护士长工作总结

护⼠长⼯作总结范⽂（精选26篇）

　　时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，相信⼤家这段时间以来的收获肯定不少吧，来为这⼀年的⼯作写⼀份⼯作总结吧。相信很多朋友都不知道⼯作总结的开头该怎么写吧，以下是⼩编整理的护⼠长⼯作总结范⽂（精选26篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　护⼠长⼯作总结 篇1

　　⼀、认真落实各项规章制度严格执⾏规章制度是提⾼护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理⼈员职责，明确了各类岗位责任制和护理⼯作制度，如责任护⼠、巡回护⼠各尽其职，杜绝了病⼈⾃换吊瓶，⾃拔针的不良现象。　　2、坚持了查对制度：

　　（1）要求医嘱班班查对，每周护⼠长参加总核对1—2次，并有记录；　　（2）护理操作时要求三查七对；

　　（3）坚持填写输液卡，⼀年来未发⽣⼤的护理差错。

　　3、认真落实⾻科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发⽣。　　⼆、提⾼护⼠长管理⽔平

　　1、坚持了护⼠长⼿册的记录与考核：

　　要求护⼠长⼿册每⽉5⽇前交护理部进⾏考核，并根据护⼠长订出的适合科室的年计划、季安排、⽉计划重点进⾏督促实施，并监测实施效果，要求护⼠长把每⽉⼯作做⼀⼩结，以利于总结经验，开展⼯作。　　2、坚持了护⼠长例会制度：

　　按等级医院要求每周召开护⼠长例会⼀次，内容为：安排本周⼯作重点，总结上周⼯作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护⼠长反馈护理质控检查情况，并学习护⼠长管理相关资料。　　3、每⽉对护理质量进⾏检查，并及时反馈，不断提⾼护⼠长的管理⽔平。　　4、组织护⼠长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩⼤知识⾯：

　　5⽉底派三病区护⼠长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护⼠进⾏了汇报。　　三、加强护理⼈员医德医风建设

　　1、继续落实护⼠⾏为规范，在⽇常⼯作中落实护⼠⽂明⽤语。

　　2、分别于6⽉份、11⽉份组织全体护⼠参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育，对住院病⼈发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护⼠。

　　4、每⽉科室定期召开⼯休座谈会⼀次，征求病⼈意见，对病⼈提出的要求给予最⼤程度的满⾜。

　　5、对新分配的护⼠进⾏岗前职业道德教育、规章制度、护⼠⾏为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。　　四、提⾼护理⼈员业务素质

　　1、对在职⼈员进⾏三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授⾻科、内、外科知识，以提⾼专业知识。　　3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和⾻科知识。

　　4、\"三⼋妇⼥节\"举⾏了护理技术操作⽐赛（⽆菌操作），并评选出了⼀等奖（吴蔚蔚）、⼆等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。

　　5、12⽉初，护理部对全院护⼠分组进⾏了护理技术操作考核：病区护⼠考核：静脉输液、吸氧；急诊室护⼠考核：⼼肺复苏、吸氧、洗胃；⼿术室护⼠考核：静脉输液、⽆菌操作。　　6、加强了危重病⼈的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

　　7、坚持了护理业务查房：每⽉轮流在三个病区进⾏了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进⾏了探讨，以达到提⾼业务素质的⽬的。

　　8、9⽉份⾄11⽉份对今年进院的9名新护⼠进⾏了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护⼠长每⼈讲⼀课，提⾼护⼠长授课能⼒。

　　9、全院有5名护⼠参加护理⼤专⾃学考试，有3名护⼠参加护理⼤专函授。　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格执⾏了院内管理领导⼩组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室坚持了每⽉对病区治疗室、换药室的空⽓培养，对⾼危科室夏季如⼿术室、门诊⼿术室，每⽉进⾏⼆次空⽓培养，确保了⽆菌切⼝⽆⼀例感染的好成绩。

　　护⼠长⼯作总结 篇2

　　护⼠长是医院科室管理⼯作的组织者和指挥者，在医院管理⼯作中占有举⾜轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护⼠长管理⽔平的⾼低，直接影响着科室乃⾄全院整体⼯作的全⽅位发展，要想做⼀名称职的护⼠长，我认为应该做到：　　第⼀、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展⼯作

