园林绿化施工组织设计(20191023224657)

1、定点放线

利用平板仪和网格法，根据图纸的比例要求，定出植物群落和单株种植的位臵，利用标桩做出标记，写明树种及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围内钉上木桩，写明树种、数量、坑的规格，然后用目测的方法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：①树种、数量、位臵要与设计图纸相符。②树丛配臵要自然，要按照树的组织配合原则定点，切忌呆板，避免成行排队或等距离栽。

2、检查验收

定点放线完成后，进行检查验收，要求做到准确无误。3、挖坑

挖坑的质量对植物以后的生长发育有很大的影响，应根据各种不同规格的苗木及土球的大小，土质情况来确定坑的大小，一般应比规定的根系及土球直径大的

20-30公分，同时根据树种根

系类别，确定坑的深浅，坑应成园筒型，以保证栽植时根系舒展，以利成活。挖坑时以标记做圆心，按照要求划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆个小土丘，以利树根舒展。坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上，以备散苗时核对。挖坑时，表土与底土应分开堆放，由于表面土壤有机质含量较高，植树填土时应先填入坑底，底土填于上部和用于围堰。遇到局部土壤不好时，则应将坑径加大1-2倍，清除有害垃圾，换上好土。

4、掘苗前的准备工作

（1）选号苗木：苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。为提高栽植成活率和以后的效果，移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时除根据设计所提出的苗木规格、

树型等特殊要求外，

还要注意选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正、枝条饱满，株型紧凑的苗木。并用系绳、挂牌等方式，作出明显标记，以免掘错。苗木数量上应多选出一定株数，供备用。

（2）如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水；反之，土质过湿时，应提前设法排水，以利挖掘时的操作。

（3）拢冠：对于侧枝低矮的常绿树、冠丛庞大的灌木，特别是带刺的灌木（如玫瑰、黄刺玫等）

，为方便操作，应先用草绳将

其冠捆拢。但应注意松紧适度，不要损失枝条。拢冠的作业也可以与选苗结合进行。

（4）准备好锋利的起掘苗木的工具。带土球掘苗，要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。

（5）试掘：为保证苗木根系规格符合要求，特别是对一些情况不明之地所生长的苗木，

在正式掘苗之前，应选数株进行试掘，

以便发现问题，采取相应措施。掘苗的根系规格，裸根移植落叶灌木，根幅直径，可按苗高的三分之一左右，带土球移植的常绿树，土球直径可按苗木胸（干）径的

10倍左右。

5、露根移植的手工掘苗法及质量要求

根据树种、苗木大小，在规定的根系规格范围之外挖掘。用锋利的掘苗工具，于规格范围之外，绕苗四周垂直挖掘到一定深

度并将侧根全部切断，然后于一侧向内深挖和适摇苗木、试找深层粗根，并将底根切断，遇粗根时最好用手锯锯断。然后轻轻放倒苗木并打碎外围土块。总之，掘苗时一定要保护大根不劈裂，并尽量多保留须根。

苗木挖完后应随即装运走。如一时不能运走可在原坑埋土假植，用湿土将根埋严。如假植时间长，还要根据土壤干燥程度，设法适量灌水，以保持土壤的湿度。

6、带土球苗的手工掘苗法及质量要求

（1）挖掘带土球的苗木，其中要求是土球规格要符合规定大小；保证土球完好，外表平整光滑；上部大而下部略小，形似苹果之形状，包装严密，草绳紧实不松脱；土球底部要封严不漏土。

（2）开始挖掘时，以树干为中心，挖土球规格大小，划一个正圆圈，标明土球直径的尺寸。一般应稍放大范围进行挖掘。

（3）先去表土，划定圆圈后，先将圆内的表土挖去一层，深度以不伤表层的苗根为度。

（4）挖去表土后，沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟。沟宽以便于操作为度，约宽

50-80厘米，所挖之沟上下宽度要基本一致。

为保证起出的土球符合规定大小，

随挖随修整土球表面；操作中千万不可踩、撞土球边沿，以免伤损土球，一直挖掘到规定的土球纵径深度。

（5）掏底：土球四周修整完好以后，称“掏底”。直径小于便将土球抱到坑外包装；

再慢慢由底圈向内掏挖，

50公分的土球，可以直接将底土掏空，以而大于50厘米的土球，则应将底土中心

保留一部分，支住土球，以便在坑内进行包装。

（6）打包之前应将薄包、草绳用水浸泡潮湿，以增强包装材料的韧性，减少捆扎时引起脆裂和拉断。

a、土球直径在

50厘米以下者，抱出坑外打包法：先将一个

大小合适的蒲包浸湿摆在坑边，双手抱出土球，轻放于蒲包袋正中。然的用湿草绳以树干为起点纵各捆绕，将包装捆紧。

b、土质松散以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是：将二个大小合适的湿蒲包从一边剪开直到包底部中心，用其一兜底，另一盖顶；两个蒲包接合处，捆几道草绳使蒲包固定，然后按规定捆纵向草绳。

c、纵向草绳捆扎方法：先用浸湿的草绳在树干茎部系紧，缠绕几圈固定好。然后沿土球与垂直方向稍成斜角（约

30度左右）

捆草绳，随拉随用事先准备好的木锤、砖石块，边拉边敲草绳，使草绳稍嵌入土，捆得更加牢固。每道草绳间隔到把整个土球捆完。

土球直径小于

40厘米者，用一道草绳捆一遍，称“单股单轴”；

称“单股双轴”；8厘米左右，直

土球较大者，用一道草绳沿用一方向捆二遍，

土球很大，直径超过一米者，须用二道草绳捆二遍，称“双股双轴”，纵向草绳捆完后，在树干基部收尾捆牢。

d、系腰绳：直径超过

50厘米，纵向系强化收尾后，为保护

。方法是：另用

土球，还要在土球中部捆横向草绳，称“系根绳”

一根草绳在土球中部紧密横绕几道，然后再上下用草绳呈斜向将纵、横向草绳串联起来，不使腰绳滑脱。

e、封底：凡在坑内打包的土球，在捆好腰绳后，轻轻将苗木推倒，用蒲包、草绳将球底包严捆好，称为“封底”

。方法是：先

在坑的一边（计划推倒的方向）挖一条小沟，并系紧封底草绳，用蒲包插入草绳将土球底部露土之处盖严。然后将苗木朝挖沟方向推倒再用封底草绳与对面的纵向草绳交错捆连牢固即可。

f、土壤过干易松散，难以保证土球成形时，可能边掘土球边横向捆紧草绳，称为“打内腰绳”

