2011年度合理化建议和技术改进工作小结

2011年度合理化建议和技术改进工作小结

合理化建议和技术改进工作是企业发展的内在动力，是推动企业生产经营管理的重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力和生机的体现。一年来，我们紧紧围绕企业安全生产中心，广泛开展合理化建议和技术改进活动，具体工作小结如下。

一、广泛宣传发动，营造良好活动氛围

年初，根据要求，紧紧围绕“xxx”的战略目标，以管理创新、技术创新为导向，以安全生产、经营管理、企业建设为重点，深入开展“率先发展，共建和谐”主题合理化建议课题揭榜攻关活动宣传，进一步提高广大职工积极适应时代的新形势、新要求，坚持责任共担、拓展内涵、注重转化、夯实基础的合建工作思路，进一步激发广大职工的积极性、主动性、创造性，为企业发展贡献聪明才智。

二、突出工作重点，活动开展实效明显

为推进“率先发展，共建和谐”主题合理化建议课题揭榜攻关活动深入开展，专门召开车间工会主席会议，统一思想，明确认识，安排部署此项活动。为调动各级工会和工会干部真抓实干的积极性，将合理化建议征集工作与季度工作考核机制相结合。各车间工会高度重视此次合理化建议征集活动，认真做好职工思想发动工作，为了能够把活动落到实处，破除了传统的坐、等、靠思想，主动到工区去抓、去挖、去收集，并将工作责任逐级传递，有效地保障了此项活动的有序开展。此次“率先发展，共建和谐”主题合理化建议课题揭榜攻关活动共征集105件，经过初选，对其中79件予以评审，并采纳30件高价值建议组织实施。

三、夯实工作基础，保障活动扎实开展

今年，结合我段合建工作实际，进一步细化了《xxxx合理化建议和技术改进奖励与管理实施细则》，明确了组织发动、收集梳理、评估筛选、评审上报、成果转化及表彰奖励等一系列工作职责，规范了合理化建议征集工作管理。同时，也提高职工参与合理化建议征集积极性，促进了所提合理化建议“价值”的提高，推动了合理化建议活动的深入开展。

四、拓宽征集渠道，实现工作全面推进

今年，我们除了进行专题合理化建议征集外，还将职代会提案征集与职工代表年中视察建议征集纳入合理化建议征集工作范畴。今年通过职代会提案和职工代表中期视察征集到安全生产、经营管理、增收节支、生活后勤、和谐发展等建议59条，并逐一组织落实相关科室、部门实施，拓宽合理化建议征集渠道，实现合建工作全面发展。

五、健全激励机制，促进活动健康发展

为了调动广大职工的积极性、创造性，形成合理化建议征集工作良性循环，真正为提高企业效益做贡献，我们建立完善了活动评比激励机制。对采纳实施的建议按照产生的经济效应给予xxx元奖励。对职代会提案也进行评比，并给予好提案xxx元奖励，极大地激发了广大职工节约挖潜、提建议的积极性和思维创新，鼓励干部职工发挥自己的聪明才智，集思广益，多提建议，提好建议，从而推动了合理化活动向纵深开展。