目 录
1.编制说明和依据 ........................................... 244 1.1编制说明 .............................................................................................. 244 1.2编制依据 .............................................................................................. 244 2.工程概况 ................................................. 246 3.施工机构 ................................................. 246 3.1工程目标 .............................................................................................. 246 3.2劳动力配置计划 .................................................................................. 246 3.3施工现场规划及平面布置 .................................................................. 251 3.4流水段划分、施工顺序及验收安排 .................................................. 253 4、主要工程施工方法 ........................................ 254 4.1主要工程量 .......................................................................................... 254 4.2测量方法及措施 .................................................................................. 254 4.3土地平整施工 ...................................................................................... 256 4.4灌溉与排水工程施工方案 .................................................................. 256 4.5田间道路工程施工方案 ...................................................................... 262 4.6农田防护与生态环境工程 .................................................................. 264 5、主要机械设备、仪器及劳动力计划 .......................... 268 5.1主要施工机械配备 .............................................................................. 268 5.2试验仪器配备 ...................................................................................... 269 5.3劳动力计划 .......................................................................................... 269 6、工程质量保证措施 ........................................ 270 6.1工程质量方针与目标 .......................................................................... 270 6.2质量管理制度及措施 .......................................................................... 270
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6.3强制性条文的执行 .............................................................................. 278 6.4质量保证措施及违约后经济处罚的承诺 .......................................... 279 6.5保修及违约后经济处罚的承诺 .......................................................... 279 6.6发生拖欠农民工工资应急预案措施及违约后经济处罚的承诺 ..... 280
7、安全施工保证措施 ........................................ 281 7.1 安全生产管理目标 ............................................................................. 281 7.2安全生产管理组织机构设置 .............................................................. 281 7.3安全生产保证体系图 .......................................................................... 282 7.4安全生产管理制度 .............................................................................. 283 7.5安全生产管理措施 .............................................................................. 283 7.6施工安全生产技术措施 ...................................................................... 285 8、文明施工保证措施 ........................................ 287 8.1文明施工管理目标 .............................................................................. 287 8.2文明施工管理组织机构设置 .............................................................. 287 8.3文明施工管理措施 .............................................................................. 288 8.4文明施工现场管理措施 ...................................................................... 289 8.5居民区工程的安全、文明措施和防止扰民措施 .............................. 290 8.6地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 .............................. 291 8.7创优措施 .............................................................................................. 291 9.降低成本措施 ............................................. 294 9.1成本控制内容 ...................................................................................... 294 9.2成本控制方法 ...................................................................................... 295 9.3成本控制措施 ...................................................................................... 296 9.4材料节约 .............................................................................................. 296
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10、季节性施工措施 ......................................... 298 10.1夜间施工措施 .................................................................................... 298 10.2雨期施工措施 .................................................................................... 298 10.3炎热时期混凝土防裂措施 ................................................................ 299 10.4冬季施工措施 .................................................................................... 299 11、施工进度计划及确保工期的措施 ........................... 302 11.1施工进度计划编制依据和原则 ........................................................ 302 11.2 施工进度计划表 ............................................................................... 302 11.3确保工期的技术组织措施 ................................................................ 302 11.4减轻劳动强度、提高进度的措施 .................................................... 305 12、环境保护与水土保持 ..................................... 306 12.1环境保护工作范围 ............................................................................ 306 12.2环境保护指导思想 ............................................................................ 306 12.3环境保护的组织保障 ........................................................................ 306 12.4环境保护措施 .................................................................................... 306 13、发生农民工工资拖欠应急预案及承诺 ........................ 308 13.1工作原则 ............................................................................................ 308 13.2适用范围 ............................................................................................ 309 13.3组织体系及相关机构职责 ................................................................ 309 13.4应急响应和处置程序 ........................................................................ 310 13.5后期处置 ............................................................................................ 311 13.6违约经济处罚 .................................................................................... 313 14、“新工艺、新技术、新设备、新材料”技术采用 .............. 313 15、质量通病预防措施 ....................................... 314
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16、质量管理制度及奖惩措施 ................................. 315 17、临聘人员管理制度措施 ................................... 323 18、组织机构及人力资源配备计划 ............................. 324 19、施工环境协调及其他措施 ................................. 328 附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表 ........................ 330 附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 .................. 331 附表三：拟投入本标段的劳动力计划表.......................... 332 附表四 :计划开、竣工日期和施工进度网络图 .................... 333 附表五 :施 工 总 平 面 图 .................................. 335 附表六 :临 时 用 地 表 ..................................... 336
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1.编制说明和依据
1.1编制说明
根据本工程特点及其相关资料，结合我公司近几年相关工程施工经验及现有的技术、设备情况，编制本工程施工组织设计。本施工组织设计重点阐述了施工组织布置、施工方案及主要工程施工方法、施工进度及确保工期、工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施等相关内容。 1.2编制依据
1、本施工组织设计的编制依据有《************》施工招标文件、设计图纸及相关说明文件，以及国家相关工程的法律、法规及施工质量验收规范等。
2、****** 3、******
4、机械台时定额按宁夏水利厅宁水计发（2009）13号《宁夏水利工程施工机械台时定额》。
5、基础单价：技工为8.1元/工时，普工为5.77元/工时。 本工程适用的技术规范和标准：
（1）《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分2010版） （2）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL 176—2007） （3）《水利水电建设工程验收规程》（SL 223—2008）
（4）《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631～637—2012，SL638～639—2013）
（5）《水利工程施工监理规范》（SL 288-2014）
（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001）
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（7）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268—2008） （8）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB 5014—2008） （9）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328—2014） （10）《沟道防渗工程技术规范（GB/T 50600-2010，SL 18-2004） （11）《泵站施工规范》（SL 234-1999） （12）《泵站安装及验收规范》（SL 317-2004） （13）《水闸施工规范》（SL 27-2014） （14）《水工混凝土施工规范》（SL 677—2014） （15）《水工混凝土试验规程》（SL352—2006） （16）《碾压土石坝施工规范》（DL∕T5169—2002）
