车站述职报告6
各位领导、同志们：
大家好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间，我在xx汽车站担任站长职务已经一年了。在这一年的时间里，我深感责任重大，始终以实现车站运输安全平稳有序为中心，认真履行职责，落实好各项工作。现将一年来的工作汇报如下：
一、加强基础工作，提升服务质量
1. 建立车辆台账。为了规范岗位行为，转变工作作风，接合公司双体系管理，制定各岗位的工作职责，完善各车辆台帐资料与档案管理，确保汽车站是窗口单位的亮点。
2. 规范日常管理。车站的管理根本在于人员的管理，其中站、班组人员更是起到了核心的作用。每月实行有计划安排员工的上下班安排表，要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志，督促、巡查员工的到岗，及当天发生的事故处理，及上级检查部门的接待与回访工作，每月制定出月度工作计划安排表。
3. 狠抓业务学习。抓好业务学习，强化岗位培训，结合公司双体系管理工作，组织员工学习各岗位的工作职责，及站务重大危险源的识别，提高安管人员的业务培训，每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理，现场在安检台进行安检讲解上课。
4. 完成收缴任务。逢节假日、旅客高峰期，为确保“三品”检查落到实处，严格执行三不进、五不出的规章制度，站场、实行关门服务，有效控制危险品进站上车。坚决杜绝无证、带病、超载车辆营运生产。
二、严格安全监管，确保运输安全
1. 严格执行三不进、五不出的规章制度，加强危险品检查，确保旅客安全。
2. 杜绝无证、带病、超载车辆营运生产，对发现的问题及时进行整改，确保旅客安全。
三、加强团队建设，提高整体素质
1. 加强员工培训，提高业务能力和服务水平，为旅客提供更好的服务。
2. 加强团队凝聚力，营造和谐、团结、积极向上的工作氛围，共同为车站的发展贡献力量。
在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足，加强业务学习，努力提高自身素质，以适应企业发展的需要，跟上时代的步伐。最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见，共同为车站的发展努力！
谢谢大家！