现物业名称 地点
经营范围 经营面积 交房时间 选址报告:
房主姓名
费县建设路中段 家电
电话
经营面积
三层建筑,一层面积: 1700 600 平米
三层建筑,一层面积:1700 店前广场面积 2011-3-26
电话
本次选址报告的依照是我们团队多次实地检查得来的资料, 和网上地图的资料。 为了对新店选址的进一步伐研, 并经过调研的结果, 选择一个适合开店的合理地点, 进而达成店面选址的一系列过程。
城市剖析:
费县位于山东省南部,拥有 94 万人口。年终存款余额亿元,存款排序 60,工业总产值 249 亿元,总产值排序 50,农民人均纯收入 5307 元,农民人均收入排序 81,社会花费品零售 ,51 亿元,社会花费品零售额排序 50,人均社会花费品购置力 5243 元,人均社会花费品购置力排序 86。费县自然条件优胜,农产品资源丰富,被誉为“中国核桃之乡”、“山东板栗之乡”、“鲁南西红柿基地”、 “鲁南辣椒基地”等。
费县招商引资全市排名第一, 上市著名公司5家, 有国电费县电厂、 中谷公司费县
食用油厂、鲁南药业公司新时代药业公司、银光公司、罗欣药业公司费县药厂;高校 2 所,青岛理工大学费县校区、临沂大学蒙山校区(临沂师范) 。费县以工业和高效农业为主导的家产系统初步形成,市场发展潜力特别巨大。商圈陈说:
费县的商业中心位于建设路中段和和平路中段, 1、家电核心商圈:建设路东起费县汽车站和万达客运中心、 新华书店、国美手机、全世界手机卖场、 天马商厦、人民商场、供销大厦、苏宁手机卖场、 宏达家电商场、 东方购物中心、 金都家电商场、 仁和堂药店、联通营业厅、金鹰家电商场、百姓购物中心; 2 手机核心商圈:和平路北起人民医院、技术监察局、豪富豪家电商场、原恒信卖场、新郎衣饰广场、新华书店、工商银行、实
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连锁店选址分析总结报告
验小学、实验少儿园、万维电脑城、联通营业厅、挪动营业厅、县委、县政府、临商银
行、新世纪手机电脑大卖场、东怡手机大卖场是费县的商业繁荣地段。
市场剖析:
费县 IT 市场花费容量约 16000 台左右,县区花费客户约占 30%,乡镇装机店约占40%,政府采买和中小客户 30%。主要品牌以联想、海尔、 DIY 为主,联想约占 60%,海尔约占 20%,其余约占 20%。年销售增加约 30%左右。费县 IT 市场处于转型期,电脑公
司还处于专卖店、单品店的销售模式,数码产品没有一个成熟的卖场,大卖场 2010 年下半年金鹰家电商场和大型购物中心才渐渐销售电脑数码产品, 但很不可天气,所以费县电脑数码类的花费客户约 50%去临沂市里花费。费县 IT 市场急需一个店面规范、品类齐备、产品丰富、供给优良服务的综合卖场。 (经济指标等同金乡县)
商圈剖析:
我们团队几经考虑, 选择在建设路和成功路交汇的金鹰家电商场一楼设置新店。 这一地段紧靠东方购物广场、百姓购物广场、金都、宏达家电商场、多个衣饰广场、联通
营业厅、手机卖场等,而且道路宽广,交通便利,使得这一带商业活动特别忙碌。此处
的车流量大人流量大, 花费的潜伏顾客较大, 属于家电核心商圈, 所以是一个比较适合
的开店场所。
物业剖析:
金鹰家电商场位于费县核心商圈,销量全县排名第一。在建设路与成功路交汇西
100 米路北,商场共三层,一层卖场、二层办公、三层库房。一层前厅 184 平方米,原经营手机,后边 1600 平方经营家电,现把一层前厅整体和后厅共 400 平方租借给我们经营, 2 楼库房间, 3 楼办公室 2 间,租金 20 万,含发票 25 万,限期 5 年。
竞争敌手剖析:
费县 IT 商圈位于和平路中段和自由西路。
1、主要以原恒信公司和万维公司为首,
政采和中小客户两家各占 80%左右。万维主营联想,店面有万维电脑城(筹建中)和联
想地标店(地点过偏),月总销量约 50 台左右,主要业务以行业客户为主。
2、新时代
30 台左
手机电脑大卖场主要业务手机,电脑以零售为主,产品价钱偏低,月总销量约
右,,缺乏管理和服务,向来没有太大发展,兄弟电脑主要经营三星、惠普和数码产品,
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连锁店选址分析总结报告
在东方购物中心三楼有卖场, 零星行业客户, 万通电子主业联想商用店面, 昨年涉入政
采和行业。其余主要以电脑维修耗材为主要业务
。原恒信主要业务:政采和行业客户,
海尔电脑分销和服务,店面零售。
SWOT剖析:
时机:费县没有上规模专业电脑数码卖场,有
5 家上市公司公司, 2 所大学,市场
发展潜力巨大!致使部分花费顾客去临沂市里花费,我们此时建店,抢占先机!依靠品
牌连锁规模优势,很快被当地花费者认同!
威迫:费县距临沂市里距离比较近约
40 公里,致使与市里相邻乡镇(探沂、刘庄、
新桥、马庄、梁邱镇)大多数花费顾客去市里花费,敌手多数从市场炒货,价钱偏低!
优势: 我们依靠连锁规模优势,先进的店面管理、丰富的产品资源、集中采买和
先进的服务理念,以服务带动业务发展,打造连锁品牌。
劣势:店面管理和营运成本过高,集采带票优良产品和敌手的未税代用产品
PK。
挑战:联合当地市场,剖析敌手。整合恒信金和鹰商场原有客户资源,联合金鹰商
场推行管道,推行做到细、准!节俭资源,依靠连锁整体优势,以差别化服务取胜!提
高产品收益率,力求开业第二季度盈余!
选址专员个人建议:赞同建店
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