大型材料管理制度

1、大型材料主要包括钢丝绳，轻轨，阻燃胶带、管路及附件。

2、机电设备管理科负责全矿大型材料的计划、检验，使用、回收、报废等工作。

3、设备管理员每月根据生产经营计划，生产实际需要及库存编制全矿大型材料计划，经机电设备管理科长审核，机电矿长批准后，于25日报供应部门组织采购。

4、使用单位自供应部门开具大型材料领料单，设备管理员签字并上账，报机电矿长批准，由供应部门领用。

5、使用单位建立大型材料台帐，根据领料单上帐，注明领用时间，地点，材料型号规格，数量，每月25日对账。

6、大型材料管理员应建立大型材料台帐，进行分类，分队管理，随时按使用情况变动，及时提供准确数据，每月25-28日与使用单位对账。

7、设备管理员要经常深入井下一线，检查大型材料的使用情况，核对领用数量，短时不用的材料，要求其进行回收，提高利用率。8、使用单位回撤工作面等原因，回收大型材料，必须全部回收，发现遗漏、丢失的加倍处罚。

9、因违反操作规程或管理不善造成损坏的，依据奖罚条例实施处罚。