（17）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL47-94） （18）《土工试验规程》(SL237-1999)
（19）《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL 398—2007） （20）《水利水电工程土建施工安全技术规程》（SL 399—2007） （21）《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》（SL 401—2007） （22）《施工现场临时用电技术规范》（JGJ 46—2005）
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2.工程概况
************位于*******，招标人为***********，建设资金为国家
补助及自筹。
本标段项目概况：项目建设规模646 公顷 建设地点：************。
3.施工机构
3.1工程目标
3.1.1工期目标：工期：76日历天；2017年9月11日至2017年11月25日（实际按合同签订）
3.1.2质量目标：合格。
3.1.3安全文明施工：创建公司安全文明施工标化示范工地，杜绝各类安全事故，确保安全事故“零”目标的实现。依据《水利施工安全检查标准》JGJ59－11要求，施工现场做到物流有序，材料、构件标示清楚，堆放整齐等。
3.1.4环境保护目标：环境优美，无污染、无扬尘，降低噪音不扰民。 3.2劳动力配置计划
3.2.1组织机构
建立精干的项目经理管理机构，负责对工程的决策、领导、指挥、管理、协调等重大事宜。项目部由项目经理、总工程师、项目副经理及经营副经理组成，下设工程现场施工管理、工程技术、材料供应、质量、安全文明施工、经营结算、 财务和行政办公室等八个职能部门，设定项目管理目标，建立质量保证体系，明确责任，强化管理，具体组织机构见图表3-1。
宁夏佳凯建设工程有限公司 项目经理 项目副经理 项目总工程师 材 料 组 技 术 组 质 量 组 安 全 组 财 经 组 工 程 组 核 算 组 办 公 室 建筑物 施工队 沟道砌护 施工队 土方 施工队 图表3-1 施工现场组织机构图 项目经理对公司负责，八个职能管理部门对项目经理负责，各职能部门分工如下：⑴工程组：由工长、施工员、调度员、统计员组成。负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、分配施工、落实安全文明施工及劳动力计划、生产设备调度等各种日常管理，组织对工程质量、安全的日常检查。
⑵材料组：由材料员、计划员、采购员、保管员组成，负责工程物资购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场各物资使用情况等。
⑶技术组：由总工程师、技术员、施工员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行施工技术交
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底，组织技术培训。
⑷质量组：由质检员组成，负责对施工过程检验批、分项工程、分部工程的质量跟踪检查、评定，负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，负责施工报验，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。
⑸安全组：由专职安全员、保卫干事组成，负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。
⑹财经组：由会计员、出纳员组成，负责工程款回收、日常财务管理、工程资金管理等工作。
⑺核算组：由预算员、核算员组成，负责编制工程报价、决算、工程成本核算、合同管理等工作。
⑻办公室：主要负责后勤服务管理、各种文件来往处理及其它事宜等。 3.2.2质量管理体系及分工
⑴质量管理体系组织结构图见图表3-2
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建设工程质量监督站 业 主 监 理 公司工程建设领导小组 工程项目经理部
工 班 组 施 图表3-2 质量管理体系组织结构图
现 场 管 理 质 量 生 产 技 术 工 长 专 业 技 术 测 量 试 验 宁夏佳凯建设工程有限公司
⑵施工质量管理体系见图表3-3
钢 筋工 长 模 板 工 长 砼 工长 项目经理 项目副经理 项目总工程师 工 程 组 技 术 组 质 量 组 材 料 组 技 术 员 试 验 员 资 料 员 质 检 员 安 全 消 防 机 械 工 长 土方工程作业班组 沟道砌护及建筑物作业班组 砼板预制作业班组
图3-3 施工质量管理体系图
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3.3施工现场规划及平面布置
3.3.1施工现场规划原则
1、施工总平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、运输方便通畅、安全可靠、经济合理的原则。
2、为了减少各种料具的二次倒运，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由技术负责人负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
3、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划表、安全责任机构图、劳动力调配、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
4、凡进场的材料、设备必须按甲方或监理指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
5、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
6、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 7、施工总平面布置应紧凑合理，节约用地。
8、根据本工程特点，施工布置以建筑物情况规划布置管材仓库、机械停放场、建筑材料（水泥、砂、石子）储备场、砂浆和混凝土搅拌站，项目部、民工生活区设置以便利畅通的场内施工道路为重点。
3.3.2施工运输交通
本工程以公路运输为主,外来物资主要有钢筋、水泥、河砂、碎石、施
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工机械设备等，可直接经公路运到工地作业区。在施工区中心位置靠近公路位置设置集中库房，大批材料采购后进入库房集中存放；现场配备专用材料供应车辆，各施工段根据每天施工需要从库房领取材料，专车拉运至各施工段。
场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与场地原有道路接通，以减少征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输；临时设施场内施工道路可依实际情况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。
3.3.3砂浆、混凝土搅拌站的布置
由于本工程配套建筑物等需要拌合混凝土、砂浆，为了便于运输，工程所用混凝土、砂浆拌制根据实际情况，在距离工地近的地段相应设置搅拌站，采用小型机动车运送。
3.3.4材料堆放场
计划在施工区内适宜地带设置临时工棚、钢筋贮存点、砂石料场、水泥棚，完工后恢复原状。工程所用钢筋、水泥堆放在施工段临时仓库，随用随转，随用随拉，但必须保证仓库内存量不少于一天的计划使用量。
3.3.5生活办公设施布置
在施工区设置一个指挥部，内部包括建设单位、监理单位、施工单位的综合办公区，包括会议室、库房、食堂、化验室等用房，所有会议、指令等在此进行发出；同时在各施工区现场再设置小型的办公室与库房，用于现场施工办公及临时存放材料、工具等。
项目部办公区计划设在施工区内租用民房，民工住房也在施工当地租用民房，办公区与生活区分开设置，单独管理。
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3.3.6生产、生活用水、用电 3.3.6.1生产、生活用水
本工程用水主要为混凝土、砂浆拌和用水、养护用水及生活用水等。
用水拟就近购买拉运。
3.3.6.2施工临时用电布设
根据本工程特点，用电设备自备50KW/30KW的柴油发电机或就近的村庄拉取供电。
详见附表5《施工总平面图》。 3.4流水段划分、施工顺序及验收安排
3.4.1施工段划分
本标段主要建设内容：整田块558.75公顷、修筑田埂255.39公顷、土地翻耕558.75公顷、土壤改良558.75公顷、新建排水边沟4435.04米、修建涵管21座、改建4米宽田间道路（砂砾石路面）4435.04米，新建3米宽生产道路（素土路面）35832.23米，配套栽植防护林。具体详见招标文件及工程量清单。
3.4.2施工顺序
土方工程先进行清基同时进行建筑物及护坡基础开挖，同时完成土方回填工作；基础在土方完成一段随后开始施工，护坡施工紧跟基础施工，；建筑物工程首先进行土方开挖，基础施工，然后进行混凝土浇筑，随后进行土方回填。每个作业队相互联系、相互促进，前一工序作业完成，后一作业段立即跟进施工。
3.4.3验收安排
土方开挖后申请设计、监理、建设等单位进行验槽（基），符合设计
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要求后方可进行下道工序施工。浆砌石砌筑、混凝土浇筑等各分项工程均须报验监理、甲方，验收合格后方可进行下道工序。
4、主要工程施工方法
4.1主要工程量
本标段主要工程量为：项目建设规模646 公顷。 4.2测量方法及措施
4.2.1测量施工安排
1）人员安排及仪器配置：为保质保量按时完成施工任务，特设测量组一个，其中工程师1人、助理工程师1人，要求能够独立完成各项测量工作内、外业任务。测量组拟配全站仪2台，DS3水准仪4台。
2）质量保证措施：
（1）施工前对甲方提供的控制资料进行精度分析，对控制点进行实地检核，确保无误后方可进行下面测量工序。
（2）要求测量人员的思想素质、业务素质相对较高，积极配合其它工序的工作，做到及时、准确的提供数据、资料，不得耽误工期。
（3）测量成果应有200%的检查，放样数据应认真自检、互检，发现问题应及时和现场指挥联系。
（4）每道工序结束，及时通知监理方检查验收，得到认可后方可进行下一步工序。
4.2.2、测量技术要求
测量工作以《水利水电施工测量规范》为依据，进行测量放线工作，技术要求如下：
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1）施工放线：根据设计图纸标定的工程部位，按照由主体到局部、先
控制后细部的原则放线，在项目区内设置施工测量控制网，并应保留到施工完毕。
2）建筑物基础开挖根据放线标桩、设计高程开挖土方。
3）高程控制测量：高程采用水准测量方法，水准观测采用中丝法、双面尺“后后～前前”观测法，高程中误差大于±5mm。
4.2.3、放样工作方法及技术要求
（1）沟道的起点、终点及转折点为沟道的主点，其位置在设计交桩后确定下来，要立即组织力量复测，接桩时要检查各主要桩橛的稳定性、护桩设置的位置、个数、方向是否合乎标准，并要尽快增设必要的护桩。
（2）根据控制点进行沟道中线定位
对于在沟道规划设计地形图上已给出沟道主点坐标，主点附近又有控制点时，要根据控制点定位。如现场无适当控制点可利用，可沿沟道近处布设控制导线。沟道中线定位时采用极坐标法或角度交会法，沟道的起止点、转达折点在地面测定后，进行检查测量，实测各转折点的夹角，其与设计值的比差不得超过规范要求。超过时必须予以合理调整。
（3）沟道施工时的高程控制测量
临时水准点敷设，采用附合水准路线进行敷设，其精度不低于四级水准点。临时水准点间距约200m左右，埋设临时标桩作为水准点。
沟道起止点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿沟道中线每隔20m钉一木桩，遇地形变化的地方要设加桩。桩号用红漆写在木桩侧面。根据沟道附近敷设的水准点，用水准仪测量出中线上各里程桩和桩处的地面高程。然后根据测得和高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断
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面图表示出沟道中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况。横断面测量就是测出各桩号处垂直于中线两侧沟道开挖范围之内地面变坡点的距离各高程然后绘制成横道图，确定土方挖填断面及数量，计划施工机械及人员。
（4）、施工测量允许偏差
施工测量允许偏差
项目 平地 水准测量高程闭合差 山地 导线测量方位角闭合差 导线测量相对闭合差 直接丈量测距两次较并差 ±6√n ±40√n 1/3000 1/5000 允许偏差 ±20√L 注：1、L为水准测量闭合路线的长度（km）； 2、n为水准或导线测量的测站数。 4.2.4、上交资料
竣工后提交所有记录手簿、计算成果、放样数据计算资料、竣工图等。 4.3土地平整施工
1、测量放样
根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，用测量仪器进行放线定位，并用木桩做好标志，定出挖填区域及挖填深度。
根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方作业计划和就近调度方案，在一个区段范围内尽量做到挖填平衡，土方场地运输控制在推土机的经济推距内30-米以内。如存在较大差错时，邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，按规定的变更
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程序进行变更。
高程复核完后，则对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是进行处理，以保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。
2、表土剥离
认真控制剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不得与弃土混堆。必要时用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷而使土壤流失。
3、田块平整
表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行田块平整。平整应根据不同地形坡度，因地制宜整治成不同规格耕作田块。在平整过程中应采取就近原则，尽量做到挖填平衡，对于填土田块要用推土机或其它设备进行推平、压实，使其形成具有较好防渗、防漏性能的隔离层，整个基础垫层应有1%~2%的平整度坡度。
4、表土回复控制
把原来收集的表土摊铺到田块上，土层厚度满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，回填时要分阶段进行。做到先填生土，后填熟土，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回填的表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物，若有必须彻底清除干净。
5、土石方工程
对填方区域采用振动辗反复辗压，对原土石作自然含水量及标准容重试验。挖方段表土清除后，再用挖掘机配合自卸汽车进行挖运作业。所有
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挖出的土方，除预留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均运至河道、沟渠等填方位置堆放。回填土方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，采用竹杆标出分层厚度和配合推土机平场，确保填土厚度以及表面平整和横向坡度。每层横坡应不小于2％以利排水。碾压应按先轻后重、先静压后振压的原则进行，轮迹重叠宽度不得小于15cm，并由两边缘向中间推进。
6、田埂修筑施工
田埂修筑施工时，先根据现场定位点，按照设计要求放出各道田埂位置，再进行施工。田埂采用原土夯实，在打夯过程中应注意分层夯实。
表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田埂应种植草皮；当田坎高度较大时，下部设置浆砌卵石或浆砌砖基础，混凝土预制板作防渗护坡处理，上部或以混凝土压顶。
田埂修筑填方应先清除表土后根据实际标高情况确认该标高满足要求，确认后进行原地面振动夯实，直到密实度检测符合要求后才能开始逐层回填。回填前应先作试验段，采用进场打夯机夯实，报请监理工程师审批后作为土方回填施工依据。 4.4灌溉与排水工程施工方案
本工程灌溉与排水工程施工应注意与其它工程施工的配合与衔接。如与田间路桥工程施工就形成交叉作业，过水管涵的施工应与田间路桥工程施工密切配合，避免二次开挖。渠道与新修道路伴行时，必须待道路路面施工完毕后，方可进行渠道两侧的衬砌及渠底砼的浇筑，避免道路工程压