，然后再在内腰绳之外打包。

g、土球封底后，应该立即出坑待运，如土质较硬不易散坨者，也可不用蒲包。

7、运苗

苗木的运输与假植的质量，也是影响植树成活的重要环节，实践证明“随掘、随运、随栽”对植树成活率最有保障。

8、装车前的检验

运苗装车前，开好植物检疫证明并须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等，对不合格要求，向应苗圃方面提出予以更换。

对掘起待运苗木质量要求的最低标准，见下表：

苗木

质量要求

树干：主干不得过于弯曲，无蛀干虫害。有明显主轴的树种应有中央领导枝。

落叶乔木

树冠：树冠茂密，各方向枝条分布均匀，无严重损伤和病虫等。根系：有良好须根，大根不得有严重损伤，根际无瘤肿及其它病害。带土球

的苗木，土球必须结实，捆绑的草绳不松脱。

落叶灌木常绿树

灌木有短主干或丛木有主茎

3-6个，分布均匀。根际有分枝；无病虫害；须

根良好；土球结实；草绳不松脱。

主干不得弯曲，主干上无驻干害虫。主轴明显的树种必须有领导干。树冠均匀茂密，有新生枝条，不烧膛。土球结实，草绳不松脱。

9、装运露根苗

（1）装运乔木时，应树根朝前，树梢向后，顺序安（码）放。

（2）车后箱板，应铺垫草袋、蒲包等物，以防碰伤树根、干皮。

（3）树梢不得拖地，必要时要用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上，不使勒伤树皮。

（4）装车不得超高，压得不要太紧。

（5）装完后用苫布将树根盖严、捆好。以防树根失水。10、装运带土球苗

（1）2米以下的苗木可以立装；

2米以上的苗木必须斜放或

平放。土球朝前树稍向后，并用木架将树冠架稳。

（2）土球直径大于

20厘米的苗木只装一层；小土球可以码

放2-3层，土之间必须安（码）放紧密，以防摇晃。

（3）土球上不准站人或放臵重物。11、运输

途中押运人员要和司机配合好，经常检查苫布是否掀起，短途运苗，中途不要休息。长途行车，必要时应洒水淋湿树根，休息时应选择萌凉处停车，防止风吹日晒。

12、卸车

卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推掉。带土球苗卸车时，不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一夫结实的长木板，从车箱上斜放至地上。将土球推倒在木板上，顺势慢慢滑下。绝不可滚动土球。

13、假植

苗木运到施工现场后未能及时栽完，裸根苗应选用湿土将苗

埋严，进行“假植”。

14、裸根苗木短期假植法临时可用苫布或草袋盖严，

或在栽植处附近，选择合适地点，

先挖一浅横沟，并用挖出来的土将第一排树根埋严，挖完后再码排苗，依法埋根，直到全部苗木假植完。

15、裸根苗木工期假植法

植树施工时间较长，则对裸根苗应妥善假植。在不影响施工的地方，挖好

30-40厘米深，1.5-2米宽，长度视需要而定的假

植沟，将苗木分类排码，树头最好向顺风向斜放沟中，依次错后安（码）放一层苗木，根部埋一层土。全部假植完毕以后，还要仔细检查，一定要将根部埋严实，不得裸露。若土质干燥还适量灌水；既要保证树棵潮湿，土质又不可过于泥泞，以免影响以后操作。

16、带土球的苗木、运到工地以后，能够很快栽完的，可不必假植。

如1-2天内不能栽完，应选择不影响施工的地方，将苗木排码（放）整齐，四周培土，树冠之间用草绳围拢。假植时间较长者，土球间隙也应填土。

假植期间根据需要，应经常给常绿苗木的叶面喷水。17、移栽树木的修剪17.1修剪的目的

（1）保持水分代谢的平衡：移植树木，不可避免的要损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活和恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水分蒸腾，保持上、下部水分代谢的平

衡。

（2）培养树型：修剪，还要注意能使树木长成预想的形态，以符合设计要求。

（3）减少伤害：剪去带病虫树条，可以减少病虫危害。另外疏去一些枝条；可以减轻树冠重量，对防止树木倒伏也有一定作用。这对在春季多风沙的地段新植树木尤为重要。

17.2修剪的原则

树木的修剪，一般应遵循原树的基本特点，不可违及其自然生长的规律。

（1）落叶乔木

a、凡具有明显中内领导干的树种，导枝的优势。

b、中干不明显的树枝，应选择比较直立的树条代替领导干直立生长，但必须通过修剪控制与直立枝竞争的侧生枝。并应合理确定分枝高度，一般要求

2-2.5米以上。

应尽量保护或保持中央领

（2）灌木一般采用两种方法，一为疏枝，即将枝条于着生基部剪除；另一为剪去枝条先端的一部分，短截。

a、对灌木进行短截修剪，树冠一般应保持内高外低，成半圆形。

b、对灌木进行疏枝修剪。应外密内稀，以利通风透光。c、根蘖发达的丛木树种（如黄刺梅、玫瑰）使其不断更新、旺盛生长。

d、常绿树一般不剪。16.3修剪的方法和要求

，应多疏剪老枝，

（1）高大乔木应于栽前修剪；小苗、灌木可于栽后修剪。（2）落叶乔木疏枝时应与树干平齐，不留残柱；灌木疏剪应与枝面平齐。

（3）短截枝条，应选择在叶芽上方剪口应稍斜向背芽的一面。

（4）修剪时应先将枯枝、病虫枝、树皮劈裂枝剪去。对过长的徒长枝应加以控制。较大的剪、锯之伤口，应涂抹防腐剂或油漆。

（5）修剪时必须注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭动剪刀，以免损伤剪口。粗大枝条最好用手锯锯断，然后再修平锯口。

18、栽植18.1散苗

将树苗按规定（设计图或定点木桩）散放于定植穴（坑）内，称为“散苗”。

（1）要爱护苗木，轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。

（2）散苗速度与栽苗速度相适应；边散边栽；散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。

（3）假植沟内剩余苗木露出的根系，应随时用土埋严。（4）对常绿树，树形最好的一面，应埋向主要的观赏面。（5）散苗后，要及时用设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位臵的正确。

