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高二的述职报告 篇1
今年升上高二，工作开展比较顺利，非常感谢一起工作的级长和老师，感谢他们对我工作的指导和帮助。这一学期工作已经圆满地画上了一个句号。经过一学期的努力,收到了一定成效,现把高二3班的得失总结如下:一、塑造良好的和谐班风学风
万事开头难，管理班级有个良好的开端会让日后班主任工作变得轻松自如。奠定班级管理的基础，是开学的首要工作!面对来自不同班级的学生，我认真阅读的学生的资料，做好座位的安排和个别学生的摸底，在开学的第一天晚上的我上了一节很精彩的班会课，写在黑板上的第一句话是：高二3班的时间“两个七点零五”，明确学生的时间观念，所以后来几乎没有什么同学会迟到的，而且我通过开展课外班会课，形成了高二3班一个十分和谐友爱的团队，这样从开学第一天就奠定了和谐温馨的班级氛围。第二,发展学生个性,促进学生的全面的和谐的发展
我在班级管理中以学生个性的弘扬,学生综合能力的提高为目标.通过一系列活动调动学生的积极性,发展学生个性,通过活动提高学生思想政治素质和能力素质.对于每一次活动,我都进行动员和总结,甚至组织同学写心得体会,要让学生通过每次活动都有大的收获,真正做到寓德育于活动之中.第三、加强与科任老师的合作。
今年比较特殊，我的三个科任老师是女老师，特别是数学老师，她还是我们学校的行政，所以我介绍老师的时候特别强调要配合好了老师，千万不要惹老师生气，大打温情牌，帮助同学们跟老师建立了深厚的友谊，在班会和家长会上，我都鼓励同学、家长多与科任老师交流，而同学现在也乐意去找老师谈心，讨论问题，所以现在上课发言积极，课后经常把老师团团围住，穷问不舍!语文老师与同学通力合作办好班刊，真正是“你好，我好，大家好才是真的好!”，师生关系逐渐达成一种和谐共赢的局面!加强与科任老师合作，让班主任工作变得更加轻松、高效!
“定要迎着晨光实干，切莫空对晚霞幻想”，这是高三6班留个我班每个同学的精神印记。他们也能抓紧时间，紧抓基础，各方面都取得很好的表现，但是成绩方面还有很大的进步空间，这是下学期到高三工作的重点。
总的说来，前一阶段的工作既有成绩，也有不足。有了良好的开端，也还存在很大的困难，有待下一阶段在总结经验教训的基础上继续努力。
高二的述职报告 篇2
面向全体学生是素质教育的第一要义,是贯彻落实教育方针的前提条件。一个教师必须认识到每一个学生都是受教育的主体,每一个学生都是可以教育成才的对象。
1、语文教学无差生
面向全体学生必然涉及“差生”问题,相当一部分教师总是按照学生考试成绩的好坏把学生分成若干层次,那些考试成绩不好的,理所当然的被划为“差生”之列。而实际上,经过十几年的学习每一个学生都已具备了运用语言文字的基本能力,都有自己的闪光之处。有人善于遣词造句,有人善于布局谋篇,有人长于书面表达,有人善于口语传情。在我的眼中语文学习无差生可言,有的只是语文能力处于不同层次上的一个群体,语文教学无差生。按照布鲁姆的教育理论,只要给学生以正确的方法指导和足够的时间,他们都会在原来的基础上有所进步。思想观念的转变会带来全新的教学方法,会收到意想不到的教学效果。
2、调动学生学习语文的兴趣
兴趣是最好的老师,很难设想一个对语文不感兴趣的老师会教好语文,一个对语文毫无兴趣的学生能学好语文,激发调动学生学习语文的积极性是求得学生主动发展的前提。首先是面向全体学生,紧扣教材内容,设计出灵活多样的教法吸引学生,生动、新颖、恰切的教法,让学生始终在新异刺激下投入学习。其次是贯彻成功教育的原则,让每一个学生都享受到成功的喜悦。因材施教,对不同学生提出不同的要求,甚至一开始可以普遍降低要求,让优秀生走向渊博,让大多数学生坚定学好的信心,让从没受过老师表扬的学生也体验到老师肯定性评价的愉快。
3、授之以“渔”,求得学生主动地发展
“最好的学问是关于方法的学问”，帮助学生掌握科学的学习方法就可以让他们在知识的海洋里遨游。学生进入高中,首要的任务就是树立语文学习的“大语文”观,要放眼社会,放眼生活,处处留心皆学问,平时让学生坚持“多读、多听、多想、多写、多说”的“五多”做法,并严格要求,这样学生进入高中之后,普遍能够迅速掌握语文学习规律,形成自己独到的学习方法,进入语文学习的自由王国取得理想的成绩。
总之,老师思想观念的转变,会使每一个学生都感受到自己是受教育的主体,每一个学生都能享受到成功的喜悦,每一个学生的能力都能得到充分的发展。
高二的述职报告 篇3
1、精心策划学生活动，让活动成为德育的载体。
为丰富学生业余生活，让部分学生体验成功，找到高中学习生活的兴奋点，组织了诸多活动。坚持“活动搭台，德育唱戏”的原则，如在国庆期间组织“挂国旗，扬国威”的爱国主义教育;如组织学生看完电影后，让班主任趁热打铁，就影片中主人公的精神进行专题教育;如拔河比赛进行时，向全体学生写了一封信，肯定他们在比赛中展现出的良好团队作风、坚持不懈的精神;如田径运动会以后，我们召开获奖学生会议，并站在德育角度，集会点评运动会中的亮点。
2、抓住育人契机，对学生进行正面思想教育。
以各种节日为契机，在世界清洁日、世界消防日、国际宽容日、世界艾滋病日、澳门回归纪念日等等纪念日都利用集会，对学生进行主题讲话，一期来，共组织主题讲话20余次;部分专题教育还组织了主题的班会，而且让学生写下了自己的感悟，使教育深入人心。
以各种时机为契机，在缺水之际，学生生活受影响，借机进行节约用水教育。同时，在月考到来之时，均写出了诚信标语，组织了诚信教育。在寝室卫生状况下滑时，进行了
“内务整理，美化我家”的主题教育，组织全体学对寝室卫生死角进行大扫除，寝室面貌焕然一新。
以电子显示屏为宣传平台，坚持每日在电子显示屏上进行励志名言、温馨提示、每日一问、安全或诚信标语、历史上的今天等字幕显示，使之对学生的教育在潜移默化之中。
3、抓好常规，落实精细化管理。
从规范学生行为习惯入手，加强学生日常行为管理，注重培养学生的责任意识，加强对学生日常行为规范养成教育，结合本年级学生特点，加强学困生的转化，耐心周到地做好学生心理疏导工作，最大限度转变和控制思想后进生。关注学生的心理健康，多次组织有关心理健康教育的主题集会和班会，对学生进行正面教育;加强安全工作，及时排查硬件与软件安全隐患，发现问题及时处理，对问题学生进行个别的心理辅导，引导学生学会用合理宣泄、幽默和迁移等方法来排除心理障碍，特别是对特殊学生建立了长效的跟踪管理机制。通过常规管理和各项教学活动安排把学生的注意力吸引到学习上来，形成积极向上的学习氛围。有计划开展主题班会，指导班主任通过系列主题班会对学生进行有效引导，实现学生的主动发展;积极配合各处室关注学生动态，增强学生自律意识和集体主义精神，促使每个班级处于友好竞争、充满活力、良性发展的状态。
4、注重家校联系工作，组织班主任经常上户家访或邀请家长来访，与家长就学生的学习、行为和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力，本学期还成功的组织了家长会。
高二的述职报告 篇4
教育教学是我们教师工作的首要任务。本学年，我努力将我在山东经受的新课程理念应用到课堂教学实践中，立足“立足老教材，实践新理念。”力求让我的语文教学更具特色，形成独具风格的教学模式，更好地体现素质教育的要求，提高语文教学质量。在日常教学中，我坚持切实做好课堂教学“五认真”。课前认真作好充分准备，精心设计教案，并结合班级的实际，灵活上好每一堂课，尽可能做到当堂内容当堂完成，课后仔细批改学生作业，不同类型的课，不同学生采用不同的批改方法，使学生对语文更有兴趣，同时提高学生的语文水平。另外，授课后根据得失，及时写教后感、教学反思，从短短几句到长长一篇不等，目的是为以后的教学积累经验。同时，我还积极和其它老师进行沟通，了解学生，改进教法，突破学法。对于我负责的语文课的教学，我采用系统性、阶段性相结合的原则，做到定时间、定地点、定内容，使每堂课都能让学生有收获。总之，不管在课堂教学，还是在课外辅导教学中，我都以培养学生能力，提高学生的素质为目标，力求让语文教学对学生的成长和发展起到更大的作用。
高二的述职报告 篇5
2022年高二年级10月份教学教研工作总结 高二班级10月份教学教研工作总结 一、分层教学的讨论与实践 1、召开会议 ①备课组长专题会②全组老师会③授课学科预备会④课后点评会⑤备课组小结会 2、开展活动 ①、理科：化学分层教学讨论课②、文科：地理分层教学讨论课 ③、点评活动，全部备课组长、督评人员、青年老师（含新调进）共30余人参与。
3、阶段成果 ①、授课已充分体现分层教学的原则和要求。
②、文科与理科相互推动。
③、同一老师授不同课型已大胆尝试。
4、下月设想 ①、课堂上连续探究：12周历史，13周数学。
②、开展教案沟通和论文撰写活动。
二、青年老师的培育 1、实行措施 ①、仔细落实学校“四课”活动。
②、有针对性的与教研组备课组开展督评课活动（如物理、化学等）。
③、通过备课组加强对备课、辅导和作业批改以及坐班的督查。
④、班级组备课组随堂听课，检查自习。
⑤、班级组通过“给老师的建议”给青年老师反馈意见，并督促他们自查自纠，将整改落实到课堂。
2、成果效果 ①、从思想上上了路。
②、从过程上更落实。
③、学生由不满足到满足，由基本满足到更满足。
3、存在问题 ①、集中研讨和座谈时间较少。
②、在上路入格上还存在不规范的地方。
4、今后准备 ①、备课组要通过集体备课和指导老师进一步加强研讨沟通，不断规范和促进。
三、信息技术与网络建设 1、语数外三大科指定专人参与培训，鼓舞其他青年老师参与（语文：李素敏；数学：刘云政；英语：彭亚琼）。
2、实际上传信息20条。
四、老师及学生电子档案尚未录入 五、期中复习备考 1、召开了备课组长会，要求备课组长召开期中考试复习备考专题会，作出详细支配。
2、各班利用两次周末讲评进行动员。
3、各班主任加强课间和自习督查，鼓舞学生早进教室，早进状态。
2021年11月3日
高二的述职报告 篇6
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
本学期在校领导的正确领导下，在全体班主任的团结协作下，高二出色地实现了年级制订的工作目标，完成了学校和年级的工作计划和任务。我就自己的一些具体做法，汇报如下：
一、努力打造拼搏实干的和谐团队。
1、作为年级组长，高度的责任感是做好工作的先决条件。
我除担任高二（1）班班主任和两个班的化学教学工作外，还负责高二年级的学生管理工作。作为年级组长，我深感肩上责任的重大，本着对家长负责、对学生和学校负责的态度，我对工作从来不敢怠慢，要求班主任做到的，我首先做到。我认为只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。率先垂范，是我做好年级工作的重要保证。
2、做好服务工作更是年级组长应尽的职责。
我认为“管理就是服务”。在整个学校管理中，年级组长是联结领导和班主任之间的枢纽。每学期我都能制定好年级工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了年级工作正常有序地进行。每次召开学校例会后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的班主任群体。
3、抓好教学常规、加强班主任队伍建设。
打造一支高素质、深受学生爱戴的班主任队伍，是我们年级的一项重要工作。在工作中我们坚持"交流、合作、互助"的原则，每周日晚召开班主任例会，总结本周工作的得失，落实学校布置的各项工作，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，学习小组建设、整顿课间操、午睡、寝室纪律。开展班级文化建设，各班制订班级规章制度，已经营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。
二、学生管理方面主要做了以下工作
1、强化养成教育，让学生养成文明习惯。
俗话说得好：态度决定一切，细节决定成败，纪律是成功的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们继续从学生身边的小事抓起，从点滴做起。从进校门要求，室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象；从卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有检查，有总结，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合教育处多次开展了对学生进行仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序、文明和谐的氛围。
2、分析学情，查漏补缺，保强补弱。
期中考试结束后，年级组织各科教师和班主任及时召开尖子生和特长生分析会、经验交流会，分析现状，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过经验交流，使许多同学认识了自己的缺点。明确了差等生的优势科目，提高学习兴趣，中等生注重各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，提高了教学质量。
3、打造高效课堂，注重学习和活动相结合。
学生的首要任务是学习，在搞好学习的前提下，高二年级注重开展学生活动。除积极参加学校组织的各项活动外，本学期高二年级还有计划的组织了多项活动，极大的丰富了学生的课余生活，提高学生的各方面素质。如三月份组织学生参加了全国“读者杯”中学生作文大赛，并取得优异的成绩；三月份带领各班班长和团支书到磁山二街北小区进行学雷锋义务劳动；四月份组织学生开展以“情系玉树、关爱生命”为主题的手抄报大赛，增强了学生的爱心意识和生命安全意识；五月份分别对各班进行成长日记和导学案评比；五月份组织了班级拔河友谊赛，增强班级凝聚力、丰富了同学们的业余生活。
谢谢大家!
