2010 年月安全考核细则(对基层)Microsoft Word 文档

考核内容 考核标准 1、 是否重新修订岗位的安全技术操作规程、使本班职工对规程的知晓率达100%； （重点对操作人员进行安全技术操作规程现场口答抽查考试） 2、在安全管理记录中是否按要求对新、老项目进行全面排查，查出的隐患是否按要求100%治理，未治理的项目是否制定了安全防范措施； 1、是否按伤害预知预警四个步骤开展伤害预知预警工作；伤害预知预警四个步骤具体内容：第一步、班组长接到检修、抢修、处理临时性故障的委托单或工作任务后，带领检修或处理故障的人员，到检修现场对环境、设备、工具进行确认； 第二步、找出存在的不安全因素，预测可能发生的事故； 第三步、针对不安全因素和预测的可能发生的事故，制定出切实可行的安全防范措施，填入《检修作业指导书》相应栏内； 第四步，向检修人员进行安全交底，每个检修人员在《检修作业指导书》上签字承诺落实安全防范措施。（重点查查《检修作业指导书》实施内容） 2、检修作业指导书是否按要求填写； 3、是否严格执行了“准干”制度； （1）没有开展“伤害预知预警”活动，不准干； （2）没有《检修作业指导书》，不准干； （3）安全注意事项、防范措施没有交代清楚，不准干； （4）没有在《检修作业指导书》上签字承诺，不准干； （5）安全防范措施没有落实，不准干。 扣分标准 未重新修订的扣10分；抽查口述未合格扣5分/人次 未进行全员培训、考试扣10分； 未进行全面安全排查的扣10分；其他未达到的或不认真扣5分 未开展每次扣10分，其他未做到或开展不认真每次扣5分；《作业指导书》无班长、项目负责人、检修项目监护人、施工人员签字每次扣5分；其他不符合项扣5分。 新项目投产后的安全管理 伤害预知预警工作的开展 杜绝“三违”，实现零违章，确保零事故 区域值班管理 班组安全建设 1、有无未正确佩戴劳动保护现象； 2、本月有无“三违”，即：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律（包括班前、班中饮酒）被安全主管部门经济或行政处罚的；本月有无发生轻伤以上事故的。 （重点从现场三违现象、经济、行政处罚通知单；伤亡事故登记表中确认有无此现象发生） 科室《安全责任区域值班管理》（主要对车间、科室领导进行考核） 2、 发生事故时是否追究区域值班人员的管理责任； （重点检查对事故所在班段区域值班人员有无经济或行政处罚） 1、 车间或科室领导是否按要求参加班前会；周一安全活动例会； （重点检查班前会、周一安全活动记录） 件，刘矿讲话内容）及月安全考核细则、《安全责任区域值班管理》细则；是否传达到班组；（检查周一安全活动记录） 3、 是否按要求对职工进行安全教育和培训考试、事故案例是否及时学习和讨论； （重点检查安全管理记录） 4、车间及科室主管领导是否每月对班前会记录、安全活动记录、安全管理记录进行自检自查并签字确认；要求车间、科室领导在每月20日前履行自检自查、签字确认手续。（重点检查班前、周一安全活动、安全管理记录） 未正确佩戴劳动保护扣10分/人次 三违被处罚的扣10分/次；轻伤事故扣10分/次；重伤事故扣20分/次； 1、是否以车间、科室为单位根据保国公司《安全责任区域值班管理》；重新完善车间、 基层单位未重新修订扣10分，其他未达到项扣5分/次 未参加扣5分 2、是否按要求组织召开班前会和周一安全活动；安全相关规章制度（2010年1号文班组安全活动记录不符合项扣5分/项、相关制度未传达到班组扣10分 未开展或不符合项扣5分/项 未开展或记录不齐全扣5分；未自检自查无领导签字确认扣5分 未签定协议的扣10分、不符合项扣5分/项 业务外包及外协项目（工程）安全管理 1、 是否有《安全施工预案》以书面形式进行安全交底； 要求：8小时以内项目填写作业指导书；8小时以上项目写《安全施工预案》； （重点抽查《作业指导书》和《安全施工预案》） 安全教育及培训 2、隐患项目是否及时治理；（重点抽查现场有无不安全隐患） 1、 职工是否全面掌握2010年安全目标的具体内容；2010年安全生产目标：（1）工亡、重伤事故为零；（2）重大人身、设备、交通、火灾事故为零；（3）千人负伤率不超1‰ ；（4）环保职业卫生达标。 （重点抽查班、工段长或操作人员口述） 2、 职工是否全面掌握2010年刘矿讲话“三抓”内容；2010年保国公司安全工作重点要做好“三抓”：一抓提高全员安全生产的意识，二抓管理层“严、细、实”作风，三抓作业层“知道、会做、但不做”现象。 （重点现场抽查班、工段长或操作人员口述） 3、 特种作业人员是否按要求参加培训、考试是否合格、特种作业人员持证率是否达到100%；（重点抽检特种作业人员上岗证） 1、 是否对所有岗位进行辩识、对岗位职工进行培训，使辩识率、危险危害知晓率、控制措施知晓率达100%；要求：每个职工必须知道自己所在岗位的危险源点有那些？控制措施有那些？职业危害有那些？控制措施有那些？形成文字资料。 （重点抽查岗位操作人员） 未传达贯彻扣10分 职工未掌握扣5分/项 特种作业人员无证上岗扣10分/人次 危害辩识率、危险评价及控制 未开展或未形成文字资料扣10分/项 作业人员未知晓扣10分/人次 作业人员实际工作未做到扣10分/项 重大危险源点管理 1、 是否制定重大危险源培训、演练计划； （主要考核：尾矿库、炸药厂、汽油库） 2是否对从事重大危险源作业人员培训8小时/年 （主要考核：尾矿库、炸药厂、汽油库） 2、 是否按相关《实施细则》对重大危险源进行检查控制； （主要考核：尾矿库、炸药厂、汽油库） 3、 重大危险源监控设施、检测仪器等安全设施是否达标运行； （主要考核：尾矿库、炸药厂、汽油库） 4、 是否定期组织重大事故应急演练、及时完善预案； （主要考核：尾矿库、炸药厂、汽油库） 1、 是否按保国公司及安全主管部门规定，定期组织开展隐患排查治理工作； （重点检查安全管理记录中的安全检查项和隐患排查治理项记录内容） 2、 查出的不符合项是否有记录、有考核；隐患整改是否及时； （重点检查安全管理记录中的安全检查项和隐患排查治理项记录内容） 3、 对上级及主管部门查出的隐患是否按要求整改，不能整改的是否制定了防范措施； （重点检查安全管理记录中的安全检查项和隐患排查治理项记录内容） 4、 现场管理有无不符合项，是否对在本单位职工、检修队伍进行管理和检查，做到文明施工 ； （重点抽查各岗位作业现场作业环境和文明施工情况） 没有或未做到扣10分/项；重大危险源存在隐患扣10分/项 隐患排查治理 未开展扣10分/次、现场查出隐患扣5分/项 未做到扣5分/项 没有整改的扣10分/项；没有制定措施的扣10分/项 查出不符合项5项以上扣5分/项；并按《现场考评实施细则》下发整改通知和执行经济处罚。

2010年月安全考核基础分为300分，出现不符合项按月安全考核扣分标准逐项分别扣分，低于150分的被考核单位，除按月安全考核扣分标准逐项分别扣分外并对其实施经济处罚，处罚金额由考核小组成员研究决定。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx 安全科2010年1月