《活法》从书是系统阐述稻盛和夫经营哲学的一套书，本文即研读《活法》丛书后的感悟之一。
（一）
稻盛和夫被誉为日本的“经营之神”，他白手起家，先后创办京瓷和第二电电株式会社2个世界500强企业。2010年，在他78岁高龄时，临危受命，出任日本航空株式会社社长，仅一年时间让这个破产的企业扭亏为盈，创历史最高利润，并成为当年世界航空业界的盈利冠军，重返世界500强行列。
稻盛和夫深受儒家和佛学思想影响，并在晚年皈依佛门。他在人生事业的巅峰时期，不为物欲所累，拿出自己的股权创立“京都奖”（被誉为“亚洲的诺贝尔奖”）；创办盛和塾，向全世界的企业界人士传递自己的经营哲学，不遗余力的回馈社会。他的经营和人生哲学中，充满着东方传统文化的智慧。
稻盛和夫的经营哲学系统丰富，但核心思想和最具独创精神的，是他提出的人生事业成功“方程式”：人生·工作结果=思维方式×热情×能力。
稻盛和夫先生认为：人生及其工作的结果，受三个主要因素影响，即“思维方式”“行动热情”“个人能力”。但这三个因素对人生的互相影响，呈现的并非能量的叠加，而是一种乘积变化。因此热情和能力这两项，每一项分值过低，就会显著影响总体结果。而“思维方式”这一项更特别（这也是稻盛哲学中的独创部分），它可以在正值和负值之间变化。
思维方式包括人格、哲学、思想、理念、信念、志向、态度等。而积极向上，建设性、协调性，性格开朗，善良，同情，正直，认真，勤奋，知足，感恩等思维方式或情绪，会带来正的结果。而消极，否定，阴郁，恶意，傲慢，懒惰，自私，贪心，妒忌，撒谎，陷害等思维或人生态度，具有明显的负值效应。
（二）
之所以说人生成功方程式是稻盛经营哲学和人生哲学的核心，原因有三：一是尽管稻盛先生数十年的经营实践中，总结出一系列的理念，都值得大家学习借鉴，但不外乎思维方式、热情、能力这三项的延伸和细化。二是此理念的提出尚无第二人，绝对是稻盛先生的“原创”。三是对人的积极性所出的作用给予前所未有的重视。
例如一个聪明人的能力是90，但由于思想原因缺乏热情，假设该项为20分，那么两项乘积为1800分。另一个人不太聪明，只有60分，但却投入全副的热情对待一项事业，此项的分值可以达到70分以上，60×70＝4200分，远远高于上面的聪明人。
而如果加上思维方式，差别就更大，这个值可以在-100至100分之间变化，比如一个热情高、能力强的人，如果从事一项罪恶的事业，那么危害性就会更大。现实生活中我们也看到，那些贪赃枉法之徒，往往是高智商的人，而那么比较笨的人，由于敬畏心较强，反而不容易犯错误。
用稻盛先生的人生成功方程式理论，就可以很好的理解，为什么这个社会上很多看似能力水平一般的人，最后却取得惊人的成绩，收获幸福的人生。而稻盛和夫先生本人的成长经历，也给此一个最好的注解。
（三）
根据稻盛先生的记述，他出生在日本京都一个叫做鹿儿岛的小城市，从小家庭贫困，10多岁时就为了补贴家计，跟着父亲推销自家糊制的纸箱。在他的小学、中学、大学各个时期，几乎尝尽了失败的挫折，“爱哭虫”“孩子王”，这是当年他给人的印象。甚至在中学期间，他已经走到了加入黑社会的门口。
最终让稻盛先生逐渐走出低谷的，就是思维方式从负面到正向的改变，使他从一家小陶瓷厂的技术人员，在条件十分艰苦的情况下，研制出新型陶瓷产品，打开走向电子产品市场的出路。而后伴随“用正确的方法做正确的事情”“敬天爱人”“坚守做人基本原则”等人生信念，成就一番伟业。
稻盛先生是日本战后工业高速发达时期的代表人物，值得一提的还有，他同时也是中日友好的积极倡导者和实践者，他站人一个人的良知角度，呼吁日本当政者向中国政府和人民道歉，同时还指出：之所以中国、韩国等国家不认可日本的一些悔罪言行，是因为这些言行太不真诚，避重就轻、含混其辞，因此不为受害国所接受。
尽管当前叱咤风云的商界人物，已经被互联网、信息技术、IT行业的大佬们所占尽风头，但企业经营精神和企业管理思想却永不过时，象稻盛和夫这样的传统企业家，他们的经营思想尤如一个宝库，值得我们认真发掘、不断学习、继承和发扬！