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个人技术工作总结6篇

来源:二三娱乐

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个人专业技术工作总结 篇1

  本人秦XX于19xx年x月毕业于泰兴职业技工学校建筑工程专业,之后进入苏州建筑工程公司102工程处,一直战斗在工程第一线上,风里来雨里去工龄已达二十五年。回顾这二十五年来的工作,我参与的工程都是房建工程。每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。在这二十五年中,我已从一个涉世未深的中专生成长为一名合格的技术岗位管理领导者,但是时代在变迁,有好多问题需要我去学习以及探讨。

  19xx年x月至19xx年x月,是我在苏州一建公司工作的时间。苏州三元住宅工程是我的施工学习的第一站,在这里我担任助理施工员,主要协助主管施工员对现场的施工放样等。我端正学习、工作态度,认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的.向有经验的同事们请教,直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下,在这5年的时间里,我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我还参与的工程有苏州风光商厦基础工程、苏州市一百基础工程、苏州开发大楼的二期工程和苏州丝绸仓库等工程的建设。在工作中,我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作,努力提升自身专业技术水平和综合素质。

  19xx年x月至19xx年x月,是我在常熟建设公司施工的时间。我被公司调到苏州三元中学住宅工程中担任施工员和资料员。在工作中,我仔细阅读图纸,认真核算各种材料的申请数量,力争避免不必要的浪费,为企业节约每一分钱。每天我都坚持写施工日志,认真记录当天发生的有关工程上的事件,对于工程上发生的自己不能解决的问题,及时向主管施工员汇报。我不怕苦、不怕累,积极配合主管施工员,努力完成其交办的各项任务。大家努力的工作,xx年x月工程如期交付使用。我努力的工作得到了领导的认可,xx年x月我被提升为主管施工员。在xx年x月—9月的期间我被公司安排施工员和预算员岗位培训,地点在桃花坞,以合格的成绩获得施工员和预算员岗位证书。先后施工的工程有苏州娄门明珠商厦,相门后庄住宅楼工程等等,一个个的工程竣工验收合格,使我的专业技术和综合素质得到明显提高。

  19xx年x月—20xx年x月我受聘于苏州郊建十五分公司,先后施工了苏州福新住宅工程、浒关老镇住宅工程,对这些工程,由于我有了先前的住宅工程施工经验,使我充满了信心。工程按期完成,同时我注重资料的整理和归档,做到资料和工程同步。

  20xx年x月之后我先后经历了苏州枫桥建筑公司、苏州二建、常熟建筑公司、苏州一建五分公司,直到现在的苏州建设(集团)。

  先后施工的工程有苏州斜塘民营区福马厂房办公楼,甪直华城房地产开发公司紫竹园别墅工程,苏州相城区金麦科技办公楼一期及后三通工程,伊林德大酒店改建工程,苏州市胥江实验中学校,昆山花桥中城竹源居别墅工程,苏州市工业园区青剑湖学校工程。

  在20xx年我主持施工的苏州市胥江实验中学校获得苏州市优质工程,同时被评为20xx年上半年江苏省安全文明工地,获得20xx年苏州市“姑苏杯”优质工程奖,在这里我吃苦耐劳,看到工程现场材料浪费与成本有很大联系,于20xx年x月独立完成论文《浅谈房屋建筑工程中的成本管理》,完成后受到公司领导的一致认可。

  20xx年x月我主持的苏州市工业园区青剑湖学校工程,获得苏州市优质结构工程和苏州市“姑苏杯”优质工程奖。在这里工程交工后,屋面、门窗及外墙的防水效果得到了业主的肯定。青剑湖学校工程施工经验,使我有信心完成了《建筑防水工程量之我浅见》的论文,文中仔细分析了导致建筑渗漏的各种原因以及相应的防制措施,通过这篇论文,更加深了我对防水质量的理解和重视,为以后相关工程的施工起到了宝贵的借鉴作用,获得同行的一致好评。

  在工作中,我不断提高自己的理论知识,20xx年x月参加全国二级建造师执业资格考试,成绩合格,公司给予表扬。

  xx年的时间,不断的磨练着我,随着经验的不断积累,我已从一名技术员成长为公司里面的一名施工管理领导,通过理论结合实践,让我更加在施工中游刃有余,但是时代在进步,信息在不断变化,是在今后的工作中,我要继续巩固,提高自己的专业知识和业务水平,扬长避短,进一步做好本职工作。