　　1、作为⼀名管理者，⾸先应该能够调动科室的⼀切资源，将之投⼊到能产⽣最⾫效应的机会中去。

　　就我们⼉科⽽⾔，⾸先要善于发现科内护理⼈员的优点，利⽤其优点，指导其⼯作，发挥个⼈专长。其次，建⽴团队精神，要让他们在协同⼯作中取得成绩，充分发挥个⼈⼒量。再者要抓住重点，以点带⾯，发挥设备优势和个⼈优势。　　2、要与时俱进创造性的开展⼯作。标准不只是为科室做出多少成绩，⽽是要让患者满意。

　　3、逐步探索⼯作中量化，考核标准，彻底打破中锅饭，调动⼤家的⼯作积极性，变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病⼈提供了最⾫报务。　　第⼆、护⼠长应具备⼀定的职业素质

　　1、加强⾃⾝学习，不断提⾼⾃⾝理论知识和技术⽔平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头⼈。

　　2、在⽇常⼯作中热情、诚恳、宽容，经常树⽴好榜样，向别⼈看齐，只有这样才能达到下属全⾝⼼的投⼊与⽀持　　3、不管在什么条件下都能有⼀个清醒的头脑，⼀个平衡的⼼态，井然有序地合理安排好⼈⼒、物⼒，使科室护理⼯作正常运转。

　　4、与科室护⼠之间建⽴起相互信任、激励、⿎舞和⽀持的⼈际关系，以便在护理管理⼯作中获得最佳的⼼理效益。　　5、医院是⼀个整体，因此应建⽴好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

　　总⽽⾔之，护⼠长是个艰⾟的⼯作，我⼀定再接再厉做好⾃⼰的本职⼯作，并努⼒培养医护⼈员，令医院的综合业绩更上⼀层楼，做出⾃⼰应有的贡献。

　　护⼠长⼯作总结 篇3

　　在过去的⼀年中，在院领导、护理部的领导下，通过全科的共同努⼒下，顺利的完成了全年的护理⼯作任务，⽆差错事故发⽣，取得了良好的社会效益及经济效益。　　⾸先，加强对护⼠的培训

　　并组织护⼠参加我院相关培训，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努⼒提⾼每⼀位护理⼈员的业务⽔平，使其跟上时代发展的需要，坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习，定期组织护理⼈员进⾏科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；同时⿎励护⼠参加学历教育。以便护理⼯从多⽅⾯提⾼护⼠专业技术⽔平。在年末的理论考试中，有⼀名护⼠获得青年护⼠⽐赛第⼀名的成绩，为我科的其他护⼠树⽴了榜样……

　　第⼆，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理⼯作，是普外科护理⼯作的重要组成部分。

　　在⽇常⼯作中，做好重患护理及基础护理⼯作，对新⼊院的及术后的⾼危患者，认真做好评估，填写警⽰记录，按放警⽰标⽰，严格执⾏交接班制度，防⽌了术后并发症的发⽣，促进了患者的康复，缩短了患者的住院⽇。　　第三，认真做好消毒隔离⼯作

　　兑换药室进⾏改造，有利于医⽣操作，做到了⽆交叉感染现象发⽣。并做到了增收节⽀。　　第四，做好本科室团结的同时，也与其他科室协作，解决其他科室的护理难题。　　⽐如，危重昏迷患者胃肠减压操作。

　　第五，加强护患沟通，要求在岗⼈员必须了解病情，尊重病⼈，了解病⼈的⼼理变化，重视⼼理护理和精神关怀，密切巡视病房。

　　通过做好沟通⼯作，我科室及时发现两位有⾃杀倾向患者。　　第六，⿎励全体医护⼈员勤俭节约

　　从每⼀度电、每⼀滴⽔、每⼀张纸开始，严格控制科室⽀出，对⼀切浪费的现象，及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统，抗栓泵，TDP治疗仪，增加科室收⼊，使我科⼈均收⼊增加x%。　　第七，注重⼈⽂关怀。

　　普外科是急、重症科室，很多急诊患者⼊院时，患者、家属⼿⾜⽆措，作为护⼠，在完成急诊抢救的同时，⿎励安慰患者配合治疗。在术后护理时，及时与家属患者沟通，并做好基础护理⼯作，对患者进⾏康复指导，受到患者的认可，并为我们送来了锦旗和表扬信。