高二的述职报告 篇7
1.抓常规，重视良好班风的形成，加强理想教育，让学生要有追求，明确短期目标和长期目标。要求每个班班主任要定期(周一早读时)召开班干部会，准确及时了解班里情况，发现问题及时沟通处理，并对班干部的工作进行指导。
2.多和孩子个别谈话，个别关怀，尤其是成绩差的和行为习惯不好的，要有耐心有爱心。这里指的不仅是班主任，也包括所有的任课教师，恳请大家谁遇到的问题谁解决(如课间打闹、篮球进教室、上课喝水吃东西、水杯放在桌面上等)。每一位任课老师都要加强对学生学习的管理，对学生的行为习惯和学习习惯的进行引导，对学生存在的问题要齐抓共管。
3.考练结合，提高学生的做题速度，规范性、严谨性，强调用专业术语回答问题，严格要求。提倡大家利用延点课进行练习指导，不要进行新课。
4.进入高二阶段，各学科应该在课堂内容上加强与高考题目的衔接、延伸和训练，以提高综合能力。这就需要继续加强备课组各老师的沟通与合作，资源共享，研究教材、研究大纲、共同探讨，改进教学方法，最好能形成模式。
5.文科方面要督促学生扩大阅读量，积累素材，加强引导学生做好笔记，并不定期检查和监督，促进学生养成一些良好的学习习惯。
6. 各备课组利用组会集体备课的时间，对于教学管理，教学组织，作业布置等方面展开充分讨论，以加强课堂教学的时效性。
7.重点班学生填写 “自我发展设计”，确定本学年乃至高中阶段的努力目标，力争高远。 普通班的学生由班主任填写“问题学生教育记录”。
8.加强研究，提高工作实效性,做好自主招生宣传，初步研讨自主招生工作。以年级会议，各项专题会议等为载体，定期研究，提高工作的实效性。
总之，我们认真落实学校教育教学工作，想方设法注重实效的完成各项任务，活动后有总结，及时对学生进行正确的评价，有针对性的对学生进行教育。
最后特别提一下，像王**、付**、何**、常**、汪**、关**、王**等老师能克服自己身体困难，坚持上课，上好课，对学生负责任，不放弃的精神;像马**、丁**、张**、王**、刘**等老师都在超负荷工作，为了学校工作的大局意识;都是值得我们大家学习的。
高二的述职报告 篇8
学期初我结合本班的实际制定了切实可行的班级工作计划，基于有的放矢、因材施教的工作思路，努力实现积极、务实、高效的工作方式。取得了一定的教育教学效果。现就本学期班级工作总结如下，向领导和同仁汇报。
一、 把学习作为高中生活的主旋律，构建知识系统
影响初中学习成绩的因素有很多，但关键的一点是学习态度和学习动力，并不是真正的智力因素的制约。所以搞好高中阶段的学习同样要解决学习态度和学习目标问题。帮助学生端正学习态度，激发学习热情，从内心深处发掘学习动力。给每位同学以压力，从而产生紧迫感。另外结合近年高考招生形式和我国高等教育特点，指明上大学的希望;从高中顺利毕业谈到高中学科会考的重要性。对于我班同学的成绩几乎都有一个共同点，就是偏科非常严重，我鼓励他们以自己有兴趣，成绩较好的科目为起点，带动其他科的学习，帮助找会学习的信心。给每位同学明确学习目标，统一认识，让同学们意识到“不是别人要我学，而是我要学”。高中学科特点决定了高中学习成败一个重要因素是学习方法，如何找到适合自己个人的学习方法，提高学习效率，是高中和初中最大的不同。我结合自己学习经历，借鉴一些成功的学习经验，不断的进行学习方法教育。号召学生自己探索学习方法，引导他们经常总结学习中的成功和失败，探索适合自己的学习方法，多和科任老师交流，从老师处获得有关学科学习的教益，多和同学交流，学彼之长，避其所短。 号召学生多有益读书，除了课本教材之外，广泛涉猎课外知识。多读文艺作品，学好语文，增强语言表达能力和写作能力;多读科普知识书籍，体会科学魅力，体会伟人们思想的魅力。构建完美知识系统，做个有“文化”的人。
二、加强班集体建设，树立良好班风
开学之初，拿到班级学生名单时，我就多方面收集学生资料，了解我所要教育对象的尽可能详细的信息。然后对每一个学生的资料进行仔细分析：了解学生高一时的表现，了解学生品德习惯和性格特点，分析期末成绩特点，了解学生爱好和兴趣，。开学后，将我所了解和分析的信息与学生形象相互印证，从而获得学生的整体的印象。开学第一天让学生写自我介绍，本人认真阅读，每个同学的介绍都给了批语。这样就基本掌握本班学生特点，从而为我制定班级工作目标和选择工作方法提供了可靠的依据。现14班的同学来自原高一不同的班级，彼此之间都很陌生，甚至相互还有些排斥和敌意。我的首要任务是要在尽可能短的时间内建立一个团结友好，彼此之间相识而又相互信任的班集体，要让每位同学放弃原来的集体印象，尽快熔于到这个新的集体中来。班集体建设关键在于班委会的组建。所以我给了自己一个目标：在开学一周之内要组建一个优秀的班委会。组建班委会时，我发动同学要有为班集体服务的热情和责任，鼓励每位同学积极参与，毛遂自荐。根据学生自荐和我了解的情况，三天之内成立了临时班委会，班委会成员包括班干，组长和各科课代表。成员部分是同学自荐，部分是我临时任命，同时我宣布一个月后全班民主选举组建新的班委会，我号召每一个同学在这一个月内能认识班上所有同学，并能和每一位同学有至少一次的交流和接触。成立班委会后，我非常清醒的认识到，整个班级风格形成与班委会有直接关系，没有一个积极，有效率，受同学们信任的班委会，班级工作将会一筹莫展。由于本班特点，很多同学在原班级没有担任班级工作，他们缺乏信心和经历。班委会的培养是我班级工作的首要任务。我在班会上明确指出合格班干的条件：一.能成为全班其他同学的榜样，在学习生活中能起到表率作用;二.热心班级工作，
为班级服务有激情和责任心。然后对每位同学的分工进行了详细的说明，要求各同学各尽其责，并鼓励全班同学对班委会成员的工作进行监督，每月对班委会成员进行评估，奖励优秀，淘汰不合格。经常召开班委会，鼓励同学放手工作，和他们一起探讨工作方法，倾听同学们意见和工作中的困难，帮助他们出主意，找方法，释难点。给班委会创造工作锻炼机会，让他们主持主题班会，独立开展课余活动，放手他们用自己的思维和方式去解决班级问题。经过全班同学，特别是班委会同学的努力，我们班基本形成了一个团结友爱，积极向上，学习气氛浓厚，竞争激烈的主流。也建立起了一个文明健康，秩序良好的学习生活(环境。
三、加强纪律教育，创设良好的学习生活秩序
加强中学生守则和中学生日常行为规范教育，要求每位同学律己律人。有些同学在初中或高一时有了一些不好的习惯，这些习惯有的影响学生个人学习和发展，有的影响到整个班级学习生活环境。结合中学生守则和中学生日常行为规范明确那些是应该做的，那些是不应该做的，那些是积极的该提倡的，那些是错误要改正的。针对不同学生提出明确目标。对不良习惯较多的同学，给予改正习惯的时间，并要求其他同学进行帮助。提出创设良好学习生活环境是靠大家的努力，靠每一个同学的贡献，一个和谐、文明、有益于全班同学学习生活的秩序是每位同学的愿望，谁破坏了这种秩序要受到全班同学的声讨和鄙视，形成良好的班级舆论。人非圣贤，熟能无过，何况学生正值轻少年，由于认识、行为、习惯上的因素，出现一些错误也是正常的。关键如何面对错误。教育学生要做一个诚实的人，犯了错误要坦然面对，坦然接受老师的教诲，批评甚至惩戒。要认识错误，改正错误，避免少犯错误，更不能再犯同样错误。
四、创设空间，发展学生个性
我强调高中阶段是学习和生活，学习是主旋律，但不是生活的全部，生活中还有很多内容和精彩，好玩、淘气、思想和行为有时突破常规这很正常，给学生预留生活空间，发展个性。我反对压抑和窒息学生的个性发展开展，也不会担心给学生宽松的环境会影响班级秩序。积极正确的引导，提高娱乐和生活品位，明确什么是高尚的、文雅的、健康的，应该提倡并积极去参与的;强调什么是不健康的、庸俗的、低级趣味的、影响身心健康发展的，并命令禁止。丰富课余生活，培养兴趣爱好，创造机会，让学生登台表现，释放激情，享受欢乐。
在以后的工作中，我还要尽我最大的努力将班务工作和教学搞好。
高二的述职报告 篇9
我的两个班虽然生源不错，大多数学生都比较自觉，可是，人是有惰性的，他们也不例外。有一部分同学尤其是青苗班的部分同学，有许多不良习惯，例如：背书只背在口上，转背便忘记;导学案发下来不到一天便丢了，找都找不着;作业赶任务，甚至抄答案;回答问题不深入思考，浮于表面，抓不着重点，落不到实处等等。因此，在本期刚开始，我便给他们制定了一系列措施：背书必须先理解，导学案整理成册，不定期检查，作业及时反馈，出现问题及时提醒，个别辅导、谈话，让他们学会归纳整理，了解答题的方式方法，思考问题时如何更深入更透彻，答题更到位。总之，因材施教，有教无类，要培养学生优良的学习习惯，该严厉的时候必须严厉。但一个人的弦不可能总是紧绷着，也需要休养生息。所以，在平时，对待学生我一向温和宽厚，笑脸迎人。
教师，永远代替不了学生，只能起着主导的作用，但教师，是学生前行的引领者。因此，在前进的路上，我深知肩上的担子有多重，责任有多大，工作不管有多么繁琐，都来不得马虎。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”，本期结束了，下期又在前方挥动着双手，等着我再次扬起风帆，继续前行。
高二的述职报告 篇10
金秋九月是收获的季节，我们高二年级在学校领导的关心和全年级组教师勤恳敬业的无私奉献下也是硕果累累。年级组工作逐步走向正轨，各班学风浓厚，作风纯正，习惯优良，出现了令人可喜局面。下面将九月份主要工作进行汇报：
一、年级组各项工作逐步走向正轨，教学秩序井然。
九月，我们召开了一次年级组大会、重点班教师会、三十岁及以下年轻教师会、备课组长会和每周班主任例会。九月十六号还举行了高二年级开学典礼暨表彰大会。配合政教处认真准备校秋季运动会和篝火晚会。配合财务室搞好清费工作，截止十月一日，除特困生外本年级学费已全部缴清。
二、班主任严抓班级常规管理，措施有力，效果明显。
九月份班主任主要工作是抓管理促稳定，抓养成促发展。强化守纪律守规范，形成优良习惯。在常规管理工作中做到：严格、细致、扎实。利用班会时间加强年级组风气建设：讲正气、比学习、树形象，重视宣传和思想教育，打击消极的倾向和行为。课堂纪律方面，坚持任课教师与班主任齐抓共管，有针对性的进行调整处理。在班主任和任课教师的耐心指导下，学习目标更明，学习兴趣渐浓，学习方法变优，行为习惯转好，思想品质提高。
三、备课组活动积极开展，形式多样，务实有效。
九月份年级组利用双周五的下午，对各备课组的集体备课、教案、作业批改、听课笔记等进行两次抽查，还随堂听了政治组和历史组部分教师的课，感到老师们准备充分，教学目标明确，备考经验丰富。尤其是英语、地理、化学等备课组充分利用多媒体资源，事半功倍。
四、全体教师克服困难、团结协作，在细节中追求成果最大化。
以情感化学生，耐心辅导学有困难的学生，关心学生的生活，不抛弃，不放弃任何一名学生。我们高二年级组的老师很多是第一次合作，但我们心往一处想，力往一处使，教学上你追我赶，形成了一股“积极向上、团结竞争、和谐进取”的年级精神。青年教师刻苦钻研、勤奋好学、工作主动、勇挑重担。老教师教学经验丰富，工作兢兢业业、不计报酬、任劳任怨，受到学生好评。相信有了我们这支努力奋进的教师队伍，一学期后，还会有更大的进步。
五、艺术体育特长生精挑细选，规模空前，素质颇高。
九月份通过测试考察对艺术体育特长生进行层层筛选，初步确定了培养对象，艺术体育各达80人以上，经过一个月的训练，术科老师对艺术体育生评价很高。
当然，在稳定、有序的年级工作开展中，也存在一些不尽人意的地方，这有待于今后进一步地完善。
高二的述职报告 篇11
根据学校统一安排，本学期从事高二年级政治学科教学任务。现从七个方面对本学期教学工作做一个扼要总结，以期发扬成绩，纠正不足。
1、学情分析：本学期根据学校安排，担任高二年级五个班的政治教学任务，其中高二(6)班为文科班，其余(1、7、8、9)为理科班。理科班主要工作要求是落实学业水平考试目标和新课标教学目标，文科班按照新课标和高考大纲要求落实教学。教学内容为《文化生活》全册和《生活与哲学》部分。文科班学生总体学习品质较好，有较强的学习主动性，作业按时按量完成。少数体育特长生，学习的随意性较大，课后训练跟进不及时，课本熟悉度较低。男生作业的整洁度总体水平不高，不及女生，规范书写不够。
2、教学内容：《文化生活》是本学期的主要内容。知识的整天架构上，体现从一般到特殊。课本前半部分从一般意义上介绍文化定义，文化作用，文化交流、继承和创新。后半部分从特殊意义上介绍中华文化与建设中华文化。文化是全面建设小康社会五大文明之一，作为人文知识的主要组成部分，对国家、民族、社会和个人意义重大，是国家软实力的体现。学习《文化生活》不仅是高考的需要，更是社会发展的需要，当然更是个人健康成长的需要。
《生活与哲学》第一单元，主要向学生介绍哲学的产生和发展概况，为学习马克思主义哲学基本知识做准备。
3、教学设计：本学期根据年级学生的情况和年级教学总体要求，在课堂教学设计上，采用以学生主体自学、互动探究学习为主，把四十分钟的课堂分为四个相关联的部分来落实教学任务：“自学—探究—梳理—练习”，以自学和探究为主，梳理知识要点和体系与学生的课堂笔记相结合，练习与资料同步衔接，课上与课后结合。一方面提供课堂效率，一方面适当减轻课后压力。教师讲解与学生的互动探究融为一体，形成师生互动、学生互动的生动活泼课堂，让政治课堂有趣有效有益。
4、教学准备：为有效落实教学目标，教学准备在两个方面同时并提前进行。一是学生的预习准备。年级备课组为学生选定《名师一号》教辅资料，资料内容系统且详实，体系健全，讲练结合。要求全体学生课前对课堂内容进行预习自学，初步了解知识，发现知识难点。一是自我备课准备。主要从三个方面进行，首先导课材料准备，要求是材料新颖，时代性强，社会关注度高，学生中有一定的知晓度。力争将课本资料和现实材料统一起来;其次课堂重难点预案。学生在预习和互动探究中可能提出意想不到的甚至是尖锐的现实问题，包括陌生概念解释;课后巩固训练题的编辑。
5、教学评价：学生的学习效果如何，学习的行进轨迹的监控，学习情绪的调控，都需要教学评价来鉴定和激励。本学期将对学生的评价与课堂学习及作业联系起来，将统一作业批阅和单独面批结合在一起，将学法与问题结合起来，将学生存在的问题与考试要求联系起来，将成绩与成长结合起来。在这个过程中，学生由一开始的不适应到逐步接受，再到双方良性互动，不仅使学生学习上而且在成长上受到教益。
6、教学研究：教研是提高教师教学水平和能力的重要手段。本学期根据大组教研安排，积极参加组内教研活动，上好公开课，深入探究研讨每一节公开课，认真听取其他老师的评点，取长补短，相得益彰。教研的主要任务还是自我专研和备课组内的随时随地的研问。大量的教学准备，日常对经济、政治、文化、生活等社会重大事件的关注，及时收集和记录，并养成完善自己的教学博客的习惯，使得教学材料的选用方便快捷;每次周清、月考、复习训练典题的应用，考后的分析和教学微调，都渗透在研究之中。大高三思想也在促使高二的教学研究必须为高三服务。实际教学研究中，对学校和高三年级转发的有关高考信息都特别重视，包括系统的高三政治复习对策，特别是高中政治教材内容与新高考要求，更是反复学习，做到心中有数，心中有备。
7、教学反思：本学期，新入职春晖学校，面对新的教学对象，新的教学环境和要求，难免有一个适应和磨合过程。实践证明，还需要进一步加强自我调整。教学过程是师生相长的过程，不仅学生要适应老师，老师更要适应学生。从亲其师，信其道的角度看，教师不仅课堂上是良师，课外还应该是学生的益友。在这个方面自我感觉做得不够，师生交往局限在教学环节中，没有必要的更宽泛的拓展，这不仅影响到自己对学生的亲和度，一定程度上也会影响到学生对政治学科的兴趣。
中石油述职报告(精品11篇)
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中石油述职报告【篇1】
__年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在全体员工的积极配合下，在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点：
一.经营情况：
今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入__年，在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。”
当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的.信赖和赞扬。
二.内部管理：
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在20年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。
是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导多次来参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定工作成绩的同时，也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进行整改，并增加绿化带。
20年在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。
为提高员工的凝聚力，员工过生日，会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。
三.安全管理：
1.今年一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油高峰时帮助加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急情况。
2.牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之处：
1.今年未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是;
1).开拓市场的力度不够。
2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。
2.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。
3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
4.管理人员的服务意识还有待提高。
5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
五.20年的工作思路：
1.加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。
__年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。
20__年来了，带着憧憬，迎着曙光，满怀着一个个美好的希望，在这白雪皑皑的季节里，让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利，幸福安康。与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。
中石油述职报告【篇2】
石油厂信息部个人述职报告
xx年我主要负责本厂数据采集，网络管理，厂办视频会议管理，Qhse体系管理。我认真的履行了工作职责，具体工作如下：
xx年是由原三厂科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自xx年12月公司信息化整合后，各主办厂计算机运维业务划为信息站。其中石油三厂、洗化厂、催化剂厂、化塑厂、储运厂、教培中心等多家单位计算机运维业务划为西部信息站管理。这些机房或多或少存在着管理混乱、帐目不清的现象，其中石油三厂计算机机房无光缆跳纤帐、线缆走向凌乱、停用设备未及时拆除、加上机房地点为3号楼五楼，为机房管理、计算机维护业务带来诸多不便。为规范机房管理，做好网络运维服务，西部信息站借公司大检修之机，对石油三厂计算机机房进行光缆割接与整改，将机房内主交换机与光缆迁移至西部信息站二楼机房内，并对机房内其它设备进行规范管理。
网络管理方面，对新增加的网络链路进行重新规划，配合2号楼搬迁工作，许多部室办公室进行了搬迁，对行政事务中心，技术发展部，质量安全环保部等部室中心搬迁后的办公室，第一时间进行了重新布线，安装交换机，确保其网络畅通。油品化工车间整体搬迁至硫磺办公楼，我第一时间带着打线工具和一箱网线至现场，穿线，布线，安装交换机，快速配好网络，保证了10余台电脑顺利上网。
质量安全环保部搬迁至2号楼后，由于线路不规范，低标准较多，进行了整体重新布线，会议室新增加一台交换机，保证网线都进入了线槽，符合了布线标准，保证了办公网络更有效率的运行。油品化工车间搬迁至硫磺楼下。重新铺设了网络链路。参与了由供排水楼至文体中心和水汽车间的新增的两条光纤铺设工作。对调运和动力办公楼，厂办一楼会议室，2号楼进行多模至单模转换工作。对重点工程指挥部重新在服务器机房引了一条网线下去，无二次中转，配合公司完成了服务器机房核心交换机升级工作。重新规划了链路重新为每条至车间部室的光缆添加了标签整改了布线。
参与了对管网车间和质检中心进行了多模光纤至单模光纤转换工作。对于油品车间附近光纤意外烧毁问题，及时进行了跟进整改，及时沟通相关部门进行光纤焊接工作，保障了相关车间办公顺利进行。配合铁塔公司完成了5G网络建设工程，保障了全厂未来5G信号覆盖。 在金工车间和硫磺车间楼顶进行了移动和联通的5G信号设备安装和调试。配合抚顺石化公司信息部组织的“抚顺石化可视化生产运营管理系统”项目推进会，项目已进入实施阶段，根据前期收集的资料，已完成了各生产厂的厂区地图、部分设备平面位置信息以及设备台账的建库工作。需要对工厂进行二次数据的校对，实施过程中需要进各生产厂采集数据，主要工作有各厂厂区矢量总图的调绘、厂区、装置全貌的高空全景拍摄、、设备台账信息的校对、设备360°全景的拍摄和设备地理位置信息和装置素材视频录制等。当前我单位根据已提供的CAD总图进行处理后已有一版现场装置设备平面分布图，需要根据实际情况进行现场二次确认，保证数据的准确性。为提高无人机在厂区间作业顺利与安全飞行，需要前期在工作人员的协助下对厂区内部道路及装置周围内进行现场勘察，对厂里最高的建筑物、装置、塔或通讯塔等做位置标绘；找空间视野宽广，通视良好的位置，预布几处飞行器返航点，起飞点。协助公司项目部可视化系统项目工作。参与进行了前期全景拍摄和后期修图，关键点绘图工作。
数据采集方面，协同仪表车间进行了电源改造，使各数据采集工控机电源从仪表DCS分离出来，形成了独立的供电系统，这样保障了数据采集的顺利进行，协助公司排除了不定期的数据采集工控机的网络故障。及时进行了数据备份和恢复。保障了公司采数顺利进行。
QHSE方面，每月按时上传质量安全环保部要求的观察沟通表和安全经验分享。3月份为迎接QHSE公司大检查工作，重新更新了科技信息部有效文件清单，危险因素清单，环境因素台账，各项管理制度，培训工作计划等重要文档，顺利完成了检查任务。对各车间数据采集机器卫生进行清理，布线重新整理。顺利地完成了公司检查工作。
对每一年新添加的计算机，网络设备建立了详细的台帐，网络资源表，网络用户表。这样方便了日常送修机器的维护。对送修的电脑及时进行了维修。
二、改进与提高
今后要更加努力学习各种计算机软硬件方面的知识，积极参加公司组织的各项计算机培训课程，认真阅读各种计算机方面的书籍，虚心向公司和厂里的专家请教技术方面的问题。
中石油述职报告【篇3】
20__年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：
一、工作简介
20__年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的＇安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。
五、队伍建设
员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是__年宏华出厂的50d老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。
六、意见和建议
20__年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，认真学习专业知识的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。
中石油述职报告【篇4】
参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的'施工程序。这几年来我先后从事过××蜡化万吨年催化裂化工程、××电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、××化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、××炼油厂三机组移位改造工程、××石化分公司二蒸馏扩能改造工程，××乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、××乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、××石化分公司一蒸馏扩能改造工程、××炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，部分工程已获国家优质工程。
年到××年先后在××乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、××乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装个，各类焊接管件个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。××年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
中石油述职报告【篇5】
一晃我就到公司两年了，回首这年的工作，有与同事协同工作的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近，我的重要工作情况总结如下：
一、主要经验和收获
二、存在的不足及以后的打算总的来看，还存在一些待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、在安全方面：对安全认识不足，应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。
2、计量方面基本上出错概率还是很小，以后还应该做到更加认真，做到多次复核争取不在计量上面出错。
3、在保存数据方面：现在只是做到了所有数据都保存下来了，不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见，做到所有数据分批、分类的整理好保存下来，达到随时问到一数据都能够马上找出来。
4、在化验方面：现在还只是做到了能操作仪器，没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里，没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少，以后应当加强各方面知识的学习，争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，加强复核，及时改正。
中石油述职报告【篇6】
我所负责的区域是XX地区和XX地区的加油站经营、管理及日常的安全管理工作，一年来，在公司领导的亲切关怀和大力帮助下，紧紧围绕年度工作思路和业绩目标，严格要求自己，认真履行职责，积极抓紧油站站基础建设，大力开发业务，比较圆满的完成了20XX的各项工作，现将一年来的工作述职如下，请予以评议：
下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。
1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广
主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：
①大斜度井及水平井机械封堵工艺
②液压系列配套机械封堵工艺
③不动管柱换层机械封堵工艺
④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局成果一等奖。
2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究
通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。
3、参加了提高系统效率研究
选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。
4、参与特种泵的推广工作
通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在**油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。
5、参与新型采油技术的推广
无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为**油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。
回顾一年的情况，在公司领导的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是精细化管理工作做的还不够，部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象。今后，我将加强加油站的经营管理，稳定老客户，开发新客户，努力提高销售额。以公司确定的目标要求为前进方向，与公司全体员工一道，团结奋战，勤奋拼搏，争取公司更大的发展。
以上报告，请予审核!
