银行个贷风险内控亮点文字描述

银行个贷风险内控亮点文字描述：银行业要把管理的重心放在提高服务质量上，而不是单纯地通过简单粗暴的降低门槛去抢占市场。因此，应树立以客户为中心、以市场为导向的价值创造型企业发展观，并建立相应的组织机构和人才队伍。首先，从经济发达国家成功经验看，商业银行要想实现长远健康稳定发展，必须制定明确可执行的战略规划与长期战略目标，将其作为持续推动银行改革创新、防范各种风险的有力保障；第二，培养精通专业知识、掌握核心技术、能够进行科学决策的专业人员，充分运用集体智慧，提升个贷风险审查效率；最后，增加对个贷风险管理的资源投入，设置独立的风险管理部门或岗位，配备较多专职人员，做到“事前监督”，避免出现因工作衔接不畅、责任模糊等问题而引起客户群体纠纷的情况。其次，完善绩效考评和薪酬激励制度。商业银行需根据当前发展状况合理界定信贷风险管理指标，并逐步优化绩效考评方式，以及时反馈结果与差距所在。针对个贷团队履职能力与服务质量的差异性，还需注意采取科学的薪酬激励手段，促使员工努力提高自身综合素质与业务水平，进而减少人为操纵风险项目的空间。再者，建立覆盖全流程的内控管理机制。近年来，我国金融系统频繁爆发巨额信贷违约案件，给整个社会带来了极大负面影响。虽然这些案例都涉及多级法院、多头办案、调解谈判、强制拍卖等环节，但从本质上讲，其共同原因就在于个别业务主办部门缺乏基础的业务管理，致使审批程序未按规定执行。鉴于此，商业银行在开展个贷业务之初，便应着眼于如何规范化、透明化地管

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理每笔业务，建立包括信息收集、交易记录、检查监督、纠正处罚、档案留存等在内的内控管理机制，杜绝各类风险隐患。最后，建立良好的外部监督和评估机制。在当前的市场竞争环境下，金融产品日益丰富，市场竞争也愈演愈烈。为此，商业银行应主动接受政府监管部门的监督，积极参与各类社会活动，切实履行社会责任，提升公众形象，进而赢得更广阔的市场空间。

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