　　我们科室⼈员少，⼯作量⼤，经常在节假⽇、周末加班，做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下，保证科室⼯作正常运⾏，加强⾃⾝学习，把最前进的护理理念通过⾃⼰传给护⼠，曾撰写国家级论⽂⼀篇。但在⼯作中还存在很多不⾜，如缺乏创新意识和科研意识，管理⽔平有待进⼀步提升。我将在今后的⼯作中不断完善⾃⼰，不断学习新的学习理念，提⾼管理⽔平，提⾼服务意识。

　　在创建三好⼀满意的活动中，做出最⼤的努⼒。

　　护⼠长⼯作总结 篇4

　　在这⼀年中，我们不断⾯临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关⼼及⽀持下，在医院各部门的密切帮忙下，我本着“⼀切以病⼈为中⼼，⼀切为病⼈服务”的宗旨，圆满地完成了护理⼯作任务。

　　我科护理⼈员的安全及职责意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进⼀步提⾼，病⼈满意度达96%以上，现将本⼈全年⼯作总结如下：　　⼀、政治思想、医德医风

　　1、按医院要求认真进⾏政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年⽆违法违纪⾏为。　　2、认真学习了医德医风、护⼠素质规范。

　　3、同全科护理⼈员团结⼀⼼，分⼯合作，圆满地完成了⼯作任务，在各项护理⼯作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个⼈得失，⽢于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！　　⼆、护理管理

　　1、严格按照护⼠长⼯作⼿册开展⼯作，做到了年有计划，⽉有安排，周有重点，每⽉有⼩结，并针对好的⽅⾯提出表扬，不⾜的⽅⾯提出整改措施，并督促执⾏，评价整改效果，到达了持续改善的⽬的。

　　2、进⼀步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识，全年全科⽆重⼤护理事故，在⽤⼼学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提⾼了病⼈的满意度。

　　3、进⼀步健全护理⼯作制度和各级护理⼈员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执⾏各项规章制度及护理规范。加强了护理⼈员应知、应会的知识培训，并要求⼈⼈过关，尤其在查对制度、交接班制度等核⼼制度上，要求做到理论和实践相结合。

　　4、加强了护理质量的环节控制，建⽴了科内护理质量控制⼩组，采取定期检查与随机抽查相结合的⽅式，每周有重点的检查护理质量状况，每⽉进⾏护理质量⼤检查⼀次，并与绩效考核结合。根据整体护理⼯作模式的要求，相对固定了职责护⼠，不⼀样年资护⼠交叉排班，使⼯作互补，保证了护理⼯作质量。

　　5、组织每⽉召开了⼀次⼯休座谈会，征求病⼈的意见，对病⼈提出的问题给予了合理的回答，⽤⼼与相关科室协调处理，尽量满⾜病⼈合理的需要。

　　6、加强了医保病⼈和新型农村合作医疗病⼈的管理，随时查询病⼈的费⽤状况和⼀⽇清单制，及时与医⽣沟通，尽量将医保病⼈费⽤控制在规定范围内，避免违规事件的发⽣。

　　7、在运⾏病历和医嘱上，⽤⼼组织护理⼈员学习，要求⼈⼈掌握，尽快熟悉运⾏模式，确保了病区医⽣护⼠⼯作站⼯作顺利开展、运⾏。　　三、临床护理

　　1、在临床护理⼯作中，护理⼈员的主动服务意识明显加强。进⼀步强化主动服务意识，推出诚信满意温馨服务，努⼒做到“以⼈为本，以病员为中⼼”，努⼒为病员带给更为优质的服务。

　　2、加强了基础护理和危重病⼈护理⼯作，分管病⼈的职责护⼠能够有效地运⽤护理程序为病⼈开展整体护理，对病⼈的健康教育普及率达xx%，病⼈满意度⾼达xx%，全年⽆重⼤护理并发症发⽣。

　　3、加强了病房管理，强化护理⼈员⼈⼈参与管理的意识，为病⼈带给更为安全、整洁、舒适的住院环境。　　4、加强了消毒灭菌及隔离⼯作，规范了治疗室物品的放置规范，多次整理库房物资的保存⽅式。

