2001年毕业生需求较上年进一步增长，接收目标重点针对高层次、复合型毕业生，并适当增加大专层次的毕业生。计划接收大专以上毕业生672人，其中硕士87人，本科461人，大专124人。具体情况如下：
主要为：MBA、企业管理等；经济类主要为：国际贸易、市场营销、财务、投资等。
二、集团接收毕业生原则：
1、MD用人标准：
不断创新的观念，务实的作风、优秀的团队合作精神、较强的动手能力与心理承受力、环境适应性。
2、合理的人才结构：
同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；避免出现过度竞争，浪费人力资源。特别在生产制造类岗位，应加大接收大专毕业生的力度，生产制造类单位大专毕业生应占20%以上。
同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同、相同的工作背景、或在同间学校、同类专业读书等。
3、毕业生接收中的顺德籍生源、男女比例问题：
为与公司所在社区建立长期的良好合作关系，以获得顺德地方政府更大的支持，今年的毕业招聘在同等条件下应继续保证优先考虑顺德籍生源的原则，其中顺德籍生源应 1
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占接收人员的25%。由于接收顺德籍毕业生的时间较后，各单位应预留名额，做好相关的计划。
根据公司人员构成特点与毕业生流动原因分析，我们提出接收毕业生男女比例保持7：3。这一要求的提出，主要着眼于骨干人才在MD稳定、长期发展，所以即使实施有一定难度，也要求各单位能给予足够支持，从长远考虑，保证此项目标的完成。
4、考核制度：为完善毕业生接收工作，在到位情况、学历层次、男女比例、顺德生源四个方面进行量化指标考核，由集团人力资源部负责对各单位的接收情况进行分析考核。
三、实施策略
1、 项目小组责任制：
集团人力资源部、事业部及各经营单位人事部门派出人员，组成招聘团，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。
2、 宣传渠道：
针对奖学金颁奖与招聘时间短的特点，保证毕业生招聘达到满意的效果，重点宣传MD企业形象，在高校人力资源群体中造声势。
1）特邀媒介：因《中国青年报》在高校学生群体中的影响面广，及国家开发西部的大环境，在华北华东、西南西北二线邀请此报记者同行，以“MD新世纪——校园百万寻才大行动”为题，内容涉及MD企业形象、机制、“十五规划”、历年设奖、及高校招聘情况，在《中国青年报》专栏专题连续报道。
2）高校网站：赴高校一周前，与高校网站合作，链接MD网，开放人才库，了解企业情况并在人才库登记；将本届奖学金颁奖情况与进程、MD招聘毕业生专业情况，在高校网站上进行热点文字宣传，让高校所有学生都能了解全面的情况。
3））宣传画册、海报与幻灯、VCD：提高本次招聘人员设备（手提电脑、幻灯机、扫描仪），通过招聘宣传画册、海报、现场幻灯播放的形式向毕业生全面系统介绍企业的经营理念及机制，重点突出MD集团新世纪的远大前景。
4）报社、电视台：通过宣传科邀请当地、顺德广东媒体记者到高校，宣传报道奖学金与招聘工作，分别作热点新闻与深度报道。
5）人才网站：邀请合作的人才网站、参与北京、上海、和广州三地高校现场招聘，提升双方企业形象。
6）公司领导：邀请公司高层领导及市场部人员到现场，介绍公司情况与宣传企业形象。
四、招聘工作项目小组具本情况：
2001年毕业生招聘团，实行项目小组责任制，具体情况如下：
1、招聘团领导组
组 长：梁洁银董事
成 员：廖晓文 熊 杰 朱 彤 陶伟民 张 军 喻继江
组织实施：阮耀雄
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2、项目小组职责：
（1）各地区招聘组：
A：负责策划本地区奖学金的颁奖及招聘工作方案；
B：组织与有关高校联系，招聘及宣传工作的实施跟进；
C：负责与高校网站合作进行设奖情况、专业招聘前期信息发布；
D：落实与MD网链接的工作；
E：核实获奖学生情况，派发“MD之行”邀请函。
F：组织与卓博人才网站在北京、上海、广州三地高校的招聘合作。
（2）宣传策划实施小组：
A：负责策划各地高校设奖、招聘的宣传工作方案；
B：负责本次招聘宣传文案、颁奖招聘现场领导讲话稿、对外媒介宣传材料的拟定；
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C：负责招聘宣传画册、幻灯、校园海报、招聘现场标题、“MD之行”邀请函的设
计与按量制作；
D：负责宣传报道新闻由头的前期采集工作；
E：落实邀请《中国青年报》记者随行报道事宜；
F：落实华北东北线、西北西南线当地、顺德广东媒介（报纸、电视台）记者邀请
与报道工作；
（3）题库项目小组：
A：负责本次招聘专业的分类与统计；
B：设计面试毕业生的基本素质测试题与效果评估；
C：设计复试毕业生专业测试题与效果评估；
D：协助人力资源部培训中心进行招聘技巧、试题讲解的培训工作。
（4）招聘培训项目小组：
A：负责组织参与招聘工作成员的招聘面试技巧培训；
B：组织对面试测试题、复试测试题的讲解培训；
C：组织对本次招聘设备（手提电脑、幻灯机等）使用方法的培训。
（5）“MD之行”项目小组：
A：负责策划获奖学生到“MD之行”的组织实施方案；
B：落实邀请获奖学生到MD之行工作；
C：组织获邀学生到MD的交通安排工作；
D：落实参观路线点的联系与安排工作；