中石油述职报告【篇7】
一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我从事驾驶员工作，主要是石油运输。现将我20xx年度的思想、工作总结如下：
一、加强学习，提高认识
一是认真学习邓小平理论和“八荣八耻”重要思想，坚决贯彻科学发展观，用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定，增强自己对工作的适应能力，提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料，正确处理做好本职工作和创效增收的关系，提高节能减排的责任感和使命感。
二、创新方法，节能减排
在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。一是重视节能减排，服从管理，安全用油，同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制，有效地控制了用油量，达到了节能减排的目的；二是服从调度，从未私自出过一次车；三是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。
三、转变作风，务求实效
在具体工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评；二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地做好本职工作；三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格；四是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，务求实效。
总之，一年来，我能在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实科学发展观，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。今后，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作，为企业更快更好的发展做出更大的贡献。
中石油述职报告【篇8】
各位领导、同志们：
大家好!在20xx年年末之际，回顾过去的工作，历历在目，展望未来，百感交集。以下是我这一年的述职。
本人在过去一年的工作之中，坚持四项基本原则和三个代表重要思想，学习党的精神，思想积极要求进步，工作任劳任怨，从自身做起，坚持以安全生产为主的规章制度和措施，坚持两书一卡的作业标准，严格遵守规章制度，履行岗位职责，：
(1) 加强安全生产学习，强化安全生产知识，力求做到安全生产，做好HSE工作，时时刻刻讲安全;
(2) 按分公司要求，办理井下节流作业在作业区的准入证，按照井下节流的两书一卡，贯彻和执行《井下节流的施工设计》和《井下节流施工作业安全预案》企业标准;
(3) 参加和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务;
(4) 参加和完成了中013-U1井、威201-H3井、龙浅009-H2井、威201-H1井的打捞堵塞器、下钢丝桥塞的施工作业任务;
(5) 参加和完成了相009-H2井、磨030-H24、磨030-H25、磨030-H27井、天东007-X10井、天东021-X6井、磨040-H10等井的新下固定式井下节流器的施工作业任务;
(6) 参加和完成了岳121井、合川125-5-X3井、天东007-X10井的更换井下节流器的施工作业任务;
(7) 参加和完成了龙002-1井的通井、下卡定器的施工作业任务;
(8) 参加和完成了宁201-H1井压力恢复测试的施工作业任务;
(9) 参加和完成了威201-h3井的压力恢复测试的施工作业任务;
(10) 参加和完成了寺005-X2、岳121井、岳101-72-X1井、安岳101-17-X1、安岳101-17-X2、岳137井等井的通井作业以及该井的活动式井下节流器的座放工作;
(11)参加和完成了安岳101-17-X1、安岳101-17-X2活动式节流器的维护施工作业任务;
(12)参加和完成了门西001-X4打捞固定式节流器施工作业任务;
(13) 完成了磨030-H25、天东007-X10井、天东007-X09井、岳137井活动式节流器、岳101-17-X1井、岳101-17-X2井等井的井下节流施工设计和安全应急预案设计工作;
(14) 送节流器工作筒到岳101-33-X1，岳101-29-X1，岳101-66-X1，天东021-X7井，天东107-2井等井场的任务;
(15) 参加和完成了寺005-X2的通井作业、打铅印工作;
(16) 领导安排的其他工作。
共计完成设计12口井次;井下作业任务18口井，28井次。 存在的问题，需要改进;今后进一步加强学习、提高，更好地完成本职工作。
我的情况就述职到这里，不足之处请领导专家批评指正，谢谢大家!
中石油述职报告【篇9】
今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25-1a平台，e平台和nb35-2a及b平台的井口安装，完井作业。锦洲202的调整井，共出海200多天，今年我还参加了nb35-2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了甲方的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的，相信自己一定随着时间的推移，慢慢的适应公司的工作，相信我自己一定能够做好这一切，在公司不断的发展中，我相信我也一定会取得更好的发展，这是毋庸置疑的，我相信我会做好的，这其实并不难，我会在来年中工作到!
中石油述职报告【篇10】
在公司领导的正确领导和部门领导的帮助培养下，我立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、勤于学习、求实干、重实效，用高度的责任心和奉献精神，圆满地完成了各项工作任务。为此向各位领导表示衷心感谢。
下面，我将过去的一年中的工作，就下面三个方面向各位领导汇报：
一、后勤物料配送支持工作不分昼夜，按照现场一线要求，按时按质按量送达作业平台
由于现场作业的复杂性和不确定性，经常会遇到海上临时出现一些紧急问题，所以不管是节日、友人聚会时，还是深夜甜美睡梦中，不管是烈日炎炎，还是风雨大雪，只要接到海上电话，我都会尽快联系服务商，在最短的时间内准备好器材，同时要第一时间到达现场进行仔细检查确认后，协调交通工具送到最近的码头出海。这中间需要联系库房、总调、物流配送，码头装船，等各个单位。
所以我经常因为协调物料上的问题而连续四五个小时电话不断。然而由于x船舶紧张，有时码头没有合适的船舶出海，这时我就要开始动脑筋，想办法。比如主动地与生产部作业准备联系，了解有没有附近平台的钻井船搭船送料，或是了解有没有顺路车送往x等地装船。
这种方法还可以节约项目费用;每当此时我只能用电话与当地的调度沟通，为了确认急需的工具是否装上船，我经常要等到深夜落实工具已经装上船后才放心的休息。且有时会加班至深夜，克服了种种困难和阻力，做好了海上的后勤作业准备工作。
二、根据一线生产需求，服从单位安排，出海作业，完成现场作业工作。
在这一年，本人不仅负责陆地后勤物料配送工作，还及时根据单位一线生产的要求，进入到现场出海作业，9月至11月目前累计出海40多天，先后在x四个完成作业5井次井筒热洗作业。在现场，本人遵守作业平台安全生产纪律，服从作业领队工作安排，针对海返陆物料进行逐一清点，并对设备进行了安全大检查，尽心尽力的高效完成了工作任务。
三、学习石油开采知识不放松，提高个人技术技能。
除了完成一线后勤支持工作和出海作业工作外，为满足工作需要，本人利用业余时间及工作空闲时间坚持学习井下作业知识，对海上常用的洗压井作业程序进行熟悉和巩固，对管柱内井控工具进行了深入研究，并对井筒清洗常见的问题进行了总结。
针对x油田常见的井下生产管柱和采油方式进行了了解，针对井筒堵塞的机理和热清洗防蜡工艺方面的资料进行了多次熟悉和巩固，对热清洗设备进行了一线的实践和操作，围绕高效清洗井筒作业专业知识进行了多次深入的学习和思考。
以上就是我个人在20__年的基本工作总结，本人在平凡的工作岗位上兢兢业业的完成了工作任务，也通过自己的独立学习提高了个人的作业技能，很开心在公司这个大集体里面成长，在今后的工作中，我将继续按照领导的要求积极上进，努力工作，圆满完成工作任务，并努力学习满足公司业务日益发展壮大的需要。同时我也深信，公司在领导带领下，明天会更美好、更辉煌。
中石油述职报告【篇11】
根据x·的安排部署，x·分公司按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的总体思路，不断提高思想认识，正视存在问题，采取切实措施，堵塞管理漏洞，提升公司的精细化管理水平，在“强”、“精”、“优”上见到实效，深入推进加强精细化管理和基础管理建设工程，并取得了一定成效，精细化管理水平进一步提升。
“四化”强管理管理重精细
一、管理制度化，强化责任执行。
继续大力实施“扩量、增效、提质”工程，坚持改革创新谋发展;坚持市场控制稳根基，坚持扩销增效降成本，坚持基础工作不动摇，努力实现经营上规模，效益上台阶，管理上水平。随着x公司的快速发展，以加强制度建设为突破口，x公司开展11项综合性重要培训和考试活动，内容涵盖经营、安生、投资、计划、财务、工程、综合、党群、内控等。随着加油站管理信息系统等各类系统的上线运行，业务流程和管理要求发生了新的变化，为确保公司制度体系的有效运行，x公司明确了6项立项制度修订工作。
制度的关键在于执行。制度发布后，x公司通过到站培训、集中考试等多种形式加强对各项规章制度的宣贯工作，加强各级人员对制度内容的理解和掌握。按照重点突出、管控到位、注重效果的原则，持续改进精细化管理大检查工作，不断完善检查形式、内容、方法和手段，改进检查程序;加大对制度执行情况的检查督促力度，及时发现制度的设计问题、所属各单位执行情况等，通过不断完善制度执行过程中存在问题的信息反馈、收集，持续推进制度建设工作。对不严格执行制度流程、出现违规违纪问题的单位和个人严肃责任追究，切实维护制度的严肃性和权威性，强化广大干部员工的制度执行意识，确保各项业务规范、高效、受控运行，切实增强了管控能力。
二、制度流程化，规范基础管理。
始终坚持向市场要效益、向管理要效益的思路，继续按照“x·”的具体要求和措施，结合自身实际，强化现场管理，组建稽查队伍，加强监督检查，增强服务意识，提升零售效益。营销管理注重加强市场研究，编制信息分析报告，提前预测市场变化，精心优化月度资源配置，合理把握进销存节奏，初步搭建了科学、高效的营销运行体系，资源创效能力进一步增强;认真研究、细分市场，将x地区及周边市场分为中心市场、提量市场、新兴市场、竞争市场、挑战市场和潜力市场。积极开展“客户普查、市场调查”活动，整合油、卡、非客户资源，实施点、线、面相结合的组合营销策略，吸引固定客户，提高了市场反应速度和营销策略的有效性。
网络开发借力大项目，建立与政府职能部门的定期联系、专题汇报机制，各级政府支持力度不断加大;深入研究开发模式，探索出了一条集团开发，走合作化道路，实现网络低成本快速扩张的有效途径。
创新体系审核方式，实施咨询式检查，同步开展业务培训;全面实现地罐交接，狠抓油品盘核管理，强化损耗分析考核，为公司整体损耗下降奠定了坚实基础。基层建设初步建立了集中培训、到站培训示范站三级培训层面，提升了员工整体素质;大力推进创先争优和基层党建工作，加强理论学习及作风建设，加大机关管理人员责任追究，实施加油站挂点、蹲点和巡视工作;着力改善加油站环境和员工工作生活条件和帮扶工作，增强了队伍凝聚力。
三、流程表单化，推进精细管理。
充分利用视频监控系统、管理信息系统，加强加油站业务运行监控，建立监控周报机制，使现场管理更加规范，业务运行更加受控。建立财务稽核机制，极大提升了财务基础工作。加强人事、网络开发等各类档案收集、整理工作，资料建档和完善情况有了明显提高。在测时写实的基础上，总结出了加油站班组优化排班方式，有效解决了员工超时劳动和高峰期人员不足的瓶颈问题;对加油站收、发、储操作流程进行认真分析，理顺业务流程8项，规范操作步骤11项，有效地提高了加油站作业效率。
四、表单信息化，推动管理升级。
从加强信息化建设入手，创新信息化项目建设管理模式，启动集成平台建设和项目管理工作;加强系统应用，建立考核、分析机制，有效提升了基层信息系统应用水平;坚持便利店网点建设与网络开发同步开展，细化商品品类管理，加强销售数据分析，优化物流配送，确保送货及时率达到99%;建立成本模拟核算分析模式，把成本、费用和利润指标落实到站，实现升油成本控制，强化了分公司增量提效意识;深入开展加油站“量、本、利”分析，一站一策，制定减亏、扭亏和增效计划，逐站落实;全面考虑成本、利润差异因素，初步建立了公司、片区两级效益评价分析模式。
取得成绩的同时，在思想观念、责任意识等方面，仍在不同程度上，存在着少数值得注意的现象和问题，需要在以后的工作中加以改进。主要表现在以下几个方面：
1、精神状态有待进一步提升。个别同志对困难和问题，显得信心不足，工作存在畏难情绪，一味强调客观原因，办法不够多、思路不开阔、措施不得力。
2、责任意识有待进一步加强。当前，少数干部员工缺乏责任意识，履职能力不够强，对待工作标准够不高。
同时，与兄弟单位相比，我们在精细化管理、加油站形象、综合竞争实力等方面，还有一定差距;与省公司的要求和期望相比，还有很多工作要做。这些差距，就是我们下步发展的空间、追赶的目标和努力的方向，我们要以更加宽广的视野、更加清醒的头脑，正确分析现状，准确把握形势，正视发展中的困难和问题，认真研究对策措施，抢抓机遇，沉着应对，提高工作的预见性和主动性，牢牢把握加快发展的主动权，振奋精神，瞄准目标，真抓实干，迎头赶上，为圆满完成全年各项指标奠定坚实基础。
经营述职报告(精品十二篇)
经营述职报告 篇1
现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况的，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。
20xx年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况的，对片区亏损网点进行调动，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调动，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。
片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况的对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收.和新网点开发上。
经过一段时间的消化和调动，大区仓储包场淘汰品牌所沉淀的储存，公司主动淘汰品牌所形成储存。品牌质量不稳定所形成的储存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分储存和即期品。仓储储存额由年初的将近200万控制在120万左右。
3、 司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。
1、大客户大包袱，20xx年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。
原因有以下几个方面：A、金融危机有一点点B、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑C、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进D、品牌调动导致部分顾客流失E促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的.包场合同，已经进行了有效沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用已分配下去，因此费用调动空间没有，但是销售提高因素在A迪彩、牙博士重新导入B该系统每年下半年都是传统旺季C促销活动跟进。
2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。
3、多品牌调动负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。
4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：A、不合理要货B一线促销人员和业务人员重视不够C季节性产品要货不合理D质量不稳定品牌E仓储人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓储的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。
1、 继续坚持效益经营方针，贯穿在市场经营开发管理中和仓储货品管理及物流配送办公等
2、 对品牌梳理调动和消化争取20xx年12份以前完成，经常下仓储了解督促检查
4、 即期品处理，按发现一个处理一个，不使问题停留和积压，严格控制季节性单品要货数量
5、 坚持持续有效地开发，保证不断地提升。
6、对公司新开渠道养天和药店连锁.团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献.
