建筑工程施工公司安全生产工作总结及2023年工作计划

建筑工程施工公司安全生产工作总结及2023

年工作计划

一是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产各项制度和责任，牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧安全之阀，确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”，做安全的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项安全生产指标的顺当完成；

二是层层压实安全责任，确保安全生产，成立安全生产治理机构，并设专职安全治理人员2名，统筹治理全部工程安全治理工作，各工程负责人详细负责所管工程的安全工作，工程各实施单位建立各自安全治理体系，负责所属施工区域安全治理；

三是加强安全检查力度，消退安全隐患。2023年度共组织安全专项检查5次，安全定期检查7次，组织各类安全应急演练活动3次，下发安全隐患排查通知8份，转发落实总公司安全相关文件50余份，顺当完成2023“安全生产月”活动；

四是加强安全宣传教育培训，增加工程治理人员安全意识，在工程实施过程中的重要节点、阶段，组织工程治理人员培训、学习活动，同时积极参加新区相关监视单位、建立单位、总公司组织的各类培训、学习活动，仔细组织开展“安全生产月”系列活动，其中组织综合安全应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增加全员安全生产意识及专业学问。

（六）存在的缺乏

成绩当然可喜，但我们要学会在“热运行”下进展“冷思索”，深刻分析当前面临的形式任务，仔细反思存在的问题与缺乏。一是安全生产工作机制不够完善；

二是全员安全生产责任意识仍需加强；

三是安全生产监管力气薄弱，安全治理人员素养有待提高。 二、2023年工作规划

2023年，公司要在2023年完成目标的根底上，进一步坚决信念、兴奋精神、团结全都，明确重点、多举措并举，确保新年度规划有序推动，公司年度指标顺当完成。

（一）多举措并举，提高安全治理水平

一是积极组织参与各类安全治理培训、观摩学习活动，培育更多专职安全治理人员；

二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动，加强“安全生产月”的安全教育；

三是加大对各工程部安全教育、安全交底状况的监视力度。 （二）夯实根底，确保安全生产形势保持稳定

连续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手，进一步推动安全生产责任体系建立，加强日常巡查力度，同时加大安全考核和职工安全教育培训活

动力度。对在各项检查中发觉的安全隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高安全治理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 （三）完善机制，强化队伍建立

为了加大治理力度，使得安全治理更加的专业化，一是完善、优化相关治理制度，尤其是“指挥部领导下的工程经理负责制”的治理制度，增设相应专业化治理岗位，如机械治理、装饰装修治理等，实行指挥部岗位随工程施工进度有所调整的动态治理体制，同时加大对指挥部成员专业学问和业务力量的考核，提高治理层的专业学问；

二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度，做到安全生产责任全员掩盖；

三是完善一线安全专业技术人员力量提升方案，建立一线人员业务力量提升长效机制，提升团队治理力量；

四是争创安全文明精品工程，2023年规划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。