三井医院（2014年）爱婴医院工作汇报
我院自创建爱婴医院以来，在各级领导的大力支持下，我们抓住机遇，围绕爱婴医院考核指标，把产科建设作为我院建设重点，加大基础设施资金的投入，加强技术培训，规范管理措施，全面提升产科质量，使我院产科建设走在新北区的前列。
1：提高认识明确工作思路
为了抓好我院产科建设，我们首先从提高思想认识入手，在市、区卫生局，及妇保所领导下，我们认真学习《母婴保健法》及江苏省示范产科考核细则，讨论我院产科建设工作思路，一致认为加强产科建设是贯彻《母婴保健法》的需要，是保障母婴健康和乡镇卫生院快速发展的需要，在院领导的支持下，我们爱婴领导小组及示范产科质量管理小组分别有院长郭文明任组长，副院长朱加，科主任王小艳任组员，带领全体妇产科医务人员，团结一致，明确工作目标使我院真正成为了新北区爱婴医院及示范产科的的领头羊。
2：加强指导，进一步规范围产保健工作
为了把我科建设成为一流科室，结合我院特点，开设专用产科门诊、产房、手术室、爱婴病房，新生儿沐浴室，按照《江苏省助产技术评审标准》的有关要求，配备基本设施，各种抢救设备配备齐全，功能良好；开设妇保门诊，完善妇保门诊制度，各类薄册登记齐全，定期参加市级妇保例会和科室月会，做到上情下达，对产后访视人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试，定期开展孕妇学校，进行孕妇培训和母乳喂养宣教，积极运用社区网提高孕妇早孕建卡率。按照《江苏省孕妇管理条例》对每位孕妇进行认真的规范化管理，产科有质量管理方案、
风险防范预案，并组织落实。推进规范化诊疗，孕妇建卡填写规范、完整、正确，及时电脑网络录入信息，严格进行高危筛选、登记、转诊、追踪随访工作。提高产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好院领导参谋工作，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理并增添必要的医疗器械，应急物品齐全并处于功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，帐实相符，切实提高产科综合实力。落实母乳喂养的各项措施，母乳喂养率达到规定要求，按规定开展新生儿疾病筛查听力筛查和出生医学证明管理。
3：注重培训，提高人员素质
在加强基础设施的同时，定期进行母乳喂养知识培训及考核，狠抓产科质量。我院产科共医务人员11名：副主任医师5名，主治医师4名，医师3名，其中10名医师持有《助产技术合格证》，护士9名。科内多次举办“母乳喂养知识”、“新生儿窒息复苏”等培训，支持科室人员继续教育、夜大等学习。现医生研究所2名，本科学历8名，大专1名，大大提高了产科人员的专业技术水平和实际工作能力，全体人员均凭证上岗，确保了爱婴医院的巩固和产科工作质量的不断提高。
4：主要工作指标，我院加强产科建设，历年来无重大责任事故发生。1-10月份业务数据：总产妇500人，其中平产136人，剖宫产364人；门诊建卡1060份，产检人数4380。
母乳喂养率 〉95% 早孕建卡率 较前明显提高 产后访视率 98% 高危孕妇管理率 100%
住院分娩率 100% 产后母婴健康检查率 100 产前五次检查率 100% 新生儿疾病筛查率 95.7% 新生儿耳声发射 95.2% 无指正剖宫产率 48% 可避免孕产妇死亡率 0 新生儿死亡率 〈5‰ 入出院诊断符合率 ≥95% 手术前后诊断符合符合率≥95% 无菌手术切口感染率 ≤0.5% 急救物品完好率 100% 甲级病案率 ≥90% 新生儿破伤风率 0%
正常新生儿乙肝疫苗、卡介苗接种率100%
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