2021培训工作要点

XX培训工作要点

—1— 晋能培训字﹝xx﹞152 号 晋能有限责任公司 4 xx 年平安教育培训工作要点 各市公司、各全资控股企业、集团公司各部门：

为全面贯彻落实集团公司 xx 年工作会议精神和平安工作会议工作部署，结合集团公司实际，提出 xx 年集团公司平安教育培训工作要点。

一、总体要求 以? 安委会关于进一步加强平安培训工作的决定? 〔安委[xx]10 号〕、?关于进一步加强煤矿平安生产工作 ?〔 [xx]99 号〕、?山西省煤炭工业厅煤矿平安培训管理

—2— 规定?〔晋煤培发[xx]1718 号〕、?xx 年全省煤矿平安生产教育培训工作要点?〔晋煤培发[xx]206 号〕等文件精神为指导，以提高从业人员平安素质，狠抓岗位操作动态达标为抓手，牢固树立“培训不到位是重大平安隐患〞 的培训理念，围绕集团公司“三条线〞人才结构，切实加强平安教育培训工作，把平安教育培训与企业生产经营活动紧密结合起来，防止和杜绝“三违〞行为，使从业人员平安意识和操作技能明显提高。

二、主要工作 围绕集团公司“一落实、双建设、双达标〞的平安工作目标，按照分层次、分板块，“三条线〞的培训工作要求，分三个层面抓好集团公司 xx 年平安教育培训工作：

〔一〕 集团公司平安教育培训工作要点 1、A 类安管人员平安资格培训 xx 年，集团愉园平安生产培训被省厅列入具备平安生产管理人员平安资格培训的煤矿平安培训机构，要充分利用好这 台，做好集团公司、二级公司及所属煤矿 A 类安管人员的初训、复

训工作，要将集团公司的办矿理念、平安文化、六大阶段性目标、“三个五〞工作法和具体部署纳入培训课程体系，真正实现培训提升素质、培训指导工作。

2、关键岗位、急缺人才专业培训 集团公司将根据各单位关键岗位、急缺人才的培训需求情况，分板块、分专业与相关大专院校合作举办各类中 专业培

—3— 训班，要加强培训管理，注重培训效果。建立考勤、考试、考核和训后跟踪制度。

3、专家组团、送教下矿 作为“干部上讲台、培训到现场〞工作的重要内容，集团公司将围绕平安生产“五个关键点〞，按专业 具有丰富理论知识和实践经验的专业技术人员、管理人员组成专家团队，把集团公司开展战略、办矿理念、平安文化、年度工作目标、“六个标准〞、“双七条〞等作为宣讲内容，分赴各基层单位进行巡回宣讲和现场 指导。

〔二〕 二级公司平安教育培训工作要点 1、专业技术业务交流大讲堂 集团公司“一通三防〞与瓦斯防治中心、地质与防治水中心在 xx 年开展的“专业技术业务交流大讲堂〞活动，取得了成功经验，效果很好。xx 年，集团公司将“专业技术业务交流大讲堂〞这 台重点放在各二级公司。上讲台的人员不仅要有管理人员、专业技术人员，还要吸纳一局部基层一线的业务骨干、岗位技能标兵、劳动模范等，要有针对性和实效性，实现资源共享和培训创新。

2、“三项岗位〞人员、从业人员培训合格、持证上岗 按照生产经营单位“三项岗位〞人员、从业人员 100%持证上岗的要求，各二级公司要把此项工作作为年度平安教育培训工作的主要内容落实到位，结合“山西省煤矿平安培训综合信息管

—4— 理系统〞平台，定期不定期 常态化检查、通报，动态掌控所属各单位的“三项岗位〞人员、从业人员平安培训和持证上岗情况。

3、积极推进“人本平安、培训教育、素质提升〞工程，确保阶段性目标的实现 〔1〕从业人员的素质是保证企业平安生产的决定性因素。各单位要认真对照晋煤劳发[xx]1166 号关于?推进煤矿从业人员“人本平安、培训教育、素质提升〞工程工作方案?的推进方案，分层次、类别制定学历、执业〔职业〕资格达标〔准入〕目标方案，积极参加集团公司 的各类学历提升培训，也可直接与相关大专院校合作办学办班，确保完成达标任务。

〔2〕变招工为招生 各单位要严格按照山西省人民 办公厅? 山西省煤矿变招工为招生推进工作方案 ?〔晋政办发[xx]74号〕要求，结合本单位实际，提前谋划。xx 年煤矿企业新招录从业人员中招录煤炭中等职业学校、煤炭职业院校和其他院校煤炭相关专业毕业生的比例不低于 75%，xx 年实现 100%。

〔3〕做好职业技能鉴定前的培训工作 利用集团公司职业技能鉴定站这 台，将本单位所有操作人员〔95 个特有工种〕全部列入职业技能鉴定范围，并制定培训方案 实施，保证年度职业资格准入目标的实现。

(三)基层企业平安教育培训工作要点〔指：煤矿、非煤矿山、

—5— 其他地面生产经营单位〕 1、平安教育培训体系建设 〔1〕平安教育培训 机构及人员配备 各单位必须设立满足本企业平安教育培训需要的平安教育培训 机构，配备熟悉业务的管理人员，完善师资队伍建设。明确一名班子成员分管平安教育培训工作，机构要明确职能，人员要明确责任，严禁部门合设和人员 。担任从业人员岗前培训和日常平安培训的教师应持有平安培训教师资格证书。