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实时侧压对水利工程的破坏。灌溉与排水工程应视整个工程进展情况有计划地进行。
一、施工流程
施工准备→测量放线→沟槽土方开挖→浆砌石（砼）渠道施工→土方回填→养护→报验。
二、施工工艺 （一）土方开挖
沟槽开挖之前弄清与施工相关的地下情况、已建管道情况，沟槽以逆流方向进行开挖，使已铺设的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。根据施工设计图纸、现场地质情况及场地条件，沟槽采用人工与机械开挖相结合方式开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位。沟槽开挖后应及时进行管道、沟渠、池槽等构件的基础施工，以免槽底土壤暴露过久，若出现超挖现象，则及时进行处理。施工期间应注意保护与开挖的沟槽附近的地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工。
（二）模板制作与安装
1、模板的设计，制作和安装保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并有足够的密封性，避免漏浆。
2、模板采用现场制作木模板，模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差控制在规范的规定标准之内；支架材料采用钢脚手架，模板的金属支撑材料应符合金属支撑要求。
3、模板木材的质量达到 材质标准，腐朽、严惩扭曲或脆性的木材严
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禁使用。
4、木模面板厚应不小于3cm ,析面应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折或其他表面缺陷。
5、安装按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正；模板安装过程中，应设置满足的临时固定设施，以防变形和倾覆；结构混凝土模板安装的模板允许偏差，遵守规范的规定。
6、模板的清洗和涂料，模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，木模板面应采用烤涂石蜡或其他保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量，若发现在已浇筑的混凝土面沾染污迹，应采取有效措施予以清除。
7、拆除，模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆除而损伤时，方可拆除，底模应在强度达到规定后，方可拆除。
（三）混凝土工程
1、混凝土施工程序:测量放样→检测→支模→浇筑混凝土→拆模→养护。 2、混凝土施工方法
进行基槽开挖并人工修整工作面，结构尺寸必须满足设计要求，经监理单位检测和质量评定后，支模、检测，混凝土浇筑，拆模、洒水养护混凝土的浇筑由混凝土搅拌机提供混凝土熟料，混凝土浇筑完成12小时后，人工洒水养护，并保持混凝土表面湿润，养护时间不少于14天。混凝土在施工中应注意以下事项：
（1）混凝土原材料配合比试验。
（2）混凝土标号符合设计图纸要求，其各项技术指标应符合规范和设
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计要求。
（3）混凝土拌制:混凝土拌制在保证原材料质量符合要求的前提下，必须严格按照设计配合比进行拌制，施工中应经常测定河砂、卵石的含水量，及时调整加水量，以保证水灰比符合要求。混凝土在运输中应尽量减少运输时间，减少转运次数。
（4）混凝土振捣:混凝土振捣是否密实而又不过振是保证混凝土质量的重要措施。振捣采用插入式振动器振捣，振捣时应严格控制振捣时间，既要振捣密实又要不过振。
（5）混凝土的养护；一般在混凝土浇筑完成后6小时开始进行洒水养护，夏季养护应有覆盖措施，养护时间不少于14天。
（四）浆砌石工程 1、施工放样
主要河岸护砌、斗渠的轴线及高程进行控制，放样时保证能够符合设计要求，能对高程进行控制。
2、垫层施工
有反滤要求及渠底需进行浆砌的渠需进行垫层施工。垫层或砂砾石混合垫层，铺设时按设汁要求进行施工，并做隐蔽工程记录与签证。
3、砌石体施工基本要求
砌石体施工基本要求是：平整、稳定、密实、错缝。
平整；砌体的外露面应平顺和整齐，挡墙的同一层面应大致砌平。 稳定：石块的安砌必须自身稳定。
密实：砌体以35×35cm断面石，选型配砌。浆砌石保持一定间隙，水泥砂浆应填实饱满插捣密实。干砌石应相互卡紧。
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错缝：同一层内相邻的和上下相邻的砌石均采用错缝法施工。 4、浆砌石的材料
浆砌石的石料使用施工图纸规定或监理单位批准的石料。石材质坚实
新鲜，无风化剥落层或裂纹，表面无污垢、水锈等杂质。
5、浆砌石体砌筑
砂浆为M7.5，施工前有试验配合比，强度满足设计要求。砂浆抹面为M10，应按实有砌缝开槽勾平缝，勾缝密实，粘接牢固，墙面洁净。砌石体应采用辅浆法砌筑，砂浆必须饱满。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关规定。
6、砌筑砂浆
拌制砂浆要求：宜用机械搅拌，投料顺序为砂→水泥→掺合料→水，搅拌时间不少于1.5min。2.3h和4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。
（五）土方回填
土方回填用料应按监理单位指定地点选取，土方回填应分层夯实，土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量：对表面已风干的土层，应作洒水湿润处理。对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填筑新土时，应作表面刨毛或清除处理。 4.5田间道路工程施工方案
（一）、路基处理 1、清除表土
①经现场勘察发现，原地表主要为耕植土、生活垃圾、建筑垃圾等。在路基施工前，按设计要求对施工范围内原地面进行清表处理，用装载机与挖掘机配合施工，集中堆放清除的表土,挖掘机装车、自卸车外运，自找
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弃土场弃掉。
②拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，如杆、线。必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要麻烦；暂不能拆除的线杆作指示牌，开挖时留有一定的土台，并做安全防护。
2、施工测量放线
清表后由测量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。
（二）、路床整平和压实 1、路床平整
不用进行开挖在原土基础上整平并压实。用推土机根据高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后，测量人员再次测设高程控制点，虚度为2cm，由刮平机根据控制点进行细平，用装载机及时将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。
2、路床压实
细平后由振动压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2～1/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，
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后轮重叠1/2～1/3轮宽的原则。
碾压密实，轮迹深度不得大于5mm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，根据现场实际情况，再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案掺加石灰施进行基底处理，而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。
3、报检、验收
路床碾压成型后，及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。
一、二级田间道路工程施工 1、施工流程
施工准备→测量放线→表土清除→土方开挖、回填→路基压实→砂砾石路面铺设→C25砼路面浇筑→报验。 2、测量放线
（1）按照设计图纸对道路进行放线，并打桩、拉线做出标记。 （2）施工过程中注意保护施工测量标志特别是原始标志和记录。 3、表土清除
施工前将路基用地范围内的树木，灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根和垃圾全部清除的。 4、土方开挖
由于开挖深度较浅，拟安排挖掘机、自卸汽车配合挖装运土。 5、路槽底换填处理
施工时土基如为腐质土或淤泥等软弱地基时，应对土基进行处理。如遇换填基底地下水丰富或涌水现象，则填筑土方砂前应首先做好施工排水
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工作，以确保质量，防止路基在今后使用过程中发生较大的沉降和变形，这是保证路面具有良好平整度的重要环节。当填方基底为耕值土或松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。 当填方位于水田、沟渠、池塘或含水量很大的松软土地段，应根据具体情况按图纸或监理工程师的要求，采取排水疏干，或将原路基一定深度和范围内的淤泥全部挖除，换填1.5米厚的级配砂砾。换填时，在清理的基底上分层铺筑符合要求的砂砾垫层，分层铺筑松厚不得超过200mm，并逐层压实，使之达到规定的压实度。压实的方法应根据地基情况而选择振动法（平振、插振、夯实等）、水撼法、碾压法等。若采用碾压法施工时，应控制最佳含水量。砂砾垫层应宽出路基边脚0.5～1.0m，且无明显的粗细料分离现象。两侧端以片石护砌，以免砂料流失。施工中应避免砂砾受到污染。如有严重污染，应换料重填。
在软基地段路堤完工到路面铺筑之前，应有路堤预压期，预压期应按图纸规范规定施工或按监理工程师指示办理。在沉降期内，没有监理工程师的批准不得在预压路堤上修筑任何工程，但可加填由于沉降引起的附加填土。
2、砂砾石路面施工
(1)路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实。 在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。砂砾石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生。 4.6农田防护与生态环境工程
（一）一般规定
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1.化栽植应在栽植季节进行。主体工程如在非栽植季节完工，植
工作应在随后的第一个栽植季节内完成。
2.栽植季节内栽植树木，凡是由本地区移植的苗木，其成活率应大于95％，由外地移植的苗木，其成活率应大于90％。因特殊原因在非栽植季节栽植树木，成活率可另行议定。 3.路交叉口、道路弯道处栽植树木应满足车辆的安全视距。 4.植树木的质量要求是应具有根系发达、生长茁壮、无检疫性病虫害及草害，并符合设计要求的规格。
（二）栽植前的准备工作
1）、栽植和播种前应根据土层有效厚度，土壤质地，酸碱度和盐分，采取相应的消毒，施肥和改换土壤等措施。
2）、含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土、砂土及含有其他有害成份的土壤均应全部地或部份地用种植土加以更换。 3）、栽植樟树的坑槽必须符合如下规定：
A、树坑的直径(或正方形树穴的边)应较根系或土球直径大 40cm。
B、树坑的深度应与根系或土球直径相等。 C、樟树坑槽的有效土层至少为1.Om。
D、坑槽内土质不符合栽植要求的需更换。坑槽内土质符合栽植要求的，在土球(或主根端)以 下的土，只需翻松，不必取出
E、坑槽必须垂直下掘，上下口径相等。 （三）栽植
1)木运到栽植地点后，应及时定值，否则对裸根植物要进行假植或培土，对带土球树木应保护土球。
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2)木在栽植前需加以检查，如在运输中有损伤的树枝和树根，必
须加以修剪，大的修剪口应作防腐处理。 3.木栽植的定向和深度应符合如下规定：
3）应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树木应冠幅完整。 B、树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。
4）裸根树木的栽植，按根群情况先在坑槽内填适当厚度的种植土，将根群舒展在坑槽内，周围均匀培土，并将树干梢向上提动或左右移动，扶正后边培土，边分层捣实，然后沿树木坑槽外缘作围堰，并浇水，以水分不再向下渗透为度。
5）树木自挖掘至栽植后整个过程中，若遇高气温时，应适当疏稀枝叶，或搭棚遮荫保持树木湿润，天寒风大时，应采取防风保温措施。
6）支撑
A、樟树在栽植后均应支撑。
B、支撑可用十字支撑、扁担支撑、三角支撑或单柱支撑。 C、成排树木或栽植较近的树木，可用绳索相互连接，在二端或中间适当地位设置支撑柱。
D、因受坑槽限制胸径在12cm以下树木，尤其是行道树，可用单 柱支撑。支柱长3．5m，于栽植
前埋深1．1m(从地面起)，支柱应设在盛行风向的一面。支柱中心和树木中心距离为35cm.
E、支柱要牢固，树木绑扎处应夹垫软质物，绑扎后树干必须保持正直。 （4）、后期护理
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使其真正发挥效益早日成才，必须确保植树的成活率，后期护理
是关键：
1）、植树后要坚持浇水，有条件的施些农家肥，确保树苗成活。 2）、确定专人护林，加强管理，以防人为盗拔或牲畜破坏破坏。 （5）、验收
1）、 每批运到施工地点的栽植植物，均应在栽植前由施工人员验收。
2）、下列各项工序应进行中间验收，并做好验收记录。 A、栽植樟树的坑槽应在树苗移植以前。
B、更换种植土和施基肥应在坑槽挖掘后与植物栽植以前。
5、主要机械设备、仪器及劳动力计划
5.1主要施工机械配备
结合工程的质量和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。
⑴土方施工配备劳力10-20人，配合5台挖机、3台装载机进行施工，2台推土机，10辆自卸汽车进行倒运。
⑵浆（干）砌石、混凝土机械设备：现场设搅拌机1台，用以砂浆、混凝土拌制，现场设运输车6辆，用以混凝土、砂浆运输。
⑶其它设备
现场设吊车、洒水车、拖拉机等，负责浇筑混凝土等。
本工程需要投入的主要机械设备详见附表1《拟投入本标段的主要施工设备表》。
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5.2试验仪器配备
详见附表2《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。 5.3劳动力计划
5.3.1集结精干施工队伍，组织好劳动力进场。我公司结合该工程特点、工期要求及投标承诺，决定组织强有力的施工队承担本工程的施工任务。每段设置独立的施工小队进行平行施工。
5.3.2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，按职工的工作任务培训，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行法规要求、公司标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明管理者，激励职工的积极性。
5.3.3加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，职工进场后先进行三级教育，再由公司安全部、人力资源部、技术部组织培训，包括国家法规相关要求、企业安全管理制度、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
5.3.4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部质量标准的传达；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
详见附表3《劳动力计划表》。
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6、工程质量保证措施
工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量
目标的根本保证。根据我公司质量管理规定，将严格按照程序加强项目部施工管理，采取充分的保证措施，确保工程质量。 6.1工程质量方针与目标
6.1.1质量目标
本合同段工程施工质量控制目标为：合格工程。 6.1.2项目经理对工程质量事故的承诺
我方承诺：在合同实施中，严格执行国家和行业有关工程质量的控制标准，按本公司质量管理办法及实施细则的要求，建立以我为第一责任人的质量保证体系，保证质量体系文件有效运行。 6.2质量管理制度及措施
6.2.1质量保证体系
为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关，严格控制。