个人技术工作总结 篇2

  时间过得很快,转眼间半年又过去啦,在上半年的大口径小流量水表检查工作中,经历了很多酸甜苦辣,获得了很多经验教训,感谢领导给我这次锻炼、学习的机会。在这近半年的时间里,通过不断的摸索,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下:

  一、工作总结

  在过去的半年中,主要从事了水表抄表质量检查,特种用水检查,远传表检查,大口径小流量检查,医院专项检查,学校专项等工作。在上半年的工作中主要是围绕公司年售水目标,我们主要把工作重心放在大口径小流量水表检查上,力争缩小公司产销差。

  二、在工作中存在的一些问题

  在开始的工作中,由于对公司业务流程不是很熟悉,对大口径小流量客户性质不是很了解,工作进度很慢,效果不甚明显,有时候还影响到客户用水,但是通过这半年多的`学习,对相关的业务流程有了越来越深的认识,对问题的判断也成熟了许多。

  在工作中,由于现场的一些复杂原因,怀疑的问题拿不定主意,对一些细节考虑的不够好,特别是在一些管道的连接,往往会让人判断失误,但我相信遇到问题也就是我学习的时候,经过向当事人和抄表员了解,摸清片区供水情况,认真学习了解,找到问题所在,及时汇报,方便问题尽快得到解决。

  在工作初期,对工作认识不够,没有全局观念,对大改小也停留在初步认识上,工作机械,方法简单,这样就导致一些隐蔽问题看不到。存在这些问题就

  告诉我,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,不断积累经验,多问多想,理清思路,并认真学习公司相关流程,加强对工作的认知能力,把工作做好做细

  三、工作教训

  经过一年的工作学习,我也发现了在工作中还存在很多问题,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

  1、工作的条理性不够清晰

  在刚开始专项检查的时候,工作思路不明确,主次不分,没有把问题的实质分清,对一些该及时汇报的问题而没有及时汇报,虽然工作上取得一定成绩,但在这方面还有很大的改进空间

  2、对业务不够熟悉;

  在一年工作中,发现因为业务的问题而不知道如何下手的情况有点多,在检查工作中用到相关文件时,往往需要先去看流程、文件,边看边查,费时费力,今后需熟悉相关流程,提高工作效力。

  3、缺乏工作经验,尤其是现场经验;

  今年参加几个专项检查,使自己的工作经验得到很大提高,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还不够熟悉,需要在以后的工作中加强学习力度。

  4、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

  拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的失误。就是在遇到问题时积极想办法解决,而不是把工作押后或放掉,在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,养成良好的工作习惯,不断地提高自己。

  四、工作计划

  下半年,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

  其中,以下几点是我下半年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,使工作公平合理化;

  4、把握一切机会提高工作技能,加强平时学习;

  5、细化工作方式的思考和实践。

  其实作为一个抄表复核员,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步。

专业技术个人工作总结 篇3

  通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解,熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,能够胜任自己的本职工作,现将试用期工作情况总结如下:

  1、初入职:熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括:公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。

  2、车间实习:使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工,让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以后协调部门工作打下基础。

  3、部门工作:迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账凭证,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按照公司要求审核签字等,及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款。

  4、来公司没多久就和财务中心同事一起参加了XX拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台,使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议,总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。

  目前工作过程中存在问题:忙于应付事务性工作多,忽略对工作的条理性规划,另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏,导致工作有广度,没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作计划,将具体的工作及业务落到实处细处,具体的工作计划和思路包括:

  1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等,继续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程。

  2、协助经理对各岗位的每一项具体的.业务提出正确的财务意见,完善相应的业务流程和制度。

  3、注重财务分析,每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程,督促各岗核对清理所负责的账务。

  4、加强培训,基于对员工情况的了解和部门效率的改进,平时根据员工需求制定培训计划,使部门团队综合素质不断提高。

  新的工作环境意味着新的起点、新的挑战,作为一名财务人员,我认识到自己是一名基层管理者,更是一名执行者,我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性,为公司的高效发展贡献自己的全部力量。

