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建设工程项目监理工作检查用表(一)
附表7-1
抽查工 程项目 总承包 单 位 结构类型、层数、跨度 监理 单位 资质 等级 序号 监 理 市 场 行 为 1 2 3 4 检查项目 监理企业资质 监理合同 监理取费 监理招投标或洽商 建设单位 分包单位及分包专业工程) 工程投资 (万元) 建设面积 (m2) 开工日期 及形象进度 法人代表 总监及资格 证书号码 检查记录及问题 □工程规模不符合 □业务范围不符合 □符合 □使用国家示范文本□无违法违规条款□文本不规范□有条款不适 □经过招投标 □洽商中标 □挂靠 □转让业务 □违法分包 □持有国家注册或省监理工程师上岗证书(外进监理企业总监应持有国家注册监理工程师上岗证书,县内监理企业应持有省注册监理工程师上岗证书)□有监理单位法定代表人书面授权 □同时兼任三个项目(含三个) □同时跨县(市)兼职两个项目 □只有本项目□无证 □无授权书 填费率 备注 5 项目总监 6 监理人员配备 □专业配套 □专业不配套 □监理项目部人员少于4人 □监理 项目部人员多于4人 □资格符合要求 □有资格不符合要求 □任免调动手续完整 □任免手续不完整□土建少于1人□土建多于1人 检查人姓名 检查日期: 年 月 日
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建设工程项目监理工作检查用表(二)
附表7-2
序号 检查项目 检查记录及问题 □开工前编制 □开工后编制 □有针对性 □普遍性 □有旁站监理方案 □无旁站监理方案 □有安全监理方案 □无安全监理方案 □企业技术负责人批准 备注 7 8 监理规划 监理实施细则 □分专业编制 □普遍性编制 □总监批准 分包单位资格审查 □有分包无审查 □有审查,附件不齐全 □报审及审查意见符合要求 9 10 施工组织设计审查 □施工企业技术负责人批准 □专业监理工程师签字 □总监审查签字 □审查意见回复 监 理 工 作 质 量 11 材料/构配件/设备报审 □见证取样流程 □报审表及附件、登记台账 □记录齐全、清楚 □监理审核手续完整 □签字资格相符 12 工程质量验收 □已完工检验批、分项、子分部、分部工程报验及登记台账均及时□资料齐全、清楚 □监理审核手续完整 □签字资格相符 □无旁站记录 □旁站记录,填写及齐全、规范 □有必须监测数据 13 旁站监理记录 □签字完整 □总监有检查意见并签字 14 基础和主体质量评估报告 □编制质量评估报告 □内容完整,真实反映监理成果,附件齐全□签字符合要求 □依据工程规模按周(或月)报审拟实施工程项目和完成工程项目 15 进度控制资料 报告单□填写真实、完整、工程量、工作量基本正确□审核签字手续齐全 □工程款支付申请符合合同 □工程量、工作量清单齐全规范 □工程 16 造价控制资料 款支付证书填写正确 □监理有书面审查记录 □专业监量工程师审核 □总监签发 检查人姓名 检查日期: 年 月 日
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建设工程项目监理工作检查用表(三)
附表7-3
序号 检查项目 检查记录及问题 备注 17 工程变更单 □由提出单位填写 □各方签字齐全 □附件完整 □由监理签署一致意见后执行 □主要施工机械设备进场均及时报审 □生产许可证 □出厂合格证和安装合格准用手续 □操作人员上岗证齐全 □塔吊、施工升降机等建筑起重机械安装拆卸告知、检测、验收及维护使用情况 □(超过一定规模)危险性较大的分部分项工程清单 □安全专项施工方案内容、编制、审核 □专家论证。 □质量问题通知单依据正确,要求明确 □安全隐患通知单,要求依据正确,要求明确 □发放及时 □并对施工单位报送回复单提出具体时限 □凡发出通知单均有回复单 □回复内容符合整改要求 □总监主持 □定期召开 □每月不宜少于2次 □纪要内容齐全、 18 主要施工机械设备报审 施工安全的专 19 监 理 工 作 质 量 项施工方案报审 监理工程师 20 通知单及通知回复单 21 工地例会纪要 完整 □明确会议一致意见和结论 □到会各方人员签字完整 □例会决议执行情况 □无 □总监本人填写 □内容详细,要求明确 □每星期不少于3次 □每一个单位工程(标段、组团)都有。 □总监指定专人 □分专业按规定格式及时填写监理日记 □如22 总监巡视记录 23 监理日记 实详细反映一天的施工组织 □质量安全 □施工设备运行 □气象环境 □监理活动情况 □记录及时、真实、完整 □总监定期检查监理日记,并有检查意见和签字 监理办公室24 环境及监理检测设备 □监理企业标牌 □室内整齐清洁 □监理准则、制度、程序上墙 □相应技术规范满足工作需要 □监理企业自备的主要检测仪器设备。
检查人姓名 检查日期: 年 月 日
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