部门部门责任人KPI指标（ ％）序号常规KPI指标指标类别（ %）本月达成情况指标说明本月目标值累计目标达成比率权重实际完成值实际完成比（%）序号改进KPI指标指标类别（ %）本月达成情况指标说明本月目标值累计目标达成比率权重实际完成值实际完成比（%）管理要项（ %）序号管理要项衡量方法衡量标准权重版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：合计等级A、优秀 B、良好 C、合格D、需要改进 E、不合格部门负责人：1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
考评期第____月份达成情况评价完成比率（%）自我描述自评得分考核分数达成情况评价完成比率（%）自我描述自评得分考核分数权重自我描述自评得分考核分数版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
考评部门：总经理：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
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