18.2栽苗

（1）栽苗的操作方法：

0.3-0.5cm的适宜之处。

a、露根乔木大苗的栽植法：一人将树苗放入坑中扶直，另一个将坑边的好土填入，于一半时，将苗木轻轻提起，使根颈部位与地表相平，使根自然的向下呈舒展状态。然后用脚踏实土壤，或用木棒夯实，继续填土，直到与穴（坑）边稍高一些，再用力踏实或夯实一、二次，最后用土在坑的边缘做好灌水堰。

b、带土球苗的栽植法：栽植土球苗，须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，

绝不可盲目入坑，

造成来回搬动土球。土球入坑后应先在土球底部四周越少量土，将土球固定，注意使树干直立。然后将包装材料剪开，并尽量取出（易腐料之包装物可以不取）

。随即填入好的表土至坑的一半，

用木棍于土球四周夯实，再继续用土填满穴（坑）并夯实，注意夯实时不要砸碎土球，最后围堰。

（2）栽苗的注意事项目要求：a、平面位臵和高程必须符合设计规定。

b、树身上、下垂直。如果树干有弯曲，其弯向应朝当地主风方向。

c、栽植深度：裸根乔木苗，应较原根颈土痕深木应与原土痕齐；带土球苗木比土球顶部深

2-3cm。

5-10cm；灌

d、灌水堰筑完后，将捆拢树冠的绳解开取下。19、栽植初期养护管理19.1立支柱

较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑；多风地尤应注意。

单支柱：用固定的木棍或竹竿，斜立于下风方向，深埋入土

30cm。支柱与树干之间用草绳隔开，并将两者捆紧。

双支柱：用两根木棍在树干两侧，垂直钉入土中。支柱枯部捆一横档；先用草绳将树干与横档隔开以防擦伤树皮，然后用草绳将树干与横档捆紧。

三支柱：三条支柱呈三角状分布，斜插钉入土中，用草绳将树干与支柱隔开固定绑紧。

19.2灌水

（1）开堰：苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘起高约左右圆形地堰，并用铁锹等将土拍打牢固，以防漏水。栽植密度较大的树丛，可开成片之堰。

（2）灌水：苗木栽好后，无雨天气在

24小时之内，必须灌

15cm

上第一遍水。水要分两次浇透，使土壤充分吸收水分，有利土壤与根系紧密结合。这样才有利成活。北方干旱春秋缺雨，苗木栽植后10天后，再次灌透水。以后根据天气情况，半月浇一次水。苗木栽植后，每株每次用灌水量因秀节、天气状况而不同。

苗木栽后每株每次灌水量参考表

乔木胸径（厘米）

灌木高度（米）1.2-0.5 1.5-1.8

3-5 5-7 7-10

1.8-2.0 2.0-2.5

绿篱高度（米）1-1.2 1.2-1.5 1.2-1.5 1.5-2.0

树堰直径（厘米）

60 70 80 90 100

灌水量（公斤）

50 75 100 200 250

19.3扶直封堰

（1）扶直：浇第一遍水渗入的次日，应检查树苗是否有倒、歪现象，发现后应及时扶直，将苗木固定好。

（2）拆堰培土：水分渗透后，用铁铣将围堰拆除，将土培在树根下部成突起伏，并将表面的土块拍碎、

可切断土壤的毛细管，

减少水份蒸发，有利保墒。如栽植树木后马上种草，树木根部可不围堰，也不培土，但要在浇水后及时松土保堰，以利成活。

20、草坪施工20.1整地：（1）土壤准备

草坪植物根系分布的深度一般在质良好，有的草根可以深入地下

20-30cm的范围内。如果土

1m以上；在这种条件下，地上部

分自然表现良好。可见深厚、肥活的土壤对草坪的生长、发育大有好处。所以，种植草坪的土壤、厚度以不少于耕翻疏松，为草坪植物的生长创造良好的生长条件。

（2）施底肥

为提高土壤肥力，最好选一些优质的有机肥料做基肥。但不要用家畜肥，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。

施肥量：每亩约可施农家肥

2500-3000公斤，或麻渣每亩

1-1.5公斤，不40cm为宜，并须

1000-1500公斤。如须施磷肥可每亩施过磷酸钙

论施哪种肥料，都应粉碎，撒匀或与土壤搅拌均匀，撒后翻入土中。

（3）防虫

防治地下害虫，保护草根，可于施肥的同时，每施以适量农

药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪植物成活。

（4）整平

完成以上工作以后，将地整平，场地当中不可出现坑洼之处，以免积水。

20.2种植：

（1）栽植法：自春至秋均可进行，以及早形成草坪，一般栽植时间宜早，在植树完成后可栽植草坪。

a、选择草源：以生长健壮的草坪做草源地，草源地的土壤，如果过于干燥，应在掘草源前灌水。

b、掘墩草根：其根部最好多带一些宿土，

掘后及时装车运走，

将草根堆放在萌凉处，堆放要薄，必要时可塔荫棚存入。

c、栽草：以点栽或条栽形式进行。点栽法比较均匀，形成草坪迅速，栽时一人负责分草并将杂草挑净，一个负责栽草。用花铲挖穴，深度和直径均为

6-7cm，株距15-20cm，按三角形将草根

栽入穴内，用细土埋平。拍紧，并随时顺势搂平地面。栽后及时喷水，经常灌水，保持草地潮湿，很快可以形成草坪。

（2）撒播草种：

利用播种繁殖形成草坪其生命力强，施工投资少，但杂草容易侵入，管理水平要高，形成草坪时间要长。播种量一般每亩公斤左右（在公路上边坡视情将适当加大播种量）

10

，播前须做发芽

试验，以确定合理的播种量。为使草籽发芽快，出苗整齐，播前应作种子处理，通常采用撒播法，先灌水浸地，水渗透后撒播二次，使种子撒播均匀，播后复盖一层过筛细土，并马上喷灌，喷灌一直持续到全部苗齐为止。以后根据墒情，间断喷灌。

（3）草坪管理

a、喷水：不论栽草还是种草，都要及时喷水，水点要细密、均匀，从上而下慢慢渗透土壤，要经常保持土壤潮湿，持续月余，即可形成草坪。

b、清除杂草：杂草是坪坪的大敌，新植草坪，要及时清除杂草，也可用适宜的化学除草剂。以保证草坪尽快形成覆盖地面。

21、园林植物的综合养护管理

绿化施工分二部分，一是栽植，二是管护。栽植后加强精细管护，才能保证园林植物有较高的成活率和较快的生长速度，以尽快实现设计要求的植物造景效果。

21.1灌水

所有植物的生命过程都离不开水，土壤中的含水量要满足植物生长的需要。新植树木根系浅，抗旱力差，要经营浇水，根据土壤墒情来灵活掌握浇水次数和浇水量。

树木成活期每半月一次，

成活后每月一次，秋冬季要浇越冬水，春季要浇返青水，保证植物有充足的水份，促进其生长发育。

21.2施肥

通过施肥，供给园林植物生长所必须的养份，

同时改良土壤。

施肥以施有机肥为主，夏季也可结合根外追肥，一般新栽树木除基肥外，每年可施肥一次二次，春秋二季进行。

21.3整形修剪

根据园林植物的作用不同，对其整形修剪要求不同。除栽植时修剪整形外，一般每年的冬季要对树木进行一次整形外，不同的植物根据其生物学特性分门别类进行整形修剪，使其生长成设

