量总目标： 1、 对不同用户所需的产品技术要求达100％；（每年考核） 2、 顾客满意率达100％。（每年考核） 类别 部门名称 分目标 1 .生产计划完成率100% 2.每月产品废品率≤4% 3.品质异常件数每月≤4件 4.机器使用率≥80% 5.重大伤亡事件0件 1.来料合格批≥99% 2.制程抽查不良率≤2% 3.全检不良率≤4% 4.成品批合格率≥98% 5.客户投诉件数/季度≤1件 1 .招聘达成率≥90% 2.办公用品采购及时率≥95% 3.维修及时率≥95% 4.用电供给保障率100% 1、顾客对服务的满意度分数≥85分；（每年考核） 2、客户投诉件数/季度≤1件 3、2006年度销售额1.8亿 模具一次维修合格率≥98%。 2.客户样品一次合格率≥95% 3.客户样品纳期完成率100% 4.技术事件0件 完成情况 100% 100% 100% 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100% 100分 100分 100分 100分 100分 100分 生产部 品保部 质 量 类 行政部 营业部 技术部

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目标设定程序表

第一项目标 第一步 第二步 认定目标 达成目标所得到的好处 第二项目标 第三步 达成此目标所面临的阻碍 第四步 达成此目标所需的知识与技能 第五步

必须共同协力达成此目标的个人、团体及组织 深圳培训网 www.55top.com 第六步 达成此目标的行动计划 第七步

完成日期