E：组织“MD之行”期间的所有活动跟进。
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五、第四届“MD奖学金”颁奖程序： 1、 颁奖大会主持由校方派出。 2、 MD集团代表讲话。 3、 校方代表讲话。
4、 主持人公布获奖名单。
5、 请颁奖嘉宾颁奖（嘉宾由校方及MD集团派出）。
六、招聘会程序：
1、 颁奖大会后观看“MD新世纪”宣传片。
2、 结合幻灯片重点宣传MD新世纪宏伟目标及重点机制。
3、 应聘学生填写基本素质试题。
4、 第二天公布面试名单，进行面试。
5、 第三天公布复试名单，专业知识试题测试。
6、 对特别优秀的毕业生可当场签订“就业协议书”。
七、各高校联系方式：
附：1、《宣传策划实施小组工作计划安排》 2、《各招聘项目小组工作计划安排》
集团人力资源部
2000/10/14
附：1、《宣传策划实施小组工作计划安排》
附2、《各招聘项目小组工作计划安排》
注：此工作计划暂定，发布后由各招聘小组具体策划，提交后进行完善留档。
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大学生招聘实施方案 [篇2]
一、招聘目的
通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，满足公司各部门及相应岗位的人才需求，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、招聘原则
1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；
2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；
4、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
5、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；
三、招聘对象
2017届全日制大专、本科及以上毕业生。
四、实施细则
1、招聘小组成员
人力资源部：XXX、XXX
2、招聘方式与目标院校
根据以往应届毕业生招聘经验，本次校园招聘方式主要以组织校园专场宣讲会为主，参加校园公益型双选会为辅。
在院校选择方面，公司往年已与部分高校建立良好的合作关系；同时，根据各大院校专业设置的特点以及江苏籍生源集中的院校，可考虑在以下院校组织校园招聘会:
A、专场学校：……
B、双选会学校：……
3、招聘需求与汇总
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各用人部门提出2017届毕业生储备人才的招聘需求，招聘需求需包括：部
门、岗位、招聘原因、人数、专业、学历、特殊要求等，报集团人力资源部汇总后交由集团领导审批，审批通过后将根据实际需求实施统一招聘。 4、资料准备
宣传材料（内容包括产业概况，产业规模、发展方向等，形式以海报及传单）、易拉宝、测试题、公司宣传片、PPT介绍等。
5、前期宣传
1）提前两周在公司网站发布校园招聘信息与行程安排；
2）提前一周在学校网站、论坛发布校园招聘信息，让学生知晓；
3）提前一周与就业处老师、院系辅导员联系，向学生宣传公司招聘信息；
4）提前三天委托就业处老师、院系辅导员帮忙在学校宣传栏张贴企业宣传海报。
6、招聘实施
1）招聘小组成员进行宣讲，主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解，现场安排人员发放宣传手册。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。
2）意向学生填写公司履历表，提交《毕业生推荐表》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
3）公布筛选后的名单，进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
4）公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行面试，确定最终试用人选，签订就业协议。
7、招聘录用与跟进
经过面试合格的毕业生，在2017年12月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在2017年3月初再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一安排报到培训和上岗。（具体时间待定）
大学生招聘实施方案 [篇3]
一、招聘背景：
智能科技网络技术有限公司是2017届校友付理想创建的依托物联网高新技术，面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段，受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来，为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展，同时心怀对母校的感恩，特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。
二、招聘目的：