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质量保证体系 质量意识教育技术培训 业主专职质检、上级质量监督 项目部专职自检、监理部质量控制 施工单位班组自查 思想保证 组织保证 制度保证 措施保证 经济保证 质量检查制度、质量奖惩制度、质量责任制度 ISO9000标准管理措施、技术创新管理措施、质量创优计划 优质工程奖、质量指标奖 思想教育 技术培训 质量 管理 质量 责任 体系 措施落实 规范程序 奖优 惩劣 合 格 宁夏佳凯建设工程有限公司
质量控制体系图
熟悉图纸和技术资料 工作准备 机械设备准备 材料劳动力准备 搭设临时设施 学习操作规程和质量 机 构 准 备 分部分项工程书面交底 队长、工长等参加 中 间 检 查 自检、互检、专业检 中间交工证书签证 现场文明施工 不合格返工处理 材料合格证 技术交流 表层清理 办上道工序交接手续 测量仪器准备 施 工 严格执行操作规程 合理安排工序间搭接 按 图 施 工 质量评定 执行验评标准 试 验 报 告 自 检 记 录 质量评定记录 竣工验收记录 资料整理 使用过程 回 访 维 修 事故处理记录 宁夏佳凯建设工程有限公司
质量管理体系图
项目经理 技术负责人 项目部质检科、工程科
6.2.2组织保证
从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。
6.2.3思想保证
通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。
6.2.4技术培训
施 工 班 组 施工 员 质 检 员 安全 员 合同管理 员 材料 员 资料 员 宁夏佳凯建设工程有限公司
参加本工程建设的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程施工工
艺方法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。
6.2.5制度保证
为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度： ⑴关键岗位从业人员持证上岗责任制； ⑵管理人员质量责任制； ①项目经理质量职责
a.在上级的领导下，认真贯彻我公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。
b.根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
c.全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大质量事故负全面责任。
d.主持项目工程的质量策划，参与组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。
e.深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
f.加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开每周质量管理工作例会。
g.坚持“质量第一”的思想，推进创优全员活动。 ②项目总工质量职责
a.在经理领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制订项目工
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程的质量保证措施。
b.严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。 c.制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。
d.监督物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。 e.推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。 f.制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。 j.主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。
③质检员质量职责
a.制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。 b.认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况。
c.收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。 d.经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。
e.组织开展质量培训工作，指导并参加质量小组活动。 ④专职安全员质量职责
a.在经理领导下，项目总工指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。
b.深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，及时制止，有权暂停生产，并提出整改措施。
c.按期对经理部全体员工进行学习和安全教育，对查出的问题实行书
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面报告，并限期整改。
d.组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。 e.按加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。 f.填写安全报表和安全资料。 ⑤材料员质量职责
a.深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。
b.熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用。
c.实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。
d.做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程项目日用品的消耗。
e.建立保管制度，严格领、发料制度，做到定期盘点账物相符。 ⑥试验员质量职责
a.负责试验设备及计量鉴定设备的购置、保养和检修。
b.负责对采购材料的检验、试验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施。
c.负责对公司试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工配合比的调整，并对施工过程中的砂浆质量控制。
d.在施工过程中，对土料的含水量及时测定，确保回填土料符合技术要求。
e.负责对试验资料的收集和整理。 ⑶原材料报验制
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各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），质检科终检合格后，
填写材料报验单，经监理工程师批准事用于指定部位。
⑷隐蔽工程“联合检验签证制”
隐蔽工程三检合格后，报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收，签证后方可进入下一工序。
⑸质量事故报告及“三不放过”制
发生质量事故后，根据情节轻重逐级向上汇报，按“三不放过”的原则进行处理。
⑹检测器具校验制
各种检测设备按规定及时校验，如发现器具具有所偏差，应对此器具检测过的产品追回重测。
⑺材料、产品标识评定制
各种进场材料必须按我公司程序文件规定进行状态标识，完工的工序、单元工程及时进行评定。
6.2.6措施保证
为确保本工程施工质量合格目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。
施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作，所有材料符合规范要求。
实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量，并落实到人。施工进场后，项目部质检科按照我公司程序文
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件要求，编制质量计划和创优计划，将每个单元工程的质量目标都明确作以规定，按其所在的部位落实到班组及责任人，将每个单元工程的质量目标都必须以“质量计划”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。
认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检员的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序控制点，进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工，把各种可能发生的质量隐患消灭在萌芽状态。
为便于计划的考核与落实，将总目标分解细化。质量目标分解到分部工程，进度目标分解到周计划，投资目标分解到月投资额。质量控制以工序控制为主，进度控制以日进度为主，投资控制以周投资为主。为保证目标能够顺利实现，按照计划、跟踪、反馈、控制、回视程序及时发现偏差，不断调整计划以保证目标的实现。
根据细化的质量目标及有关人员职责，建立奖优罚劣制度，使每个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合，引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯，确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。
6.3强制性条文的执行
在施工过程中严格执行国家规定的强制性条文。成立以项目经理为首的强制性条文贯彻实施的领导小组，组员由技术负责人、文明施工管理员、技术员、施工员、专职安全员、材料员及后勤人员及班组长组成。
1、钢筋应有出厂证明书或试验报告单。使用前，仍应作拉力、冷弯试
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验。需要焊接的钢筋尚应作好焊接工艺试验。钢号不明的钢筋，经试验合格后方可使用，但不能在承重结构的重要部位上使用。
2、水工结构的非预应力混凝土中，不应采用冷拉钢筋。 3、未经处理的工业污水和沼泽水，不得用于拌制和养护混凝土。 4、拌制混凝土时，必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改。
5、浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣等措施，以保证混凝土质量。 6.4质量保证措施及违约后经济处罚的承诺 质量保证措施如下：
一、要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定。
二、以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。
三、实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
我公司承诺:确保质量达到“合格”标准，如达不到，违约经济处罚不少于工程总造价的1‰作为对本项工程违约的经济处罚。 6.5保修及违约后经济处罚的承诺
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我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保
修服务。从工程交付之日起，我公司的保修工作随即展开，在保修期间，我公司将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。
承诺：我公司做为工程总承包方，对整个工程的保修负全责，如在约定时间内未安排维修或多次维修仍满足不了使用要求的情况，建设单位有权给予违约经济处罚，处罚金额不低于所投工程总造价的1‰。 6.6发生拖欠农民工工资应急预案措施及违约后经济处罚的承诺
为防止项目部拖欠农民工工资或由此引发集体上访、闹事等群体性事 件的发生、 切实保护民工的合法权益， 维护建筑市场秩序和社会和谐稳定， 根据省、市行业管理部门要求，结合我公司实际情况，特制定本预案：
一、组织领导成立预防拖欠农民工工资领导小组。
二、严格按照相关法律指导和督促各个项目部做好民工工资管理工作。
三、加强各个项目部民工工资发放情况的动态监督，采取预防措施，防止集体上访、闹事等群体性事件的发生。
四、对已发重大的事件的，根据应急预案，立即向上级各部门及相关职能部门报告，并采取应急措施，及时调查处理，防止事故扩大。了解清楚欠薪数额及情况后，督促项目部筹集资金，及时支付民工工资，必要时动用公司民工工资保证金账户支付。
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我公司承诺:若发生农民工工资拖欠情况，遵照本公司制定的预案积极
解决，如不按此预案处理，违约经济处罚不少于工程总造价的1‰作为对本项工程违约的经济处罚。
7、安全施工保证措施
7.1 安全生产管理目标
本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，杜绝发生安全事故。
为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把我公司制定的《常见违章行为的危害和预防》手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。 7.2安全生产管理组织机构设置
技术负责人 项 目 经 理
专职专职安全员
安 全 员
安全保卫部
施 工 员
施工班组兼职专职安全
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建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明
确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职专职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。
项目部成立安全管理小组，并设专职专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职专职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 7.3安全生产保证体系图
安全保证体系安全教育安全领导组规程、规范强制性条文安全技术交底掌握操作规程安全技术措施安全技术措施安全生产思想安全知识安全技能安全机构（安全监督科）分工负责（责任制）配齐防范设施实行奖惩制度配齐劳保用品提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现安全生产目标(无重伤以上事故发生） 宁夏佳凯建设工程有限公司
7.4安全生产管理制度
7.4.1安全检查制度
在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
7.4.2安全教育制度
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 7.5安全生产管理措施
7.5.1建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全保卫科，配备专职专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。
制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安
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全工作负责。
各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对安全生产要目标一致，密切配合、互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
7.5.2认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工地的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施予以整改。
7.5.3加强三级（项目经理部级、施工队级、班组（岗位）级 ）安全教育,做到安全教育制度化、经常化，让全体职员明白安全生产教育的目的和作用。各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核(试)合格后方能上岗；建立三级安全教育登记表和安全教育培训档案、教育培训人员名册、新入场人员三级安全教育卡片、试卷及成绩登记表；健全考试登记及合格证发放登记台帐； 从事特种作业的人员，必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格取得特种作业资格后，方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员，不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的车间级或班组岗位级安全教育。职工工伤复工时，要进行复工安全教育。
7.5.4定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，确保工程建设安全文明、优质高效地进行。安全检查的时间除每天进行经常性