　　5、护理⽂件严格遵守书写规范，进⼀步强化了护理⼈员主动学习护理⽂件书写标准的意识，并督促执⾏，保证了护理⽂件的规范性。对护理⽂件书写质量控制，将病床分管落实到⼈，要求每⼈⾃查所分管床位的病历，质控⼩组每周检查⼀次，护⼠长定期和随机抽查，确保护理⽂件书写质量，有效防范由于护理⽂件书写诱发护理纠纷的发⽣，对护⼠收集病员信息与医⽣有差异时，及时和医⽣沟通患者信息，保证医、护记录统⼀、准确。在检查过程中发现有缺陷，及时查找原因，认真分析，提出整改措施并督促执⾏。

　　6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专⼈管理，要求班班交接，每班护⼠接班时不仅仅要检查急救物品的数量，⽽且还要检查急救物品的质量，每班使⽤后，及时补充，每周护⼠长⼤查⼀次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急使⽤。　　7、在业务管理上，坚持了每⽉⼀次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理⼩查房，加强中医专科护理知识的培训和考核，逐步提⾼了护⼠们的理论⽔平和操作技能，为更好的培养内科专科护理⼈员打下了良好的基础。每⽉组织了中医“三基”护理理论知识考试，平均分xx分。加⼤了对中医基础知识的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切⼊点。

　　8、坚持中医特⾊护理的学习和运⽤，在记录和临床操作中体现中医特⾊和资料，确保病⼈的治疗及辩证施护及时正确的实施，保证护护理质量。　　三、继续教育及论⽂

　　1、送出x⼈次分别到xxx医院康复科、xxx医院康复科、xxx中医医院康复科参观学习，将学习到的新理念、新技术、新思维逐渐应⽤于临床⼯作。

　　2、送出护理⼈员3⼈次参加护理新技术新进展学习。　　3、⼀名护⼠正在理解护理本科理论知识的学习。　　4名护理同志参加护理的学习。　　4、⼀篇护理论⽂在国家级期刊发表。　　四、改善⽅向

　　1、加强低年资护理⼈员的培训和培养，尤其加强新进⼈员和⼯作5年以下同志在三基知识的培养，同时加强沟通潜⼒和管理努⼒的培养。

　　2、加强护师护理⼈员管理、协调努⼒的培养。

　　3、加强专科护⼠专业化的培养，建⽴专科护⼠培养、考核机制。　　4、⼤⼒提倡后医疗服务，⽤⼼开展客户回访⼯作和让病⼈满意⼯作。

　　5、进⼀步加强科研、教学⼯作的提⾼，努⼒在科研和教学上更上⼀层楼；尤其加强学⽣到临床前的岗前教育机制。

　　护⼠长⼯作总结 篇5

　　在20xx的⼀年⾥，随着医院环境的改善，对护理⼯作也提出了更⾼的要求，特别是通过这⼀年我院“三⼄评审”的准备及验收⼯作，让我们懂得我们⾯对的不仅仅是医院的荣誉，更重要的是我们作为医院⼀员的责任与义务，我们⾻科护理队伍以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造⼀⽀具有凝聚⼒的护理队伍。

　　围绕护理部总体⽬标，在护理部的统⼀布署下，我们⾸先从思想上统⼀了认识：⼀个医院护理⽔平的⾼低、服务质量的好坏和管理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要⽣存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理⼯作总结如下：　　⼀、认真落实各项规章制度

　　1、重申了各级护理⼈员职责，明确了各类岗位责任制和护理⼯作制度

　　2、落实了护理⼗五项核⼼制度、各种应急预案、⼯作质量标准等等例如查对制度：　　（1）要求每天医嘱双⼈核对，每天查对⼀次，每周护⼠长参加总核对1～2次，并有记录；　　（2）护理操作时要实⾏床边双⼈核对及使⽤⼆种以上对患者识别的⽅法　　（3）⼿术患者与⼿术室护⼠做好交接患者等。防⽌护理不良事件发⽣。

　　3、认真落实⾻科、⼿外科护理常规及⼗⼤安全⽬标，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与提⾼，加强护理风险管理，全科护理⼈员统⼀思想，提⾼认识，全⾯有效地提升了护理服务质量，为病⼈提供创新、⼈性化服务，得到了病⼈的称赞。