个人专业技术工作总结 篇4

  在集团公司的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,20XX年4月份我公司顺利投产,投产后我们一手抓安全,一手抓工艺技术,实现了五六月份安全生产,并达到了设计产量,现将上半年的技术工作总结如下:

  一、重视开炉工作

  开炉是高炉一代寿命的开始。开炉工作的好坏对高炉今后能否正常生产有着极大的影响。

  因高炉生产是连续性作业,各工序之间有着不可分割的联系,要保证开炉顺利,对生产的各个相关环节必须进行仔细检查,认真做好各项准备工作。为此,我们着重做好以下几个方面:

  1、原燃料准备

  因开炉前烧结机不能生产,原料条件极差,为保证开炉正常进行,对开炉原料做了详细的分析与准备,对焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高炉用料和烧结用料,从产地、质量、资源状况、供料能力、质量保证等各个方面进行分析研究对比,从中择优选取,结合本地资源情况,确定使用全生矿开炉,实践证明这一选择是正确的,虽然条件较难,但由于我们准备充分,安排合理,因而确保了开炉成功、炉况顺行,并且在设备故障频发的情况下,保持了高炉顺行。

  2、设备检查与试运转

  进行单车、联动、带负荷联动等方式,对设备进行了检查、验收和试运转。

  但由于时间紧,各种问题在试运转期间未能全部暴露出来。因此在投产后相当长一段时间里,设备问题出现较多,影响了高炉生产进程。在此情况下,我们利用各种操作制度合理调剂,严格执行,使高炉顺行,未受多大影响,经受住了各种情况的考验。

  3、高炉、热风炉烘炉

  本高炉和热风炉为冬季所建,含水较多,为确保开炉顺利,制订了高炉、热风炉烘炉方案,并由天津烘炉公司进行烘炉。严格按烘炉曲线烘炉,并组织三班人员,严格进行检查、记录。因此,烘炉基本上达到了预订要求。

  4、加强操作人员培训

  我们初次涉足冶金行业,工艺新、人员新、素质低等问题比较突出,为确保开炉和今后生产能正常进行,不断强化职工培训工作,通过考核上岗激发员工学习意识。同时,重要岗位聘请了一部分经验丰富的技师进行传、帮、带,取得了显著效果。经过一段时间的.磨合,岗位工的操作水平和责任心都有了很大提高,现已基本适应生产需要,完成了由生到熟的转变过程,下一步要尽快完成由熟到巧的转变。

  二、建立各种技术管理制度

  建立以安全技术操作规程为核心的各种技术管理制度,是正常生产得以进行的可靠保证。“学规程、考规程、用规程”活动在各分厂、部门都广泛深入、扎实开展。做每一件事都有规程可依,有章可循,因而少走了不少弯路,培养了员工严肃认真的工作作风。

  三、加强员工技术培训

  为满足高炉生产要求,必须建立一支纪律严明、技术过硬的职工队伍。公司、各分厂、各部门建立了各种形式的培训班,并制订了各种培训计划,学习演练应急预案,部署长远规划,为公司安全生产、稳定高产创造良好的软件环境。

  四、建立以工艺为龙头,以高炉为中心的思想

  高炉生产是一个大工业连续性生产,各工序必须紧密配合,才能确保生产正常进行。为此公司强调以工艺管理为中心来强化管理,真正做到“全厂围着高炉转,高炉围着炉内转”拉紧各部门、各分厂与高炉的联系,做到心往一处想,劲往一处使,树立全厂一盘棋的思想。

  五、以高炉规范化操作作为核心,加强高炉操作管理,高炉吞吐量大,原燃料量大,质量变化不可避免,为适应客观情况变化。

  工长精心操作,严细管理,就显得十分重要,为使三班统一操作。因此实行规范化操作是一个很好的措施,它使工长办事有目标,行动有依据,检查有标准,使高炉炉况时时处于可按制状态,做到原料差时保高炉。原料好时,要降焦比,多出铁。为高炉长期稳定顺行,高产低耗打下了一个好的基础,对出现的问题按公司要求做到一事一分析,彻底查明了原因,明确了责任,找到了预防措施,逐步提高了工长责任心和操作高炉的水平。