计所要求的形状，以达到其最佳的景观效果。

21.4清除杂草

杂草是园林植物健康生长的劲敌，以保证园林植物的正常生长发育。

21.5防治病虫害

植物生长发育是在错综复杂的生态条件下进行的，病虫害的侵袭是植物生长的大敌，在病虫害防治上需要贯彻“预防为主，综合防治”的原则，防患于未然。要加强病虫害的调查测报，一旦发生，要治早、治小、治了，选择最佳防治期进行有效消灭。不同的病虫害，采用不同的药物除治，要做到“对症下药，综合防治”，以节约资金和人力，有效地控制病虫害的发生与蔓延，保证植物健康生长，巩固和提高绿化工效果。

21.6看管、巡查

为了保护树木，免遭人为和其他的破坏，绿地设臵看管和巡查人员，看护绿地，保护树木，发现问题及时处理（二）关键施工技术的施工方法

1、重点分项工程：大树的栽植施工方案（1）移植前准备

1）对所移植树木，生长地的四周环境，土质情况，地上障碍物，地下设施，交通路线等进行详细了解。

2）根据所移植树木的品种和施工的条件，制定具体移植的技术和安全措施。

3）落叶树移植前对树冠进行修剪，裸根移植一般采取重修剪，剪去枝条的

1/2—2/3。带土移植则可适当轻剪，剪去枝条的

要及时组织人力尽早清除，

1/3即可。修剪时剪口必须平滑，截面尽量缩小，修剪2公分以

上的枝条，剪口应涂抹防腐剂。落叶树修剪时可适当留些小枝，易于发芽展叶。

4）树干采取包裹措施，采用麻包片、草绳围绕，一般从根茎至分枝点处既可减少蒸发又可减少移植过程的擦伤。定植后再行拆除。

（2）树木的种植

1）按设计位臵挖种植穴，种植穴的规格应根据根系、土球、木箱规格的大小而定。

2）裸根和土球树木的种植穴为园坑，

应较根系或土球的直径

加大60-80cm，深度加深20-30cm。坑壁应平滑垂直。掘好后坑底部放20-30cm的土堆。

3）种植的深浅应合适，一般与原土痕平或略高于地面右。

4）种植时应选好主要观赏面的方向，并照顾朝阳面，一般树弯应尽量迎风，种植时要栽正扶植，树冠主尖与根在一垂直线上。

5）还土，一般用种植土加入腐植土，用，其比例为要分层进行，每

（肥土制成混合土）使

5cm左

7/3。注意肥土必须充分腐熟，混合均匀。还土时30cm一层，还后踏实，填满为止。

6）立支柱，一般3-4根杉木高或用细钢丝绳拉纤要埋深立牢，绳与树干相接处应垫软物。

7）浇水三遍，第一遍水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，一般栽后两、三天内完成；第二遍一周内完成第三般水，此两遍水的水量要足，每次浇水后要注意整堰，填土堵漏。

8）种植裸根树木根系必须舒展，有条件可施入生根剂。

剪去劈裂断根，剪口要平滑。

9）种植土球树木时，应将土球放稳，随后拆包取出包装物，如土球松散，腰绳以下可不拆除，以上部分则应解开取出。（三）、夏季、雨季施工措施

夏季、雨季易影响施工进度和施工质量，为确保工程质量与控制工程进度，对特殊气候在施工中作出如下安排：

1、夏季

（1）夏季较干旱，苗木易缺水，故不耐旱的乔灌木树木特别是大树必须提前用草绳薄膜覆盖树根防止缺水，大面积块植、丛植苗可用遮阴布覆盖防旱。

（2）杂填土不能回填到树根周围，以防土层不密实。2、雨季

雨季有助于苗木成活，但过多的雨水如不及时排出，又容易导致苗木烂根死亡，因此应加强雨季排水。

（1）应在雨季来临之前做好挖穴等准备工作，以便雨季来临之时抢栽、抢种。

（2）做好土壤自然排水坡度，大雨天派人检查巡逻，及时导水，防止淹滞，扶正砸实歪斜苗木，减轻回填土壤流失。对雨后下沉较多的地块，要重新运土回填，恢复自然坡形和植被。

二、拟投入的主要物资计划

我公司的苗木基地育有各种规格的园林绿化苗木，另外有广泛的外地苗木货源，能够满足本次工程所需苗木的各类品种与规格。为工程顺利实施提供了良好的货源保证。为保证本工程进展顺利，我公司做以下主要物资计划。

1、物资供应部门负责编制本工程的物资供应计划。程物资需求量和自有数量进行编制，

根据本工

力求准确。并编制物资名称、

规格、数量，供应时间和地点等。根据供应计划的要求，物资供应部门积极联系准备本工程施工所需物资。

2、加强物资的计划管理；

物资供应部门负责本工程计划物资

的汇总、供应和调度工作，同时加强与和财务部门的联系，认真审核，确定计划物资采购量。

3、植物的采购、选择应按图纸要求，以保证达到成活率高、景观效果好的目的。选择生长良好，树型美观，无病虫害的苗木。在选择苗木时候还要注意移出地与栽植地土壤相符，两地温差不大地区的苗木，以确保成活效果。在灌木运输时要注意淋水、防晒、防风干，确保栽植后的成活率。设备材料等物资根据工程需

4、加强物资的采购管理；本工程施工所需物资，由物资供应部统一组织订货采购，做到及时、主动、优质。同时认真做好市场调查及大宗物资采购的工作，确保供应好，供给快，消耗低，费用省。并汇同工程技术部门做好采购物资的验收工作。