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的安全检查外，还应按以下要求进行定期的综合性安全大检查：施工每季度至少一次；项目工地每月一次；施工队、工区每旬一次；班组每周一次。
7.5.5严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件，认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定 ，针对本工程特点，制定劳动防护用品管理办法；制定工伤事故统计报告和调查处理规定；严格按照“设备管理办法”和“物资管理实施细则”，制定设备及物资存放安全管理规定；制定压力容器安全管理规定；制定高处作业安全规定；根据工地实际用车情况，制定交通安全管理规定；对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定安全设施标准化管理规定。
7.5.6做好全工地的救护工作。配足医务救护人员、器械、设备，积极与当地医院建立挂钩治疗救护体制。
7.5.7汛期施工，严格按国家及当地防汛度台的要求执行，成立防汛度台领导小组，提前做好预报预防措施，闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带，并与当地防汛部门取得联系，统一步骤，统一指挥。
7.5.8所有的生产、生活活动必须严格遵守山林防火规定。制定工地防火安全管理制度，建立业余消防组织，开展定期和不定期的防火安全检查，及时消除火灾隐患。
消防设施确保正常有效，灭火器材配备齐全、水源充足。要经常维护保养，使其处于良好的临战状态。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。
7.5.9建立安全生产奖惩制度，实行安全生产重奖重罚，安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩，授予安全部门实行安全生产一票否决权。 7.6施工安全生产技术措施
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7.6.1严格遵守《水利水电建筑安装安全技术工作规程》（SD267-88），
严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品。
7.6.2认真执行《建设工程施工现场供用电安全规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》，严格按公司《施工用电安全管理规定》实施。
7.6.3确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区）、施工道路、临时设施、居住点（区），其照明度应不低于有关规范的规定。
7.6.4施工照明严格遵守《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》的有关规定，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不得大于36V。
7.6.5制定各单项工程的安全管理规定： ①施工总平面布置及临时设施安全管理规定； ②土石方作业安全规定； ③起重作业安全管理规定； ④防汛渡汛安全管理规定； ⑤安全技术交底制度等。
7.6.6做好不良地质地段的施工安全准备工作，进行危险评价，并制定应急措施和危险控制计划，同时，加强施工过程中的监测，一旦有异常情况发生，立即按措施要求执行。
7.6.7在施工区域范围内，对过境道路两端设置明显的施工警示装置，施工车辆上路时要减速慢行。
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8、文明施工保证措施
“创优质工程，建公司文明工地”是当今施工企业必须具有的承诺之
一，也是施工企业为达此目的，强化管理的重要环节。为此，本工程施工将严格按照我公司质量手册中《基础设施和工作环境控制程序》进行施工管理。 8.1文明施工管理目标
本合同段工程文明施工控制目标为：创建公司文明施工工地，模范遵守《中华人民共和国环境保护法》和有关规定，建立标准化文明施工现场。 8.2文明施工管理组织机构设置
文明施工组织机构图
项目经理
技术负责人
安全保卫部
各部门负责人
施工工区
各工区负责人
施 工 班 组
项目经理部成立以项目经理为组长，工长、技术、质量、安全、材料、保卫、卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个现场的施工管理工作。负责对施工现场机
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械设备、材料存放、员工政治思想工作等进行协调管理，并制定文明施工制度。正确处理好施工单位同业主、监理部的关系，服从监理，听从指挥。 8.3文明施工管理措施
8.3.1施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。
8.3.2建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。
8.3.3持证上岗制度。凡进入现场作业的机械司机、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，工人有技术培训证。
8.3.4坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
8.3.5建立各项专业管理制度。建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，这些专业管理制度中都应有文明施工内容。
8.3.6加强教育培训工作。采取派出去、请进来，短期培训，上技术课，登黑板报、看录像、看电视等方法，狠抓安全文明教育工作。要特别注意对民工的岗前教育。专业管理人员要熟练掌握文明施工标准。尊重当地风
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俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱的精神，严禁酗酒闹事，保持良好的施工环境。
8.3.7合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规定要求，使各项分部分项工程有据可依，有章可循。
8.3.8加强施工现场管理，合理安置施工期间机械停放点、材料库、施工生活区，并随时整理清扫施工现场，做到工完场清，创造一个整齐、整洁的施工环境。
8.3.9开展文明施工竞赛活动，并与检查考评、奖罚相结合，加强精神文明建设。
8.4文明施工现场管理措施
施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。
施工现场入口处应竖立施工现场标志牌，标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。
施工现场的办公室、材料室等内外墙要统一粉刷、罩白。生产垃圾和生活垃圾要集体堆放，及时外运。
需要遵守的施工现场规章制度，操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。
加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施，在现场周边设
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立围墙，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴胸卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。
施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。
施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整齐，并挂有标识牌。 施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。
施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木，以改善施工现场作业环境条件。
积极带领项目部管理人员虚心学习其他公司及现有的“安全文明施工工地”，以取其所长，补己所短。
遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。 8.5居民区工程的安全、文明措施和防止扰民措施
选用噪音小的施工机械，对施工机械加强保养和检修，搭设半封闭的施工棚，施工机械在施工棚中进行操作，减少环境噪声污染。
对现场全体施工人员进行教育，严禁大声喧哗，尽量减少人为的噪声污染，增强全体施工人员防止噪声扰民的意识。
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砂浆搅拌、大型机械作业等施工噪音较大的工作，尽量安排在白天。
严格控制作业时间，早晨作业不早于6时，晚间作业不超过22时。特殊情况夜间施工时要将噪音控制到最低限度，减少扰民噪音降低环境污染噪音。
施工现场防扬尘措施：道路铺砂适量洒水，减少扬尘，落实施工现场“门前三包”。
搞好食堂与个人卫生，食堂做到无蚊蝇、无鼠害、无食物中毒， 做好防署降温工作，生活垃圾随时清理，及时归箱并运出场外。 8.6地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
⑴开工前，全面了解场地情况，绘测地下管道、电缆管沟等障碍物的实际位置，用灰线作标识，并派专人负责看管
⑵施工前，先对原有地上、地下建筑物管道等障碍物进行保护和支护加固。
⑶压路机碾压时不得损坏原道路附属设施及其他构造物，对使用大型压路机有困难的部位，应采用小型振动压路机或振动夯板压实，在不能采用压实机具的地方可采用人工夯实。
⑷施工中若发现地下文物等情况时，应立即停止施工，搭设防护篱笆，派专人保护好现场，同时通知有关部门，并积极配合其他工作人员开展工作。
⑸在工程施工中，遇到其它特殊情况，我方将制定单独的施工方法，并报监理同意后进行实施。 8.7创优措施
8.7.1施工图纸会审管理办法
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⑴进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图
纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。
⑵由公司技术部组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。
⑶在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。
⑷根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。施工图纸会审管理办法。
8.7.2技术交底制度
⑴工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。 ⑵项目技术负责人负责分部工程的技术交底。
⑶分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。
⑷分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。
⑸各项技术交底均要做好书面记录。 8.7.3现场质量检查
⑴项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。
⑵项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应
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进行跟班或追踪检查。
8.7.4三级检查和工序交接检查
⑴三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质检员专检。 ⑵工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。
⑶对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。
8.7.5施工部位挂牌制
⑴作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。
⑵对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。 8.7.6原材料质量管理
⑴在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。 ⑵对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。
⑶做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
⑷钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即
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在工程监理人员在场的情况下进行操作。
⑸在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经公司中心试验室试配检验合格，提供配合比。
⑹原材料进场后必须挂牌标识，原材料质量管理如下： a在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。
b对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。
c做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
d钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。
e在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经公司中心试验室试配检验合格，提供配合比。
f原材料进场后必须挂牌标识。
9.降低成本措施
9.1成本控制内容
⑴制定成本控制标准
按合同文件、施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的
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工时、材料消耗的控制。
⑵建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。
⑶明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。 9.2成本控制方法
⑴全过程控制
施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。
⑵全员控制
全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。
纵向：按项目经理、技术负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。
横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。
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9.3成本控制措施
⑴优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证 ⑵从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。 ⑶加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。
⑷加强定额管理的审定和分析。 ⑸开展合理化建议活动。 ⑹积极推广\"四新\"技术。
⑺加强工程质量控制，减少返工损失。 ⑻提高施工机械利用率。 ⑼降低管理费开支。
⑽开支经济活动分析，找出原因，制订措施。 9.4材料节约
为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。
⑴加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。
⑵加强现场管理
①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强
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验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。
②加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
③搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。
④施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。
⑤搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。
⑥用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。
