人事行政主管试用期转正考核表

人事行政主管试用期转正考核表 员工姓名： 入职日期： 考核指标 责任心 5分 积极性 工作态度 5分 （20分） 协调性 5分 纪律性 5分 部门： 考核时间： 至 评价标准 1,热爱本职工作，最低谁负责的工作有强烈的责任心，极付诸行动 2,有事责任心强，偶有缺乏责任心现象 1,服从上级交代的人事行政或其他任务的任务，表现良好 2,工作积极，有待提高 1,能和同事有良好的人际关系，所管理人员能积极配合 2,只考虑个人的的工作开展，需提高团队的协作性 1,有较强的组织纪律，并能有效的敦促他人遵守公司相应规定 2,在组织纪律及遵守纪律上面有待加强 1,制定的招聘、培训及人力资源管理及相关技能熟练应用且受嘉奖 专业知2,各类人事行政相关技能熟练，应用恰当合理 识20分 3,对行政人事主管方面技能有待提高 1,管理工作应用恰当制定计划合理，对行政人事有自己的一套管理方1-15 20 17 1-15 17 分值 5 1-3 5 1-3 5 1-3 5 1-3 20 考核评分 工作技能（60） 管理技术20分 式 2,对人事行政管理有一定的水平，能熟练的协助完成工作指标 3,行政人事管理方面一般，协调适中，有待提高 1,成本意识强烈、节省避免浪费并能有效的利用。 20 15 1-14 20 17 1-15 成本意2,具备成本意识，节约 识20分 3,具备成本意识但有待提高 1,高效的管理，合理的解决核算、劳务、计划制定等问题，有效的完工作成绩（20） 工作质量10分 成人才的储备和培养，积极完成工作指标 2,能完相关的工作，有效管理。人力劳务相关事宜解决恰当， 3,经常完成自己的本职工作，工作质量一般 1,合理的利用时间有效的完成相关工作事宜，管理和解决问题全面及工作效率10分 时 2,工作效率高 3,效率略微底下，有时不能完成任务。 合计： 20 17 1-15 满分100 口不合格辞退 口延长试用期 口试用合格 员工签名 日期 部门负责人 日期 人力资源副总监 日期 分管副总 日期 总经理 日期