在找品质类工作时因为每一个公司的情况不同,所以考官所出的题目或所问的问题也是千姿百态.但是我们是否可以把各自找工作时所遇到的在这里交流一下呢,说不定也可以总结出点什么经验,以备不时之需吧.特别是碰到的重点难点更是值得一叙!
先说一下我的吧,我应聘两家公司的品质主管时,最后的主考官都是公司的最高层----老板.问我的专业方面的知识不乍多,倒是一个劲地向我诉苦,大谈公司生产效率不高.不良品太多.不良总是得不到改善等,于是乎我先用心地倾听,再根据其所谈情况分析根本问题出在什么地方及采取什么办法改进云云,最后搞定.总之,只要能说到点子上,都会给面试者留下良好的印象,虽说有纸上谈兵之嫌,但是只有拥有了实践的机会你才能去大施拳脚,否则,你还是四处流浪吧!
说的有一定道理:
我应聘的外资企业QA Manager, 面试的问题很多, 最多的一次5个美国鬼子轮流考核,3.5小时 1) 个人的职业规划 2) 承担的主要项目 3) 为何应聘我们公司职位 4) 你可以为我们公司带来何种帮助 5) 个人的态度 最关键的
同时要注意不要夸夸其谈, 你是万能的可以做任何事
在我看来品质管理或品质工程工作时面试人员如果从专业的角度来说会问: 1.品质的概念 2.品质管理的主要方法
3.公司现在品质管理中的问题,请你分析! 4.当然到公司工作的动机和志向也是要问的.
我面了一家美国公司的质量主管,见的是人事经理和质量经理。 1.质量工作中面临的最大问题是什么?怎么处理的?
2.问了我简历中提到的所有知识点的案例列举,如SPC,举个应用的例子。 3.通过什么渠道获得这些知识的?
4.我原公司产品的质量状况,对原来公司质量管理的看法等 光是第二点就谈了40分钟,其他的约30分钟。
完了,开始聊天,瞎聊。后来他们有事情,要走,突然想起来忘了考我的英语水平。想了想,人事经理说算了,不考了,我相信你的学习能力,来了我们培训你。
呵呵,就这样定了。我们从头到尾没有谈收入,我开多少就给了多少。 这种情况还是极少数吧?我想大多数还是按照正常的程序来的。
昨天去面试一家美资公司的ISO工程师,大概问了以下几个问题: 1.平时的稽查和ISO中所说的稽查有什么不同(这题我都不知道什么意思) 2.“过程方法”在ISO9000、ISO14001、ISO/TS16949中起到什么作用? 3.稽查过程中被稽查人员不合作怎么办?
4.对于一个集团不同子公司的ISO系统要想整合成一个整体,你有什么看法 偶去了一家外资面试,过了四关: 1、填所谓的心理素质测试 2、品质专业知识;
3、个人素质,包括职业规划、优缺点,成功失败案例等; 4、薪水的谈判拉锯战,就好象市场买菜一样。
一般来讲,欧美企业比较注重个人的综合素质,更多会问到个性.工作观.职业生涯策划等;日资.台资会问到一些专业方面的知识,重视理论,如ISO.QS.6SIGMA.SPC.品管手法等,而且一般都有出试题;港资.民营的更关心的是解决实际问题,会将一些公司目前遇到的问题倒给你听,让你去找出根本所在并提供方法或建议,说到他的心坎上了也就基本过关了,至于能否做成就看以后的造化了.
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