长庆钻井总公司部门公务通知
党群〔2011〕1号
关于深入开展2011年“形势、目标、任务、责任”主题教育的安排
各项目部（组）、公司（中心）、钻井队，总公司机关各部室：为了贯彻落实好川庆公司、总公司2011年工作会议精神，动员总公司全体员工统一思想，认清形势，明确目标，强化责任，以昂扬向上的斗志和精神，攻坚克难、战胜挑战，努力完成全年目标任务。根据川庆公司党群处的安排和总公司党委、总公司的部署要求，现对总公司2011年“形势、目标、任务、责任”主题教育活动作如下安排，请各单位予以落实。
一、指导思想
深入学习贯彻川庆公司、总公司2011年工作会议精神，准确把握今后一段时期的形势任务，动员广大干部员工进一步统
—1—一思想、凝聚智慧和力量，坚定发展信心、抢抓发展机遇、增强发展合力，努力提高科学发展能力，为实现“十二五”目标开好局、起好步，为加快建设一流的钻井技术服务公司作出新贡献。
二、教育内容与重点
（一）认清形势，转变观念。学习教育，要把转变观念放在第一位。市场化是大趋势，必须适应，提效率增效益降成本是必然举措，必须加强。沈总在工作报告中对形势任务的分析、提出的推进“三大战略”、把握“三个关系”、协调发展“五项业务”、坚持“六个更加坚定不移”集中体现了思想观念的变革与创新。各单位要充分利用生产启动的有利时机，通过干部大会、员工大会和专题学习、宣讲、大讨论等形式，紧扣重点与关键，认真组织学习川庆公司工作会议、总公司工作会议精神，重点是认真组织学习胥总、蒲书记工作报告和讲话，学习沈双平总经理在2011年工作会上的报告和李
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守泉书记在党代会上的报告，让广大干部员工深刻理解川庆公司、总公司的战略决策、工作思路、发展目标及重点任务，充分认清发展的新形势、新变化和肩负的责任，进一步转观念、强意识、理思路、定目标，做到形势清、目标明，责任清、任务明。
（二）明确目标，振奋精神。即：明确川庆公司“十二五”发展目标与重点工作部署，明确总公司“十二五”奋斗目标与发展思路。川庆公司2011年工作会确定了“十二五”发展目标
—2—是“85311”。其基本内涵是“基本建成一流的综合性油气工程公司”。总公司“十二五”发展目标是“11751”，总体思路是：以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团公司和川庆钻探公司2011年工作会议精神，以服务保障油气为使命，以提升竞争能力为根本，紧紧围绕“持续、安全、国际化”三大战略，加快转变发展方式，推进管理创新、技术创新和队伍建设，更加注重安全环保，更加注重效益效率，更加注重市场开发，更加注重构建和谐，充分发挥政治优势，不断增强企业全面协调可持续发展能力，加快建设一流的钻井技术服务公司。在主题教育活动中，各单位要用川庆公司、总公司的发展目标，鼓舞人心，鼓足干劲，振奋精神，教育和引导干部员工坚持发展是第一要务原则，发扬永不满足的挑战精神，抢抓发展机遇，努力破解前进道路上的各种难题，推动公司持续快速发展。
（三）细化任务，强化措施。今年是“十二五”规划的开局之年，也是肩负新使命、踏上新征程、实现新跨越的起步之年。
要按照总公司“十二五”发展总体部署，坚持稳健经营、效益发展，突出强化安全环保，突出加强技术创新，突出抓好降本增效，切实加快转变发展方式，进一步提高服务保障能力和竞争能力，确保完成全年各项目标任务，为“十二五”发展开好局、起好步。
2011年总公司的主要生产经营目标是：完成钻井进尺560万米以上，其中自营钻机完成500万米以上。实现经营收入45—3—亿元以上，利润4000万元以上，EVA指标达到1000万元。
