高三小组评价管理规定
为统
一、规范，班级小组评价管理工作、按班主任指示精神，经班委会研究决定，特修订本规定；本规定围绕“以人为本、标本兼治，奖惩并施”的宗旨、本着依规量化“惩前毖后，治病救人”的原则，采取公平、公正、公开的方式，实施考评量化。
一、小组评价机制：
1.各组，各组员、日基础分为100分，在100分的基础上按其表现综合情况奖惩加减分。
2．各组组长负责本组组员量化积分，值日班干部会同值日组长负责各组量化积分。
3．实行一天一量化、一周一小结、一月一评比。
4．小组之间实行值日轮天打分制，每月积分汇总，小组总积分最前一名为最佳学习小组，第二名为优秀学习小组。
5．每小组总积分最前二名小组，奖励办法
（物质经济标准）、由全体同学共同商议参与制定，班主任参考。
6．各组，均需编制三名，组内管理人员
（组长、副组长，学科代表）组长应主持严格分工，各负其职。
7．小组积分和个人
（组员）积分，评分标准完全同步统一，全班、各组一律遵循本规定。
8．各组可根据本组实际制定相应组规，但不得在任何形式上或名义、体现上与本规定和《班规》发生冲突。
9．各组组长，务必确实履行职责、如发现有；玩忽职守，渎职，挂名、严重失职等情况。一律给予集体行政警告一次
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容