突出贡献奖实施办法

突出贡献奖实施办法(总3页)

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突出贡献奖实施办法

第一章 总 则

第一条 为促进员工工作的积极性、创造性，对员工所做出的突出贡献进行嘉奖，特制定本办法。

第二条 适用范围：集团全体员工（包括临时用工）。

第二章 实施细则

第三条 获得突出贡献奖的条件：

（一）在工作中，积极创新、率先采用新技术、新成果，使公司效益有显着地增加； （二）改进工作方法，简化工作程序，使工作效率有较大地提高；

（三）及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损 失）发生；

（四）为企业有突出贡献的其它行为（如重大改革、融资、引进项目等）。 第四条 员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。集团突出贡献奖评定小组由集团总裁、集团副总裁、公司总经理组成。

第五条 每年度评选一次突出贡献奖。 第六条 突出贡献奖推荐评审程序：

(一) 凡符合第三条所述条件的员工，均可由集团各级领导提名推荐或自荐；

(二) 员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将《突出贡献奖申报表》交至集团综合部；

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(三）集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实，将《突出贡献奖申报表》递交至集团突出贡献奖评定小组，由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单，并决定奖金等级。

第七条 突出贡献奖的奖励办法：

（一）以全年公司员工工资总额的 %作为当年突出贡献奖的奖金；

（二）突出贡献奖的奖金分为四个等级，以获奖本人的月工资额（不含各项奖金）为基数；

1、特别奖 由集团总裁确定。 2、一等奖

（1）由于工作中积极创新，使公司效益有显着增加在10万元以上； （2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在10万元以上； （3）为集团融资50万元以上； （4）引进项目，年产值在30万元以上。 一等奖金：为本人月工资额的300%。 3、二等奖

（1）由于工作中积极创新，使公司效益有显着增加在6万元以上； （2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在6万元以上； （3）为集团融资30万元以上； （4）引进项目，年产值在20万元以上。 二等奖金：为本人月工资额的200%； 4、三等奖

（1）由于工作中积极创新，使公司效益有显着增加在3万元以上；

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（2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在3万元以上； （3）为集团融资10万元以上； （4）引进项目，年产值在10万元以上。 三等奖金：为本人月工资额的100%。

(三) 突出贡献奖为一次性发放奖金，随员工工资一同发放。

第八条 获得突出贡献奖的员工，其《突出贡献奖申报表》存入个人档案。

第三章 罚 则

第九条 集团各级领导营私舞弊，把其他员工的突出贡献成果据为己有，或恶意隐瞒员工的突出贡献成果，一经核实，按照《异动管理制度》中辞退处理。

第四章 附 则

第十条 本办法解释权归集团综合部。 第十一条 本制度自颁布之日起执行。。

突出贡献奖申报表

姓 名 部 门 项目名称 性 别 职 位 申报时间 4

（可附页） 申 请 突 出 贡 献 奖 项 目 内 容 推荐人签字： 推荐奖金等级： 推荐分公司/部门经理意见： 年 月 日 评定奖励等级： 总裁审批： 年 月 日

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