在分解目标任务和工作动员时，要做到不回避矛盾和困难，既要向员工讲清完成目标任务的困难，同时又要讲清我们克服困难的有利条件，让干部员工认识到企业自身的组织优势和外部环境的利好因
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素，变压力为动力，增强工作的信心和决心，千方百计，负重前行，努力完成2011年各项目标任务。
（四）牢记责任，勇于创新。各单位、各部门要引导广大员工充分认识工程技术服务企业当前面临的形势，担负的重要责任。要以贯彻会议精神为抓手，教育和引导职工把思想统一到总公司对发展形势的基本判断上来，进一步增强机遇意识，充分运用我们的各种优势，抢占市场制高点，牢牢把握主动权，不断开创发展新局面；统一到总公司确立的目标上来，进一步增强责任感，积极作为，努力推动各项工作朝着既定目标前进；统一到2011年各项工作部署上来，进一步提高执行力，使各工作落到实处。
三、教育活动的具体措施和步骤
按照川庆公司的安排，教育活动分三个阶段进行。
（一）第一阶段：（2月初至3月底）深入学习讨论，理清全年工作思路。
１．广泛深入进行宣讲。各单位（部门）领导班子成员、机关干部要带头学习，带头向广大职工宣讲。党群工作部编写“形势、目标、任务、责任”主题教育材料，下发各单位，并
—4—在总公司网页开设专题栏目供下载学习。总公司要组织生产启动形势任务教育宣讲督查组，分别下到五个项目部、各专业公司、钻井队进行宣讲、指导与督查，并进行抽查考试。对于发现的问题要及时有针对性的开展帮促指导。各单位结合本单位实际进行宣讲，把宣传教育作为开工前收心教育、培训学习的主要内容。总公司机关部门、专业公司机关，单位主要领导要组织机关全体人员进行集中学习。总公司机关党总支、党群工作部、办公室要对机关的学习进行检查和考试。
２．组织群众性的大讨论。各单位、各部门要在深入学习的基础上，结合实际，层层动员，组织广大干部员工深入开展大讨论活动。讨论中要注意引导广大干部员工牢固树立机遇意识、忧患意识、效益意识、责任意识和安全意识，使每个人明确自己和本单位在实现川庆公司、总公司总体发展目标中所承担的责任和义务，并制定出本单位、本部门和自己切实可行的工作目标和保证措施。做到既有
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长远目标，又有近期措施。从而使责任层层落实，任务层层分解，确保教育活动落到实处。
（二）第二阶段：（4月初至月底）深化主题，开展系列活动。
1.组织开展先进典型、夺取生产开门红的宣传活动。以认真学习、讨论为基础，把职工的思想迅速扭转到完成全年工作任务上来。4月份，党群工作部要组织挖掘贯彻落实工作会议精神到位，生产组织有力，保证措施具体，实现开门红的单位进
—5—行大张旗鼓地宣传，推广他们的成功经验和作法，总公司网络要开设专题栏目，集中报道宣传，营造良好氛围。
2.组织开展形势任务教育答题活动。按照统一要求，党群工作部将于四月中旬至月底在全公司范围内开展书面答题活动，进一步巩固教育活动成果，引导广大员工开拓创新，扎实工作，为川庆公司建设一流的综合性油气工程公司夯实思想基础。
3.开展2010年度先进典型宣传活动。深度挖掘他们在本职岗位上爱岗敬业、拼搏奉献的感人事迹，形成赶学比超的良好氛围。
（三）第三阶段：(5月初至中旬)总结提高，巩固学习效果。
此次教育活动是川庆公司、总公司2011年开展的重要思想教育活动。各单位要高度重视，精心策划，切实加强领导，要从目标措施的制定、员工观念的转变、队伍士气面貌等各方面来检验活动开展的效果。活动结束后，各单位要对主题教育活动进行认真总结，并于5月15日前将书面总结报党群工作部。
党群工作部
二○一一年二月二十八日 —6—
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