薪资等级一览表

一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级

职位等级表 公司核心层 各部门总监 各部门经理 各部门正式人员 各部门试用期人员

一级~三级 二级~六级 三级~八级 五级~九级 六级~十级 一档 12000 11000 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 二档 11900 10900 9900 8900 7900 6900 5900 4900 3900 2900 三档 11800 10800 9800 8800 7800 6800 5800 4800 3800 2800 四档 11700 10700 9700 8700 7700 6700 5700 4700 3700 2700 五档 11600 10600 9600 8600 7600 6600 5600 4600 3600 2600 六档 11500 10500 9500 8500 7500 6500 5500 4500 3500 2500 具体办法：

一， 试用期人员工资等级根据具体岗位以及需求而定，第一个月基本工资等于六档+全

勤奖金100+交通补助100+综合评估表现100+话费补助50+餐补150

二， 第二个月的基本工资档次根据第一个月的综合评估，综合评估达到优的上调两档，

综合评估为良的上调一档，综合评估合格的保持不变,综合评估为不合格的下调两档。 三， 第三个月的基本工资档次根据第二个月的综合评估，综合评估达到优的上调两档，

综合评估为良的上调一档，综合评估为合格的保持不变，综合评估不合格的延长转正时间，并且相应的工资下调两个档次。 四， 公司正式人员按照季度考核，第一季度月工资等于本级六档+全勤奖金100+交通补

助100+综合评估表现100+话费补助50+餐补150。 五， 第二季度月工资档次根据上季度综合评估，综合评估达到优的上调一个档次，综合

评估合格的保持原来档次不变，综合评估不合格的下调两个档次。 六， 成为公司正式人员工作年满一年的，经过综合评估达到优秀的，工资水准上调一级。 七， 根据公司部门的需求，需要设置主管，经理等职位时，相应的职位工资水平上调一

~三个档次。

八， 各部门管理岗位具体按照季度考核，考核办法同上第五条，第六条所规定。如果是

公司外聘的管理岗位，试用期具体标准按照具体约定而定，考核办法同第一~第三条。 九， 公司每月只发放基本工资，绩效奖金每半年发放一次，公司会为每人设立私人账户，

每个月的绩效奖金将会存入私人账户，并且每个月将会公示本月的绩效奖金，以供参考，公司设立的私人账户内的部分不能随时取存