⑶水泥节约
本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施：
①水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。
②水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。
③浇筑混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。
④施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、
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脚下清。
⑤搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。
10、季节性施工措施
10.1夜间施工措施
1、对于工期不紧的工序，尽量不安排夜间施工。
2、对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。
3、必须保证夜间施工期间的照明。
⑴本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。
⑵采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。
⑶充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 ⑷夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的专职安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。 10.2雨期施工措施
在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开，施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更
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大的危害，以致延误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。
1、雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。
2、及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程，重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。
3、场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。
4、作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。
5、应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。
6、雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。 10.3炎热时期混凝土防裂措施
为保证砼不开裂，采用在砼表面覆盖麻布片，以使其表面湿润均匀，不出现干裂和温裂。
夏季高温施工时，应对砂、石骨料采取浇水和搭棚遮阳降温措施，以降低砼入模温度，改善和易性。 10.4冬季施工措施
连续5天气温低于零下5℃工程将进行冬季施工。考虑到冬季气温低，
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冬季施工对混凝土质量影响比较大，冬季一般为11月底到次年3月中旬为冬休，所以不存在冬休，当连续5天气温高于于零下5℃将安排进行正常施工。
水利工程施工建设周期性强，施工任务重，时间紧，强度大，为了保证工程顺利投产使用，冬季施工不可避免。而冬季施工中影响最大的是混凝土施工。混凝土浇筑受气温影响较为明显，低温时，混凝土水化作用明显减小，强度增长受到阻滞，对工程的施工进度和工程质量造成重要影响。
1、调整配合比法。主要适用于在0℃左右环境下的混凝土施工。具体做法是：①选择适当品种的水泥是提高混凝土抗冻的重要手段。应使用早强硅酸盐水泥。②尽量降低水灰比(水灰比<0.6)，稍增水泥用量，从而增加水化热量，缩短达到龄期强度的时间。③掺用引气剂。④选择颗粒硬度高和缝隙少的集料，使其热膨胀系数和周围砂浆膨胀系数相近。 2、外部加热法 主要用于气温-10℃以上，而构件并不厚大的工程。通过加热混凝土构件周围的空气，将热量传给混凝土，或直接对混凝土加热，使混凝土处于正温条件下能正常硬化。火炉加热，一般在较小的工地使用，方法简单，搭设保温棚就可以施工，但室内温度不高，比较干燥，且放出的二氧化碳会使新浇混凝土表面碳化，影响质量。
3、添加防冻剂
防冻剂在混凝土中的主要作用如下：①提高早强度。②防止混凝土受冻破坏。
4、混凝土的运输和浇筑
①混凝土搅拌场地应尽量靠近施工地点，以减少材料运输过程中的热
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量损失，同时也应正确选择运输用的容器。
②混凝土浇筑前，应清除模板和钢筋上的雪、水等杂物，特别是新老混凝土交接处的冰雪及垃圾。
5、混凝土的养护
①冬季浇筑的混凝土．由正温转入负温养护前，混凝土的抗压强度不应低于设计强度的40％，对于C10以下的混凝土不应>5Mpa。 ②采用的保温材料(草袋，麻袋)，应保持干燥。
③在模板外部保温时，除基础可随浇筑随保温外，其它结构必须在设置保温材料后方可浇筑混凝土。
④拆模后的混凝土也应及时覆盖保温材料，以防混凝土表面温度的骤降而产生裂缝。 6、回填土施工措施
①在填筑之前，将填筑范围内的积雪加冰块及其他杂物清除干净，并将冻层耙松，坑洼处要填以未冻土，并进行压实。
②冬季填筑用土，除按一般填料规定外，不得使用含有草皮的土，以及含水量过高的未冻土或冻结土作为填料，不得将冰雪混在土内填筑。
③冬季填筑时，每天下班前将当天的填土平整夯压完毕，如遇降水或其他原因不得不中途停工时，要整平填层及边坡面并加掩盖，继续施工前，将表面冰雪清除。
④做好场地排水工作，使天然降水和施工废水的排放沟道畅通，严禁使水流入各种施工的沟槽和材料堆放池。
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11、施工进度计划及确保工期的措施
11.1施工进度计划编制依据和原则 11.1.1编制依据
根据施工招标文件所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求；根据招标文件所制定的技术规程、规范要求；根据我公司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究；根据本工程投标文件中，施工组织设计所制定的施工程序及方法；依据我公司技术积累及相关的施工经验。 11.1.2 编制原则
各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；
力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期或受洪水影响的工程和关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；
各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在道路施工、管沟开挖施工等，在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响；
对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地。 11.2 施工进度计划表
详见附表4《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。 11.3确保工期的技术组织措施
⑴狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期：我们将从施工准备抓起，做好基础工作，以关键工作为主线，以土方工程为重点，以沟道施工为难点，制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人
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检查计划落实情况，发现问题，分析原因及时向项目主管汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程的工期按时完成。
⑵调遣精兵强将，强化施工管理：我们在接到中标通知书后，将组织精干的项目经理班子，由主管领导亲自挂帅担任项目经理；由具有丰富技术经验的专家担任总工程师；配足技术干部进行技术把关；选择具有丰富的施工经验队伍进场；以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，服务于业主”为指导思想，以一流的管理、一流的质量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任务。
⑶各部门齐抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程工期长、工程量大，涉及的水上作业面较广，安全事故隐患较多，因此必须要有严格的奖惩制度，开创人人关心质量，人人关心安全，人人关心进度的新局面，调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈，我公司将迅速进行动员全力支持，满足工程需要。
⑷详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。
⑸合理划分施工作业面，做到既能满足各道工序的合理衔接，又能确保各施工作业的安全，以确保施工进度的顺利实施。
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⑹做好雨季施工计划安排，加强天气预报工作，确保施工安全。对不
同施工期的各个阶段，均应事先编制详尽的施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织设计施工，确保各时段的进度如期完成。
⑺各科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。
⑻充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。
⑼把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。
⑽实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。
⑾积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流
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动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。
⑿机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。
⒀正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。
⒁项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。
⒂加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。
11.4减轻劳动强度、提高进度的措施
1、在施工现场多使用机械设备，以减轻劳动强度，提高施工进度。 2、施工现场的机械设备由专人负责管理，定期进行维护，以提高施工进度。
3、由专职人员对施工现场的机械设备进行协调，统一指挥，以提高施工进度。
4、施工现场使用先进机械设备、采用先进施工工艺，以减轻劳动强度，提高施工进度。
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12、环境保护与水土保持
12.1环境保护工作范围
环境保护工作范围包括生产区、生活区、堆弃渣场等设计的环境保护及水土保持问题，主要包括水环境保护、大气环境保护、渣场保护、植被恢复及生产生活垃圾处理等。 12.2环境保护指导思想
随着生态资源的开发和利用，环境保护和水土保持已成为建设工程施工组织的重要内容，我公司积极响应认真贯彻执行国家有关环境保护的政策，实施环保施工。在工程施工中，严格执行《环境保护法》、《水土保持法》、《水污染防治法》等国家关于环境保护的法律、法规和规章制度，同时按本合同的《通用合同条款》的有关规定，制定周密的环境保护方案和措施，积极做好施工区域的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染、破坏和水土流失现象发生。 12.3环境保护的组织保障
在本工程项目建设工程中成立以项目经理为主要责任人的环境保护领导小组，各施工队设专职（兼职）环保监督员，建立、健全环保组织机构，制定环保规章制度，逐级落实环保责任，对施工区周围环境按照国家和地方政府有关环境保护的法律、法规和合同要求进行切实、有效的保护。
12.4环境保护措施
在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批。其主要内容包括：
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（1）施工弃碴的利用和堆放；
（2）施工场地开挖的边坡保护和水土防治措施； （3）防止饮用水污染措施；
（4）施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施； （5）施工区和生活区的卫生设施以及粪便，垃圾的治理措施； （6）完工后的场地清理。 12.4.1环境空气保护措施
①在工程施工过程中，加强施工设备的保养、净化，减少污染源（如
掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置有害气体的检测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。
②施工期间，对施工道路及施工区进行洒水；运土车辆装车高度不超过车厢板高度，行驶车速不大于40km/h，以减少途中洒落和扬尘。
③在爆破、开挖、骨料筛分、水泥输送、砂浆拌和等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔离措施，切实做好施工人员的劳动保护。
④施工过程中避免夜间进行强噪音等作业，施工车辆特别是中型施工车辆的行驶线路经过生活区时，限速行驶，并尽可能避免夜间作业。制定出详细的噪音控制实施细则，并认真贯彻执行。
⑤施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。 12.4.2噪声与震动防护措施
①生活区和其他非施工作业区根据当地环保部门确定的环境噪声区域执行相应标准：各施工点噪声执行国标《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—1990）中各项标准。凡噪声超标的施工机械不准入场施工。
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运输和交通车辆噪声执行国标《机动车辆允许噪声》（GB1495—79）中各项标准。高噪声作业点个人防护标准按《施工业企业噪声卫生标准》执行。
②为防治噪声危害，在生活区和其他非施工作业区内，不准使用高音喇叭。进入生活区和生活区的车辆不准使用高音或怪音喇叭。广播宣传或音响设备要合理安排时间，不得影响公众办公、学习、休息。避免其他噪声如电锯、电钻等噪音对居民的影响。
③在靠近城区、居民区和生活区施工时，必须合理安排施工作业时间，尽量减少或避免噪声影响。
12.4.3生活垃圾及废弃物处理措施
①施工弃渣和固体废弃物按合同文件或监理工程师要求送到指定弃渣场，禁止随意堆放。一切贮存弃渣的场所，按设计要求采取环境保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。
②在施工区内和生活区设置临时垃圾贮存设施，防止垃圾扩散，定期把垃圾送到指定的垃圾场，按要求进行覆土填埋或种植绿化。
13、发生农民工工资拖欠应急预案及承诺
为了积极稳妥地处理好因拖欠克扣农民工工资引发的突发事件，切实维护农民工和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据《劳动保障监察条例》（国务院令第423号）及有关法律法规，结合我公司实际，制定本预案。 13.1工作原则
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坚持以项目部为主，实行项目经理负责制。坚持预防为主，纠防结合，在项目经理领导下，各有关部门“快速反应、赶赴现场，协调配合、控制局面、妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保社会稳定。 13.2适用范围
本预案适用工程区域内因用人单位拖欠克扣农民工工资引发的突发事件的应急响应，包括：1、罢工、停工、怠工事件；2．围堵项目部办公室、场区交通要道事件；3．群殴、致人重伤或死亡事件；4自杀、自残等恶性事件；5造成农民工生活困难、危及人民生命财产安全、影响社会稳定的事件；6、其他因拖欠克扣农民工工资引发的突发事件等。 13.3组织体系及相关机构职责
