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投诉管理办法及处罚制度

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为了落实以病人为中心的理念,及时听取和处理患者的投诉和建议,更好地创建平安医院,构建和谐医院,特制定此制度。

投诉管理办法及处罚制度

一、时限规定

1、投诉接待人办理投诉人诉求时限:投诉接待人在收(听)取投诉人的诉求后,于2个小时内完成情况汇总和书面上报材料,并予以上递。

2、有关部门完成诉求处理意见时限:在收到投诉部门分发的书面资料后,即时开展查究,找出责任人,并通知责任人与质量部门,投诉回访员三方到被投诉现场会审,并与投诉客户达成处理意见,同时确定时限。

3、对投诉人诉求的善后处理时限:外部投诉以与投诉人协商规定的日期为准,内部投诉以管理层协调时间为准。

二、合理投诉问题的处理及处罚 1、 内部投诉问题的处理及处罚: 投诉方 ⑴部门内部投诉原则上由部门经理予以协调,解决。如员工对投诉处理意见不统一,可上报公司上级领导部门。 员 员 工 工 度、工作配合衔接等 以协调处理,查究责任。按公司有关规定,行政部出书面处罚。 ⑵处罚:对工作态度恶劣、服务意识差人员给予100~500元罚款;如因工作配合散怠造成损经损失则对页脚内容 被投诉方 投 诉 问 题 投诉处理及责任处罚 处罚部门 工作质量、服务态⑵跨部门的投诉则由公司投诉部予 行政部 为了落实以病人为中心的理念,及时听取和处理患者的投诉和建议,更好地创建平安医院,构建和谐医院,特制定此制度。 责任人予以重罚,情节严重者予以除名。并赔偿公司损失。 ⑴员工对部门投诉,以书面形式署名直接上报公司上级领导部门(行政部)。上级部予以调查、核实,形管理中受不公正待员 部 门 工 等 门相关人员予以处罚包括部门负责人,处罚参见公司管理条理有关规定。 遇、服务质量和态度⑵处罚:查究责任部门,对责任部成处理意见。 行政部 (总经理办公室) ⑴以书面的形式,递交投诉部登记后转交总经理办公室也可直接投诉到公司总经理办部部门 门 工作配合、衔接等、 行政部 (总经理办公室) 公室。公司总办予以调查,核实。 ⑵处罚:查究责任部门,对责任部门的相关人员予以处罚包括部门负责人,处罚参见公司管理条理有关规定。

2、外部投诉问题的处理: ⑴客户的投诉: 被被 投 投诉 人 诉 投 诉 问 题 投 诉 处 理 及 处 罚 处理部门 页脚内容 为了落实以病人为中心的理念,及时听取和处理患者的投诉和建议,更好地创建平安医院,构建和谐医院,特制定此制度。 部 门 1、处罚:⑴对工作态度恶劣、服务意识差人员给予100~500元罚款;情节严重者予以部门通报批评或上报除名。 设工作态度、变更设计信息⑵对客户反映的设计更改要求,落计部 节予以100~1000元罚款,情节严重予以上报除名。 2、处理:因投诉造成的损失,由责任人承担。 1、处罚:⑴对工作态度恶劣、服务意识差、回访不够及时人员给予100~500元罚款;情节严重者予以部门通报批评或上报除名。 ⑵因施工质量差,客户现场提出整工程部 工程人员 工作态度、工程质量改要求后不予整改的或使用不合工程部 (施工质量和材料质格材料,一经发现,按公司有关规行政部 量)、服务质量 定予500~2000元罚款,并通报批评,情节严重者(施工队)予以公司除名。 2、处理:按公司规定及时整改,整改人为责任人或委托整改人;因整改造成损失由责任人承担。 客客户顾问 工作态度、服务质量 1、处罚:⑴对工作态度恶劣、服务 设计师 的反馈、服务质量、 实不够具体及回访不够及时,按情行政部 客服团队 页脚内容 为了落实以病人为中心的理念,及时听取和处理患者的投诉和建议,更好地创建平安医院,构建和谐医院,特制定此制度。 户服 务 团队 意识差人员给予100~500元罚款;情节严重者予以部门通报批评或上报除名。 2、处理:以书面形式,递交部门经理或投诉部,经综合查究责任后,根据公司管理条理有关规定予以处罚。 客服团队 行政部

⑵政府(相关管理部门)转诉:

处理:因与国家法规及地方有关管理规定相抵触或,造成政府监督部门的追究责任,公司投诉接待人应第一时间内通知公司各职能部门,并向公司总经理办公室汇报。在公司总经理办公室领导人员的组织下,召开部门碰头会,拟订处理意见。上报有关政府部门。

处罚:在处理有关事宜后,弥补造成的负面影响后,查究责任人,根据责任人的认识态度及造成影响、损失情况,根据公司的有关规定予以处罚。

三、不合理投诉问题的处理

⑴内部投诉:经核实判定当事人的出发点,酌情处理,对于故意行为者予以公司除名处理,因误会造成的,视情节轻重予以500~1000罚款

⑵外部投诉:经核实确定后,应以委婉的态度对客户予以解释说明,使客户明确我公司的服务宗旨和范围。

四、考评与奖罚

⑴对公司部门投诉的考评和奖罚标准参见《 部门绩效考核评分表》 ⑵对公司部门员工投诉的考评和奖罚标准参见《 岗位考核评分表》 ⑶对单一问题二次以上被投诉情况奖罚:

对被投诉部门——扣除绩效考核得分; 对投诉员工——扣罚奖金100~500元 对被投诉作业队——100~1000元

页脚内容 为了落实以病人为中心的理念,及时听取和处理患者的投诉和建议,更好地创建平安医院,构建和谐医院,特制定此制度。 ⑷对部门及员工进行季度、年终考评如投诉次数最低的前3名,予以不同的奖励。奖励如下表: 奖项名称 季度员工奖 年终员工奖 季度部门奖 年终部门奖

第 一 名 200.00元 1000.00元 1200.00元 2500.00元 第 二 名 100.00元 800.00元 1000.00元 2000.00元 第 三 名 50.00元 500.00元 800.00元 1500.00元 备 注 考评参加部门:行政部、总经办 页脚内容

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