  六、下半年工作计划

  1、继续深入开展全员培训,完成从熟到巧的过渡。

  2、工长推行标准化作业,使各项日常工作有依据、有标准。

  3、在可能条件下,工长实行动态管理,充分调动工长积极性。

  4、抓好以安全技术操作规程为主的各项技术规程的考核和落实工作,加强基础技术管理。

  5、修订原燃料标准,优化原燃料组合,做好增产、降耗的基础工作。

  6、积极消化、吸收、成功的先进经验和技术措施,不断提高各项技术指标。

  7、提倡“干一行,爱一行,专一行”先是岗位练兵,有条件通过技术比武,给职工创造一个热爱工作、积极向上、钻研业务的外部环境,建成一个守纪律、素质高,业务强,能战斗的职工队伍。

个人技术工作总结 篇5

  在集团公司的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,20xx年4月份我公司顺利投产,投产后我们一手抓安全,一手抓工艺技术,实现了五六月份安全生产,并达到了设计产量,现将上半年的技术工作总结如下:

一、重视开炉工作

  开炉是高炉一代寿命的开始。开炉工作的好坏对高炉今后能否正常生产有着极大的影响。

  因高炉生产是连续性作业,各工序之间有着不可分割的联系,要保证开炉顺利,对生产的各个相关环节必须进行仔细检查,认真做好各项准备工作。为此,我们着重做好以下几个方面:

1、原燃料准备

  因开炉前烧结机不能生产,原料条件极差,为保证开炉正常进行,对开炉原料做了详细的分析与准备,对焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高炉用料和烧结用料,从产地、质量、资源状况、供料能力、质量保证等各个方面进行分析研究对比,从中择优选取,结合本地资源情况,确定使用全生矿开炉(进口生矿+本地生矿),实践证明这一选择是正确的,虽然条件较难,但由于我们准备充分,安排合理,因而确保了开炉成功、炉况顺行,并且在设备故障频发的情况下,保持了高炉顺行。

2、设备检查与试运转

  进行单车、联动、带负荷联动等方式,对设备进行了检查、验收和试运转。

  但由于时间紧,各种问题在试运转期间未能全部暴露出来。因此在投产后相当长一段时间里,设备问题出现较多,影响了高炉生产进程。在此情况下,我们利用各种操作制度合理调剂,严格执行,使高炉顺行,未受多大影响,经受住了各种情况的考验。

  3、高炉、热风炉烘炉

  本高炉和热风炉为冬季所建,含水较多,为确保开炉顺利,制订了高炉、热风炉烘炉方案,并由天津烘炉公司进行烘炉。严格按烘炉曲线烘炉,并组织三班人员,严格进行检查、记录。因此,烘炉基本上达到了预订要求。

  4、加强操作人员培训

  我们初次涉足冶金行业,工艺新、人员新、素质低等问题比较突出,为确保开炉和今后生产能正常进行,不断强化职工培训工作,通过考核上岗激发员工学习意识。同时,重要岗位聘请了一部分经验丰富的技师进行传、帮、带,取得了显著效果。经过一段时间的磨合,岗位工的操作水平和责任心都有了很大提高,现已基本适应生产需要,完成了由生到熟的转变过程,下一步要尽快完成由熟到巧的转变。

二、建立各种技术管理制度

  建立以安全技术操作规程为核心的各种技术管理制度,是正常生产得以进行的可靠保证。“学规程、考规程、用规程”活动在各分厂、部门都广泛深入、扎实开展。做每一件事都有规程可依,有章可循,因而少走了不少弯路,培养了员工严肃认真的工作作风。

三、加强员工技术培训

  为满足高炉生产要求,必须建立一支纪律严明、技术过硬的职工队伍。公司、各分厂、各部门建立了各种形式的培训班,并制订了各种培训计划,学习演练应急预案,部署长远规划,为公司安全生产、稳定高产创造良好的软件环境。

四、建立以工艺为龙头,以高炉为中心的思想

  高炉生产是一个大工业连续性生产,各工序必须紧密配合,才能确保生产正常进行。为此公司强调以工艺管理为中心来强化管理,真正做到“全厂围着高炉转,高炉围着炉内转”拉紧各部门、各分厂与高炉的联系,做到心往一处想,劲往一处使,树立全厂一盘棋的思想。