经营述职报告 篇2
尊敬的领导、各位同事：
我代表公司经营班子，向各位领导、同事汇报我公司近期的经营情况、存在的困难和问题，以及下一步的工作计划。
一、经营情况汇报
1、销售情况
今年前半年，我公司销售额为XX万元，同比去年上涨了XX%。其中，市场开拓效果不错，销售额增加较快。但某些主要客户的订单量下降，对公司销售收入产生了一定的负面影响。
2、产品质量
为了满足客户的需求，我公司不断加强对产品的生产管理和质量控制。近年来，公司的质量管理有了长足的进步，并通过了ISO9001的认证。
3、人才培养
公司一直重视人才培养，注重员工的素质提升，积极参加各种培训和学习，加强团队建设，形成优势互补的人才队伍。
二、存在的困难和问题
1、市场竞争加剧
随着市场的变化，行业竞争越来越激烈，市场份额不断受到挤压，对公司经营带来了一定的压力。
2、管理水平需提高
公司在管理上还存在着一些问题，如信息化建设不够完善，会计核算不够规范等，这些都需要我们进一步改进。
3、资金链管理亟待加强
随着公司规模日渐壮大，资金运作愈发复杂，管理难度加大，因此资金链管理更加需要精细和细致。
三、下一步工作计划
1、进一步提升产品质量
通过加强生产管理，严格执行质量控制标准，提高员工素质和技术水平，加强售后服务等措施，进一步提升产品质量，争取赢得市场的信任。
2、加强市场拓展力度
加强市场信息搜集、分析、研判和评估，深入挖掘市场潜力，加强企业的品牌营销和定位，积极开发新的客户资源，拓展市场份额。
3、完善公司管理体系
落实信息化建设，推进企业管理的规范化、制度化、程序化，加强组织和协调，提高管理水平和效率，优化业务流程，从而提高企业的管理水平。
4、加强资金链管理
制定更为合理的资金运作计划，加强与银行等金融机构的合作，优化资金使用和运作效果，确保公司的正常运营和可持续发展。
综上所述，我公司会认真分析把握当前形势和机遇，积极进行市场开拓，加强管理和技术创新，全力为客户提供优质的产品和服务，争取更好的发展。谢谢大家。
经营述职报告 篇3
经营班子述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很荣幸能站在这里，为大家汇报我们公司过去一年的经营情况及未来的规划。
一、经营情况
1、营收
2019年度，我们公司营收达到了5.6亿元，同比增长了20%。这主要得益于我们针对市场需求进行了不断地研发和创新，同时我们也加强了与供应商的合作，其中新增合作客户数达到了30家。
2、利润
经过我们全员的不懈努力，公司净利润达到1.5亿元，较去年同期增长了15%。同时，我们也注重控制成本，将费用率控制在了10%以内。
3、市场份额
在激烈的市场竞争中，我们公司的市场份额也得到了进一步提升。根据行业统计数据，我们公司的市场份额已经达到了20%，在多个产品线上取得了领先地位。
4、创新成果
在去年，我们不仅推出了多款新产品，还获得了多项知识产权的认证。其中，我们的一款创新产品在市场上得到了非常好的反响，实现了高速增长。
二、存在问题
尽管有许多亮点出现，但我们仍然存在着一些问题：
1、人才储备不足
公司发展过程中需要大量的专业人才，但我们现在在某些岗位上的人才储备并不足够，这给公司的发展带来了一定的挑战。因此，我们会在更好地招募人才的同时，着手加强员工培训和管理水平，为公司提供更优秀的人才。
2、产品质量不稳定
公司生产的一些产品质量不稳定，出现了一些质量问题。我们认为这主要原因是我们的生产管理没有达到最佳状态。为解决这个问题，我们将持续加强对生产工艺的掌握和管理，同时重视生产工艺的改进。
三、未来规划
1、产品创新
2、市场拓展
2020年，我们将积极开拓新市场，并加强与经销商和客户的沟通与协作，提高在市场上的影响力和规模。
3、人才管理
我们将不断优化人才激励机制，提高员工福利待遇，并注重员工的培训和发展，为公司提供更优秀的人才。
4、环保
我们将进一步提高公司的环保意识，在生产和办公中采取环保措施，积极响应国家的环保政策。
总之，在未来，我们将继续发扬团队精神，广纳天下英才，不断创新，提高产品质量和客户满意度，为公司的可持续发展开拓更大的天地！
最后，感谢各位领导、各位客户的支持和信任，同时也感谢我们的全体员工，是你们的努力和奉献为我们公司的成长提供了坚实的保障。
经营述职报告 篇4
作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。
我一直在等待一个机会，等待xx医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。
医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
但我们必须清楚地认识到，初入XX，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。 每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的'我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。
在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题：
一、导医台：
导医台是医院的前言窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。
做一名导医很容易，但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我们不断去摸索去创新，多思考多总结。
二、输液室：
尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，也许我们应该理解她们的年轻和幼稚，但我试问下，我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士，就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。
三、收费处：
在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的情况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求：
一是准二是快，准是指收费准确无误，快是指不断提高业务技能，以最快的速度为患者收费划价。
四、药房：
药房的工作之前存在如下几个问题：
一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差别，导致患者退费的情况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。
二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生，药房、药库及时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生。
五、检验科、b超室：
两个科室都配备有电脑，但电脑不是用来玩游戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况，有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩游戏，我实在不能明白，在众目睽睽之下，我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，我们的患者如何能够满意我们。
六、后勤。
后勤的工作也存在工作积极性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情况，再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”，但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处，尽管三令五申，但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。
不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题。尽管我曾经不止一次提出，上班时间请不要串岗、集众闲聊，那样不仅影响你自己的形象，更加影响医院的形象，但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩游戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必然大减，这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是如果这个时侯敌人突然出现，等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众聊天，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭。
同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要
指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和规范。
人无完人，孰能无过。犯错不可怕，可怕的是知错而不改，今天我把工作中的问题提出来，同时也把改错的机会给了大家，如果大家仍旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满意的。
经营述职报告 篇5
佳木斯市教育局
查处取缔无证无照经营行为工作总结
根据《佳木斯市人民政府关于建立查处取缔无证无照经营行为长效工作机制的意见》（佳政发[2011]12号），结合我市民办教育市场实际情况，我们将查处工作重点确定为民办学前教育市场，出台了《佳木斯市治理整顿和规范幼儿园行为专项行动工作方案》（佳政发[2011]33号），《专项行动方案》主要有以下内容：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实《民办教育促进法》、《食品安全法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》及《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》、《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》，坚决取缔无证幼儿园，限期整改不合格幼儿园，大力宣传示范幼儿园，通过此次专项行动，规范幼儿园办园行为，引导、促进我市学前教育事业健康、持续发展。
二、基本原则
按照“属地管理”和“谁审批谁负责”的原则，遵循统筹规划、堵疏结合、先易后难、重点突出、整改与清理并举的方针，对辖区内举办的幼儿园按照标准进行分类：对基本具备办园条件、卫生保健条件并达到相关安全管理标准的未办证幼儿园，按程序办证，规范管理；将生源少、办园条件较差、存在安全隐患的幼
儿园与规模较大、符合办园条件的幼儿园予以合并；对办园条件差、安全隐患大的幼儿园，坚决予以取缔。
三、治理整顿重点
此次治理整顿对象是在全市范围内举办的各级各类幼儿园。
（一）开展幼儿园办园资格清理整顿。重点是清查未取得办园许可证的幼儿园。未取得托儿所幼儿园卫生保健合格证、办园许可证和未办理民办非企业法人登记手续的要坚决取缔。新办的民办幼儿园的审批一律执行先到卫生行政主管部门办理托儿所幼儿园保健合格证、餐饮服务许可证，再到教育行政主管部门办理办园许可证，最后到民政行政主管部门办理民办非企业法人登记证的程序。对有办园许可证和民办非企业单位法人登记证但存在明显安全隐患的幼儿园，要下发整改通知书限期整改；未取得托儿所幼儿园卫生保健合格证开办托儿所、幼儿园的，限期补办。经过整改仍不合格的，坚决停办，依法吊销办园许可证和民办非企业单位法人登记证。
（二）开展从业人员资格、课程开设专项治理整顿。幼儿园园长、教师、保育员要参加教育行政主管部门专门培训且具备任职资格后方可上岗。教师与保育员应取得工作人员健康合格证，卫生保健人员取得卫生保健技术考核合格证，餐饮人员取得健康证。幼儿园内部管理制度要规范，各类档案健全，要按省教育厅要求统一使用省编学前教育教材，不允许私自使用小学教材及不规范用书，坚决防止和纠正“小学化”倾向。
（三）开展幼儿园收费管理整顿。幼儿园必须到物价监管部门办理收费许可证，并严格执行《黑龙江省幼儿园收费管理暂行
组 长：谭灵芝 副市长
副组长：张纯富 市教育局局长
肖明东 市卫生局局长 马春杰 汤原县副县长 王艳波 抚远县副县长 白淑华 同江市副市长 姜蕴华 桦南县副县长 刘 丽 富锦市副市长 聂 颖 桦川县副县长 李晓英 市郊区副区长 吕志伟 市向阳区副区长 闫学军 市前进区副区长 高景国 市东风区副区长
成 员：高 健 市教育局副局长
刘岳森 市公安局副局长
张立斌 市卫生局副局长
闫少华 市物价监督管理局副局长
朱春龙 市民政局党委副书记
郝忠双 市城市管理行政执法局副局长
姜天学 市社会治安综合治理委员会办公室副主任
领导小组办公室设在市教育局，办公室主任由高健兼任。责任分工：
教育局：主要负责幼儿园的办园许可证审批及教育教学管理工作，负责此次专项行动的具体组织工作。根据我市情况，市直幼儿园由市教育局管理；其他各级各类幼儿园按属地管理原则，所有幼儿园举办者和幼儿园负责人进行一次宣传教育，明确整治工作目标和意义，对所管辖区域内幼儿园的基本情况进行全面调查摸底。
（二）自检自查阶段（2011年9月31日至10月31日）。各幼儿园对照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》、《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》、《黑龙江省民办幼儿园设置标准》、《黑龙江省城市幼儿园玩教具配备基本标准》、《黑龙江省城市幼儿园卫生保健器械配备基本标准》和《黑龙江省托儿所、幼儿园卫生保健管理实施细则》等，对办园条件、周边环境、规模、安全、教师（保育员）等方面情况进行自查，并逐一认真登记。
（三）清理整顿阶段（2011年11月1日-2012年4月30日）。各县（市）区对辖区内所有幼儿园逐一进行排查，对不达标的幼儿园，下达限期整改通知书。无办园许可证、民办非企业单位法人登记证、托儿所幼儿园卫生保健合格证、餐饮服务许可证，又未到教育行政主管部门、民政行政主管部门、卫生行政主管部门补办的，坚决取缔，并在媒体公布；被取缔的幼儿园在园幼儿由教育行政主管部门、辖区内街道办事处和举办者共同协调安置解决。
（四）验收阶段（2012年5月1日-2012年6月30日）。市治理整顿和规范幼儿园办园行为专项行动工作领导小组将对各地清理整顿和规范办园行为进行检查，对开展行动迅速、组织得力、规范办园行为好的县（市）区予以表彰，对清理整治工作不重视、不落实、不到位的单位将给予通报批评。
六、工作要求
（一）提高认识，摆上位置。各县（市）区、各部门要高度重
经营述职报告 篇6
为了配合医疗制度改革，更好地适应市场经济体制，建立现代企业医院制度，明晰产权关系，促进医院发展，根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规，经全体股东协商，特制定本章程。
第一条 本医院是依据国务院《医疗机构管理条例》及卫生部有关法律法规设立的民营医院，具有医疗机构法人资格。
第二条 医院享有由股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对医院的债务承担责任，执行财政部、卫生部颁布的《医院管理制度》和医院财务制度。
第三条 医院以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏。
第四条 医院实行权责分明、科学管理、激励和约束相结合的内部管理体制。
第五条 医院从事医疗活动，执行医药卫生物价收费政策。必须遵守医疗职业道德，加强社会主义精神文明建设，接受政府的领导和监督，定期由具有资质的中介机构进行审计，接受社会公众的监督。
第十条 注册资金如有虚假或在成立后抽逃出资，应当按有关法律法规规定承担责任。
第十一条 经营范围：主要为门(急)诊、住院、家庭病床等，其它详见执业许可证。
(一)有选举权和被选举为医院董事、监事的权利。
(二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会。
(三)对医院的经营活动和日常管理进行监督。
(四)有权查阅公司章程、股东会会议记录和医院财务会计报告，对医院的经营提出建议和质询。
(五)医院新增资本时，有优先认缴权。
(六)医院清盘解散后，按出资比例分享剩余资产。
(七)医院侵犯其合法利益时，有权向具有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的可要求予以赔偿。
(二)以所认缴的出资额对医院承担责任。
(三)医院经核准登记注册后，不得抽回出资。