　　4、开展“优质护理服务”活动，落实护理部制定的争创优质⽰范病区的⽅法和措施，实⾏了⼈性化弹性排班，简化护理⼯作流程，做到把护⼠还给病⼈。　　⼆、提⾼护理⼈员业务素质

　　1、以创三级医院为楔机对科室护理⼈员进⾏各⽅⾯知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。　　2、参加医院组织业务学习，以提⾼专业知识。

　　3、落实护理查房制度，科室每周执⾏三级护理查房1—2次，对护理诊断、护理措施进⾏了探讨，并以提问的⽅式进⾏，内容为基础理论知

　　识和⾻科知识，以达到提⾼护⼠业务素质的⽬的。

　　4、加强了危重病⼈的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。　　5、实⾏分级培训，对各不同年资的护⼠执⾏不同的培训计划。　　三、抓好质量管理。

　　1、针对护理⼯作中存在的难点、焦点问题，设置⼯作重点，坚持把以“病⼈为中⼼”的⼈⽂护理理念融⼊更多实际具体的⼯作细节。

　　2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护⼠全程⼯作中去，使护理质量管理有章可循，形成⼀个良性循环。从病⼈的⾓度评价护理质量，把病⼈的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠　　3、责任护⼠的职责落实，患者从⼊院到出院的整个过程由责任护⼠负责，纳⼊质量管理。制定可⾏的应知应会考核计划，每周严格按计划进⾏考核，做到⼈⼈过关，充分调却每⼀位护⼠的能动性、主动性。

　　4、护⼠长、质按⼩组成员每天质控新⼊病⼈、重点病⼈、危重病⼈护理记录，针对环节质控和终末质控中发现的问题及

时与当事⼈沟通，及时纠正整改，规范护理⽂书书写。定期进⾏护理质量缺陷分析与改进，强化责任护⼠对护理⼯作的质控。　　5、护⼠长现场管理，“三查房”取得显著效果。

　　早查房：上班后重点查夜班护理质量；晨会后参加床头交接班查房；医嘱下达后查房：重点查医嘱执⾏和护理措施落实情况；下午上班后查房：查看连续⼯作及完成情况同时深⼊病房征求病⼈意见及时整改护理⼯作；晚查房：下午下班前查看病危、⼿术、输⾎等病⼈的交接记录情况。通过“以病⼈为中⼼，以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理⼯作的执⾏和落实情况，及时拾遗补漏，关注病⼈、环境、设备、医嘱等问题。

　　护⼠长⼯作总结 篇6

　　护理⼯作在院领导的正确领导下，通过全体⼈员的共同努⼒，圆满完成了护理⼯作任务，总结⼏点如下：

　　⼀、认真组长护理⼈员学习各项纪律制度和护理制度，每⽉开好例会，总结⼯作、布置任务、统⼀思想、协调步伐　　⼆、坚持每⽉⼀次业务学习训练，病员座谈会，护理质量检查，三基考试，有考核有记录，并两次将上级医院护⼠长请进来指导操作，整体技能有所提⾼

　　三、各种急救药品、器材定期保养、检查、定⼈保管，使之处于应急状态

　　四、各项操作规范，护理⽂件书写符合要求，坚持床头交接班，杜绝事故隐患发⽣

　　五、在病房管理⽅⾯，每天⼀⼩扫，每周⼀⼤扫，坚持做好晨间护理，为病员创造⼀个良好的环境　　六、经常下村为服务站指导护理⼯作　　七、全年⽆重⼤差错事故发⽣

　　⼋、全体⼈员共同努⼒，增收节⽀，超额完成下达的经济任务

　　护⼠长⼯作总结 篇7

　　⾝为护⼠长的⾃⼰通过今年的医院⼯作发现⾃⾝还有着可以加强的余地，从某种意义上来说当前的护理⼯作其实并没有做到让⼈感到满意，因此对于这⽅⾯的问题需要尽快进⾏解决才能够让个⼈的能⼒得到提升，所以在年终之际应当回顾过去的护理⼯作并针对这部分内容进⾏相应的总结，这样的话即便⾃⾝难以获得较⼤的提升也能够通过不断的实践弥补⾃⾝存在的不⾜。