五、以高炉规范化操作作为核心,加强高炉操作管理。

  高炉吞吐量大,原燃料量大,质量变化不可避免,为适应客观情况变化。工长精心操作,严细管理,就显得十分重要,为使三班统一操作。因此实行规范化操作是一个很好的措施,它使工长办事有目标,行动有依据,检查有标准,使高炉炉况时时处于可按制状态,做到原料差时保高炉。原料好时,要降焦比,多出铁。为高炉长期稳定顺行,高产低耗打下了一个好的基础,对出现的问题按公司要求做到一事一分析,彻底查明了原因,明确了责任,找到了预防措施,逐步提高了工长责任心和操作高炉的水平。

六、下半年工作计划

1、继续深入开展全员培训,完成从熟到巧的过渡。

2、工长推行标准化作业,使各项日常工作有依据、有标准。

3、在可能条件下,工长实行动态管理,充分调动工长积极性。

4、抓好以安全技术操作规程为主的各项技术规程的考核和落实工作,加强基础技术管理。

5、修订原燃料标准,优化原燃料组合,做好增产、降耗的基础工作。

6、积极消化、吸收、成功的先进经验和技术措施,不断提高各项技术指标。

  7、提倡“干一行,爱一行,专一行”先是岗位练兵,有条件通过技术比武,给职工创造一个热爱工作、积极向上、钻研业务的外部环境,建成一个守纪律、素质高,业务强,能战斗的职工队伍。

个人技术工作总结报告 篇6

  充满机遇与挑战的20xx年既将过去,在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想素质、业务知识、质量检验技术能力水平方面有了一定程度的进步和提高,积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下:

第一方面、生产质量管理:

  一、质量目标:

  以顾客为中心,对产品质量要求不断提高为目地,为保证优质、安全的完成任务,我们将按照每一产品的产前工艺评审制定的生产工艺指导书,结合到生产过程的巡检中,对于工艺指导书中部分未提到的要求(如:水眼反边后的宽度)加以补充,确保每一工序都达到工艺指导书的质量验收标准。

  二、质量管理的内容及步骤、要求:

  根据产品质量要求,生产车间各工序控制好本车间工序和产品质量有关的资料,并要求每工序都要进行首检,确保本工序所以员工都能正确生产。对检出的质量问题及时上报与立即回应,按要求改正、停产、全检、返工或报废。

  做好新产品的试样生产工作,将生产样品过程中所发现的问题及意见及时提出,召集相关人事进行认证。避免在生产过程中将问题扩大化。

  时刻要求自己每天都需要归零,归零后继续开始新的改善,改善我们的流程、改善我们的现状。例如:铁垫压型高度为多少?落料模具有些就漏芯料,有些不漏芯料?护圈拉伸为什么不够直?带着诸多问题,每天进步一点点,改善就是这样慢慢的体现的。

第二方面、生产现场管理

  1、安全生产。通过生产日常监督与检查,加强监督车间工人是否严格按照安全操作规程进行作业操作、设备动作是否安全良好、对违反安全操作规程的人与事加以制止,提前预知以及解决安全隐患。

  2、加强技术培训,提高员工素质。针对员工理论知识水平薄弱这一实际问题,在生产过程中遇到的质量问题先让员工自身寻找问题点,找到后对员工进行分析及往后注意事项和实际操作指导。以达到全员参与到质量的过程。

  3、细化市场投诉,有时客户投诉的问题不单单是产品的问题,而是管理上的问题,是制度上完善的问题,我们不怕遇到问题,所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、等等。解决问题,找出问题的根源的才是一个健康企业团队所应该去做的事情。

第三方面、工作中存在的不足,也是今后努力方向

  首先,将每月的品质检查工作中存在的不合格品、次品、返修品,整理成有效的数据进行统计与分析,主动将服务与车间各相关部门分享。让各车间从中进行总结,让质量服务的不断提升。

  其次,对于供应商所提供的产品现时都没有具有相应的合格证明及检验报告或检验方法,往后我们应主动向供应商索取,以便对其产品走向检验的规范化。

  最后,在理论水平和组织管理能力上还有待于进一步,不断提高自身的业务素质和管理水平。

  以上是我20xx述职报告,在工作中难免存在不足之处,恳请领导给予批评指正。

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