财务的工作业绩总结

网上多得很。

20XX年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪遵遵守法律律、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、业业兢兢的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。

由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的工作总结如下： 一、完成的主要工作： 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、强化学习，注重提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，强化政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把强化服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，踏踏实实工作。 4、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作〞，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启发，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提升。

三工作中的不够之处 无论我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必必需看到工作存在的不够： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有革新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业〞是我财务部门应尽的使命。

在公司强化管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提升！ 针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作计划 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的使命，强化责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工使命，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明； 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续强化培训力度与仓库管理检查监督力度； 四、强化团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心〞，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满

意〞，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心〞； 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技革新年，我们将继续强化各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参照依据 本人作为劳教系统的一名财务工，具有双重身份。因此，在平常的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳作教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。

又以一名财会人员的标准要求自己，强化会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，施行“严格执法，热情服务〞的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工的合格形象。

最后祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！ 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正。

会计员的工作业绩 第一，基本状况概述 首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等.虽然这些与业绩的取得没有必定的联系，但是，显然如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。

比如说，你的工作是处理客户投诉，这一工作的环境显然不是十分优越的，它要求员工能够忍受客户的埋怨。环境本身的特别性实际上是业绩的一部分，因此应该把工作环境陈述出来，以使自己的业绩有所依托。

当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎么说，这是工作性质所决定的，接受了这份工作就必必需接受它所带来的特别的工作环境。 第二，陈述自己所

取得的成绩 陈述自己的成绩是业绩报告的重点，撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，特别自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参照。

在撰写业绩报告之前应认真思索，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。在陈述时，首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些，是在什么样的状况下取得的，每项成绩的分量有多大，对企业有多大的贡献。

在陈述时，一定要注意有条有理，特别重点，千万不能把各种成绩堆在一起，让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。

试想，一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪，工作时怎么能够做得有条有理呢？ 这里必需要注意的是，虽然大部分的成绩是看得见的，但是，有时候，也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候，必需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来，这样做丝毫不会给人留下坏印象。

相反，许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价，不隐瞒业绩，也不虚报业绩。撰写业绩报告，实事求是是最好的原则。

第三，总结经验和教训 关于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，而且还可以使公司了解你的成长轨迹。

对以往的工作进行分析和概括，并总结出一两条经验和教训，是智者的表现。 必需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚必需改善的弱点也不可忽略。

很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷，为写出它们会对自己的形象有损，事实上并非如此.坦陈尚必需改善的弱点，说明你有不断改善的意识，有不断提升的潜能。 主管不但不会因此小看你，相反他们更喜爱这样的人，也更愿意对其委以重任。

必需要注意的是，提出必需要改善的弱点后，在以后的工作中必必需认真落实，千万不能在报告上说说了事，在实际工作中依旧我行我素，这无疑是对自己业绩报告的贬低。

你应该提供一下你的工作职位和工作内容的，以下内容只作