(四)遵守医院章程，保守医院秘密。
(五)支持医院经营管理，提出合理化建议，促进医院业务发展。
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第十六条 各股东应当于医院注册登记前足额缴纳各自所认缴的出资，股东不缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第十七条 股东之间可以自由转让其出资，不需要股东会同意。
第十八条 股东向股东以外的人转让出资：
(一)须要有过半数以上并具有表决权的'股东同意;
(二)不同意转让的股东应购买该转让的出资，若不购买，视为同意转让。
(三)在同等条件下，其他股东有优先购买权。
第十九条 医院设股东会，股东会由全体股东组成，股东会是医院的最高权利机构。
第二十条 股东会行使下列职权：
(一)决定医院的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项;
(三)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项。
(四)审议批准董事会的报告;
(五)审议批准监事会或监事的报告;
(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(七)对医院增加或者减少注册资本做出决议;
(八)对发生医院债券做出决议;
(九)对股东转让出资做出决议;
(十)对医院合并、分立、变更组织形式、解散和清算等事项做出决议;
(十一)制定和修改医院章程。
第二十一条 股东会的议事方式和表决程序按照本章程的规定执行。
股东会会议由股东按出资比例行使表决权。
医院增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更组织形式以及修改医院章程，必须经股东代表三分之二以上表决权的股东同意。
第二十二条 股东会每年召开一次年会。年会为定期会议，在每年的 月召开。医院发生重大问题，经代表三分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事提议，可召开临时会议。
第二十三条 股东会会议由董事会召集，董事长主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或其他董事主持。
第二十四条 召开股东会议，应当于会议召开十五日前以书面方式或其他方式通知全体股东。股东因故不能出席时，可委托代理人参加。
一般情况下，经代表半数以上表决权的股东同意，股东会决议有效。
修改医院章程，必须经过三分之二以上股东同意，股东会决议方可有效。
第二十五条 股东会应当对所议事项的决定做成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第二十六条 医院设董事会，董事会成员共四人，设董事长一人。
第二十七条 董事长为医院法定代表人，由董事会选举产生。任期三年，可连选连任。本医院第一任法定代表人由 担任。
第二十八条 董事会对股东负责，行使下列职权：
(一)负责召集股东会，并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定医院的经营计划和投资方案;
(四)制订医院年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订增加或者减少注册资本方案;
(六)拟定公司合并、分立、变更组织形式、解散方案;
(七)决定医院内部管理机构的设置;
(八)聘任或解聘医院院长，根据院长提名，聘任或者解聘医院副院长、财务负责人及其它部门负责人等，决定其报酬事项。
(九)制定医院基本管理制度。
第二十九条 董事会的议事方式和表决程序：
(一)应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。
(二)董事会会议由董事长召集和主持。
(三)董事会做出决议，在三分之二董事同意的前提下，方为有效。
(四)董事会表决程序为：
第三十条 董事会应当对所议事项的决定做成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
经营述职报告 篇7
为了维护市场经济秩序，制止无证无照经营，促进公平，竞争，维护经营者和消费者的合法权益，根据《无照经营查处取缔办法》，结合我镇实际，开展了查处取缔无证无照经营活动工作，现将我镇今年以来查处取缔无证无照经营工作情况总结如下：
一、加强领导、建立机构
镇里下发了关于查处取缔活动实施方案的通知，成立了以分管综治领导为组长，市场监督管理分局、派出所、交警中队、卫生院、文化站等站所负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由市场监督管理局XX分局负责人兼任，实施方案明确了职责，制定了查处取缔无证无照经营工作的指导思想，目标任务、工作步骤和工作要求。全镇就查处取缔无证无照经营工作召开专门会议，会议要求，各村、单位将制订的查处取缔无证无照经营工作实施方案上报。
二、明确责任、齐抓共管
各村、成员单位按照“谁发证（照）、谁审批、谁负责”的原则，分工协作，形成合力，齐抓共管，使查处取缔无证无照经营工作取得了显著成效。
市场监督管理局XX分局：对全镇进行了拉网式的排查和整治，并进行法律法规宣传，宣传和整治的重点对象是危及国家和人民生命财产安全的无证无照经营活动，重点行业是废旧物品收购、黑网吧、录像放映、音像制品；食品、旅游；危险化学品、易燃易爆物品；矿山；娱乐服务等。重点区域是：校园周边、各类市场、林区及饮用水保护区等。通过自查，群众举报，成员小组巡查等方式进行摸底调查，同时开展登记等工作。摸清辖区内具体非法经营的具体情况，让工作开展井然有序。截至11月份，XX分局共依法查处无照经营户X户，引导登记XX户，无照经营现象得到了有效遏制。今年，XX分局在本辖区进行无照经营自查的基础上，采取宣传教育与依法取缔相结合，重点打击与区别对待相结合，片区巡查与集中整治相结合的方针，加大治理无照力度，对城区、主要街道、城乡结合部、集贸市场和校园周边进行了重点整治，切实加强了对辖区无照经营的整治。
派出所：重点对涉及国家和人民生命财产安全的旅馆业、互联网、娱乐业和涉及消防安全的行业进行了清理整治，对无证经营行为进行了查处。并密切配合相关职能部门开展好无证无照经营查处取缔工作。
文化站：坚持“教育在先、查处在后、疏导为主、取缔为辅”的工作方法，全面清理全镇文化市场无证无照经营行为。
卫生院：依照《食品卫生法》等相关法律、法规。配合取缔无照无证经营户。
交警队XX中队：结合实际在交通系统开展了“无证无照查处取缔”专项整治工作，对无经营许可证的客货运输车辆，维修摊点进行了全面清理整顿。
林业站：严厉打击非法收购、经营、加工非法来源竹木材行为。
我镇通过查处取缔无证无照经营专项整治活动基本达到了以下目标：1、民众的法律意识和经营者持证持照守法经营的意识明显增强；2、城镇主要街道无证无照经营行为得到有效遏制；3.市场经营秩序得到有效规范，消费环境更加安全、放心、和谐；4.各职能部门以专项整治为契机，积极制定查处取缔无证无照经营长效监管机制，使查处取缔工作经常化、制度化。虽然此次专项整治工作取得了阶段性成果，同时，我们也认识到查处取缔无证无照工作是一项长期而艰巨的工作。在今后的工作中各职能部门要加强对民众法律、法规的宣传，职能部门间要加强协调配合，真正实现信息资源共享，使日常监管工作不脱节，不留死角。
经营述职报告 篇8
xxxx年是机遇和挑战并存的一年，股份公司在董事会的领导下，顺应时代给予民营企业前所未有的机遇，充分利用茉织华、日本jp、日本制纸的优势，围绕企业如何加快发展和提高效益这一中心，按照年初的工作计划，因势利导，进一步解放思想，深化改革，力抓经营和新项目投产，努力克服局限因素，上半年取得了显著的成绩。共分五个方面：
今年1—6月份生产及质量总体稳定，xxx股份公司共完成纸板产量48898吨，超过计划1.43%，完成全年计划的51.43%；纸箱、板片产量完成1230万m2，高出上半年计划11.81%；xxx有限公司由于设备安装原因，试生产产量完成上半年计划的10%，质量日趋稳定和优化。销售形势喜人，上半年累计完成板纸销售量52179吨，产销率达到106.7%，库存量减少4297吨，货款回收率达到104.4%，纸箱和板片销售1206万m2；销售收入有了明显的突破，股份公司和包装材料公司分别比计划增长11.89%和11.80%。
2、技术改造取得了巨大成功。
上半年技改项目取得了可喜的成绩，xxx公司历时两年的十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试顺利结束，已进入试生产阶段，一个全新的现代化的大型xxx工厂呈现在我们每一个人的面前，标志着景兴的发展已由原来的小规模生产朝着现代化大型企业的目标迈进了一步，新机器的运转使得整个景兴xxx股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一个很高的台阶。包装材料公司新的生产流水线，经过两个月的紧张筹备和设备安装也顺利投产，意味着包装材料公司在包装领域日渐规模化、高档化，将以更高品质、更大产量去应对激烈的市场竞争，夺取更大的市场份额。xxx公司的三个技改项目也已全面铺开，8机改产水松原纸，9机改产白面牛卡，废纸脱墨生产线的改造也正在进行中。
3、公司在发展，基础管理得到了巩固和深化。
一个企业要在激烈的市场上长期生存下去，关键是管理。管理的好坏将直接影响企业的生存和发展，所以年初公司领导班子人员调整后，立即从管理入手，全面开展工作：第一，年初制订了一系列的工作计划，对组织系统进行了优化和重组，建立公司例会制度，组织对每月的销售、生产、原材料供应以及在企业正常运转时所发生的有关数据进行分析，逐步做到了及时发现问题，及时纠正。
第二，建立财务分析制度。由财务部从企业经营效率的角度，利用统计技术对公司的经营状况作全面的分析，使高层管理人员在工作中更全面地了解和发现问题，并及时调整工作方法，作出相对应果断决策。
第三，在精简人员的前提下，对干部员工的工资作了进一步调整，平均涨幅度达20%左右，有力地调动了全员的工作热情。
第四，全面应用统计技术，对生产过程中的成本控制每月进行统计分析，下发至各个部门，及时发现生产中存在的问题，同时对每台纸机的断头数进行统计，加以对比，以便尽快查找原因及处理，通过上述几种统计方法的应用，更加明确了工作的好坏，有利于有效控制。
第五，积极推进iso14001环境管理体系认证工作。经过各部门和推进小组的努力，仅3个月时间就完成了策划、文件编制和培训工作，目前正处于紧张的试运行阶段，10月份有望一次性通过论证。
第六，股票上市工作正在稳步开展，上半年完成三次上市辅导讲座，为更好地筹划上市工作，公司还加强了与券商、政府有关部门的联系和沟通。下一阶段将于10月份争取辅导验收和股票发行及上市材料的申报，力争在明年2月向中国证监会报送公开发行股票的申报材料。
4、人资源得到了优化、互补。
由于公司年初有明确的工作目标和任务。要做好这些工作，关键是人。以人为本，是企业大发展的必要基础，所以今年上半年公司按会议精神，在引进了50多名大中专毕业生以外，还聘请了有经验的工程师和老师傅，以及国外知名企业的技术专家，来我们公司指导生产；同时，对内部干部职工采取“请进来，送出去”等多种手法进行了素质和技能的培训，极大地提高了操作员工的操作技能和领导人员的管理水平。
虽然景兴从小到大，发展到今天取得了一些成绩，但离现代化工业企业的要求还存在着差距，具体表现在：
第一、规章制度比较健全，但监督执行的力度还很不够。
第二、对计划工作的重要性认识不足。
第三、呆帐的催还工作还有待加强。
第四、对出现的一些需及时整改的问题，反应迟钝。
所以针对上述出现的问题要求管理部和人力资源部及相关部门：一方面要对各个部门的负责人加大考核力度，全面客观公正地评价每一个部门的工作质量和业绩好坏，真正做活干部能上能下的机制，使我们的管理队伍素质更上一台阶，朝着符合现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对管理工作中出现的漏洞要及时改进管理方法，尽快完善各项制度，今后在管理工作中要多向国外的技术专家学习管理经验和方法；转变思想观念，要多用图表和统计技术，真正体现每一个景兴人的工作质量和工作成绩。三是发现问题及时沟通，使干部员工心往一处想，劲往一处使，把我们的公司建设得更加美好。
目前我们公司对xxx的发展由原来的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主转变为板纸、特种纸两大系列共同发展策略，除了现有的8机生产水松纸外，公司还打算和有关企业联手，对我们现有的小机台进行改造生产特种纸，例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、图画纸等产品，同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的生产朝大机台、大产量、规模化方向发展。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台15万吨的瓦楞纸机，到争取实现年生产能力100万吨的规模，要想达到如此大规模，还需扎扎实实加强基础管理工作和人力资源的培养工作。
总之，股份公司的未来规划灿烂而光明，但我们必须着眼于现在，群策群力，认真务实，脚踏实地，走好每一步。下半年，公司的工作目标艰巨而繁重，机遇与挑战同样并存。xxx公司的特种纸开发，新项目产品的营销，整体管理素质的提升都是摆在我们眼前迫切需要完成的任务，下半年的各项工作完成好坏直接影响到股份公司全年的经营目标，直接关系着公司股票上市及今后的发展大局。尤其是15万吨项目的稳定生产更是非常关键，目前试产成功仅是走出良好开端的第一步，因此完成下半年的各项工作任务至关重要，希望全体景兴人同舟共济，群策群力，再创佳绩！
经营述职报告 篇9
经营考核述职报告是企业管理中的重要环节，是对企业经营情况进行全面系统评估的一种形式化表述。经营考核述职报告主要是通过对企业经营数据、财务报表、市场营销数据、客户满意度调查结果等数据进行梳理、分析、对比等手段，对企业的经营情况进行评估，总结经验教训，提出改进措施，向上级领导或公司董事会展示公司的经营成果，为下一步经营规划提供参考。
作为经营者，我们深知经营的艰辛和风险。同时，我们也深刻认识到：经营考核述职报告对于企业的发展至关重要。在这篇报告中，我们将重点围绕以下几个方面逐一展开论述，以期能够吸取经验教训，为公司的持续发展打好坚实的基础。
第一，经营总体情况：
在这一部分，我们将深入探讨公司的发展历程，重点分析公司近几年的经营情况，包括但不限于财务数据、销售数据、客户满意度调查数据等。同时，我们也将比对行业平均增长率，以期树立与其他企业的竞争优势。
第二，经营成本分析：
企业的发展必须基于利润增长，而利润增长的关键在于控制成本。在这部分，我们将深入探讨公司各项成本的情况，比如人力成本、采购成本、物流成本等，剖析企业的成本结构特点，同时提出下一步的成本控制方案。
第三，优化销售策略：
销售是企业永恒的主题。在这部分，我们将分析公司的销售数据，比对市场的发展趋势，找出销售策略存在的问题，总结销售策略的成功经验，提出下一步销售策略优化措施。
第四，客户关系维护：
客户是企业的神经末梢。唯有保持良好的客户关系，企业才能够持续发展。在这部分，我们将对客户满意度调查数据进行分析，针对客户反馈的意见和建议，提出下一步的客户关系维护措施，打造更具竞争力的品牌。
第五，总结经验教训：
无论企业处于何种发展阶段，都必须总结经验教训。我们将对过去的经营情况进行回顾，找出成功之路与失误之处，为做出更加明智的决策提供助力。
在本篇经营考核述职报告中，我们将结合具体数据和分析，对企业的经营情况进行详细总结。我们相信，通过这篇报告，我们能够吸取经验教训，总结成功经验，提出改进方案，为公司的持续发展打下坚实的基础。
经营述职报告 篇10
20在**分中心经理室、党支部的带领下，上半年来自己能注重加强学习，提高自身素质；尊重一线站长、员工，主动帮助加油站解决经营工作中的实际问题；尽可能抽出时间，与经营岗其他同志多跑加油站，查看加油站实际情况，较好地开展了各项经营工作。
一。1-5月份经营情况。
年1-5月份，**分中心成品油零售量129983吨，同比下降2.5%,指标完成率39.7%.其中汽油零售量88254吨，同比增长6.7%;高标号汽油零售量15957吨，同比增长37.9%.柴油零售量41729吨，同比下降17.4%.小额配送12536吨，同比增长56%.
2018年1-5月份，**分中心非油品销售额786.44万元（剔除电话卡），同比上升11.6%,年指标完成率33%.其中燃油宝销售额60.85万元，同比增长33.59%;烟草销售额478.81万元，同比增长4.7%;润滑油销售额48.02万，同比增长9.8%;饮料销售额76万元，同比下降6.1%.
2018年1-5月份，**分中心石化卡销售量32423张，年指标完成率63%;充值金额104688万元，年指标完成率43.9%.