项目部成立解决拖欠克扣农民工工资突发事件应急处理工作协调领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组组长由项目经理担任，成员由工程部门、技术部门、材料部门、安全部门、财务部门、工会组织等协调处理拖欠克扣农民工工资突发事件。
领导小组工作职责：全面负责拖欠克扣农民工工资突发事件的应急处置工作。
拖欠克扣农民工工资突发事件发生后，在领导小组的统一指挥下，根据情况，工程部门、技木部门、材料部门、安全部门、财务部门等应同时到场组成现场处理小组进行应急处理。
工程技术部门：协助做好现场劳资双方当事人的调解工作，积极引导
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农民工通过诉讼等正常渠道维护自己的合法权益。负责召集用人单位相关负责人到场，协助调查核实，责成支付农民工工资。协助项目经理对突发事件处置和恢复生产秩序。
财务部门：负责调查核实欠薪事实及数额，责令欠薪单位立即支付。协助做好拖欠克扣农民工工资突发事件的农民工工资核实工作，责令用工单位立即支付农民工工资。
安全部门：畅通职工诉求表达渠道，及时了解并报告用人单位欠薪情况。负责维持现场秩序，预防、制止违法犯罪行为必要时拨打110。 材料部门：负责宣传、教育并引导农民工按照国家法律法规，依法维护自身的合法权益。 13.4应急响应和处置程序
信息报告：发生拖欠克扣农民工工资突发事件后，应当在20分钟内上报领导小组，重特大事件应在10分钟内报告分公司领导小组。 报告内容为：
1．哭发事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及伤亡等情况。
2．突发事件发生的起因分析、性质判断和影响程度预测。 3．突发事件发生的用人单位和有关部门已做工作和采取的措施及处理情况。
4．其他已掌握的情况。
启动预案：拖欠克扣农民工工资突发事件发生后，领导小组根据实际情况，由领导小组下令启动应急预案。
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应急处置：各部门在接到预案启动指令的2 0分钟内，根据案情投入应急处理工作。各部门在接到通知后，应快速赶赴现场，在领导小组统一指挥下，了解情况，进行初步分析研究，按各自职责果断处置。如案情扩大或可能会造成重大社会影响的，可请求分公司领导小组给予指导和帮助。 ①处理突发事件时要注意运用国家法律、法规、政策，认真听取群众诉求，稳定群众的情绪，避免矛盾的进一步激化；要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制事态发展，动员、疏导农民工返回岗位，尽快恢复生产、生活。
②现场协商和调解不成的，各部门应在摸清情况的基础上提出切实可行的处理意见。对严重侵犯农民工合法权益的用人单位，责令改正。必须通过仲裁和司法程序的，要引导当事人通过劳动争议仲裁或向人民法院提起诉讼，按照有关法律、法规及时处理。
③当出现暴力破坏活动苗头时，必要时拨打110请公安部门依法采取防范措施，防止辜态进一步扩大和恶化。对无理取闹、违反治安处罚法的人员，依法处理。
④必要时，应启动欠薪保障应急资金和欠薪垫付特别程序，公司设置了一个农民工工资专用账户，用于欠薪突发事件应急处理。在农民工生活确实困难或用人单位确无财产可供执行等紧急情况下，先行垫付已查实的所欠农民工工资或生活费，及时平息事态，解决农民工生活困难。财务部门要对欠薪保障应急资金给予保障。 13.5后期处置
拖欠克扣农民工工资突发事件发生后，领导小组应做好预案的后期处
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置、协调、监督，有关部门应督促、帮助用人单位尽快恢复生产秩序，完善劳动用工管理，及时向分公司领导小组报告后期处置工作进展情况。将发生拖欠克扣农民工工资突发事件的用人单位列入诚信系统黑名单。 拖欠克扣农民工工资突发事件结束后，领导小组要组织相关人员对事件进行分析，评估事件后果，总结经验教训，进一步巩固成果，防止事件反弹，并对事件处理情况进行上报。
项目领导小组要在事件结束后的10个工作日内向分公司领导小组提交处置报告。内容包括：发生突发事件单位的基本情况、导致突发事件的原因、事态发展趋势、处理经过、处理结果、进度、形象影响评估等。 在预防和处置拖欠克扣农民工工资突发事件中，部门殁工作人员有下列情形之一的，应当严肃追究有关领导和相关人员的责任：
1．对本工程区和所属单位开展拖欠克扣农民工工资预警预报工作不重视，不负责，情况不明，措施不力，造成劳动纠纷不断，拖欠克扣农民工工资突发事件多发，社会影响恶劣的；
2．对农民工反映的可能引发突发事件的问题不关心，或推诿、敷衍，长期得不到解决，致使问题和矛盾越来越多，趋向激化，多次发生突发事件等现象的；
3．对拖欠克扣农民工工资突发事件苗头不及时，发生突发性事件后，缓报、谎报、瞒报或未采取积极有效措施进行调查处理。
在调查处理工作中推诿扯皮、处置不力，以致延误时机，造成不良影响和后果的。
各部门之间应建立应急联系工作机制，保障信息畅通，做到信息共享；
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按照各自职责管理和实施。并对本预案的贯彻执行情况进行检查，以提高应急处理能力。 13.6违约经济处罚
施工中若不按应急预案措施履行的，承担相应的经济处罚（违约经济处罚为工程总造价的1‰）。
14、“新工艺、新技术、新设备、新材料”技术采用
采取“新工艺、新技术、新设备、新材料”四新技术，以先进的施工技术提高工程质量，加快施工速度。
在本工程中我公司主要采取以下一些“四新”技术：
1）精确测量技术：现场施工测量工具除了配备常规的经纬仪、钢卷尺、靠尺外，另配置一台全新HG－103型激光投线水平仪和一台拓布康GTS全站仪。激光投线水平仪由陕西航光仪器厂生产，水平精度±1'，工作温度－10℃～＋40℃，安拆方便、效率极高，工程施工中的所有抄平工作由此仪器完成；其它测量定位工作由全站仪来完成，该全站仪为GTS-311s型，可超远距离水平自动测距、多角度测设，将极大提高测量定位工作的效率和精确度。
2）计算机在工程施工管理中的应用：现场施工进度计划实现微机动态管理，采用P3项目智能管理软件进行计划安排与实际工作完成情况跟踪对比，计划安排与实际工作对比鲜明，能准确反映工程投入的人力、物力、材料状况，分析施工成本，针对工期提前或拖后的原因，提出相应的措施。此软件操作方便、界面明了，工序表达清晰，主次分明，便于掌握和控制
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工程进度及资金投入。
3）安装工程施工采用先进的机械：电动套丝机、自动液压弯管机、剪板机、咬口机、折边机、管道开槽机等机械。电气电缆压接时，采用液压式电缆压接钳压接接头，以保证接头质量。这些机械的应用节约了材料，省去了相当的人力，也同时保证了工期和质量。
15、质量通病预防措施
15.1土方工程挖方边坡塌方的防治措施 1、预防措施
（1）在斜坡地段开挖边坡时应遵循由上而下、分层开挖顺序，合理放坡，不使过陡，同时避免切割坡脚，以防导致边坡失稳而造成塌方。
(2)在有地表滞水或地下水作用的地段，应做好排、降水措施，以拦截地表滞水和地下水。
15.2、混凝土蜂窝、麻面、孔洞的防治措施 1、预防措施
一是浇筑混凝土前,认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好,模板应清洗干净并用清水湿润,不留积水,并使模板缝隙膨胀严密。二是混凝土搅拌时间要适宜,一般应为1-2min。三是混凝土浇筑高度超过2m时,要采取措施,如用串筒、溜管或振动溜管进行下料。四是混凝土入模后,必须掌握振捣时间,一般振捣时间为20-30s/点。合适的振捣时间可由下列现象来判断:混凝土不再显著下沉,不再出现气泡,混凝土表面出浆且呈水平状态,混凝土将模板边角部分填满充实。
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2、处理方法
麻面主要影响美观,应加以修补,即将麻面部分湿润后用水泥浆或水泥
砂浆抹平。如果是小蜂窝,可先用水洗刷干净后,用1∶2或2∶5水泥砂浆修补;如果是大蜂窝则先将松动石子剔掉,用水冲刷干净湿透,再用提高一级标号的细石混凝土捣实,加强养护。如果是孔洞,要经过有关人员研究,制定补强方案,方可处理。
15.3混凝土产生裂缝的防治措施 1、预防措施
一是加强混凝土早期养护,浇灌完的混凝土要及时养护,防止干缩,冬季施工期间要及时覆盖养护,防止冷缩裂缝产生。二是大体积现浇混凝土施工应合理设计浇筑方案,避免出现施工缝。三是加强施工管理,混凝土施工时应结合实际条件,采取有效措施,确保混凝土的配合比、塌落度等符合规定的要求,并严格控制外加剂的使用,同时应避免混凝土早期受到冲击。
2、处理方法
当裂缝较细、数量不多时,可将裂缝用水冲洗后,用水泥浆抹补;如裂缝开裂较大、较深时,应沿裂缝凿去薄弱部分,并用水冲洗干净,用1.0∶2.5水泥砂浆抹补。此外,加压灌入不同稠度的改性环氧树脂溶液补缝,效果也较好。
16、质量管理制度及奖惩措施
现场管理制度及奖惩措施 16.1质量管理
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现场质量管理应达到投标文件及合同约定的质量目标，要求施工总包
单位在质量管理中加强过程控制，坚持“质量第一、预防为主”的方针和PDCA （计划、实施、检查、处理）循环的工作方法，不断改进工程控制、增强管理，狠抓各分部分项的各个施工质量环节，有的放矢的消灭质量通病，以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。
1、 建立有效的质量管理体系（包括体系中相应的管理人员），需上报监理甲方审核备档，以便日后检查落实，如果体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或能力无法满足要求的，甲方、监理有权调换相应人员或项目经理，总包单位应积极配合人员的调整，在甲方或监理发出通知三天内要求总包单位将适宜的人员调配至现场。否则，甲方有权延期支付工程款。
2、 施工总包单位应建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，强化工序检查合格证制度。施工总包单位必须按时上报总体的施工组织设计、分部的施工方案在经监理、甲方审核批准后方可施工。关键工序质量控制必须实行样板制，以样板引路。在经监理、甲方对样板质量、效果、施工工艺肯定后，方可以此标准推广施工。要求施工单位在关键工序施工前必须明确样板施工所选择的楼号、单元、施工工艺、技术要点，并上报监理甲方确认。
3、 施工单位设专人负责内业技术资料、工程资料、施工图纸及设计变更的管理。日常资料的积累、整理应做到及时、到位、真实有效。各分部及竣工验收的备案资料应在日常工作中整理好，完成一个分部做好一个分部的备案资料。
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4、 施工单位在施工过程中要严格按经监理、甲方审核确定后的施工组织设计、施工方案实施，施工过程中若有新的工艺、新的机具、新的要求，应办理方案变更补充手续，编制补充方案，经审批后，再依此施工。同时对新材料、新工艺的使用（包括甲方指定或甲供的材料或分包商），要求总包单位应深入研究，确保工程质量。
5、 施工单位应加强对关键施工工序的控制，同时，对于在工程项目中易出现的质量通病（如：楼板、填充墙的裂缝问题，屋面、卫生间、门窗渗漏的问题， 室内开间、净空尺寸偏差过大的问题等）应按细部做法图集执行，加强对施工工艺、材料质量、现场操作的全方位控制，确保移交的产品使居者满意，否则由此产生的不良后果由施工单位负责。 6、 施工单位应制定材料、构配件及设备的质量检验程序，严把采购关，确保材料进场的进货渠道。各种材料、构配件设备进场必须具有合格证，并按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定对建筑材料、构配件、设备和商品砼进行检验。检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用。
7、 分包单位的质量控制应纳入到总包单位的质量管理过程中，同时总包单位在质量管理过程中应对分包单位的施工质量对甲方负责。 8、 奖惩措施
施工单位在与甲方签订的合同中，应确定工程质量目标，竣工验收后，未达到质量目标的扣除工程总款的3％。争创海河杯工程奖励10元／m2（获奖栋号面积），争创鲁班奖工程奖励20元／m２（获奖栋号面积）。在施工过程中，出现质量问题，缺陷或不合格，经监理及甲方确认后，视情节轻重罚款0.1～0.5万元。涉及结构安全或使用功能的质量问题，罚款
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1～ 10万元。若出现重大质量问题，经鉴定后，同施工单位解除合同，工程余款不予支付，且甲方有权追究乙方赔付由此产生的全部经济损失。竣工验收后，出现的质量问题，罚金从结算造价中扣除，甲方并有权增加合同约定的尾款比例。施工过程中，由甲方及监理单位每月对施工单位进行质量管理成果评比。排名第一位奖励 0.5 万元，排名最后一位，罚款 0.5万元。以上罚金在施工单位未上缴足额罚金前，甲方有权延期支付工程款直至罚金足额交纳后。 16.2工程进度方面的管理
1、 各总包单位应按合同及甲方要求的工期目标加强工程进度的过程管理；在工程实施过程中，施工单位应积极完成甲方指定的阶段性工期目标（如：基础完成时间、主体完成时间、外檐完成时间、外檐架子拆除并清场时间、内檐确保精装插入施工的时间等），甲方在工程进行过程中所提出的阶段性时间结点的完成情况将与工程款的支付相联系，并参照总包合同的约定对总包单位进行处罚。
2、 各总包单位应按监理、甲方的要求按时报送整体工程的施工计划、月度计划、周计划，计划中应明确各工序的工程量、用工量，总的工期计划与每月的月度计划要求加盖公司的公章及相应公司技术负责人及项目经理的签字；周计划要求加盖项目部章及项目经理签字；对于实际工程进度与原计划滞后的，要求施工单位说明工期滞后的原因并分析应采取何种措施加以弥补，并要求公司技术负责人签字公司加盖公章，并将之按甲方、监理所规定的时间上报审批；对于施工单位不能按甲方、监理要求的时间上报以上工期计划及工期计划编制的要求不能满足以上规定的，甲方、监理有权视情节轻重罚款0.5 ～1万元。
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3、 施工单位应在进场前将劳动力计划（包括：来源、工种配置情况）与总体施工计划一同上报甲方、监理审核，在施工过程中施工单位应主动配合甲方、监理对劳动力的情况进行检查，如发现在施工阶段劳动力上报情况与劳动力计划发生偏差的，要求施工单位应在限期内解决，如在期限内不能解决的，甲方、监理视情节轻重罚款0.5 ～1万元万元（如工期能满足要求的除外）。
4、 各总包单位应将甲供材料的进场时间、甲方分包单位的施工进度纳入到总包进度管理过程中。 16.3现场要求：
现场要求达到市级文明施工的标准，相关要求如下：
1、总包单位应严格按审批后的施工总平面图布置进行现场管理。按照施工总平面布置图建立各种临时设施，各种材料、构件、半成品按平面布置分规格堆放整齐并做好标识，做到每日收工后有专人整理并摆放整齐，施工场地平整，道路畅通每日应有专人打扫保持整洁，施工用水电设施及线路按规定架设整齐，排水系统使用状态良好。
2、机具设备按规定位置布设整齐，进场前应经过维修检查并有合格标识，操作人员实行持证上岗。
3、符合建设部发布的施工现场安全生产管理规范要求。
4、建立防火管理制度，材料储存、消防器材布置、易燃易爆器材保管及施工作业符合消防条例要求。
5、有对施工粉尘、废气、废水、垃圾、噪声的控制措施，防止环境污染。 6、施工现场场容管理有序、整洁、卫生：
a) 场区入口（出口）处要求设有清洗排水的设施，专人负责，防止出
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入车辆夹带泥砂、污染道路。
b) 场区入口（出口）处门楼应镶贴石材并注明工程项目名称、总包面积，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、监督单位等内容。 c) 主要出入口要设置简朴规整的大门标识总包单位名称，入口内应建门卫值班室，入口道路两侧设置宣传栏，标明总包单位企业形象宣传（资质、获奖情况、年产值、部分优秀工程照片等内容）、总平面布置图，项目经理姓名，项目管理架构（付照片），工程开竣工日期，各专业区域方位指示，进场人员应佩带安全帽等内容，并在入口处设置黑板报一处以供张贴通知和宣传之用。
d) 建立场容文明管理责任制，临时用水用电专人管理避免发生跑、冒、滴、漏的现象，有专门的建筑垃圾堆放点定期外运。
e) 建立宿舍、食堂、厕所等生活设施的管理制度，保证符合卫生要求并在相关处明显标识。
f) 建立施工现场围护设施，维护设施要求采用砌砖240墙，高度不能低于2.5m。建立施工现场安全保卫制度，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工现场禁止居住闲杂人员。
g) 施工现场严禁吸烟，现场设立吸烟专点并建立惩罚措施。 7、由总包单位牵头订立文明施工公约，以便进入施工现场的单位和人员遵守。
8、总包单位区域内主要干道均应进行地面混凝土硬化处理，堆土处应进行苫盖不得外露，基础回填后脚手架以外至道路边缘处应铺撒石硝并定期平整、撒水以保持整洁。
9、民工住宿区应根据甲方提供的现场位置作好围档，围档高度不应低
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于2m，设立明显标识，道路进行混凝土硬化处理，设置排水沟、洗漱区、食堂及黑板报或宣传栏并有专人维护清理。
