培训流程一览表

培训流程一览表

目的：

（一） 经理培训

1、状态方面要更有激情，以更加的状态和热情投入到工作中去；

2、管理能力的提升，使得城市经理的管理水平和管理能力能够不断的提升和提高以便更好的经营管理。进而获取更大的利益和回报；

3、思维境界的提升，我们不是单纯为了赚钱而赚钱，要有目标理想，在享受生

活，享受成功的喜悦过程中不断的提高自己； 4、通过培训，对公司的近期规划和行动有所了解； 5、通过培训与其他城市经理之间相互沟通交流相互学习。 （二）销售人员

1、了解公司的企业文化，融入公司的文化氛围； 2、学习专业的木门类基础知识； 3、掌握熟练的销售技巧和服务礼仪

4、改变陈旧的思想观念，培养团队的凝聚力、创新力、向心力、战斗力。进而打造行业内一流的销售精英团队。

一、 前期准备

（1） 调查：通过前期的调查了解参训人员的诉求， （2） 从而能够更有针对性的进行培训工作。 内容：

A、 参训人员所在城市的大体经营状况 B、 参训人员整体素质情况 C、 进入公司的时间 D、 负责的职务 （3） 物料准备

A、 培训场地（酒店）预定

B、 课件、培训纪律打印、条幅、背景喷绘、易拉宝、门贴、笔（正常用笔，黑板笔）、证书（结业证书、荣誉正书）、礼品

（4） 报名参训人员的联系与沟通 （5） 讲师的提前联系

（6） 关于培训通知的发布。帖子内容要有煽动性号召力。课程介绍要清楚，

关于培训的时间地点、以及报名方式要齐全。具体包括： A、 号召语

B、 报名方式：跟贴报名

C、 报名格式：城市+TATA+姓名 性别 年龄 职务 工作年限 身份证号码 电

话 交通工具 具体到达时间 D、 培训费收取事宜 E、 课程设置 F、 培训时间 G、

培训地点

（7） 接待事宜

统计出学员的到达时间，对于提前到达的学员妥善安置（食宿问题、接站问题）。

二、 培训中期

1、 课程安排 2、 人员分配

3、 总指挥：后勤保障、试卷打印、酒店沟通协调等 4、 主持人：现场把控，调动气氛，课程总结，现场点评 5、 助教：维持纪律、了解学员动态、组织学员学习 6、 做好信息反馈工作（每日写培训总结）

7、 注意学员的身体状况，有身体不舒服着及时的就医或用药。 8、 毕业典礼： 奖品提前准备妥当 安排好典礼流程 获奖者名单 游戏 音乐

点滴瞬间——PPT展示

三、 后期安排

1、 培训结束，进行总结讨论找出存在的问题、不足，总结经验。

针对培训的内容、课程设置、培训流程、课题研究等等各个方面的内容进行讨论，找出不足和需要改进的地方，进一步完善。

2、 培训课件、试题等内容做好归档，并分类整理。方便以后查阅和建立培训学院档案。

3、 做好学员的信息反馈，发现问题，找出不足之处。通过培训调查问卷以及学习心得等形式，了解学员的诉求和我们工作中的不足之处，及时完善和加以改正。

4、 定期召开YY语音会，了解学员工作状态，以及所学内容的实际应用情况。并帮助解决一些在日常工作中碰到的问题。继续跟踪他们将所学知识的实际应用情况，并且进一步指导。在培训结束一个月后，组织学员一起交流学习。并且要请老师参加，及时的为大家解决工作的困难。 5、 建立QQ群，方便大家的日常交流

6、 引导大家进入公司论坛。通过论坛相互学习相互借鉴。同时以论坛为媒介了解其他城市、其他店面、其他人员的状态……

7、 建立学员信息。以短信形式使其感觉但被重视感和优越感。具体到当学员取得成绩或者生日等时候时，通过短信或者电话形式给于鼓励以及祝福。