5、加强物资仓储的管理；仓储工作为抓好物资的入库验收、

保管保养和出库发放等三方面的管理。仓管员在认真做好物资进仓验收工作的同时，对物资的数量、规格、质量、品种等情况要如实反映，做到准确无误。

三、拟投入的主要施工机械

序号

机械设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

额定功率kw 88

生产能力M/H 80%

用于施工部位现场

备注

1 推土机140 1 中国1998 /

2 绿篱机HT2inA 5 中国2001 3 90% 现场/

3 多功能洒水车GH5090G型1 美国2003 65 90% 现场/

4 机动水泵HONDA5.0 2 日本2000 / 85% 现场/

5 挖掘机小松牌PC200 1 日本1999 230 90% 现场/

6 装载机ZL-5 1 中国2000 / 90% 现场/

7 割灌机979I型3 日本2002 / 80% 现场/

8 自卸汽车东风EQ3141G 2 中国2003 / 80% 现场/

9 翻斗车FC10 1 中国2003 / 85% 现场/

四、劳动力安排计划及劳务分包情况表

1、考虑到现有施工场地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：施工开始即派大批劳动力及技术工人进厂，施工过程中平行交叉进行，有利于缩短施工工期。提前制定出采购材料及进场时间，考虑到本工程的土建项目任务重，时间紧为确保材料数量及质量，我们提前与材料供应商联系，对所需要的材料进行考察，并与材料供应商签订采购供应意向书，为保证工程顺利有序的进行，我们将在工程的现场边设臵材料堆放及临时加工场地。

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

临时设施设臵

项目经理技术负责人现场工程师质检员技术员计划员安全员

1 1 1 1 1 1 1

土方整理1 2 2 1 2 1 1

定点放线1 1 1 1 1 1 /

土建铺装工程施工

1 2 2 2 3 2 2

绿化种植1 1 3 3 4 2 2

临时设施拆除1 1 1 1 1 1 2

绿化管养1 1 1 1 2 1 1

材料员1 1 1 3 3 1 2

机械员1 2 1 4 4 1 1

技术工人4 12 10 20 20 2 3

普通工人10 30 20 45 50 8 8

五、确保工程质量的技术组织措施

推行全面质量管理，建立三级质量保证体系，

实行总工程

师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立质检科，

每个专业施工队设质检组，

负责日常

质量检测工作，形成一个工程质量检测网络。

抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”

。该返工重做的一定要返工，

100%，优

直至合格为止。本工程的质量目标是：验收合格率

良率达95%以上；创优质工程，让业主满意。在施工过程中要以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，加强工程质量管理和工程质量的内部监督，效的控制之中，确保质量目标的实现（1）从组织机构上保证：

由质检工程师组织各队质检员按技术规范的要求，项作业中的各种规程和条例，

完善各

使工程质量处于有

加强对上岗人员的专业技能和质

量意识的培训教育，使每个职工责任分明。（2）建立一套公司的奖罚制度：

制订一套完整的奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指标，

“优质优价”，奖罚分明。

（3）加强质量意识的教育，搞好技术交底。

进场施工前，全体参战人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底，由质检工程师负责实施，

使上岗前人人对质量要

求做到心中有数。施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。

（4）、质量保证措施

本工程我公司的质量目标是确保优良工程，为此在施工中

的采用如下创优质量保证措施。

1）、确保工程质量，我们严格按照

ISO9001标准“科技与管

理并举，为用户提供优质满意服务，用户期望是本公司追求”的目标，设计要求，规范、规定对施工全过程的质量进行控制，确保工程合格率

100％，综合优良率

95％以上。

2）、质量保证的核心是人的工作质量，凡参加本项目施工的人员，都要认真学习质量保证手册和文件，学习施工组织设计，施工方案和有关规定、规范。

3）、选苗必须依据设计要求按优良种苗的标准选择苗木和草种，所有苗木要求：杆直，树型美观，冠型丰满，根系发达，无病虫害，杆径适当。

4）、必须确保土球完好，严格按照操作技术规范进行操作，栽后及时浇三次大水。

5）、全员参加质量管理，每道工序完成后，都要进行自检，互检和专检，检查不合格的翻工重做，并按表格的要求认真填写施工记录和检查记录。

6）、分工明确，责任到人，各责任工程师对责任范围的质量负责。

7）、质量保证体系的质量控制，必须有相关的质量记录和签字确认见证。

8）、项目经理对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量工作的第一责任者。是质量工作的第二责任者。

管施工的副经理对质量工作全面管理，

9）、成立以主管工程师为首，各职能部门负责人及施工班组长参加的全面质量管理领导小组，对工程质量进行全面的管理，建立完善的质量保证体系，认真落实质量责任制。

10）、在施工人员中开展全面的质量管理知识教育，努力提高质量意识，实行质量目标管理，并用经济手段来辅助工程质量目标“以一流的质量，一流的速度，一流的技术，一流的管理创建优良工程”来确保该工程的质量目标优质。

11）、认真落实岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前，必须进行技术、工艺、质量交底。

12）、实施“工程质量否决权”制度，对于不按国家规范规程施工方案施工的，有损于工程质量的作法，质量监督人员有停止施工的权利，并对工程质量的好、劣有权进行奖励和处罚。

13）、施工中严格执行自检、互检、专检制度，符合要求后方可进行下道工序。

14）、认真做好施工记录，隐蔽验收记录，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理及时、规范、标准。做到与工程进度同步，真实的反应工程情况。

15）、成立独立于施工队之外的质量检测小组，负责日常的质量检查、监督，发现施工质量问题及时提出并限期整改。

16）、在施工中开展全面质量管理活动，严格控制施工过程中每个层次、各个环节，认真研究施工规律，消除一切漏控环节。

17）、严格报告工序签证制度，由现场项目技术负责人签证，再由建设部门签证，隐蔽工程应提前通知监理单位，双方检查合格后办理验收手续方可继续施工。

18）、严格贯彻执行技术交底、技术复核、自检、互检相结合

的原则，坚持质检员、测量员、施工员跟班作业制度，积极接受各管理部门对工程质量的监督。

19）、加强竣工资料的收集整理工作，施工资料要与施工进度同步，随检查随整理资料，决不允许事后补资料的弄虚作假行为发生。

20）、对原材料、半成品、成品质量进行严格检验，不合格的材料严禁使用。原材料进场时必须有出厂合格证，进场后进行复验，对进场存放时间较长的材料还应有使用前质量复验证明。工地材料员直接负责原材料质量现场检验。（四）、管理措施

1）、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2）、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

3）、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4）、实行全面质量管理，成立主要分项的

QC小组并认真开展

活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5）、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6）、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

7）、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8）、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，

确保施工生产的顺利进行。

项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

9）、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。（五）、工程质量的具体要求

1）、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。

2）、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设臵专门的测量放线小组，

指定测量负责人。

每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。

3）、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。

六、确保安全生产的技术组织措施

我公司一贯坚持“科学施工，安全生产”的施工原则，施

工时注意“安全第一，预防为主”

