内部审计外包的优劣势及风险规避的思考胡汛 竞争能力。同时，由于会计师事务所、律师事务所 等专业水平越来越高，公司完全可以将内部审计等 ａｕｄｉｔｉｎｇ：Ａｎ ｅｍｐｉｒｉｃａｌ ｓｔｕｄｙ［Ｊ］．Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ Ｒｅｓｅａｒｃｈ，２００７（３）：１０２－１２４． 业务交给相应的专业服务机构去完成，从而提高公 【４】耿云江，金星．关于内部审计外包的冷思考【Ｊ］．中国集体 司的竞争能力 。当然，公司在关注内部审计外包 内部审计外包带来的风险。 经济，２００９（１）：１６０－１６１． ５］廖建英．内部审计外部化的反向思考［Ｊ］．黑龙江对外经 优势的同时也必须更加关注它的劣势，正确地规避 ［贸，２００６（８）：８６－８７． ［６］王 琴，苑振前．试论内部审计外包在我国的应用［Ｊ］．审 参考文献： 计月刊，２００７（６）：２７－２８． ［１］于海林，干海云．浅析企业内部审计外包的风险及规避［Ｊ１． ［７】欧阳春花．我国内部审计外部化的必要性和可能性［Ｊ］．财 会计师，２００８（９）：４７—４９． 会研究，２００３（６）：５１－５２． ［２］Ａｒｎｏｌｄ Ｓｃｈｎｅｉｄｅｒ．Ｏｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇ ｉｎｔｅｒｎａｌ ａｕｄｉｔｉｎｇ［Ｊ］．Ｉｎｔｅｒｎａｌ Ａｕｄｉｔｉｎｇ，２００８，２３（６）：１６－１８． 收稿日期： ２００９—１２一ｌ５ ［３】ＲＦ．Ｓｐｅｋｌｅ，ＨＪ ｖａｎ Ｅｌｔｅｎ，ＡＭ Ｋｒｕｉｓ．Ｓｏｕｒｃｉｎｇ ｏｆ ｉｎｔｅｒｎａｌ 责任编辑： 王学智 （上接第１ ８页） 用，把市场机制引入综合运输通道的运营中，合 ２００９年铁路客货运量 理引导多种运输方式的有效竞争和协同发展Ｉ 。 根据各种交通运输方式的技术经济特点，扬长避 短，在交通运输组织上加强相互间的紧密衔接 和协作，发挥交通运输系统的整体优势，形成 人， 多种运输方式优势互补的新型综合运输通道的发 展格局。 优化 （４）从体制和机制上为综合运输通道的发展提 旺季 供保障。当前，我国交通运输业线性的管理体制是 货运 多部门分头管理，很难做到统筹规划和安排整个 西南 交通运输行业的综合发展，通道交通运输要求改 车、 变这种管理体制与交通运输过程的连续性和整体 施， 形象脱节的现象。 、 淘 参考文献： ［１】宋毅，何国祥．耗散结构论［Ｍ］．北京：中国展望出版 社，１９８６． ［２］刘奕，贾元华，朱俊峰．综合运输通道结构演化的自组 织机制研究［Ｊ］．综合运输，２００９（８）：２４－２７． ［３］张国伍．交通运输系统分析【Ｍ］．成都：西南交通大学出版 社，２００４． 收稿日期：２００９－１０－１２ 责任编辑：林欣 一 期