〔2〕平安教育培训制度体系建设 各基层企业作为平安教育培训的责任主体，必须建立并完善以下根本平安教育培训制度：

① 平安培训中 规划 ② 平安培训年度方案和预算 ③ 从业人员先培训后上岗管理制度 ④ “三项岗位〞人员培训合格、持证上岗制度 ⑤ 带徒弟制度 ⑥ 干部上讲台、培训到现场工作制度 ⑦ 专、 教师管理制度 ⑧ 上课、考勤、考试管理制度 ⑨ 培训质量评估和考核制度 ⑩ 培训档案管理制度 ? 培训经费提取、使用、 度

—6— 此外各单位还要结合实际，不断加以修改、完善和补充，形成完整的有针对性和可操作性、能够指导本单位平安教育培训工作的管理制度体系。

〔3〕培训 建设 各单位在地面建设整体规划中，要保证足够用于平安教育培训的场所，配备必要的设施和设备。目前不具备平安教育培训条件的单位，必须与具备平安教育培训条件的机构签订平安教育培训协议，委托培训。

〔4〕投入保障到位 各单位要严格按照要求，加大平安教育培训投入，合理提取和使用平安教育培训经费，确保投入到位。

2、全面落实“员工操作行为动态达标〞工作 各基层企业是落实“员工操作行为动态达标〞的责任主体，落脚点是各区队、班组。要按照“标准、流程、责任〞的工作总要求，制定各基层企业“员工操作行为达标方案〞，按岗位、工种、分级分层细化流程，注重关键岗位薄弱环节的责任落实。实现岗位操作流程化、标准化。

3、加强员工岗前培训和日常平安培训工作 (1)严格实行班前平安培训制度。全面推行班前会“三个 10分钟〞的培训模式，即将班前会时间统一确定为 30 分钟，其中10 分

钟讲平安知识，10 分钟讲岗位操作技能，10 分钟安排当班工作。值班、跟班、当班班组长要认真 好班前会，使班前安

—7— 全培训成为平安生产第一道防线。

(2)严格岗位平安培训。要将“干部上讲台、培训到现场〞工作的“讲台〞前移至车间、班组、操作岗位上，使员工对岗位工作标准、流程、平安考前须知等了然于心。加强班组建设，树立人人都是平安员的思想，通过员工的“两述〞平安确认法，实现员工上标准岗、干标准活、到达岗位操作行为的动态达标。

(3) 从事平安生产作业的其他操作人员〔指“三项岗位〞及班组长以外的操作人员〕必须经属地监管部门进行平安生产根底知识培训，取得?培训合格证书?，经本单位 岗前培训，取得?上岗证?，严格落实企业职工先培训后上岗制度，保证培训学时，切实做到“上什么岗、持什么证〞，做到“人、证、岗〞三统一。

三、工作要求 1、制定实施方案 各级各部门要围绕上述三个层次九方面的平安教育培训工作制定本单位的实施意见或方案。各单位的实施意见或方案要以“提高员工素质，狠抓岗位操作动态达标〞为主线，紧贴实际，指导工作，具有针对性，可操作性。各二级公司负责指导所属基层企业制定实施方案，保证方案的的实施到位。

2、推进标准化建设 按照“标准、流程、责任〞的工作总要求，各单位要根据实际，制定平安教育培训标准化方案。使管理、装备、培训同步实

—8— 现标准化。在平安教育培训内容、方式、管理、方法等方面要有创新和突破，要制定具有集团特色、切合本单位实际、可操作性强的平安教育培训标准化方案。在培训

档案管理方面，要注重通过培训档案管理的标准化推动培训工作的标准化运行。要建立标准化培训档案室，档案存放要分类编号，所有从业人员都要建立培训档案〔包括施工队伍〕，全程记录企业开展平安教育培训情况〔含影像、录音等电子资料〕及从业人员入职培训、考试、考核、“三违〞记录、“师徒协议〞、“包保协议〞等个人接受平安培训教育情况。

3、打造信息化平台 要充分利用集团公司调度信息化平台，尽快建设和使用平安教育培训管理系统，将“三项岗位〞人员持证、从业人员岗前及日常培训、班前会培训以及培训档案管理情况等全部纳入企业平安教育培训信息化管理内容，实现平安教育培训管理的智能化和信息化。

4、严格考核和责任追究 各二级公司及所属各单位必须建立平安教育培训考核制度，将平安教育培训工作列入各单位年度工作目标考核内容和季度绩效考核，明确责任，落实到人，建立各级平安教育培训工作监督检查考核鼓励机制。

各二级公司培训部门要经常深入所属企业，每季度至少进行一次专项检查，检查指导平安培训工作的开展情况；集团公司将

—9— 对各二级公司及所属企业不定期进行全面督查和抽查，对在平安培训工作中管理不到位、工作不落实的单位要予以通报。

各二级公司请于4月1日前将本公司年度平安教育培训实施方案报集团公司平安生产培训中心。

抄送：公司 班子成员。

晋能有限责任公司综合办公室 xx 年 3 月 12 日印发

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