。对于本工程，我们郑重承诺：

95％以上，

整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故，机械完好率达避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故。

进行全过程的安全施工管理，在施工前由技术工程师和专职安全员项目施工人员详细讲解施工要领和注意事项，指明事故多发点和应采取的措施，并讲明应急措施和突发事故后的逃生及处理措施；施工过程中，施工人员互相提醒监督，保证按正确的操作规程施工。主要的措施如下：

建立各级安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任者，负责生产的副经理对安全工作进行全面管理，是安全工作的第二责任者。

1、建立安全保证体系，项目经理为安全生产第一责任人，还要有专职安全人员分管安全生产管理工作，加强对作业组安全员的业务领导，积极开展工作。

2、建立职责到位的安全生产责任制，

安全生产与经济指标挂

钩、责任到人、层层落实，做到安全事事有人管，人人肩上有责任。

3、严格做到进场职工的安全教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工现场的所有班组和人员，均与项目部签定安全责任书，做到明确责任，违者重罚。

4、要大张旗鼓地宣传安全生产，悬挂安全警示牌，粘贴安全宣传标语，对安全生产者加大力度表彰，造成安全生产的环境。

5、严格执行有关安全生产制度，安全措施和要求，强化安全操作规程。

坚持做到安排任务必须交待

6、对安全违章现象，实行经济处罚或罚令停工，各种用电器具线路要安装漏电保护装臵，并经常检查其完好程度，发现隐患及时处理。

7、夜间操作和加班作业，必须保证照明充分，并采取防疲劳措施。

8、加强防火工作。9、机械设备要有专人管理。

10、项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻，执行国家有关保护和安全生产的各项政策、法规。

11、实施安全生产“一票否决权”制度，

专职安全员有权终止

施工的声音作业和声音指挥，并限期整改，而且有权进行奖励和处罚。

12、所有职工必须进行安全技术教育和培训，

牢固竖立“安全

为了生产，生产必须安全”的思想。经考核合格后方可进行施工作业。禁止烟火的地方严禁吸烟。

13、特殊工种全部持证上岗，用电设备实行一机一闸、一保护、并定机、定锁、定人操作。加强机械的管理和保养，防止机械事故的发生。

14、现场用电线路，必须采用三相四线制，手持电动工具，必须安装漏电保护装臵。

15、施工现场要有足够的消防灭火器材。16、施工前要有安全技术交底，

施工中严格按照安全操作规程

并架控铺设，各种

和各项安全规定进行施工操作。每周进行定期安全教育，严禁违章指挥和违章操作。

17、注意现场交通安全。18、在安排施工任务的同时，

必须进行安全技术交底，

所有安

全技术交底均应有书面资料的交接人签字。

19、坚持领导安全值班制度，项目部必须设一名专职安全员，班组要设一名兼职安全员，

加强现场的安全生产监督和检查工作。

每个进场职工，必须遵守国家建工局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》进行施工。

七、确保工期目标的技术组织措施

在本工程中，我公司有能力做到好中求快，组织措施，确保本工程工期目标的顺利实现。

1、确保工期的管理措施

在正常条件下，用我公司现有的优秀人才、先进技术、优良设备、雄厚资金、科学管理制度等，对本工程工期顺利实现，采取最强有力的工期保证措施。

选派施工经验丰富、管理素质高的人员组建本工程项目经理部，挑选专业技术过硬的施工队伍投入到本工程施工；保证工期按时完成。

按本工程需要，挑选性能好、技术先进的机械设备投入到本工程施工，保证工期按时完成。

工程所需材料由材料员负责，按工程进度，材料计划量，及时将材料运到施工现场；保主工期按时完成。

落实工期责任制

各级员均签订“本工程工期合同”，项目经理对公司总经理签订“工期合同”，现场管理人员、各专业施工组长对项目经理签订“工期合同”。分清责、权、利。对于完不成任务的采取罚款、撤职、清除出场等处罚，确保按期完成施工任务。

项目部全体人员实行工期承包风险抵押，实现目标重奖、季后工期重罚。用经济杠杆调整、保障工程进度的顺利进行。

贯彻公司计划管理制，

实行计划管理，以按期竣工为总目标，

采取相应的技术、

实行长计划短安排。加强高度职能，维护计划的严肃性，实现按期竣工的目标。

2、确保工期的技术组织措施

组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，按项目施工，实行项目经理负责制，对施工全过程统一组织、统一协调、统一负责。

如本公司中标，项目管理人员和施工队伍可即时进场，并着手搞好各项临时设施，及时组织各种材料、机械设备的进场。编制详尽的施工方案，积极主动配合甲方做好开工前的各项准备工作，为争取保证按时开工创造良好条件。

采用平面分段的交叉流水作业的方法缩短工期。合理调用人员，农忙季节不停工不放假。根据所施工部位的情况，能晚上作业施工的也可晚上施工。

严格执行进度计划，配设进度管理员，每日统计进度情况，当日任务当日必须完成。

预留施工机动力量，随时补充到进度进展缓慢的部位。缩短施工周期，编排施工进度计划时充分考虑各种不同因素及不可预见的因素，计划出部分损失时间。

组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，按项目施工，实行项目经理负责制，对施工全过程统一组织、统一协调、统一负责。

制订详细的工程进度计划，施工中抽调专职人员具体监督计划的进展情况，并根据实际情况进行调整和完善，

保证形象进度，

做到科学的使用人力、材料和机械设备。根据总工期和业主要求的各单项工程的工期安排总体施工计划，根据总体施工计划安排

年度计划并进一步安排季度计划、月计划和旬计划。施工时以“旬”

和“月”为单位落实施工进度计划，以旬保月、以月保季度、以季度保证年度计划，年度计划要确保完成或提前完成，这样总体计划才可以确保完成并为可能出现的工期提前做准备。

采用先进的施工技术和管理方法，推行新技术、新工艺，加强技术管理，提高队伍素质。优化施工方案，优化配套机械设备，以最佳设备和方案赢得时间，保证工期。

打足人、材、物，保证工程需要。本承包人将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。

发掘技术潜力，提高工作效率，加强工序衔接杜绝安全与质量事故的发生，保证工程的顺利进行。

积极开展劳动竞赛，适时掀起施工高潮，在施工中采取层层责任承包，重奖重罚等行政手段，调动职工生产积极性，必要时发挥政治动员作用。做到施工进度日保旬、旬保月，而达到按期或提前完工的目标。

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局计划，密切监控落实，遇到问题及时研究解决，避免搁臵或延误；对重点项目或工序采取直接重点管理，横向强制协调的强硬手段，抓关键，保重点，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

