酒钢集团兰州聚东房地产公司酒钢大厦建设工程
月报管理制度
1目的
为规范酒钢大厦建设工程项目管理、便于公司及时准确的掌握项目的建设信息。
2适用范围
适用于酒钢集团兰州聚东房地产公司酒钢大厦建设工程。 3管理规定
3。1工程月报由施工单位编制,监理月报由监理单位编制，于每月20日前上报当月的工程进展情况以及下月的工程计划进度，以电子版及书面形式上报公司工程管理部.
3。2工程月报反映的工程进展情况应真实、准确.
3.3工程月报不仅应反映施工单位的工作情况、还应反映监理单位对工程的监督管理状况。
3.4工程月报的内容包括： 3。4.1本月工程的进度状况；
3.4.2工程总进度计划与本月完成进度的对比分析、本月计划进度与实际完成进度的对比分析；
3.4。3现场安全施工、文明施工内容、出现的问题及解决方式的总结； 3.4.4工程的质量状况,问题及解决措施； 3。4.5 建设单位的检查意见及整改情况; 3。4。6下月的工程进度计划；
3.4.7安全、文明施工、质量方面的控制要点。 3.4。8需要上报的其他事项 3。5 工程月报的格式
1
＊*＊**项目
工 程 月 报
20＊＊年＊＊月
编制： 审核：（公章）
一、安全管理情况
1、本月安全管理情况总结
1.1 项目管理单位依据规章制度进行了哪些专项检查、检查存在哪些问题及采取的整改措施.
1.2施工单位针对施工阶段的重点实施了哪些措施 1。3新入场施工单位是否进行三级安全交底 2、下月重点安全管理工作安排
二、工程进度情况
1、本月计划完成情况（表一） 2、下月计划安排情况(表二)
3、工程开工、施工过程中各种建设手续办理情况。
三、工程质量管理情况
1、关键质量控制点质量控制情况
序号 1 2 单位工程 本月质量控制要点名称 质量控制情况 2、下月关键质量控制点说明及拟采取的控制措施
2
序号 1 2 单位工程 下月质量控制要点名称 拟采取的质量控制措施 3、其他
四、工程投资管理情况.
1、合同执行情况表(表三）
五、本月其他工作情况
本月需要记录的重点事项，根据项目计划下月应开展或完成的工作及其他工作安排。
六、存在的问题和建议
明确指出问题，分析问题产生的原因和发展趋势，提出解决问题的意见、建议及措施。如需公司决策、批复的问题，应按正式文件形式另行报批。
七、考核情况（监理)
依据合同有关条款对未执行合同条款的合同单位的考核说明，考核单应另行提报书面版.
*＊＊项目部
二〇 年 月 日
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2011年 月份工程完成情况报表 (单位:万元） 表一 序号 分部分项工程名称 本月计划形象进度或工程量 本月实际完成形象进度或工程量 一 主体工程(关键节点） 1 2 …… 本月主要未按进度计划完成原因及拟质量控制采取的措施 点控制情况 本月主要安全控制点控制情况 二 主要辅助工程(关键节点） 1 2 三 其他分部、分项工程 1 2 ……
填报人: 填报日期：
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2011年 月份工程进度计划表 表二
序号 一 1 2 …… 二 1 2 …… 三 1 2 分部分项工程名称 主体工程（关键节点） 主要辅助工程（关键节点） 其他分部、分项工程 填报人：
下月计划形象进度或工程量 审核：
下月主要质量控制点 下月主要安全控制点 负责人
备注
5
**＊项目20＊*年*月份合同执行情况表(单位：万元） 表三
序号 合同名称 到货时签订人 签订时间 间或完成工期 合同号 合同签订金额 截止目当月前累计支付支付金金额 额 截止目前累计欠付金额 备 注 1 2 … 新增合同 1 2 … 合计 6
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