　　保持较⾼⽔平的护理能⼒是⽀撑⾃⼰医院⼯作的基础部分，作为护⼠长却难以解决护理⼯作中的问题⽆疑会带来较为恶劣的影响，所幸的是⾃⼰的护理⽔平在诸多护⼠中间还算是⼗分不错的存在，因此⾃⼰在今年的护理⼯作中⽐较注重于这⽅⾯能⼒的提升并采取了相应的措施，除了在医院展开的⼏次会议中与其他护⼠长之间展开交流以外，还⽐较珍惜帮助新护⼠进⾏培训的机会来巩固过去所学的护理知识，因此在我看来能够做到帮助护⼠进⾏培训的程度⾃然将护理知识做到了融会贯通，否则的话当护⼠在护理⼯作中遇到难题的时候⾃⼰⼜怎能将其进⾏解决呢？

　　做好所在科室的护⼠管理⼯作也是护⼠长应该履⾏的职责，今年进⾏护理⼯作的时候我会根据医院领导下发的任务对所在科室展开相应的部署，除了完成相应的任务以外还要确保每个护⼠都能够从中获得锻炼的机会，尤其是参与护理时间较短以及进⾏实习的护⼠要在⼯作中进⾏重点照顾才⾏，考虑到这⽅⾯的因素再来展开护理⼯作⽆疑减少了许多不必要的⿇烦，只不过由于⾃⼰的⼯作⽅式⽐较保守的缘故使得诸多实习护⼠难以得到更多锻炼的机会。

　　撰写材料并对⽐较典型的病例展开分析也是⾃⼰需要去做的，为了在护理⼯作中为护⼠提供相应的指导⾃然要对病例展开分析才⾏，除了⼤多数病患容易遇到的问题以外还需要针对⽐较特殊的病例进⾏分析，这样的话便能够总结出相应的护理⽅式并在今后遇到同类问题的时候明⽩应该如何去做，只不过由于⾃⼰在护理⼯作中的疏忽导致今年这⽅⾯的问题难以得到较好的解决，因此⾃⼰也应该吸取这⽅⾯的教训并争取在明年的护理⼯作中进⾏改善才⾏。

　　总结完今年的护⼠长⼯作以后也让我认识到⾃⾝存在着哪些不⾜，因此我需要利⽤接下来的时间进⾏巩固并思考如何解决护理⼯作中的难题，这样的话便能够在明年的护理⼯作中解决掉今年表现出来的不⾜，只不过在这个过程中⾃⼰需要付出长时间的努⼒才能够从护理⼯作中获得相应的成效。

　　护⼠长⼯作总结 篇8

　　过去的⼀年⾥，在院领导的关⼼和护理部主任的帮助⽀持下，在全科护理⼈员的共同努⼒下，使ICU的护理⼯作得以正常运⾏。现将⼀年来的⼯作做如下⼏⽅⾯总结：　　⼀、完善病房设施，加强病房管理

　　ICU是危重病⼈进⾏抢救和严密监测的场所，病房环境要求较严格，要求医务⼈员与病⼈通道分开设置，在院领导的⽀持

下，医务⼈员⼊⼝处增加了换鞋架将通道进⾏了有效阻隔。完善的设施离不开有效的管理，这⼀年中先后制定了：ICU贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度等。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理⼈员，药品管理⼈员和物资管理⼈员。　　⼆、建⽴、健全、落实各项规章制度

　　ICU收集全院各科室以及外院转院的危重病⼈，医疗护理任务繁重，⽽我科的护理⼈员年龄较轻，资历浅，且ICU护⼠⼈员流动较⼤，因此制订了⼀套严格周密切实可⾏的制度常规，以保证ICU的护理⼯作正常运转。另外，护理⼯作⽂件不断修改和完善，增加了各项护理操作流程，冰箱使⽤管理制度等，制定制度的同时进⾏督促和检查，从⽽使ICU秩序井然有序，⼯作效能得以充分发挥。