充分做好施工准备工作，在工程开工前

3日内，全部完成本

工程开工前的准备工作，包括生产、临时设施、材料、设备、人

员，按计划进场，材料采购、熟悉图纸等；

加强质量管理、避免返工，提高一次成功率，不因质量事故而影响工期；

强化安全管理，做好各项安全工作，不因安全问题影响工期。3、排除影响工期因素的措施

现实生活中，确实存在一些不尽人意影响工期的因素，雨天、干旱等，必须采取相应措施。

用我公司在多年施工中积累的成功经验，绝不因此而耽误工期。

采取生产例会制度，排队检查施工中出现的问题。每周一，项目副经理到现场会同项目班组召开生产会，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，采取补救措施。

充分做好施工准备工作，在工程开工前

3日内，全部完成本

跟踪查明原因，

如风、

工程开工前的准备工作，包括生产、临时设施、材料、设备机具、人员，按计划进场，材料采购、熟悉图纸等。在每个分项工程施工前，做好各项准备工作，包括人员、材料、机械设备等所有准备工作，保证工程工期顺利实现。

加强机械设备的管理，利用机械设备的使用空档时间，做好设备的检修、保养，对委员长中易损坏零件加大储量，一旦损坏及时进行更换；保证机械不带病工作，以免影响施工进度。

加强质量检查，避免返工，提高一次成活率；不因质量事故而影响工期。

强化安全管理，做好各项安全工作；不因安全事故而影响工

期。

积极采用新技术、新工艺。提高速度和质量。4、合理调配机械、材料、劳动力

合理组织劳动力，尽量安排各工程之间进行平行交叉流水作业，加快工程施工进度，缩短工程工期。

5、设计、建设、施工、监理配合协调管理

如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图，提出可靠的施工方案。

积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况。

主持施工图会审，协助建设方会同设计师、监理提出建议，完善设计内容和设备物质选型。

按照与设计单位签订的施工合同，精心施工，确保工程各项技术指标达到建设单位的要求。

主动接受监督单位施工工程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度。

与设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题。

八、确保文明施工的技术组织措施

文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为确保本工程文明施工达到市级标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理体制中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从铺装、绿化、景观照明等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准，处处有标准。为此制订以下文明施工措施：（一）文明施工标准

1、加强工程现场文明施工管理，保障施工在良好的环境下进行，树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地是我们项目部的指导方针。

2、为了实现文明施工的目标，项目经理部成立领导小组专人负责现场文明施工措施的落实，施工现场符合《河南省建设文明施工管理办法》的要求。

3、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

4、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场管理有章可循。

5、合理布臵施工场地，现场的临时建筑物必须与施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地清洁、

道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。

6、施工现场的主要管理人员在现场应佩戴“上岗证”闲杂人员擅闯工地。

7、在施工的出入口位臵，树立文明施工牌，接受群众监督。牌上内容必须注明：建设单位名称及其联系人、设计单位名称及其联系人、监理单位及其现场高监、施工范围、施工工期、施工单位名称、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全与文明施工负责人、工地接受监督的电话等。

8、工地现场要挂好各种安全与文明施工标示牌，并悬挂横幅标语，在整个工地造成轰轰烈烈、大干快上的声势。所有参工人员必须配戴胸卡上岗。

9、本工程必须创建文明工地，保质量、保进度、保安全、严格按照CJJ/T82—99的标准要求和安全生产、施工的有关规定进行施工。

10、利用各种形式，经常对全体员工进行“安全生产，文明施工”的思想教育，做到预防为主。建立安全生产制度，严格遵守安全操作规程。

11、实施文明施工措施，做到施工现场有秩序、安全、整洁。交叉作业及高空作业人员必须佩带安全帽，系好安全带等一系列安全防护措施。

12、做好电器及设备的安全防护措施，严格按操作规定操作各种设备，做好设备操作的上岗前安全培训工作。

13、保护施工现场环境，最大限度的降低各施工设备对周围环境带来的躁音、灰尘等不良影响。

，防止

14、对于施工现场的落地灰，必须边干边清，做到工完场清。对现场产生的垃圾争取日产日清运。适量垃圾当日不能清运的，必须指定地点推放整齐，待积累后清运出场。

15、认真执行河南省有关文明施工的规定。

措施落实责任到位，

做好五牌图工作，及时广播宣传工地的好人好事。指导施工人员安全生产、文明施工，创建文明工地。

16、施工人员做到操作落实方法，物尽其用，废物及时清除，现场不得乱倒垃圾。

17、施工场地留出汽车、自行车和行人的足够通道。各种工具及材料分别堆放。（二）环境保护措施

在本合同段工程施工期间对环境保护采取的措施，使在施工期间一定范围内的社会环境受到的影响减少到最低程度。

1、防止水土流失。施工期间应始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。最大限度地减速少水土流失及水文状态的改变。

2、保护水质。施工废水，生活污水不得直接排入农田，灌溉渠和水库，严禁排入饮用水源。

3、控制扬尘。施工区域内在应随时进行洒水或采取他抑尘措施。

4、减少噪声。施工场地的噪声应符合《建筑施工场界噪声限制》（GB12523—1990）的规定，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。

（三）、卫生防疫措施：

耕地，

（1）生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员，落实门前责任制。

（2）施工现场设茶水桶，做到有盖加锁陪杯子，有消毒设备。（3）食堂要有严密的封闭措施，远离厕所、垃圾及污染源。操作人员须经体格检查及卫生知识培训，有上岗证。食堂卫生符合《食品卫生法》不发生食物中毒事故。

（4）工地要男女厕所分厕，落实专人管理，保持清洁卫生，不准随地大小便。

（5）严格控制“四害”孽生，定期喷洒药物或委托有关服务单位代为处理。

（6）生活垃圾须随时处理或集中遮挡，妥善处理，保持场内整洁。

（7）现场项目部设臵医务室，班组发放医务急救包。

（8）宿舍区域内保持整洁，落实专人打扫卫生，并制订有关制度。

（四）、保护地下管线和周围构筑物的措施

首先根据建设单位提供的管道图纸，核查地面标志物，摸清地下管线的大致情况，

做到心中有数。对周围的构筑物采用包扎、

并对施工人员进行现场说明和布臵，

落实专人预防，做好急救措施，

隔离、围护等措施进行保护，

防止施工对构筑物造成不良影响。

九、施工总进度计划表或施工网络图和施工总平面图本工程计划工期

45天，工期紧，任务重，为了确保工期目

标得以顺利实现，我公司组织工程技术人员对工程总体进度做了详细的计划。编制了施工总进度表，对每个施工阶段都做了工程进度安排。具体分为施工准备、整理绿化地、苗木栽植工程、草坪栽植工程、竣工前自检、养护管理等几个施工阶段。各阶段施工的时间安排合理，措施得当。