一是加强政治理论学习，不断提高政治素养。二是面对今年以来经营工作出现的新问题，不断学习营销及便利店运营方面的新知识。三是积极参加学历、资格职称等方面学习，不断夯实自身内涵。
1.完善一站一策。
1月份，围绕拓销增量工作，**分中心深挖加油站销售潜力、找准加油站制约因素，本人带着经营岗相关人员，一站一站仔细调研，查看泵岛设置、油枪布局、油罐品种、广告位设置、周边厂矿小区、道路建设情况。2月份，零售中心高经理及相关领导亲自到**进行一站一策调研，对**分中心加油站所有情况详细地进行了分析，对**分中心罗列的问题进行了肯定，并通过现场办公会协助分中心进行了解决。同时，本人及经营岗其他人员根据分中心经理室要求，积极协助加油站做好油罐变类、油枪品种调整、广告位布局调整、加装加油站指示牌等工作，得到了加油站一致首肯。
2.做好日常巡查。
1-5月份，本人带领经营岗相关人员共巡站183站次，重点检查各站现场管理情况、经营纪律执行情况、制约销量增长因素等情况。其中夜查加油站42站次，对夜间劳动纪律、经营纪律执行情况进行了重点检查。
3.每日经营分析。
在分中心经理室的指导下，经营岗相关同志每日对万吨站、柴油促销站、高标号汽油销售站等数据进行汇总分析，及时查看销售异常情况。为分中心经营决策做好第一手准备。
4.强化系统外监控。
新的成品油调价机制实施以后，针对系统外加油站灵活的.调价机制，分中心根据零售中心营销部要求，及时安排相关人员定期监控系统外加油站营销措施。在加油站监控的基础上，本人带领经营岗相关人员也积极到系统外加油站实地查看其销量情况、让价幅度，现场分析其客户群体，并将相关情况及时汇报给零售中心营销部。今年以来，**分中心辖区内14座系统外加油站，我们都实地进行过调研。
5.做好成品油价格调整工作。
今年以来在零售中心营销部及分中心经理室的指导下，每次成品油价格调整，本人及经营岗相关人员都高度重视，一站一站复核管控电脑、加油机价格到位情况，指导加油站处理调价过程中的突发情况。上半年8次调价工作无一失误。
（三）。非油品销售所做的工作：
1.加强便利店商品巡查盘点工作。
1-5月份，本人带领便利店专管员共巡查便利店142站次，重点巡查便利店商品陈列、库存保管、门店卫生、商品退货、发票开具等管理情况。其中对20家便利店商品开展了全面盘点工作，既查准了问题又提出了解决的办法，对便利店规范运营起到了较好的促进作用。
2.做好大店培育工作。
按照非油品中心的要求，本人及专管员积极做好宝湾、淞宝、大陆、泰和路等13家便利店大店培育工作，协助加油站选择商品品种、指导商品陈列、培训员工销售技巧、促进商品销售。目前非油品中心指定的13家门店，除*村外，我们有12家已经达到大店标准。
3.开展销售比学赶帮超活动。
为更好了消化烟草及其他商品库存压力，降低商品过期风险。在**分中心经理室指导下，4月1日开始我们在**分中心开展了“非油品销售比学赶帮超活动”.本人及专管员每周将烟草、燃油宝、饮料等重点商品数据予以罗列排名，对各站商品销售情况予以点评分析，通过4月份、5月份的数据考核，分中心滞销香烟、燃油宝商品的销售量明显提升，滞销烟草的销售量翻了一番，燃油宝累月增长率提升到了35%左右，取得了初步成效。
4.协调商品进货、调拨工作。
今年1、2月份**烟草公司收紧了对分中心畅销烟草资源的配置，便利店内畅销烟草资源严重缺货，销售指标完成率在十大分中心排名中急剧下跌。在分中心经理室指导下，本人及专管员一方面积极与烟草公司相关人员沟通，争取畅销资源；另一方面在分中心后勤等部门的支持下积极为20多站次的加油站进行烟草调拨、指导便利店消化滞销烟草库存，提升烟草商品流转率。积极协调取得了良好的成效，烟草公司3月份配给了分中心烟草大礼包，5月份烟草公司配给的畅销烟比例已经达到了3:1,6月份配给的资源达到了2.8:1,较好地缓解了分中心非油品指标压力。
三。上半年工作中存在的问题：
（一）深入加油站现场检查的次数还不够多。
1-5月份我到加油站去过183站次，主要集中在1月份、2月份、5月份。一是没有统筹均衡每月的跑站频次；二是跑站频率与以前相比大大下降，目前平均每月只有36站次，与前几年每月48站次的频率相比确实不够。以后的工作中，我一定会坚持只要有空，就去查看加油站实际经营管理情况。
（二）对经营中出现的新情况分析还不够深。
一是今年以来**分中心柴油零售量跌幅达到了17.4%,但是我的目光仍然局限在促销价格不到位等情况上。对国家宏观经济结构调整带来的影响学习不深，在其他同志的帮助下，我仔细地搜索了近年来相关数据，对油改气工程、**区经济结构调整、省市内外价差等方面带来的不利因素有了较大的认识。
二是在非油品工作中，尤其是标准化陈列、可视化陈列等方面有时存在懈怠情绪，偶尔有烦躁思想，觉得非油品工作已经开展8年多了，至今仍然在商品陈列等基础性工作上反复纠缠，个人有时觉得自己在这方面干的是无用功。通过专业化团队的讲解，我才知道自己以前学的便利店销售方面有些知识还没有厘清，对于客户心理等方面的知识钻研还不深，在接下来的工作中，我会继续努力学习非油品管理中的相关知识。
三是对于发卡网点开户、发卡、充值、开票等环节还不够熟悉，对于每个环节中的风险点还不清楚，下半年围绕发卡网点大检查工作，我会融学与查、边查边学，把发卡网点一套流程了解清楚。
（三）单站经营质量的提升上提出的建议还不够具体。
上半年，**分中心加油站经营质量仍然呈现大站少、小站多的情形。虽然开展了一站一策调研，但是对于如何提升小站的经营质量，除了场地布局、设备选型、服务功能、人员配备等方面意见外，个人仍然提不出具体的、能及时见效的解决方案。
一是加大发卡网点巡查力度，降低资金、票证管理风险。
二是对加油站现场管理、现场销售环节中存在的问题进行全面调研与评估。
三是对便利店资金管理、发票管理方面细化环节，强化检查。
（二）进一步做好一站一策分析，挖掘销量。
一是继续根据分中心经理室要求大力开展加油站小额配送业务，努力挖掘直销大客户与加油机销售之间的市场空间。督促站长对客户进行调查走访，建立和更新客户档案，锁定小额配送重点客户，并将走访情况予以汇报。
二是进一步完善一站一策档案，动态地对各站销量情况进行分析，及时查找制约因素，提出解决方案，加大成品油零售。
经营述职报告 篇11
作为一个中央经营单位，总结一年来的工作是必不可少的。这一年中，我们遇到了挑战，也迎来了机遇。回顾过去的一年，我们有许多工作值得肯定，也有很多问题需要改进。
首先，我们的经营业绩达到了新的高度。通过不断优化产品、改进生产流程和拓展市场，我们的销售额增长了10%，利润增长了15%。这是对我们全体员工努力工作的认可，同时也为公司发展奠定了良好的基础。
其次，我们注重了员工的培训和发展。通过组织内部培训和外部进修，员工的专业知识和技术水平得到提高。同时，我们还建立了员工激励机制，激励员工积极发挥个人能力，融入团队。
另外，我们在环保、安全方面取得了不俗的成绩。我们针对生产过程中的环保问题，采取了更加严格的管控措施，尽力减少对环境的影响，同时确保员工的安全。这样不仅提高了产品的质量，还为公司赢得了良好的声誉。
当然，也有许多需要改进的地方。首先，我们的供应链管理还存在一些问题，目前还没有实现完全无缝对接。其次，我们的研发能力也亟需提高，以适应市场快速变化的需求。此外，我们的组织协调能力还有待提高，以确保各部门间的协作更加紧密。
面对新的一年，我们将继续努力，进一步完善管理，改进生产制度，同时不断拓展市场和创新产品。我们相信，只有不断改进和创新，才能在激烈的市场竞争中获得更好的发展。
总而言之，中央经营单位的一年工作总结表明：我们在许多方面都取得了不俗的成绩，但也有不少地方需要改进。我们愿意不断努力，迎接新的挑战和机遇，确保公司健康稳定、可持续发展。
经营述职报告 篇12
由于相聚的距离比较近，对博爱的情况多少有些了解，就自己的大概思路进行一个汇报：
医院现有的渠道主要是在杂志，根据医院的实际情况以及铜梁的市场竞争情况，我觉得需要把杂志重组改版，整体的理念是以妇科为重心，男科为中心，版本的比例以6：4，以体检套餐的形式去冲击市场，发放以店面和农村为主要的渠道，杂志加大QQ的推广，医院内部成立咨询部的转换，另一方面通过专业医生的介绍与人民医院的妇产医生、男科医生及肛肠医生建立合作关系，由于现在没有过去，前期只是初步见面，下一个阶段将会进入实际的接触阶段，相信会给医院带来很大的帮助。对医院的出诊量会有很大的提升。在一方面，与以前有过合作的厂家进行联系做体检市场。广告方面我的大概思路就是从这三方面发力，主要的就是后期的开发与维护和执行。
和谐的团队是企业平稳发展的保障；和谐的团队是企业稳健发展的根本；
和谐的团队是企业战胜市场的核心，一个企业如果没有良好的工作气氛，人人都是怨气漫天，企业肯定是会有很大的损失，作为领导来讲一定要处理好科室之间的对接流程，减少之间的矛盾，注重协调，释放员工的情绪，倡导团队得力量，打造一个积极向上的有文化正能量的团队。
目前对医院不是太熟悉，不知道从那个点作为业绩的突破点，每所医院的情况不同，我目前的思路是从流失率着手，来以此整合门诊与辅助科室的衔接程度，
沟通无极限，通过问题去找解决颁办法的核心点，以此去打开医院局面争取在短时间内把医院各项工作理顺，创造效益。业务方面紧紧围绕着医疗安全与医疗处方做文章，确保安全的系数。也深信把这项工作做好。
最后在新年祝福大家春风送暖入屠苏乾坤气象和。
军校述职报告(精品十二篇)
军校述职报告 篇1
军校生班长述职报告
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
我是XXX学院17级军校生的班长，今天我在此向大家做一份述职报告。在过去的一个学期里，我和班级同学一起努力学习，积极参加各项活动，带领大家完成了比较艰巨的任务，取得了一定的成绩，现在向大家做一份简要地汇报。
一、班级建设方面
在班级建设方面，我和班委成员一起努力推进，加强班级内部关系的沟通，积极组织各种文体活动，共同打造班级文化。本学期班级活动丰富多彩，包括主题班会、团建活动、运动会、文艺汇演、义卖义演等活动。其中，主题班会主要是以加强班级凝聚力，推动班级建设为目的，团队凝聚力不断增强。另外，我们积极参加学校各种拓展活动及竞赛，让同学们有机会体验多种活动，锻炼身体和意志力，培养坚韧的品质。此外，我们还积极传承军人精神，激发同学们的爱国热情，获得了学校颁发的校级优秀团队称号。
二、学生管理方面
为了保证班级的良好秩序，我和其他班委成员一起制定了学生管理方案，合理分工，确保管控到位。其中，我们主要加强三方面的管理：
1.学生技能训练方面，制定了详细的计划，落实到实际行动中，定期组织班委成员进行考核，确保所有同学都能够得到培养。
2.学生日常表现方面，我和班委成员建立了一个班内纪律和互相尊重的班风，要求所有同学要遵守规定、讲究纪律，对违规现象进行及时监管，做到及早消除，保证教学活动的顺利开展。
3.学生思想引导方面，我们注重营造合适的环境，举办集体学习活动，发掘队员的优点和不足，让同学们在理性、纪律性、团结合作的大环境下逐步成长，很多同学在这个过程中获得了成长，树立了每个人的美好形象。
三、课程表现方面
每个军校生都应该将个人内外部能力提升到一个全新的维度，这在我们的学科学习上表现的幸福、团结、认真，以及不懈进取。
我们与各位老师积极沟通，了解教学进程和学习内容，争取剩余时间多做准备，遵守老师制定的规划，并尽量完成老师给定的每项作业。同时，我们还积极参与各种课外活动，拓展视野，在学习方面做到了努力和坚韧。
四、最后说一些感想
一个团队要取得好的成绩，需要每个人的共同努力。在过去的一个学期里，我们班级里的每个人都为这个目标而努力，为班级建设，为学生管理贡献了自己的力量，并在学习上取得了一些突破。这是团队和个人都需要珍惜的成果。
相信，在未来，我们会继续保持昂扬的状态，整合资源，更好地完成各项任务，为军校生的未来发展奠定坚实的基础。最后，我希望每一个班级成员都能够保持良好的心态，在学习中更加努力，在生活中更加积极、乐观地面对挑战，为实现自己的梦想、追求自己的理想而不断努力。
军校述职报告 篇2
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！我是军校生班长XX，今天非常荣幸地站在这里向大家述职。过去的一年里，我与大家一起努力，共同经历了许多挑战和成长的时刻。现在，就让我向大家汇报一下我们班级的工作情况和我的履职情况。
在过去的一年里，我紧紧围绕“建设团结向上、积极向上的军校生班集体”的目标，团结班级同学，开展了一系列丰富多彩的班级活动，取得了一定的成绩。
首先，我在班级管理方面努力发扬军校生的纪律性，严格遵守军校的规章制度，履行班级管理的责任。每天早晨我都会提前到教室，组织同学们集合，听取大家的反馈和意见，及时交流沟通。我还积极参与学校组织的各项活动，并亲自督促班级的同学参与其中。通过这些努力，我成功地维护了班级的纪律和秩序。
其次，在学业上，我积极组织班级同学开展各种形式的学习讨论活动，组织课外学习小组，并利用班级群组织大家互相学习和交流。我每周安排班级学习计划，鼓励同学们制定个人学习计划，并进行跟踪指导。通过这些努力，班级同学的学习积极性得到了很大提高，大家的成绩也有了明显的进步。
另外，在班级文化建设方面，我积极推动班级文化建设，组织班级同学制作了班级标语、校内广播等，培养了大家的班级荣誉感和凝聚力。在各种节日和纪念日时，我组织了班级联欢活动、文艺演出等，增强了同学们的团结和友谊，营造了良好的班级氛围。
同时，我还积极参与学校与社区的交流与合作。我组织班级同学参加社区义务劳动、社会实践等活动，积极承担社会责任，强化大家的社会意识和责任感。
值此述职报告之际，我深感自己的不足和不足之处。在今后的工作中，我会更加注重个人能力的培养和提高，丰富自己的知识储备，为班级的发展和同学们的成长做出更大的贡献。
最后，我要感谢领导、老师们对我工作的支持和指导，感谢班级同学们的理解和支持。我相信，在我们共同努力下，我们班级会越来越好，每个同学都能收获自己想要的成就。
谢谢大家！
军校述职报告 篇3
尊敬的领导、老师们：
我是一名军校生班长，今天很荣幸能够向大家汇报我们班级的情况。
我们班级是一支教育训练连，共有70名学员，其中男生65人，女生5人。在过去的一年中，我们班级取得了较好的成绩和进步，在学习、生活、训练等方面都获得了不少荣誉。
首先是学习情况，我们班级始终把学习放在第一位。通过大家的不懈努力，我们班级连续三次获得了学校学习先进班集体的称号。在军事理论和实践方面，我们班级积极参加各种科研课题和模拟演练，狠抓基础训练，逐渐形成了自己的学习特色和风格。
其次是生活情况，我们班级始终保持着良好的生活习惯和作风。班级里勤俭节约，互相帮助，坚持自律和规矩，维护班级的安全和卫生。同时，我们班级也积极参与各种文体活动，充分展示了班级的凝聚力和集体荣誉感。
最后是训练情况，我们班级坚持强训备战，以训练为主线，以比武检验成果。积极参加各种军事训练和比武竞赛，勇攀训练的新高峰，开展高强度、高质量的实战化军事训练。
总的来说，我们班级在学习、生活、训练等方面都取得了不俗的成绩和进步，在各项考核、评比活动中都ex表现良好。当然，在班级的发展过程中，也存在着一些问题和不足。我们将继续深化改革，不断完善班级管理制度，加强团队建设和个人素质提升，努力实现班级的更大发展。
谢谢大家的聆听！
军校述职报告 篇4
尊敬的领导，各位老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是XX军校XX学院XX分院的学生，今天很荣幸能够在这里向大家描绘我在军校的学习和生活情况，同时也向领导和老师们汇报我们分院的工作进展情况。
一、学习情况
在军校的学习生活中，我深感自己的不足和不足之处。针对这些问题，我在老师的帮助下，努力克服。经过两年的学习，我已经掌握了很多专业知识，同时也获得了很多实践经验。在此，我想分享我的学习体会：
首先，学习军事理论知识是至关重要的。作为一名军人，我们必须掌握相关的理论知识，以便更好地理解军事战略和战术，全面提高我们的军事科学素养。
其次，学习军事技能和战术是必要的。有效的战术和技能可以让我们在作战时更加熟练和可靠。经过不断练习，我们可以提高自己的速度和准确性，避免作战中的失误。
最后，学习军校的时候，也必须注重素质教育，锤炼自己的意志品质和身体素质。在这方面，我们的学校一直在积极推进。每周，我们都会举行按摩比赛和练习体位动作，以帮助我们更好地锻炼身体。
二、生活情况
半年的军旅生活，不仅让我成长了很多，还让我体会到了一些非常珍贵的文化。在这里，我结交了很多优秀的同学和老师，拓宽了我的眼界，同时也学会了如何相处。除此之外，我也深刻体会到了军队的数字紧凑、分秒必争的生活方式。我明白自己不能再像过去那样浪费时间，我必须认真学习和训练，更好地满足自己和国家的期望和要求。
三、工作情况
XX分院成立于2019年7月，自成立以来，我们一直致力于为学生提供更好的学习和生活环境。分院将严格遵守校方关于教育教学的各种管理规定和要求，积极推进各项工作，全力打造成为优质的教学单位。
在分院的学生里，有许多有着优秀学习和经验的优秀人才。作为一名和他们并肩战斗的人，我感到无比自豪。在我们分院的支持下，我们努力为学生提供最好的课程、最好的教学方式和最好的学习环境。同时，我们也致力于帮助那些有困难的学生，让他们拥有一个更好的未来。我们认为，优秀的学习和教育环境不应该是一个奢侈品，而应该是每一个军人应该享受到的权利。
总结
谢谢大家！
军校述职报告 篇5
尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我是XX军校生班的班长，今天我很荣幸能够向大家述职。回首这一学年的班级工作，我深感责任重大，也倍感荣幸。在班级活动中，我们班取得了一些成绩，但也存在一些问题，下面我将对我们的工作进行总结和展望。
首先，我想回顾一下我们在集体活动组织方面取得的成绩。在过去一年里，我们班开展了丰富多彩的班级活动。例如，我们组织了一次班级团建活动，通过户外拓展训练、团队合作和心理疏导等活动，增强了班级成员之间的凝聚力和团队精神。此外，我们还组织了班级活动日，举办了篮球比赛、才艺展示等活动，丰富了同学们的课余生活，增强了班级凝聚力。在这些活动中，我们班全体同学积极参与，互相帮助，形成了良好的班级氛围。
其次，我要反思一下我们在班级管理方面存在的问题。一是班级纪律松散问题。有时候在上课时，有的同学总是迟到或早退，并且存在着一些上课嬉笑打闹的情况，影响了整个班级课堂纪律。二是班级学习氛围不浓厚。有的同学在课堂上不够专心听讲，而且课后自习时间利用不足，导致成绩下降。我们需要加强班级纪律建设，增强同学们的自觉性，并提供适当的学习环境，为同学们提供更好的学习条件。
针对这些问题，我们将在下一学年做出相应的改进和努力。首先，我们将加强班级纪律建设，制定严格的规章制度，对纪律松弛的同学进行教育引导，确保课堂纪律得到有效维护。同时，加强与班主任的合作，制定学习计划和跟踪考试成绩，帮助同学们规划学习，提高成绩。我们还计划开展一些专题讲座和学习小组活动，让同学们能够更好地相互学习和促进彼此的进步。
最后，我想向全班同学致以最诚挚的感谢和最美好的祝福。感谢你们一直以来对我的支持和信任，是你们的配合和努力使得我们班能够开展各项活动，并取得了一定的成果。同学们，我希望我们能够继续保持团结合作的精神，为班级的发展共同努力。希望各位同学能够珍惜学习时间，提高自身素质，争取更好的成绩。班级是我们共同的家园，只有大家齐心协力，才能够让我们的班级更加美好。
谢谢大家！
军校述职报告 篇6
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同学们：
大家好！我是军校生班的班长。在许多人眼中，军校班长这个职位看似很威风，实则不是那么容易的。在此，我希望向大家汇报我的班长工作情况，并反思自己的不足之处。
一、职责
作为军校生班的班长，我需要担负起许多职责。首先是对班级的日常管理。我需要负责组织班级成员进行各种活动，包括课堂上的纪律管理、宿舍中的生活卫生、军训中的操练等。其次是对班级成员的思想教育。我们在日常工作中会遇到很多问题，包括如何在复杂的环境中冷静思考、如何表现出良好的军人形象等等，我需要通过思想教育让班级成员认识到问题的严重性，进而主动改善。
二、工作情况
在职责的基础上，我认真履行自己的工作。我通过组织班级成员开展各种活动，如组织班级进行思想讨论、让大家交流自己的思维模式。此外，我帮助班级成员解决各种学习和生活中的问题，例如听取成员的意见建议，采纳他们的建议来改进班级的管理。
三、不足之处
作为军校生班的班长，我知道自己还有很多不足之处。首先，我在管理方面还没有完全满足班级成员的要求，我需要多听取他们的意见和建议来改进。其次，我在思想教育中还需要加强自己的思维能力和思路，提高效果。
四、进一步提升
在今后的班长工作中，我将进一步提升自己的能力，努力将班级管理工作做得更好。首先，我将继续开展各种活动，鼓励班级成员的参与和建言。其次，我将加强思想教育，提高班级成员的思维模式和军事素养，让班级成员更加自信、自尊和自立。
最后，我想再次感谢领导、评委和班级成员对我的支持和信任，我将一直竭尽所能地工作，使军校生班更加团结，更加优秀。
军校述职报告 篇7
尊敬的校领导、各位评委、亲爱的同学们：
大家好！我是某某军校的学生班长，在这个特殊的时期，我感到非常荣幸能够站在这里向大家述职。
首先，我想向大家汇报一下我们班在过去一年里所取得的成绩：
一、班级文化建设
在班级文化建设方面，我们班采取了多种方式来提高班级凝聚力和文化品位。我们经常组织班级活动，例如贴春联、包饺子、升国旗等，通过这些活动提高同学们的集体荣誉感和责任感。我们还组织了一些课外读书活动，如“读《红楼梦》、《水浒传》”等等，增强了同学们的阅读兴趣和文化底蕴。同时，我们还通过开班会、班干部会等多种形式来加强班级管理，提高管理水平。相信这些班级文化建设的举措将会使我们的班级更加紧密，拥有更高的文化品位。
二、学习成绩
在学习方面，我们班取得了很不错的成绩。全班同学期末平均成绩达到80分以上，其中优秀成绩比例达到了50%以上。这是我们班集体努力和老师辛勤教学的结果，同时也表明了我们班同学们的学习态度和努力程度。
三、思想政治教育
教育不仅关系到人才培养，更关系到国家和民族的未来。因此，在思想政治教育方面，我们班也做了很多工作。我们班采取了多种形式的思想政治教育，针对各种时政热点和社会现象开展讨论活动，为同学们创造了一个更为广阔的学术交流平台。我们还注重培养同学们的爱国精神，参加了多次爱国主题活动，如红色经典诵读会、祖国四季歌比赛等等。通过这些思想政治教育，我们班同学们的思想越来越要求高，意识到了自己应有的责任和担当。
四、个人素质
在个人素质方面，我们班注重培养同学们的领导能力、创新精神和社交能力。我们开展了领导力训练、团队拓展等活动，旨在增强同学们的领导魅力和组织能力。同时，我们也开设了多门创新课程，如编程、设计、创业等，培养同学们的创新意识和实践能力。此外，我们班还注重引导同学们树立正确的人际观念，关注同学间的情感交流，在促进班级和谐的同时，提高同学间的交际能力。
总的来说，在过去的一年里，我们班通过不断探索和努力，取得了很多成果，同时也面对着许多挑战。我们既要从成绩中吸取经验，更要从问题中汲取教训。班级建设应该是一个不断改进、不断提高的过程。在未来的时间里，我也希望我们班能够保持良好的学风、积极的心态和优秀的业绩。
最后，我想再次感谢大家对我们班级的关注和支持。谢谢！
军校述职报告 篇8
军校述职报告
尊敬的校领导、各位导员、教官、师友：
大家好！我是×××军校×××部B班×××同学×××。今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在军校的学习和训练情况。在此，我要深深地感谢各位领导和教官的关心和指导，感谢同学们的支持和协助。
一、学习方面的情况
在军校的学习生活中，我坚持以先进分子为榜样，时刻保持了良好的学习状态。通过与同学们的讨论和交流，我不断完善自己的学习方法，提高了学习效果。在专业课程方面，我认真听讲，积极参与课堂互动。在军事理论方面，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想等重要理论。并且，通过学习强军战略和国防政策，提高了自己的政治素养和综合素质。
二、训练方面的情况
在军校的军事训练中，我以军事训练为重点，努力提高自己的体能素质和战斗技能。我积极参加各类体能训练和纪律训练，并通过刻苦训练和不断超越自我，逐渐增加了自己的身体素质。在战术训练方面，我注重学习和实践相结合，通过模拟实战演练，提高了自己的指挥能力和应变能力。此外，我还参加了各类军事比赛和演练活动，积极锻炼自己的实战能力和团队合作精神。
三、思想政治方面的情况
在军校的思想政治教育中，我积极参加各类政治教育活动和学习讨论班，提高了自己的思想觉悟和政治意识。我坚持学习党的各类方针政策和领导思想，遵守军旅纪律和规定，增强了自己的纪律意识和集体荣誉感。我还参加了各类思想政治讲座和读书活动，不断培养自己的思辨能力和思想深度。
四、社会实践方面的情况
在军校的社会实践活动中，我积极参与各类社会实践活动，培养了自己的团队协作和组织能力。我参加了军事科研项目，并积极参与军营文化建设和志愿服务活动。通过这些社会实践活动，我深刻认识到军队在国家建设中的重要地位和作用，提高了自己的爱国意识和责任感。
总结起来，我在军校期间注重学习和实践相结合，全面提高自己的素质和能力。通过坚持不懈的努力，我取得了一系列积极的成果并取得了一定的进步。但是，我也清楚自己的不足之处，比如在沟通能力和领导能力方面还需要进一步提高。因此，在今后的学习和训练中，我将继续努力，不断挑战自我，争取更大的进步。
最后，我衷心感谢军校领导的指导，感谢各位教官和同学们的关心和支持。我将继续为军校的荣誉和辉煌而努力，发扬军人优良传统，不辜负你们的期望。
谢谢大家！
军校述职报告 篇9
尊敬的领导、老师、同学们：
大家好！我是某军校小吴，今天我要向大家述职报告。
作为一名军校学员，我非常荣幸加入这个大家庭，也深深了解到自己肩负的责任和使命。在军校的学习生活中，我始终保持着积极向上的态度，不断努力提升自己的素质和能力，为实现自己的梦想奠定坚实的基础。
一、学习方面
在学习方面，我非常重视基础知识的打牢，积极学习各门课程知识，并融会贯通。听课时认真听讲，做好笔记及课后复习。我还参加了各类学术竞赛，加强自身的学术水平，并取得了不错的成绩。
为了更好地针对实际军队需要，我还参与了军事技能训练，掌握了各种基本军事技能，如操纵武器、爆破等等。同时也掌握了指挥、战术等专业知识。
二、思想政治方面
思想政治方面是一名军人必须要关注的问题。在军校期间，我积极参加各项思想政治教育活动，不断学习各类军事理论和军队政策，深入了解军队建设和国防建设的意义和重要性，提高了自己的政治素养。
另外，我始终保持着强烈的爱国主义和民族精神，热爱军队事业，认真履行自己的职责和使命，从而树立了良好的形象。
三、文体方面
在文体方面，我积极参与了各项文艺、体育活动，展示自我风采，并且取得了很好的成绩。在校园文化节上，我曾荣获文艺比赛一等奖和体育比赛优胜奖，同时还参加了校级文艺团队，展现了自己良好的文艺素质。
四、领导能力方面
在军校中，我还担任过班级干部、校内军训辅导员等岗位，锻炼并提升了领导能力和组织管理能力。在岗位上，我以身作则，注重细节，始终做到尽职尽责，得到了老师和同学们的好评。
最后，我想说，在军校的学习生活中，我养成了良好的学习、工作和生活习惯，在各方面都取得了不俗的成绩。同时，我也发现了自身的不足和需要改进之处，在今后的学习生活中，我将继续努力，争取更好的表现。
以上便是我的军校述职报告，请领导和老师们审议。感谢大家的聆听！
军校述职报告 篇10
尊敬的院领导、老师们：
大家好！我是XXX学院XXX班的XXX。很荣幸能够站在这里向大家报告我在学校的表现和收获。
首先，感谢学校为我们提供了优质的军事训练和课程。在学校的三年里，我通过军训和理论课程学习了许多知识和技能，增强了自身的综合素质和能力。
在军事训练方面，我参加了两次军事训练，分别是大一暑期和大二寒假。在军事训练中，我学会了如何正确佩戴和使用军装、枪械等器材，掌握了一定的军事战术和应变能力。同时，训练也锻炼了我们的身体素质和意志力，提高了我们的自我保护和自我救护能力。
在课程学习方面，我通过学习军事科目及其相关理论知识，不仅开拓了视野，提高了综合素质，还养成了良好的学习习惯和思考能力。在课程中，我注意不仅注重听讲，还注重思考和钻研，通过课堂学习和课外阅读积累了丰富的知识和经验。
在校园生活中，我多次参加各类活动和比赛，其中最具代表性的是我所参加的青年军事知识竞赛。在这项比赛中，我以优异的成绩获得了第一名，不仅证明了我在军事科目学习方面的知识掌握和运用能力，也增强了我对自身能力的信心和骄傲感。
最后，我想感谢学校的培养和支持，感谢老师们对我们的悉心关爱和指导。我相信，在学校的三年不仅让我掌握了足够的知识和技能，更让我养成了优良的品行和精神。谢谢大家！
军校述职报告 篇11
尊敬的领导、老师、同学们：
大家好！我是某军校X分校某连军校生班的班长，今天我来向大家汇报我们班级在过去一年中所取得的成绩和经历。
一、学习上的成绩
在学习方面，全班同学们在导师的指导下，严格贯彻军校生的标准和要求，充分发扬“自觉、自律、自强、自立”的优良传统，常常利用课余时间进行自习和讨论，学有所成。
在学科成绩方面，我们班级在全校排名中位居前列，并有15名同学成绩达到A级水平，10名同学成绩在B级水平以上，其余同学成绩也都达到了过硬的标准。
我们班级的优秀表现，得到了学校领导、导师和其他同学的一致认可和赞扬。但我们并没有因为此而骄傲自满，相反，我们更明白，开头容易，但要持之以恒，则需要更加努力和坚定的信念。
二、军事理论和训练
在理论方面，我们注重军事知识的学习和研究，通过读书、听课、讨论等形式，增进了我们对军事理论的了解和掌握。我们班级还特别组织了一次集中交流学习活动，邀请了知名军事专家来授课，大家积极发言，学有所获。这些举措，让我们认识到，军事理论对我们的成长和发展至关重要。
在训练方面，我们班级也十分重视，大家积极参加各项体育锻炼，增强了体质。而且，我们也加强了战场模拟训练和实弹射击训练，让大家对实际战场有了更深刻的认识和了解，并取得了优异成绩。
三、日常生活和精神文化方面
在日常生活中，我们班级积极遵纪守法，愉快地生活和学习。我们班级的同学美食大赛、DIY手工制品、文艺演出等活动吸引了其他班级的同学。同时，我们也尝试了许多新的活动和挑战，让生活充满了趣味。
在精神文化方面，我们班有着开阔的视野和广泛的兴趣爱好，我们经常组织看电影、阅读、聊天等活动，让大家在休闲时刻放松心情。此外，我们班还教育大家要积极向上，保持乐观积极的心态，共享“诚、信、勇、毅”的校训，着力塑造人格。
四、未来规划
未来，我们班将继续把“自觉、自律、自强、自立”的优良传统贯彻始终，更加注重实践和创新，努力做到“谦虚、执着、坚韧、超越”的军校生的形象！让自己永远在奋斗中感到快乐和满足！
以上是我对我们军校生班过去一年的为所作的简要汇报，请领导和导师们多多关注我们，多给予指导和支持，我们一定会继续努力、砥砺前行，成为更优秀的军校生！
谢谢大家！
军校述职报告 篇12
尊敬的领导，亲爱的同学们：
大家好！我是某军校的一名学生，在此向大家述职。
首先，我想说的是我的成长历程。进入军校已有两年，我渐渐感受到了什么是“刻苦耐劳”，提高了自我保护和自我生存的能力，还加强了对国家的认识和爱国之情。在此感谢军校老师的传授和培养，让我从一个懵懂无知的大学新生成长为一名对国家和人民有责任心和担当的军人。同时，军校培养了我们的团结、协作和互助意识，让我们在军事生活中学会了像一名军人一样的自律、纪律和坚韧，也深刻理解了忠诚、荣誉、勇气和责任的意义。
其次，我想说的是我们军校的教学和训练情况。军校以培养符合国防需要的军校生为己任。在课程设置上，兼顾理论和实践，为我们把握信息化背景下军事科技的发展，全面提高我们的军事素质和职业技能奠定了基础。在训练内容上，注重实战化和综合化，开展各项实兵演习和训练，实现了从理论到实践的转变。我们组队配合，合理分工，利用不同专业背景，相互补充，共同完成惯性导航、火箭炮射击、反恐突击等实战化演练，锤炼了我们的战斗力和实际操作技能，为以后成为一名合格军人打好了基础。
最后，我想说的是我们军校的自强不息和敬业奉献的理念。在军校的学习和生活中，我们秉持着“血性铸就兵魂，玄之叩问聚才”的校训，不断提高自我要求，以实际行动回报国家和人民对我们的培养；在教师的引导下，我们积极参与社会志愿服务和各类爱国活动，展现了一名军人的担当和责任。
领导、同学们，我用这份述职报告告诉大家，我将继续努力，不断提高自己，以更好地服务国家、服务人民。谢谢大家！
部队的述职报告(精品十二篇)
部队的述职报告 篇1
尊敬的领导：
您好！我是某部队油库的员工，怀着无比崇敬和激动的心情，向您提交部队油库员述职报告。我对部队的热爱和对职责的认真使我在过去的一年中兢兢业业、不断学习、努力工作，全力维护油库的安全运行，现将具体情况做如下述及：
一、工作概述
在过去的一年里，我积极投入到工作中，并做到了“事故少、矛盾少、事项少”。根据工作要求，我按时完成了各项工作任务，努力保持油库设备的正常运行，确保油库的供应和储备工作顺利进行。在工作中，我努力提高自身素质和技能，不断学习新知识、新技术，使自己的能力得到了提升。
二、事故防范与处置
在我所属的油库管理团队中，我充分发挥了自己的职责和作用，认真对待事故隐患，及时发现并及时报告上级。我主动学习了防范和处理油库安全事故的相关知识和技能，熟悉和掌握了各种事故处置和紧急逃生的方法，并定期进行实战演练，确保能够在紧急情况下应对自如，确保人员安全。
三、工作流程改进
针对油库工作流程中存在的不合理之处，我积极与同事们沟通讨论，并提出了一些建设性的意见和建议。通过与油库管理团队的密切合作，我们共同改进了工作流程，提高了工作效率，减少了工作中的不必要的重复劳动。通过长时间的实践和摸索，我总结出了一套适用于油库工作的高效率工作方法，并与同事分享，取得了良好的效果。
四、多功能发展
在过去的一年中，我主动参加了一些与油库工作相关的培训和学习，学习了一些理论知识，掌握了一些实际操作技能，提高了自己的综合素质。在工作中，我不断拓宽自己的知识面，主动承担起一些与自己工作相关的工作任务，积极参与油库的日常管理工作，提高了自己的工作能力和综合素质。
五、自我总结和展望
通过一年的工作和努力，我获得了一些宝贵的经验和教训，也发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和素质。同时，我也会结合实际，不断改进和完善工作流程，为部队的建设和发展做出更大的贡献。
以上便是我过去一年里的述职情况，希望领导能够对我的工作给予肯定和指导，并帮助我进一步提高自己的工作能力和素质。感谢您对我的支持和关注！
此致
敬礼!