　　三、提⾼护理⼈员业务素质，加强⾃⾝建设

　　由于ICU的⼯作性质及严格要求，护⼠始终处于病⼈治疗及观察的第⼀线。因此，护理⼈员的素质如何，将直接关系到ICU的⼯作效率。20XX年针对科室常见病、多发病组织全体护⼠每⽉2次集中⼤学习，每天交接班⼈员晨会⼩学习的形式加强专科知识教育，全年共进⾏业务学习百余次。并不断完善了科内护理常规和流程，加强了中医基础理论知识的学习，提⾼了护理⼈员的中医理论知识⽔平。同时加强中西医技术操作的练习，每⽉有计划的对科内护⼠分层级的进⾏护理技能考核，成绩均合格，对我科室两项中医专科操作（中药直肠滴⼊和拔⽕罐）进⾏考核，成绩均合格。

　　要做好ICU护⼠姐妹的领头雁，不加强⾃⾝学习是不⾏的，在繁忙的⼯作之余，我努⼒学习专业知识和熟练掌握操作技能，并在媒体和⽹络上查阅ICU相关资料学习和探索，以提⾼⾃⼰的管理⽔平和业务⽔平，此外，本年度还完成了护理本科的在职教育，取得了较好的成绩。　　四、加强院感与消毒隔离⼯作

　　ICU是医院感染控制的重点科室。在过去⼀年⾥科内指定专⼈进⾏负责，每周在护理质控⼩组会议上将科室存在的问题进⾏反馈，并监督消毒隔离的执⾏情况。每季度组织全科护⼠进⾏院感理论知识学习，提⾼洗⼿依从性，加强“五个重要时刻”的管理，严格执⾏消毒隔离制度和⽆菌技术原则，⼀次性医⽤品按规定定时更换，对保洁⼈员进⾏了⼀般消毒⼯作的培训，有效控制院内感染的发⽣。　　五、业务收⼊与存在的不⾜

　　20XX年度我科共收治病⼈64⼈次，⽐去年增加了19⼈，累计住院天今年科室累计收住危重病⼈143⼈，⽐去年同期增加了42⼈，增加了29%；床位使⽤率为69.02%，⽐去年同期增加了30%；床位周转次数为14.49，⽐去年同期增加了10%。抢救危重患者873天/124⼈次；其中机械通⽓411⼈次；⽓管插管（⽓管切开）护理752⼈次；输⾎235⼈次，输液7218⼈次，静脉注射（静脉穿刺）7388⼈次，肌⾁（⽪内、⽪下）注射1029⼈次，灌肠153⼈次，⼝腔护理3536⼈次，导尿115⼈次，⿐饲5606⼈次，⽪肤护理3536⼈次；吸痰护理9319⼈次，⼼电监护953⼈次；CVP监测1314⼈次，⾎糖测定4412⼈次，床旁⾎液透析31⼈次。科室⼈员严格控制成本，严格限制⽔、电及科内物品的消耗，把好收费关做到该收不漏。　　存在的不⾜：

　　1、⽆专职医⽣不符合重症医学科的组建要求，也不符合“⼆甲”达标的要求。遇到专科性较强的抢救⼯作，经常得不到专科⼤夫的指导，容易埋下医疗纠纷的隐患。

　　2、护理⼈员理论知识不够全⾯：科室护理⼈员相对年轻，专科理论知识还不够扎实，导致⼯作时预见性不强，不能有的放⽮的进⾏护理⼯作。

　　3、新技术、新业务：ICU属于医学发展最迅速的专业，在开展新技术、新业务⽅⾯步伐还不够快。

　　4、床位使⽤率过低在看病淡季，ICU连续⼀个⽉没有住院病⼈，经院领导同意对转⼊病⼈的主管医⽣⼀律给予50元补助，但接下来的⼏个⽉仍然没有多少病⼈。科室⼈员⼀致认为床位使⽤率低跟医院收治病⼈质量及⽆专职医⽣和部分临床科室主任思想认识有关，因为有时外⾯科室明明有危急重症病⼈，但ICU床位使⽤竟然是零。我们也⼀直在找⾃⼰⾝上的不⾜，努⼒做到让病⼈满意让医⽣满意。

　　以上只是⼯作中不⾜之处的⼀部分，在20XX年⼯作中，我们将⼀如既往的严格要求⾃⼰，减少不⾜、完善各项⼯作内涵，同时，我们殷切的希望医院领导能⼀如既往的关⼼⽀持我们的⼯作，使ICU的⼯作得以更好的发展。