作为年初，也是大学生毕业前的半年，在这上半年会有大量的大学生进入人才市场。公司可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术（传感器、网络、智能终端等）以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备，同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此，还将在国内物联网行业起到带头作用，推动国内智能科技的发展与进步。
三、人才储备需求：
物联网事业部（50）：
感知团队：本科生5人，研究生2人
网络团队：本科生10人，研究生7人
智能终端团队：本科生14人，研究生12人
技术支持与服务部（15）
技术支持团队：本科生6人，研究生2人
客户服务团队：本科生7人
五、目标院校及专业侧重：
六、行程安排：
七、具体招聘流程： 1.校园宣传
通过与学校的协商，获得合作权利，在中南大学就业网和校园论坛上全方位发布官方招聘信息；通过与省级就业中心的沟通协商，获得在各种就业论坛上发布官方招聘信息的权利；在校园内发展学生招聘助理，大幅度的在校园内进行海报张贴和传单宣传同时宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。 2.双选会
双选会，即毕业生双选会。可以在学校操场内搭建招聘帐篷，由毕业生与单位相互选择，双方都愿意的情况下可以自愿签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。 3.宣讲会
校园宣讲会是针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。 4.简历筛选
对通过双选会、宣讲会及网络收集上来的简历进行仔细认真的筛选。首先用软件系统筛选简历，对符合条件的简历，由招聘小组成员进一步人工进行筛选。筛选过程中要注意简历的对口性和真实性。作为一个科技网络技术有限公司，所处的行业是一个发展变化很快的行业，要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态，并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强的工作主动性和对工作的驱动能力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业非常看重的。 5.笔试
不同岗位笔试统一时长为两小时。笔试侧重于测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识和文字表达能力等多种素质兼有心理素质测试。笔试题目由本公司题库中随机抽取，多种题型相互搭配；心理素质测试由专门的心理学家命题编制。保证挑选出胜任岗位的人员同时，选择心理健康程度较高的人员入职。正式测试前进行预测试，保证试题的信度和效度。 6.面试
本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试，主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试，由专业技术经理对应聘人员进行面试，主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。
八、宣传渠道：
中南大学就业网、岳麓BBS、校园海报、宣传手册
九、工作安排：
招聘小组成员：
组 长： 技术经理 胡XX
主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。 副组长： HR主管 曹XX
带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
招聘项目专员： 王XX 刘XX
严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
后勤：李XX 负责行程中的一切安排 十、招聘费用 公关费用 3000元
招聘材料费 1000元
招聘员工工资及福利 8000元 场地及帐篷租费 1000元 网络招聘费 2000元 总计 15000元
十一、招聘效果预测与评估
通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作，各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。
在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠，这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲，本次招聘工作的周期略显仓促，这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量，采取多轮面试相结合，群体面试和个体结构化面试相结合，全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算，由于流程较紧凑，预算在预期的范围之内，整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试，这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。
总体来说，此次招聘工作进行的非常成功！
2017年4月18日