部队油库员
日期：XXXX年XX月XX日
部队的述职报告 篇2
部队学习期间的述职报告
尊敬的领导：
大家好！我是×××部队××旅××团××连的×××，我荣幸地向您汇报我在部队学习期间的情况和收获。在这一年的学习中，我深刻体会到了军事学习的重要性和对我个人成长的巨大影响。下面是我对这段经历的总结和回顾：
一、学业上的收获
二、思想上的成长
在部队学习期间，我不仅学习了专业知识，更接触到了许多先进的理念和思想。比如，我从最高领导层的讲话和文章中学到了强军思想、军民融合等重要理念。这些思想的学习让我对自己所从事的军事事业更加坚定，也让我更加明确了自己的奋斗目标和方向。同时，我还通过与同事的交流和讨论，开拓了自己的思维，形成了独立判断和决策的能力。这些都对我个人的成长起到了积极的促进作用。
三、实践上的提高
在学习期间，我不仅仅是在教室里吸收知识，还有许多实践活动锻炼了我。比如，我们组织了模拟作战演习、军事训练和体能训练等，这些实践活动增强了我们的团队合作意识和信念。我通过这些实践活动，提高了自己的决策能力、应变能力和组织能力，同时也加深了我对军队的认识和理解。
四、对军队的热爱
通过这段时间的学习和实践，我的对军队的热爱更加深了。我深深感受到了军队的伟大和光荣，也看到了军队为国家和人民做出的巨大贡献。我愿以军人的身份，为祖国的安宁稳定和人民的幸福贡献自己的力量。同时，我也将努力提升自己的素质和能力，积极投身军队建设的各个方面，为军队的发展做出更大的贡献。
以上就是我在部队学习期间的情况和收获的总结。我相信，在今后的工作和学习中，我会更加努力和专注，为实现我们的共同目标而不懈奋斗！谢谢！
部队的述职报告 篇3
军队党员述职报告
尊敬的领导、亲爱的同志们：
大家好！
我是XX部队的一名共产党员，感谢组织给我这次述职的机会。回顾过去一年，我深感在党的领导下，我个人职业能力的提高以及自身思想觉悟的提升，无不离不开党组织的培养和关心。今天，我将按照组织的要求，向大家述职，报告我过去一年的工作和个人成长情况。
一、工作总结
本年度，我主要担任XX部队XX连（团、旅）的XX职务，我充分认识到岗位责任的重大性和党员的使命。在工作中，我始终坚持自我加压、自我进取，并依靠党组织和同事的支持，克服了诸多困难，圆满完成了上级交办的各项任务。
1.加强学习，提高政治素养。
作为一名党员干部，我时刻保持党的理论知识的学习和丰富，坚决贯彻党的路线、方针和政策，坚守党的行为准则。我通过参加党组织组织的集体学习、听取专题讲座等方式，进一步提高了对党的理论的认识和理解。我还加强了同志间意识形态教育工作，注重对同志们的思想引导和政治觉悟的培养，取得了较好的效果。
2.加强职业技能，提高战斗力。
为了更好地履行自己在岗位上的职责，我加强了自身职业素质的培养与提高。我针对自己的工作任务，精心制定了工作计划和目标，具体分析了工作关键环节和难点，制定了相应的解决方法。通过积极参加训练、演练和实战等活动，我不断提升了作战指挥和管理能力，并取得了一定的成绩。
3.弘扬党的优良传统，带头参与各项任务。
在党组织的正确引导下，我积极参与支部组织的各项活动，在工作中严格遵守纪律，树立良好形象，自觉维护党的利益和形象。我坚决落实党中央的各项决策部署，主动参与重大任务的部署和执行，为部队的建设和发展作出了积极贡献，得到了上级领导的肯定和评价。
二、个人成长与反思
在过去一年的工作和学习中，我也深切感受到自身存在的不足和问题。首先，个人思想认识上存在局限，需要进一步加强理论学习和思想觉悟的提高。其次，工作中的技能还有待提高，特别是在应对突发事件和复杂情况时，需要更具备应对能力。最后，个人精神面貌和工作态度需要全面改进，更积极主动、坚定信仰，做到初心不忘、使命在肩。
三、未来的工作打算
展望新的一年，我将以过去的工作为起点，进一步提高自己的能力水平和党性修养，不断增强为党工作和为人民服务的能力。具体打算如下：
1.加强理论学习，提高思想境界。
我将利用业余时间加强党的基本理论学习，不断提高自己的思想境界和党性修养，做到对党的路线、方针和政策了如指掌，并转化为实际行动。
2.提高职业技能，追求卓越。
我将继续加强职业技能的学习和培养，增强灵活应对和问题解决的能力。通过不断学习、实战锤炼和经验积累，为更好地履行工作职责提供更坚实的保障。
3.加强团队合作，提升综合素质。
我将进一步加强团队意识和合作精神，与同事们共同努力，共同为部队的建设和发展做出更大贡献。
四、结语
通过这一年的工作和工作总结，并对自己的不足进行深刻的反思，我深刻体会到党员的责任和使命之重大。未来，我将不断努力，更好地践行党员的责任和使命，为党的事业贡献自己的力量。
最后，我衷心感谢组织的培养和信任，感谢领导和同事们的鼓励与支持。并向组织表示，我将以鼓舞人心的状态，全身心地投入到今后的工作中，努力不让组织失望。
报告完毕！
谢谢大家！
部队的述职报告 篇4
部队自我管理述职报告
尊敬的xx领导：
我是xx部队自我管理的一名员，通过不断的学习和工作，我深刻认识到部队自我管理对部队建设的重要性和必要性。自xx年xx月加入部队以来，我始终以积极的态度投入到各项自我管理工作中，取得了一定的成绩。在这次报告中，我将从理论学习、实践探索和个人成长三个方面进行述职。
首先，我积极参与了部队自我管理的理论学习。通过学习《xx部队自我管理规定》、《军事纪律与军事道德规范》等文件，深入了解了军队自我管理的基本原则和要求。我将这些知识运用到实际工作中，严格遵守军事纪律，保持良好的军事形象。同时，我还积极向同事学习，通过交流分享，不断提升自己的自我管理能力。通过理论学习的积累，我更加深入地认识到自我管理对于维护部队纪律和稳定、提高部队战斗力的重要作用。
其次，我在自我管理的实践探索中积累了经验。在日常工作中，我注重自我约束，自觉遵守部队纪律，做到守纪律、严规矩。我认真履行岗位职责，保证自己的任务按时完成。在部队纪律考核中，我始终保持良好的状态，多次获得优秀。在部队生活中，我注重自我修养，通过阅读、思考，提升自己的文化素养，提高综合素质。在部队活动中，我积极参加各项体育训练和文艺活动，锻炼身体、丰富业余生活。通过实践探索，我逐步形成了一套适合自己的自我管理方法，能够在面对各种困难和诱惑时，保持良好的心态和决策能力。
最后，自我管理的过程也是我的个人成长过程。通过自我管理，我不断挑战自我，突破自我，提升自我。在这个过程中，我学会了如何自我调整，如何与他人合作，如何克服困难并持续进步。我意识到，只有不断提高自身素质和能力，才能更好地履行自己的职责，为部队建设做出更大的贡献。在今后的工作中，我将进一步加强自我管理，不断优化个人行为和团队协作，不断提高自身的执行力和决策能力，更好地发挥自己的潜力。
通过对自我管理方面的学习和实践，我认识到，自我管理是我们每个军人的基本素质，是维护部队纪律和稳定、提高部队战斗力的重要保证。我将把自我管理作为一个长期的任务，不断提升自己的自我管理能力，为部队的发展和建设做出更大的努力。
谢谢领导给予我的关心和指导，希望在您的领导下，我能够不断进步，为部队的发展贡献自己的力量！
自述人：xx
日期：xxxx年xx月xx日
部队的述职报告 篇5
部队学习期间的述职报告
尊敬的领导：
大家好！经过一段时间的刻苦学习和实践，我作为一名学员与全体战友一同参加了部队学习期间的集训活动。在这里，我向领导汇报自己的学习成果和收获。
在学习期间，我主要参与了军事训练、理论学习以及实践演练等方面的活动。首先，军事训练是我们部队学习的重中之重。通过严格的体能训练、战术动作训练和实战化演练，我全面提高了身体素质和战斗力，并且学会了如何在复杂多变的环境中处理问题和作出正确的决策。此外，我还学习了军事基本知识、武器装备的使用方法以及防护措施等内容，为今后的军事工作打下了坚实的基础。
其次，在理论学习方面，我们进行了一系列课程学习，包括政治理论、军事战略、组织思想等内容。通过学习，我加深了对党和国家军事政策的理解，提高了思想觉悟和政治素养。特别是通过与战友们的深入交流，我不仅对军队的历史发展和现状有了更深入的了解，还从中获得了许多启示和感悟，这将对我今后的工作和生活产生积极的影响。
此外，在实践演练方面，我们参加了各种实战化的演练活动，包括野外生存训练、地图测绘、战术训练等。这些训练不仅考验了我们的身体素质和战斗力，更锻炼了我们的团队协作能力和应对复杂环境的能力。通过实践演练，我深刻感受到了团队的重要性以及个人在团队中的责任和作用。同时，我也学会了如何在压力下冷静应对、迎接挑战，这对于我今后的工作和生活都至关重要。
总结起来，在这段时间的学习中，我不仅学到了实践操作的技能，更重要的是领悟到了作为一名军人应具备的理念和品质。首先，坚定信念、牢记使命是我们军人的首要任务，只有怀揣着对党和人民的忠诚，才能胜任各项工作。其次，自我锻炼和自我提高是我今后发展的关键。只有不断学习、不断进步，才能不断适应现代军事的需求，为实现军队现代化建设作出贡献。
最后，我深深感受到了军队大家庭的温暖和凝聚力。在这段时间里，我们不仅一起学习、一起训练，更携手同行、团结互助。这个集体的力量是强大的，我深感自豪和自信，愿意为这个集体贡献自己的力量，共同为我们的祖国奉献。
以上就是我在部队学习期间的主要收获和体会，再次向领导汇报，请领导批示和指导。谢谢！
部队的述职报告 篇6
部队司务长述职报告
尊敬的指挥长官、领导和战友们：
大家好！我是某部队司务长XXX，本着对党忠诚、对军队光荣传统的坚守，我迅速适应了这个岗位，努力工作，不负众望，取得了一定的成果。在此，我向大家汇报一下过去一年的工作情况。
一、做好日常行政管理
作为部队司务长，我时刻把握军事工作与日常行政管理的平衡。我认真组织了部队的日常行政事务，制定了详细的工作计划和工作制度，明确部队行政管理的各项职责和工作要求。通过对各项常规工作的细致、全面的组织和管理，确保了各项工作的顺利进行，为官兵提供了有力的保障。
二、积极参与打造和谐营区
面对时代变迁和军队建设的新形势，我提出了“以人为本，打造和谐营区”的工作思路。我注重加强与官兵之间的联系和沟通，每月定期召开团长例会，了解官兵的需求和困难，协调解决各类问题。我还推动营区内的文化建设，组织了一系列丰富多彩的文体活动，增强了官兵之间的凝聚力和战斗力。
三、保障办公室协调运行
我深入贯彻执行总体“牢记使命，服务战斗——提高办公效能”的工作理念，不断完善办公室的工作流程和制度。有效整合资源，做好各项后勤保障工作，确保部队后勤保障工作的高效、有序运行。我还加强与外部部门的沟通协调，提高信息流通的畅通率，提升了部队办公效能。
四、规范财务管理
作为部队司务长，我深入推进财务管理规范化，严格执行财务制度和班子决定，并密切关注财务状况，确保财务工作顺利进行。我加强了财务项目的审核和管理，确保资金流向合理、规范，并及时报告财务主管部门。通过这些举措，我不仅提高了资金使用效益，而且提高了整个部队财务管理水平。
五、加强后勤保障工作
作为部队司务长，我始终以提供高质量的后勤保障为己任。我加强物资管理，建立了科学合理的物资储备体系，并完善了物资采购和配送制度。我还注重维护装备的良好状态，建立了完善的装备维修保养制度。在军事训练中，我积极组织后勤保障工作，确保官兵饮食、住宿和医疗等各项保障工作的顺利进行。
六、加强队伍建设
我积极推动队伍建设，加强干部队伍建设和团队建设。我注重加强干部培训，提高干部素质和能力水平。我还加强了团队建设，通过组织各类活动和培训，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，我注重激发官兵的积极性和创造性，倡导营造良好的工作氛围和精神风貌，使全体官兵的工作积极性得到有效激发。
总之，过去的一年里，我珍惜机会，兢兢业业，不断积极努力，圆满完成了各项任务，同时努力创新与改进工作方法，提高了工作效率和质量。然而，我也清醒地认识到自己的不足之处，我将再接再厉，继续发扬创新精神，深化工作实践，更好地为部队服务，为军队事业做出新的贡献！
谢谢大家！
部队的述职报告 篇7
尊敬的领导：
我是某部队油库员，非常荣幸能够给领导们写一份述职报告。在过去一年中，我在油库工作岗位上努力工作，克服了许多困难和挑战，为部队的正常运行和作战提供了必不可少的燃料支持。现在，我将就我的工作情况向领导汇报。
1. 工作内容和职责：
作为油库员，我的主要职责是确保油库里的所有燃料储备充足，同时保持油品质量稳定和安全运输。我负责油品的接收、储存、发放、清洗和维护等一系列工作，还要及时检查设备、记录和汇报库存等情况。
在过去的一年中，我坚持严格遵守工作制度和操作规程，时刻保持油库清洁整齐，确保油品存储和运输的安全可靠。我每天都进行油品的抽样检测，确保油品质量符合标准，及时对有问题的油品进行处理，保证库存的货物安全。
2. 工作成绩和突出贡献：
在过去的一年中，我在油库工作上取得了以下成绩和突出贡献：
首先，我严格遵守各项工作规程，做好了油品的储存和记录工作。通过每天的定期检查，我确保了油品存储的合理性和安全性，及时发现并处理了可能存在的问题。同时，我也做好了库存的详细记录，方便了领导对于物品的追踪和管理。
其次，我通过加强与相关部门和单位的合作，提高了工作效率。我与物流部门保持密切合作，及时安排车辆来运送油品，并且确保油品按时到达需要的地方。同时，我也与财务部门保持联系，及时核对账目，确保财务信息的准确性。
最后，我积极参与了油库的管理改善工作。我向领导提出了一些建议，提高了油库的工作效率和安全性。我还积极参与了培训课程，提高了自己的专业知识和技能，以更好地适应工作的需要。
3. 存在的问题和改进措施：
虽然我在工作中付出了很多努力，但也存在一些问题需要改进：
首先，由于油库存储量较大，工作量较大，有时候我会感到压力较大。为了解决这个问题，我将进一步提高工作效率，合理安排时间和任务，尽量避免因工作量导致的压力。
其次，由于技术水平和经验有限，有时我在处理一些紧急情况时可能会有些手忙脚乱。为了解决这个问题，我将积极参加培训和学习课程，提高自己的技术水平和应对紧急情况的能力。
最后，我还需要进一步加强与相关部门和单位的沟通和协作，以更好地完成工作任务。
4. 建议和展望：
在未来的工作中，我将进一步提高自己的业务能力和工作效率，不断提升油库工作的质量和效益。同时，我也希望能得到部队领导的指导和支持，为油库工作提供更好的条件和环境。
总之，作为一名油库员，我将继续努力工作，更好地履行自己的职责，为部队的发展和作战提供稳定可靠的燃料支持。再次感谢领导的关心和支持。
敬上！
某部队油库员
日期：XXXX年XX月XX日