01：怎样才能成为一个全球化人才？
一个乐观主义者和一个清晰的乐观主义者有什么区别吗？有的，乐观主义者不知道自己不知道什么，且因为这种不知道，所以，以乐观的态度面对这种不知道，在本质上，乐观主义者接受了这种不知道，但是，这种不知道仍然在那里，不增不减。
而清晰的乐观主义者，其明白自己为什么不知道，以及知道自己不知道的到底是什么，基于此，这种不知道会让其获得进步，这就是一个清晰的乐观主义者和普通乐观主义者的区别。
3个M，造就了加速时代，这3个M分别为Market市场，Mother Nature大自然，M摩尔定律，指代技术的进步，这三个M将会推动这个世界的发展。
但是，它们如何起作用呢？要想知道他们如何起作用，那就需要先了解个人在这个全球化的市场如何发挥其应有的作用？文章中的答案是-让自己成为一个全球化的人才，且如果想成为一个全球化的人才，就需要具备bicultueral能力，即双文化，一个具备双语言的人是很棒的，但是一个具有双文化的人则是更加优秀的。因为这需要一个人去体察另一种文化的细微之处，这种细微之处的了解需要的是对文化的深入的了解和感悟。
当然，做到上述的文化了解的前提是破除心理的魔障，因为，一种文化和另外一种文化碰撞的时候，会带来很激烈的心理反应。
历史学家威廉.麦克尼尔说：历史的重大变更往往出现在人们和陌生人接触的时候。这又会带来一种复杂的情感：一方面，当我们看到别人的新奇的技术、美好的时候、更高贵的生活时，我们会有一种强烈的学习和模仿的动力，但与此同时，我们又会感到不快，因为这种外来的冲击影响到我们的自尊心。
没有哪个民族能够完全放弃自己的传统和文化。我们的传统和文化，我们的习俗和体制哪怕再不好，也是长久以来逐渐积累起来的，这种传统和习俗给了我们一种归属感和安全感，而外来的事物让我们感到了威胁。世界变得更加的动荡，我们自然心理就会更加焦虑。
所以，想成为一个双文化人才，克服的不仅仅是文化之间的障碍，还有归属感和安全感。
02：怎样应对技术进步的挑战？
作为一个文科生，怎样面对一个依据“摩尔定律”不断进步和发展的技术时代呢？去做技术的主人，这注定很难实现，为什么呢？金字体顶尖的人只有几十个，如果你没有出现在全球性的杂志上，那就不要抱着这个愿望了。做不了技术的主人，我们可以开辟一个新的思路，去成为一个不可替代的人，对，去做一个技术无法替代的人。要想成为一个这样的人，文章中提到可以从以下四个方面进行突破：
第一、能够更好地根机器合作的人。
第二、跨界人才，去做一个“瑞士军刀”类的人才。
第三、能讲故事的人。如果你能将复杂的事物用生动简单的语言表述出来，你就是一个会讲能讲故事的人。
第四、彻底远离技术的人。人性化的工作可能在很长的一段时间里都不会被替代。
以上四点即是在技术时代成为不可替代的人的突破点，但这仅仅是突破点，而不是一定可以突破。且概括而言，成为技术时代的人，最最重要的一点就是，去做技术在相当长的一段时间内都无法替代人的工作。
03：大自然母亲是我们的导师
我们生活的世界是由大自然给予的，但是，现在这种给予却被我们一点点的破坏掉了，全球气候变暖就是一个真正发生以及将来可能会更加严重的问题，作为人类中的一员，我们应该如何面对这个问题呢，或者说，我们如何解决这个问题呢？
大自然母亲给了我们如下教诲：
第一、容忍失败
在地球上曾经存在的99%以上的物种都已经灭绝了，这就是大自然的生存之道，因为大自然母亲清晰的了解，没有失败，就不会产生成功。
第二、拥抱多样性
生物的多样性当然会产生竞争的多样性，但是，这会让生物发展的更加壮大，有更强的生命力。如果减少这种多样性，剩下的生物也会因为这种竞争性的减少而灭亡。
第三、鼓励本土化
鼓励本土化实际就是让一个生态网络逐渐的趋于稳定，让其在稳定的结构中健康持续的发展。
04：你可以在飓风中起舞，只要站在风眼里
在台风中心，因为两股力量的抵消，就会产生一种奇妙的现象，其无风无雨。
在现实社会和生活中，我们如何寻找这种台风眼呢，文章中的答案是你的社区、你的家族、你的单位、你的朋友，都能为你提供这样的台风眼和庇护所；与此同时，你应该更加主动的寻求志同道合的人，跟她们一起建立部落，在这个部落中建立信任，那么，无论这个世界有多么的乱，你的内心都会更加的平静。
05：快与慢
在加速时代，既要学快，又要学会慢，速度很重要，但节奏也很重要。
这种快是指时代在快速的变化，所以，我们要紧跟时代变化的节奏，让自己不落后。如何检验自己不落后呢？最简单的一个测试就是，给你三天时间，把一个陌生的题目讲的头头是道。
慢是指，倒退的速度比别人慢。因为，在众人都在倒退的时候，你还能保持不变，你就能脱颖而出。
快要快的恰当好处，慢要慢的符合节奏，这就是快与慢的一个简单道理。
深度工作是指在无干扰的状态下专注工作的能力。这种努力能偶创造新的价值，提升技能，深度工作能使个人的认知能力达到极限。
总之，在这个加速时代，快要学会迅速学习、迅速迭代；慢是要学会深度学习，时常暂停一下，反思一下。