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团队组建建议

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关于草海国际养生基地项目

团队组建的相关建议

杨英俊董事长:

经过我部对草海国际养生基地项目(以后简称项目)及项目所在地的初步了解,感觉时间紧迫。希望总公司尽快敲定关于策划推广团队的组建事宜,以便于项目前期的推广工作的展开。另外营销团队的组建也将在近期展开,毕竟营销团队成立时间直接关系到前期项目蓄水工作的开展。建议有以下两点:

一、 关于策划部的相关建议

1、组建自己的策划推广团队。

作为完整的全方面的房地产开发企业,应该拥有自己的策划推广设计为一体的专业团队。本项目还在规划设计阶段,团队建设的费用支出会相对较大,但有利于自己团队的培养与磨练。2、与具有房产推广经验的广告公司合作。

因为本项目现在所处阶段的主要工作是对项目工地的外在包装及公司企业形象的推广宣传,对于策划推广团队的需求性并不是很强,如若与具有房产推广经验的广告公司合作更够节约成本支出,但是不能建设自己的团队,只能依靠外部的力量来进行推广营销,在公司以后发展壮大的路上必将会成为掣肘。

二、 关于营销部的相关建议

营销团队的组建主要是人员的问题,置业顾问是专业性较强的工作,并且对于外在素质的要求也相对较高。因为重庆盛产美女帅哥,所以建议营销团队的人员主要以重庆人为主,但是考虑到项目所在地的地方话重庆人不一定能够听懂,应当配备1-2名本地的置业顾问。

请领导阅示!

徐喻灿

2011年1月6日

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