大家好，我是三毛哥赵国泰，今天为大家分析下跨境电商创业过程中的常见的十个风险点，及时的人情风险并合理的规避才是做好跨境电商的关键。
任何行业风险不可避免，利润与风险共生，那么，跨境电商中常见的风险有哪些呢，三毛哥在此为大家总结了十点。
1.员工的流动风险
招不到有经验的人怎么办？
新员工缺乏系统培训怎么办？
员工流失率高怎么办？
2.团队执行力风险
无法按时完成指定的任务怎么办？
完成的质量不达标怎么办？
团队执行效率底下怎么办？
3.知识产权侵权风险
侵犯别人商标被举报怎么办？
侵犯别人专利被举报怎么办？
自己的商标被别人侵犯怎么办？
4.产品质量风险
产品不符合目标市场的质量考核标准怎么办？
产品不良率超标怎么办？
产品保修期间引起退货怎么办？
5.跨境物流风险
跨境物流时间过长怎么办？
跨境物流成本过高怎么办？
货物被扣关了怎么办？
6.同行竞争风险
同行恶性降价怎么办？
同行抄袭产品怎么办？
厂家直销怎么应对？
7.平台操作风险
产品排名落后怎么办？
产品流量低怎么办？
平台惩罚怎么办？
8.产品直销风险
产品转化率低怎么办？
产品过时怎么办？
尾货清理不掉怎么办？
9.采购供应风险
热销的产品缺货怎么办？
供货周期太长怎么办？
供应产品有质量隐患怎么办？
10.财务风险管理
账务管理很乱怎么办？
辛苦操劳不赚钱怎么办？
现金流短缺怎么办？
今天为大家罗列的这十大风险点问题，目的是提醒跨境电商从业者在做跨境电商之前要考虑好这些问题的应对方案，做到未雨绸缪，不要等到出现问题才去想办法应对，悔之晚矣。关于这十大问题的解决方案，三毛哥在后续的文章里都会给予大家解答。
跨境电商是场硬仗，是资金，方略和执行力的考验，能否在跨境电商的蓝海市场掘得金矿，且看大家如何各显神通了。
好了，关于跨境电商操作过程中常见的问题和风险点，三毛哥今天就为大家分析到这里。