2022年人力资源部工作计划

4、实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 5、员工考核成果入档，以此作为评先优秀员工的依据。

人事

四、 不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。

一、 加大聘请力度，做好人力资源的更新与储备。

1、坚持每月举办一次有意义的集体活动;

本部门将将通过各种途径不间断地开展人员聘请工作。酒店现阶

2、继续策划好员工的生日party;

段人员聘请途径主要有每周二、四、五的聘请会和内部员工推举两种。

6、做好员工宿舍的管理工作;

二、 做好阶段性的人员结构优化调整。

7、关怀员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。

为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门

质检

将实施阶段性定岗、定编、定员工作。

一、 始终坚决不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工

三、 加大培训力度。

作的重心。

1、本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的

1、严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走

原那么开展培训工作;

动式管理;

2、做好新员工入职前培训工作;

2、严格根据工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提

3、将依据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分

高卫生质量和服务水平。

为周培训计划和月培训计划;

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2022年人力资源部工作计划

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二、 奖优罚劣。

严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。

企业文化建设

一、 在原有企业文化的基础上不断加以完善。

二、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。 三、 在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。 其他方面

一、做好各种文件及员工档案的管理工作; 二、做好办公室物品的管理工作; 三、协作各部门做好日常接待工作。

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