中层干部年度考核表

中层干部年度考核表

单 位 姓 名 职 务

填表时间

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考 核 要 点 （三十条） 得分 大学中层干部考核测评表（自我测评）

考核项目 （三项） 思想政治 素质与 道德品质 20分）（ 考核细目 （十目） 1.把握政治方向 ①坚定理想信念，把握正确的政治方向；②重视党保证政令畅通 分）建工作，加强理论学习,积极开展思想政治教育；③（10 2. 公道正派 明讲政治，坚决贯彻上级决定；④严守组织纪律、保守工作秘密 ①讲正气，公道正派、坚持原则、平等待人、不徇社会 公德和家庭美德，心胸坦荡、淡薄名利 组织领导 能力与工 作实绩 50分）（ 4. 正确用人科学决策 分）（10 3. 找准方向 驾②找准发展①正确理解贯彻学校办学理念和发展规于协调利益关系、化解矛盾，处理好改革发展稳定的关系 ①善于发现人才、培养人才、稳定队伍；②善于使用人才，善于培养后备干部，能调动各方积极性；③依法办事、科学决策，集思广益、多谋善断 ②善于创①找准本单位发展定位，因地制宜开展工思路、新 举措，并付诸实施，推动了本单位发展 荣知耻 （10分） 私情；②坚持社会主义荣辱观，模范遵守职业道德、 驭全局 10分）（ 划；方向，精心制定工作计划；③有全局意识，善 善于创新5. 敢闯新路 10分）（ 作；新、敢闯新路；③能经常提出可操作性强的新 6.打牢发展基础 充实发展内涵 （10分） ①坚持科学发展观，兼顾质与量、当前和长远、整体和局部的关系；②坚持打基础、管长远、增后劲；③开源 节流，工作讲成本、办事出效率、办学增效益 7. 工作出实绩 地位有提升 分）（10 工作业绩稳步提高；②提升分管①在上一年的基础上，③在基工作在校内兄弟单位或同类高校中的相对地位； 础相对薄弱、矛盾相对复杂的环境中干出实绩 ①密切联系群众，关心师生员工冷暖,对其他同志经常给予思想、业务上的指导和帮助；②坚持民主集中制，促进班子团结和单位和谐；③团队精神和协作意识强 领导作风与 廉政建设 分）（30 8. 维护团结 增进和谐 分）（10 勤政实干9. ①投入充足精力抓管理，做实事、求实效，不搞形盾和问题，敢于碰硬；③工作热忱，有激情活力 敢抓敢管 （10分） 式主义；②责任感强，遇事不推诿拖沓，不回避矛 10. 廉洁自律以①落实党风廉政建设责任制，加强廉政制度与文化作人员 加强教育、严格管理；③有健康的生活圈和社交圈 身作则 分）10（ 建设；②清正廉洁、不以权谋私，对亲属及身边工总 分：

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姓 名 政治面貌 现任职务 主管工 作 个人履行岗位职责情况总结 性 别 技术职务 出生年月 职员职级 任现职时间 1.政治理论学习及党风廉政建设情况 2.所分管工作存在的问题或急需改进的地方 3.为解决存在的问题，提出的思路、采取的举措，开展的打基础管长远的工作

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4.本年度，所分管工作取得的代表性成绩 5.配合领导班子成员、上级部门或兄弟单位所做的工作 6.尚未完成的工作及其原因

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7．对下一年工作的思考 8.需向组织报告的个人重大事项 9.对学校和有关单位工作的意见和建议

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被考核人签名： 年 月 综合测评结 果 群众代表 评测

主管领导 评测 综合测评 (分)X0.6 (分)X0.4 (分） 组织鉴定意 见 单位负责人（签名） 年 月 日 考核组建议等 级 单 位（盖章） 年 月 日 最 校党委（盖章） 终年 月 日 评定意见及等级

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