　　护⼠长⼯作总结 篇9

　　时间过得很快，我从3⽉24⽇到内科⾄今已经接近1年了，由⼀名门急诊护⼠长到⼼内科护⼠长的转型，从6楼到4楼的搬家分科，搬家后上信息化系统，紧接着实⾏责任制护理，上中⼼监护站，诚信医院检查等等，回望过去，这⼀年是充实的，作为护⼠长我从各⽅⾯严格要求⾃⼰，在科室⼯作尤其是护理⼯作中⾝先⼠卒，⼤胆管理，积极配合主任做好医护协调⼯作，引导⼤家做好医护沟通，增强科室凝聚⼒！在这⼀年⾥在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关⼼及⽀持下，在医院各部门的密切帮助下，本着“学习进取”的态度，较顺利的完成了各项护理⼯作。同时，积极投⾝于“诚信医院的复评”的活动中，对照标准，逐条逐项抓好各种⼯作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提⾼，现将全年护理⼯作总结如下：

　　⼀、护理队伍的选择与培养

　　我们科室住院病⼈多，收治病种多、重病⼈多，成了护理⼯作三⼤特点：⼯作强度⾼，护患沟通困难，以⾄于护理难度⼤，基于这些原因，科室选择护⼠有以下条件：过硬的⾝体素质、敏锐的观察能⼒和较强的抢救能⼒。因此在护⼠的甄选⽅⾯有⼀定的局限性，好在各位领导和同事的理解和⽀持，让我们能坚持⾃⼰，有计划发展科室护理队伍，全年我科护理⼈员相对⽐较稳定，现在我科⼊编制护⼠有11⼈（其中2⼈休产假），其中护⼠9⼈，护师1⼈，1⼈护⼠证办理中。试⽤期未转正护⼠有4⼈。在护理梯队建设⽅⾯，形成了新⽼结合的良性态势。　　⼆、护理⼯作管理⽅⾯

　　1、20xx年我院护理⼯作重点是推⾏责任制整体护理⼯作模式，为患者提供全⾯、全程、专业、⼈性化的护理服务。为了更好的开展护理⼯作，每个护⼠负责6—8个病⼈，注重年资新⽼、能⼒强弱的搭配，体现能级对应。全科护⼠也不断学习专科知识以利于各项护理及进⾏健康知识宣教，达到让患者满意、让社会满意。开展责任护理服务后，责任护⼠基本能够了解本病区病⼈的病情，能及时发现⼯作的不⾜，并及时纠正，避免了差错的发⽣，

　　2、进⼀步强化了安全意识及岗位责任意识、主动服务意识，使我科护理⼈员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进⼀步提⾼，病⼈满意度达98%以上，⽐20xx年增长4%，全年全科⽆重⼤护理事故。

　　3、科室成⽴护理质控⼩组，每周对护理⽂书、科内所有药品、仪器、物质耗材、病区环境等进⾏督查，找出不⾜并落实到班到⼈，促进其及时整改并进⾏追踪。我也会定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

　　4、规范了各班⼯作流程，要求各班按⼯作流程及要求做事，交接班上实⾏⼝头、特殊事宜书⾯交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后发⽣问题由接班者负责。

　　5、做好基础护理，每天按时做晨晚间护理，保持病房的整洁，床单位实⾏7天更换1次，有⾎迹污迹及时更换，给患者营造⼀个良好的住院环境；沟通过程中使⽤尊称，不得叫病⼈床号，使病⼈感受到护理服务的改变，从⽽提⾼患者的满意度。　　6、护⼠长坚持每天下病房深⼊病房，密切接触病⼈，从与病⼈的沟通与交流中，把握病⼈动态变化，收集护理⼯作信息，查找安全隐患与不⾜。以利于及时反馈及整改。

　　7、在院感⽅⾯，每周定时进⾏消毒液更换及监测，消毒液浓度全年均合格；病房不定时进⾏消毒、对⼄肝结核等传染病房每天进⾏空⽓消毒，未发⽣交叉感染；医疗垃圾均严格按照规定实⾏分类处理；各种院感记录本均按时记录。