1、施工准备

根据施工设计图纸及工程施工安排，我公司将积极安排工程的项目驻地建设，组织技术人员、施工机械设备进入场地。这一阶段计划工期为

4天。

2、施工测量放线

根据施工设计图纸进行全园的测量放线，这一阶段计划工期为7天。

3、整理绿化地

整地质量的好坏直接影响着绿化工程整体的效果。我公司计划安排人员对施工场地进行全面整理。这一阶段计划工期为天。

4、苗木栽植工程

积极调配本工程所需乔木、灌木、安排技术工人进行施工。这一阶段计划工期为

25天左右。

5、地被栽植工程

积极调配本工程所需地被植物、安排工人进行施工。这一阶

10

段计划工期为5天左右。

6、竣工前自检

根据施工的总体进度，计划在施工

45天左右工程基本完工，

这时，我公司自已组织竣工前的自检自查，对本工程进行一次全面的检查，查找施工中存在的问题和不足，限期整改。这一阶段计划工期为3天左右。

7、养护管理

根据要求，在施工完工经验收合格后进入养护期，我公司将组织业务能力强，工作认真负责的技术工人组成养护队伍，在养护期中做好养护工作，努力提高苗木成活率，营造好的园林景观效果。

总之，我公司将合理安排工程进度，有条不紊的开展工作，确保本工程的工期目标顺利实现。

施工总平面布臵图

根据施工现场道路情况，搭建必要的临时施工设施，包括门卫室、办公室、工人宿舍、技术人员宿舍、管理人员宿舍、施工管理车辆停放处、施工材料堆放处等，施工总平面布臵图及临时用地计划表

十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施

（1）确保报价完成工程的管理措施

1、具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度2、具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验.

.施工

组织科学合理.

3、具有稳定的施工队伍，施工经验丰富，训练有素. 4、具有较多大型施工机械，机械化施工程度高.

5、具有多方案筹措资金的能力

.

6、我公司专款专用，派有经验的技术人员精心管理，达到市级标准化文明工地.

（2）确保报价完成工程的技术措施

1、工地备有发电设备，不会因停电而影响生产

.

2、遇到特殊情况，局部无法施工时，及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工

.

3、每日生产例会中布臵后续施工进度要求

.

4、每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工

.

5、专人负责协调各个施工单位间及其他方面发生的问题，量保证工程施工不间断

.

6、合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的影响降到最低点

.

7、在工程款暂不到位时，能设法多方筹措资金，确保工程连续施工.

尽

8、制定农忙及节假日连续施工措施.

.

a、我公司常年承担大型施工任务，有稳定的施工队伍b、此期间能按要求正常施工的民工队，工中优选优用.

我公司在今后工程施

c、民工队伍制定有农忙季节帮助措施，即使民工不返乡，也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜，解决其后顾之忧，能够在工地安心生产.

d、力争让民工在此期间不返乡减少返乡，家规定加发工资补贴

.

.

对不返乡民工按国

e、我公司有稳定可靠的工程抢险队伍，需要时可安排9、严格按照预算书中的各项预算，

特别是各种材料的采购要

核算价格，在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，保证使各种材料保质保量的进入工地。

10、加强对材料的看管和保护，把损耗降到最低。

附表1：拟投入本标段的主要施工设备表

序号

机械设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

额定功率kw 88

生产能力M/H 80%

用于施工部位现场

备注

1 推土机140 1 中国1998 /

2 绿篱机HT2inA 5 中国2001 3 90% 现场/

3 多功能洒水车GH5090G型1 美国2003 65 90% 现场/

4 机动水泵HONDA5.0 2 日本2000 / 85% 现场/

5 挖掘机小松牌PC200 1 日本1999 230 90% 现场/

6 装载机ZL-5 1 中国2000 / 90% 现场/

7 割灌机979I型3 日本2002 / 80% 现场/

8 自卸汽车东风EQ3141G 2 中国2003 / 80% 现场/

9 翻斗车FC10 1 中国2003 / 85% 现场/

附表2：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号1 2 3 4

仪器设备名称

经纬仪水准仪钢卷尺钢卷尺

型号规格FA-321 52-1 30M 50M

数量1台 2台1把1把

国别产地中国中国中国中国

制造年份2003 2003 2004 2006

已使用台时数3100 3100 / /

用途施工测量施工测量施工测量施工测量

备注/ / / /

附表3：劳动力计划表

单位：人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

临时设施设臵

项目经理技术负责人现场工程师质检员技术员计划员安全员

1 1 1 1 1 1 1

土方整理1 2 2 1 2 1 1

定点放线1 1 1 1 1 1 /

土建铺装工程施工

1 2 2 2 3 2 2

绿化种植1 1 3 3 4 2 2

临时设施拆除1 1 1 1 1 1 2

绿化管养1 1 1 1 2 1 1

材料员1 1 1 3 3 1 2

机械员1 2 1 4 4 1 1

技术工人4 12 10 20 20 2 3

普通工人10 30 20 45 50 8 8

附表5：施工总平面图施工管理车辆停放处

绿化苗木临时堆放处

门卫

施工材料堆放处

大门

办

公

区

餐厅

仓

库

排水坡比3%

苗木假植区

工人宿舍

临时用水临时用电排

水

技术人员宿舍管理人员宿舍厕所

临时道路

拟为本工程建设临时设施长约

55米，宽50米，总占地面积2750平方米，

其中暂设有施工材料堆放处、施工管理车辆停放处、仓库、职工宿舍等设施，自然排水坡比2％。

附表6：临时用地表

用途面积 (㎡) 20 300 62 20 50 80 100 20 662

位臵需用时间中标后45天中标后45天中标后45天中标后45天中标后45天中标后45天中标后45天中标后45天

门卫室

工人、技术人员宿舍

办公区仓库餐厅施工材料堆放区施工管理车辆停放

厕所合计

施工现场施工现场施工现场施工现场施工现场施工现场施工现场施工现场

附表4、计划开、竣工日期和施工进度网络图序号1 2 3

工作内容

计划天数3 7 6

1

3

6

45天

施工准备定位放线、施工测量完成土方换填部分的

施工

4 5 6 7

整理绿化地乔灌木栽植工程地被栽植工程竣工前的自检及清理

12 24 6 3