今天读关于策略的书，以初级的水平分析下CTAT的竞争策略。
CTAT以“读万卷书，行万里路”为使命，是市场细分的结果，走的是差异化路线。
竞争对手:
1.与其它头马的俱乐部竞争。
2.与头马以外的类似演讲组织竞争。
3.与潜在的竞争对手竞争。
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等
用SWOT进行分析，我们大部分人可能都知道CTAT的优势和机会，但是很少有人能分析得出劣势与威胁！
同其它头马俱乐部相比，其它俱乐部的优势就是CTAT的劣势与威胁！
头马以外的同类型组织的优势就是CTAT的劣势与威胁！
潜在竞争对手的优势就是CTAT的劣势与威胁。
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策论思维就是这么好玩！当然零和博弈思维是这样，非零合博弈思维分析又是更加有趣！