10、办公区各种办公用房应设立明显标识，要求各总包的办公用房均采用白色可拆卸的活动板房（标准不低于甲方办公楼），并设立旗座（旗座镶贴石材）和区域的适当绿化，且应有专人维护打扫。 11、施工区
a) 模板支撑结构不能伸出外围护架体影响外围护结构的效果，安全网间的接缝（连接充分）均应暗藏于脚手架立管内侧不外露，外脚手架的钢管在搭设前均应涂刷同色油漆，作业面处应设置 安全马道并在其入口处做明显的通道标识
b) 施工过程中工作面应日干日清，拆模清运后应立即打扫并做好“三边、四口”防护工作。
c) 施工区每两层楼应在房型厕所所在位置设立小便桶并有专人定期清理，所有施工区域严禁大小便，每发现一处监理或甲方代表均可罚款10000元（现金），总包单位应在接到甲方工程部的罚单后立即将大小便清理干净，在总包单位未上缴足额罚金前甲方有权延期支付工程款直至罚金足额交纳后。
12、监理单位和施工单位专业人员应不定期进行文明施工检查，工程部甲方代表负责对其进行监督。每月由甲方组织监理成立检查小组检查，检查结果统一公布并进行排名，对末位的总包单位进行经济处罚（现金10000元）在总包单位未上缴足额罚金前甲方有权延期支付工程款直至罚金足额交纳后；对于先进单位甲方应予奖励，奖励其项目部5000元。 13、场内变压器处均应设置隔离围栏及安全防护措施，并有明显的安全
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标识。
14、总包单位应有专人与政府管理部门对接，按照要求办理相关手续（必要时甲方配合）并按照相关要求组织施工特别注意扰民问题、治安问题。 15、总包单位应佩带胸牌并为施工人员制作统一的工作服装。 16、甲方、监理、各总包单位组织每月评比，对于现场发现未按上述要求实施的（在工程部位条件允许的前提下）甲方、监理有权对施工单位提出处罚，视情节轻重罚款0.5 ～1万元。 16.4与甲方、监理配合方面的要求：
1、关于甲方、监理组织的每周例会参加人员为：甲方代表、监理单位的总监及相关人员、施工单位的项目经理及相关人员，要求各施工单位参会人员必须按时到场，有事提前通知甲方、监理，对于迟到或无故缺席的，甲方、监理有权对其作出经济处罚（500元/每人每次），并要求在下次例会开会前当场交与监理， 对于拒不交纳的，在工程款拨付中按10倍罚款的数额直接从工程款中扣除，连续三次者甲方有权更换项目经理；每次例会后由监理汇总成会议纪要分发至各总包单位及甲方。
2、甲方每月定期组织各总包单位技术负责人、公司经理进行现场巡检，各公司应积极配合甲方检查，施工单位在接到通知后无故不参加者，甲方视情节轻重罚款 0.1～0.5万元。
3、甲方有权根据项目经理的工作情况，配合甲方、监理的工作情况随时调整项目经理人选，新的项目经理必须在甲方发出通知一周内到岗工作；如乙方更换项目经理应事先争得甲方、监理同意，否则，甲方视情节轻重罚款0.1～0.5万元。
4、各总包单位必须服从甲方、监理的统一协调和指挥。
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5、甲方、监理所下发的有关通知、函件、纪要等文件各总包单位必须签字领取，有疑问的可在三天内书面通知甲方、监理，否则视为认同或同意执行；对于无故不签不领的总包单位，甲方视情节轻重罚款0.1～0.5 万元。
17、临聘人员管理制度措施
为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律法规，特制定本制度。
第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。
第二条临聘人员聘用流程
项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可执行，项目部不擅自聘用临聘人员，且不聘用在职人员。
临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临聘人员的招聘工作。具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位工作性质等具体情况确定。
临聘人员招聘到位后按照《劳动法》的相关规定，由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的《劳动合同》。
第三条临聘人员管理
临聘人员有项目部直接管理，临聘人员的个人资料由综合部存档，并及时上报临聘人员异动情况。
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临聘人员应严格遵守劳动保护、安全生产等方面的法律法规和公司的
各项规章制度与纪律要求，认真履行岗位职责和义务。
临聘人员工作中有违法违纪以及违反公司规章制度现象的由项目部给予批评教育情节严重的按《劳动法》有关规定解除合同并依照相关规定处理。
临聘人员合同期满或当事人约定的合同终止条件出现聘用合同即行终止，如需续聘按相关规定程序签署续聘合同，办理续聘手续。
第四条临聘人员薪酬福利待遇
临聘人员薪资按公司薪酬福利制度执行，特殊岗位可于聘用前由项目部与临聘人员协商，薪资计算和支付方式遵循公司相关规定。
临聘人员福利待遇参照公司的相关规定，由项目部实施。
18、组织机构及人力资源配备计划
为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求，拟成立本工程的项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科和办公室。各科室下设具体的施工队负责具体的工程实施。 公司组织机构网络图如:
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公司组织机构网络
1、 项目经理部
生产技术部 材料设备部质量安全部项目经理 董事长 总经理 技术负责人 计划财务部总会计师 综合办公室人事劳资部经 营 部 项 目 管 理 部 根据批准的进度计划，监督、指导各班组履约形成进度计划，会同业主或业主代表选择各班组，负责各班组间的施工协调，专业配套单位的工作协调，政府主管部门、地方政府间协调，各班组的操作质量监控，现场总平面施工的管理、检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议 的决议，负责向业主或业主代表提交已完工程进度，质量、安全等事宜。 项目经理部组织机构网络图如下：
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项目部组织机构网络及文字详 项目经理 技术负责人
说明：项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名。下设四科一室，即工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科、办公室。工程技术科负责直接管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技工程技术员 工程安全员 工程施工员 工程材料员 工程预算员 财务后勤人员 工程技术科 安全生产科 计划财务科 设备物资科 办公室 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、
术方案，资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工安全，落实安全保证措施，对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负责项目资金使用的计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进度计划落实设备和物资进入施工现场，满足施工顺利按计划进行。办公室负责9、 。
资料的报送和接收，协调关系，负责职工生活安排。
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按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检
2、质量安全部
验原材料。使之按合同、设计、规范要求予以实施，进行隐蔽工程的检查评定，参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料，参与对各班组的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量、安全质量负全责。 3、计划财务部
工程承包价的控制，各班组报价的审核，工程费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格，协助业主或业主代表对各班组、厂商所提供的报价审核确认，负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济活动分析，对工程造价控制及成本控制负责。 质量保证的资源配备
1、配备足够的、具有扎实理论知识和丰富施工经验的管理人员和技术人员，保证科学先进的施工技术和措施的落实。我公司在类似工程项目施工中积累了丰富的施工经验，通过一批专业技术人员将这些施工技术应用到本工程项目建设中来。
2、项目部下设质量保证部，由经过培训、具有相应资格的人员 组成。质量保证部独立于项目部的其它部门，直接接受项目经理的领导。负责编制质量计划，并对质量计划的贯彻执行独立进行监督验证，保证其适宜性和有效实施。
质检人员在检查、监督、监察各项影响质量的工作或执行质检职能人员可以因质量有关问题与各级管理者（包括高级管理者）直接接触，向项目经理本人报告工作；必要时，对不符合项、有缺陷或不满足规定要求的物项采取措施，包括不受经费和进度的约束，当发现已潜在危及质量、安全的情况发生时，有建议停工和停工权，直至问题解决。
质检人员负责各自项目的质量检查、监督和验收工作，有权对施工过程中出现的不符合项提出停工、返工、纠正等处理意见。在本工程的施工全过程中，认真做好工程数量、测量、形象进度和质量检验等一切与工程实施有关的原始记录。
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在施工队设置专职质检员，直接接受本队队长的领导，负责本施工队施
工质量的自检，做好每天的施工质量记录。
3、根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配备足够的试验及测量的人员和仪器设备，满足工程施工的需要。
19、施工环境协调及其他措施
一、大力加强宣传教育，强化全员环保意识
1、严格执行国家《环保法》及地方政府对环保的有关规定，开工前对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识，形成全员过程环保局面。
2、通过宣传，使广大职工认识到搞好环保的重要性，充分认识到环保是关系到企业信誉和子孙后代的大事，努力做到我公司标书中的环保承诺，使每个职工做到人人明白，个个心中有数。
3、在职工生活区域，做好板报宣传；在工程生产区域，做好标语、横幅宣传工作，时时提醒和督促职工爱护环境，保护环境。
二、强化施工规划中环境保护意识
1、在施工前期做好施工现场的调查工作，充分了解高速公路的水文及地址情况，在工业场地布置中依据调查资料结合设计图纸、文件对施工场地进行合理布置2、在职工生活区域，设立垃圾集中堆放点，并定期对垃圾进行清理。厕所的选址力求远离生活区，减少其对空气的污染。
三、加强施工中环境保护措施的落实
1、搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，严格执行建设单位与当地环保部门签订的有关协议，建立环保检查制度，把环保措施层层落实，做到责任到人，奖罚分明。
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2、在布置施工现场时，构件加工设施尽量远离居民区，以减少视觉和
噪音污染。机械车辆途经居住场所、学校时应减速慢行，不鸣喇叭。
3、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后按当地环保部门规定要求排放。生产及生活垃圾定点存放，经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋。及时清理并保持生产、生活区环境卫生，严格禁止随意倾倒垃圾，同时认真搞好周围环境的绿化工作。
4、工点完工后，及时进行现场整理。每天离开施工现场，打扫卫生，工器具规矩的摆放到指定的合适位置。
5、在检查材料库、生产、生活区设置足够的消防器材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志。各种消防器材定期进行检查和更换，保证其性能完好。防止火灾。
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附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 设 备 名 称 5T汽车 砼搅拌机 砂浆搅拌机 自卸翻斗汽车 蛙式打夯机 四轮车 双能手推车 地质钻机 挖掘机 装载机 潜水泵 发电机组 石料切割机 推土机 刨板机 型 号 规 格 10T JQ500 NKE420 8T HW-60 1.5T 150 PC-120 ZL-50 Ф50 数 量 5 2 1 5 4 5 30 1 2 2 4 国 别 产 地 制 造 定额功 生 产 用于施工 年 份 率（KW） 能 力 部 位 7.5 7.5 2.8 4 h=15m 100 74 2.2 1.1 14kw 20 土方运输 砼搅拌 砂浆搅拌 材料运输 土石回填 场内运输 场内运输 钻孔用 挖土方 装运土方 抽排水 发电 石料加工 土方运输 模板制作 砼浇捣 砼浇捣 钻孔用 石方开挖 石方爆破 构件安装 铁件焊接 钢筋加工 钢筋加工 备 注 十堰 2007 南通 2006 泰安 2006 十堰 2004 河南 2003 江阴 2005 2007 南京 2007 小松 2004 夏工 2005 北京 2006 苏州 2006 苏州 2006 苏州 2005 苏州 2007 南京 2006 浙江 2007 FD-120 2 CD-36B PC-150 MT106 ZN50 Cz-22 25t 30kvA 3 2 2 6 2 16 插入式振动器 17 平板振动器 18 19 20 21 22 23 24 冲击钻机 空压机 手持式风钻 汽车起重机 电焊机 钢筋调直机 钢筋切割机 10 江阴 2005 4 5 1 2 1 2 2006 2005 南京 2006 成都 2007 重庆 2007 重庆 2007 宁夏佳凯建设工程有限公司
附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序 型号 数国别 仪器设备名称 号 规格 量 产地 1 2 3 4 5 6 坍落度筒 钢卷尺 经纬仪 水准仪 水平仪 取芯机 50m 010B 自动 2 自制 3 杭州 1 上海 1 上海 制造 年份 2006 2006 2006 2004 2006 2005 2007 2006 2007 2008 2008
已使用 台时数 10 50 5 10 12 10 5 20 8 用途 砼含水量 仗量长度 放线 抄平 抄平 检测密实度 检测密实度 砼标号 现场检测砼 备注 NA825 2 徐州 直径10 2 台州 1 台州 7 标准击实仪 150*150*158 砼试块模具 2 成都 0 9 砼回弹仪 1 重庆 10 砂浆模具 70*70*70 2 台州 11 12 全站仪 卷尺 5m 1 台州 10 15 砂浆标号检测 1 150 标高长度 丈量长度 宁夏佳凯建设工程有限公司
附表三 拟投入本标段的劳动力计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 土地平整 技工 普工 电工 10 25 1 2 2 灌溉与排水 8 16 1 2 2
田间道路 5 15 0 1 5 农田防护与生态环境保持工程 4 20 1 2 2 机械工 司机 宁夏佳凯建设工程有限公司
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，并说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2.施工进度表可采用网络图和横道图表示。
总工期：76日历天（2017年9月11日至2017年11月25日（实际按合同签订）） 天数 主要工程项目 1.前期工作 8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 2.土方开挖 3.土地平整 4.灌溉与排水 5.田间道路 6.农田防护与生态环境保持工程 7.竣工验收
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附表五 施 工 总 平 面 图
厨房 资料室 质检室 技术室 经理室 办公室 实验室 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍
宿舍 车辆机械设备停放场地 钢筋、模板加工处 厕所 门卫 大 门 水泥库房 消防设施存放处 道 路
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附表六 临 时 用 地 表
用 途 办公室 加工厂 砂石料厂 水泥库 库房 厕所 搅拌站 门卫 标养室
面 积 （㎡） 1200 180 400 150 150 20 300 10 15 位 置 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 根据现场 实际情况决定 需用时间 施工期内 施工期内 施工期内 施工期内 施工期内 施工期内 施工期内 施工期内 施工期内
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