工程班组绩效分数参考区域扣分项目发电机组巡检不到位（与巡检表一致）冷冻水机组巡检不到位（与巡检表一致）空压机组巡检不到位（与巡检表一致）冷却塔机组巡检不到位（与巡检表一致）公辅区/系统氮气系统/站巡检不到位（与巡检表一致）天然气系统/站巡检不到位（与巡检表一致）以上公辅项目，发生事故高低压配电房巡检不到位（检查门窗关闭、清洁、温度散热）高压电柜巡检不到位（与巡检表一致）电容柜组巡检不到位（与巡检表一致）高低压配电房电线电缆巡检不到位（与巡检表一致）电缆沟/桥架巡检不到位（与巡检表一致）以上高低压配电项目，发生事故现场控制柜/电柜巡检不到位（柜门及时关闭及清理）现场管道阀门巡检不到位（与巡检表一致）碳前混筛除设备巡检不到位（与巡检表一致）碳化窑巡检不到位（与巡检表一致）自动化外线巡检不到位（与巡检表一致）碳后混筛除设备巡检不到位（与巡检表一致）现场漏粉巡检不到位（与巡检表一致）现场异物巡检不到位（与巡检表一致）维修作业未挂牌现场未设置警示维修完成现场未及时清理擅自未按照规定调整设备参数外来施工单位作业现场5S责任区设备未按时保养/维护导致的故障责任区平常巡检不到位，发生一般异物事故（成品未出货）以上车间项目，发生事故巡检表记录出错/漏项或不及时工作日志记录出错/漏项或不及时备品备件领用记录出错/漏项或不及时交接班记录出错/漏项或不及时其他记录出错或不及时记录作假/或造成生产/安全/设备事故打架斗殴污辱同事消极怠工睡岗擅自脱岗无故迟到早退无故旷工开会培训无故缺席或迟到下班点名（未请假）不在场（8点/20点）未按规定请假在非吸烟点吸烟违反公司其他制度未按规定佩戴劳保用品未穿工作服违规操作造成工伤事故不服从工作安排私藏/带工具丢失工具不上报使用未在册的工具使用无标识的工具未按规定借用工具闲置公用工具未摆放在指定位置工具未点检叉车液压车等未按规定摆放/借用除以上项目，其它违规视情况处理休息室内外卫生干净，物品摆放整齐，桌面/柜内整洁。帮带新员工，新员工违规操作频次及分数/月一次二次三次102030102030102030103050103050102030一般事故50分/次；3次以上及重大事故辞退。103050103050103050103050103050一般事故50分/次；3次以上及重大事故辞退。102030102030102030103050102030102030102030102030102030102030102030102030102030203050一般事故50分/次，3次以上及重大事故辞退。5102051020510205102051020103050辞退辞退50520502050辞退52050520502050辞退5102051020510202050辞退5102051020510200-100、降职或辞退10205010205050100辞退102050520501020501020501020501020500-100、降职或辞退10203051020加分项目提出合理化建议被采纳。巡检及时发现异常并采取有效措施，避免一起设备隐患。巡检及时发现异常并采取有效措施，避免一起生产隐患。巡检及时发现异常并采取有效措施，避免一起安全隐患。巡检及时发现异常并采取有效措施，避免一起重大设备、生产、安全隐患。一般事故：影响单台设备/单条产线以内或一般安全事故；重大事故：影响一个车间及以上或造成重大设备/人身安全事故等。发现异物且避免一次异物事故（成品）每帮带1名合格的新员工（一个月内）一个月未扣分连续两个月未扣分发现高度危险及以上等级安全隐患频次及分数/月一次二次三次10102010102010102010102020305020302010203050生产车间记录劳动纪律工具/叉车其它备注：
1、班长绩效分数=班长个人绩效分*20%+班组平均绩效分*80%（副班长同班长算法）；2、班组绩效不如实考核，至少按记录做假处理。